Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów, oraz wielokrotnie wyznaczało kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
NJU mobile istnieje od maja 2013 roku. W krótkim czasie stał się kluczowym graczem wśród niskokosztowych
marek telekomunikacyjnych. Obsługuje już 600 tys. klientów. Dzięki wprowadzonym przez NJU mobile rewolucyjnym
rozwiązaniom zmienił się cały rynek, a marka zyskała w oczach konsumentów, stając się najbardziej polecaną przez
swoich klientów marką telekomunikacyjną.
Na rok przed UEFA EURO 2012 - jak wykorzystać marketing internetowy w tym okresie? Co nasz czeka, jakie podjąć działania i jaka nagroda może nas spotkać...
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów oraz wielokrotnie wyznaczało kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 26 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze klasycznego
i cyfrowego OOH (CityINFOtv). AMS jest liderem innowacji OOH, zdobywcą licznych nagród, w tym Innovation Award Media
Trendy 2014. Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem innowacyjnych pomysłów
i najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest zaangażowanie w sprawy społeczne.
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
TOPEX to marka, która na przestrzeni 25 lat stała się w Polsce synonimem narzędzi. Obecnie jest ona najbardziej
rozpoznawalną polską marką narzędziową. Swój sukces zawdzięcza szerokiej ofercie, aktywnej komunikacji i sprawnej
dystrybucji. Asortyment TOPEX znaleźć można nie tylko w sklepach na terenie Polski, lecz także w 40 krajach na świecie.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
NJU mobile istnieje od maja 2013 roku. W krótkim czasie stał się kluczowym graczem wśród niskokosztowych
marek telekomunikacyjnych. Obsługuje już 600 tys. klientów. Dzięki wprowadzonym przez NJU mobile rewolucyjnym
rozwiązaniom zmienił się cały rynek, a marka zyskała w oczach konsumentów, stając się najbardziej polecaną przez
swoich klientów marką telekomunikacyjną.
Na rok przed UEFA EURO 2012 - jak wykorzystać marketing internetowy w tym okresie? Co nasz czeka, jakie podjąć działania i jaka nagroda może nas spotkać...
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów oraz wielokrotnie wyznaczało kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 26 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze klasycznego
i cyfrowego OOH (CityINFOtv). AMS jest liderem innowacji OOH, zdobywcą licznych nagród, w tym Innovation Award Media
Trendy 2014. Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem innowacyjnych pomysłów
i najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest zaangażowanie w sprawy społeczne.
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
TOPEX to marka, która na przestrzeni 25 lat stała się w Polsce synonimem narzędzi. Obecnie jest ona najbardziej
rozpoznawalną polską marką narzędziową. Swój sukces zawdzięcza szerokiej ofercie, aktywnej komunikacji i sprawnej
dystrybucji. Asortyment TOPEX znaleźć można nie tylko w sklepach na terenie Polski, lecz także w 40 krajach na świecie.
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Auchan to grupa o zasięgu międzynarodowym, która jest właścicielem ponad 370 hipermarketów oraz 640 supermarketów. Według rankingu „Planet Retail” za rok 2005,
Grupa Auchan została sklasyfikowana na dwunastym miejscu światowej listy wielkich dystrybutorów. Na rynku europejskim Auchan zajmuje piątą pozycję. W Polsce Auchan posiada obecnie 20 centrów handlowych.
AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 25 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze klasycznego i cyfrowego OOH (CityINFOtv). Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem innowacyjnych pomysłów i najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest zaangażowanie w sprawy społeczne.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Wirtualna Polska jest wiodącym wydawcą internetowym, medium informacyjnym kompetentnie komentującym
i kreującym rzeczywistość. Precyzyjnie odpowiada na potrzeby odbiorców, pełni funkcję inteligentnego przewodnika
oraz doradcy. Jest medium nie tylko nowoczesnym, lecz także porządkującym świat, dostarczającym informacji
i rozrywki w czasie rzeczywistym, na wszystkich urządzeniach. Daje użytkownikom narzędzia, dzięki którym mogą
w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez nowoczesne, cyfrowe społeczeństwo.
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Idea pojawiła się na polskim rynku 1 marca 1998 roku wraz z uruchomieniem przez PTK Centertel cyfrowej sieci telefonii komórkowej na częstotliwości GSM 1800.
Dwa lata później, 1 marca 2000 roku, po uzyskaniu koncesji GSM 900 stała się siecią dwuzakresową GSM 900/1800, działającą pod nazwą handlową Idea. W grudniu 2000 roku PTK Centertel uzyskał koncesję na budowę sieci telefonii komórkowej trzeciej generacji UMTS. Jej uruchomienie planowane jest na 2005 rok.
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Orange jest liderem polskiego rynku telekomunikacyjnego i najchętniej wybieranym operatorem w Polsce. Obsługuje blisko 21 milionów klientów, zapewniając im codzienny dostęp do największego portfolio nowoczesnych usług telekomunikacyjnych. Dzięki rebrandingowi TP na Orange, zmieniła się percepcja marki Orange – nie jest już postrzegana jedynie jako marka mobilna, ale przede wszystkim dostawca kompletnego pakietu usług, w tym stacjonarnych.
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?Marcin Cichoń
W jaki sposób wdrażać rozwiązania eCommerce w firmach produkcyjnych, aby nie zamordować przy okazji swojej sieci dystrybucji? W jaki sposób wykorzystać w tym procesie rozwiązania omnichannel eCommerce?
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 2006 roku Simplus, dzięki konsekwentnie realizowanej strategii, stał się najpopularniejszą marką prepaid na
szybko rozwijającym się rynku polskim. Marka od wielu lat budowana jest na gruncie takich pozytywnych wartości,
jak bliskość i wspólnota. Wizerunek marki budowany jest zarówno dzięki spójnej komunikacji, jak i ofercie
produktowej, zawierającej nowatorskie rozwiązania i starannie dopasowane usługi dodane.
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FACTORY Outlets to marka największej sieci centrów wyprzedażowych w Polsce, zarządzana przez hiszpańską firmę NEINVER – lidera tego segmentu w Polsce i drugiego operatora w Europie. Popularne outlety każdego roku odwiedza kilkanaście milionów klientów, by skorzystać z bogatej oferty marek polskich i światowych, w cenach obniżonych zawsze od 30% do 70%.
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
EMPiK jest przodującą polską siecią sprzedaży płyt, książek, filmów i mulitmediów. Co szósta książka i płyta kupowana w Polsce pochodzi z EMPiK-u. Prawie połowa ludności Polski żyje w zasięgu 59 sklepów EMPiK-u, tzn. mieszka w odległości umożliwiającej robienie w tych sklepach zakupów. Na tym
obszarze dostępności EMPiK-u jego udział w rynku
jest jeszcze bardziej imponujący: niemal połowa
sprzedawanych multimediów, około 40% płyt oraz
35% książek pochodzi z tej sieci. Udział ten rośnie
systematycznie z roku na rok. EMPiK to również największa w Polsce sieć 40 szkół językowych (10% udziału w rynku), w których uczy się ponad 26 tys. osób, oraz sieć laboratoriów
fotograficznych EMPiK Foto.
KOTAJNY PR to projekt działający na rynku od niespełna roku. Mimo to, odnosimy istotne sukcesy i wciąż się doskonalimy. Chcielibyśmy zaprezentować wybrane działania komunikacyjne zrealizowane na rzecz naszych Klientów, które przeprowadziliśmy w ostatnich miesiacach.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
More Related Content
Similar to Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Auchan to grupa o zasięgu międzynarodowym, która jest właścicielem ponad 370 hipermarketów oraz 640 supermarketów. Według rankingu „Planet Retail” za rok 2005,
Grupa Auchan została sklasyfikowana na dwunastym miejscu światowej listy wielkich dystrybutorów. Na rynku europejskim Auchan zajmuje piątą pozycję. W Polsce Auchan posiada obecnie 20 centrów handlowych.
AMS jest największą firmą reklamy Out-of-Home w Polsce. Od 25 lat działa w przestrzeni publicznej – w obszarze klasycznego i cyfrowego OOH (CityINFOtv). Firma dostarcza klientom skuteczne kampanie reklamowe z wykorzystaniem innowacyjnych pomysłów i najszerszego na rynku portfolio nośników. Nierozerwalną częścią misji AMS jest zaangażowanie w sprawy społeczne.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Wirtualna Polska jest wiodącym wydawcą internetowym, medium informacyjnym kompetentnie komentującym
i kreującym rzeczywistość. Precyzyjnie odpowiada na potrzeby odbiorców, pełni funkcję inteligentnego przewodnika
oraz doradcy. Jest medium nie tylko nowoczesnym, lecz także porządkującym świat, dostarczającym informacji
i rozrywki w czasie rzeczywistym, na wszystkich urządzeniach. Daje użytkownikom narzędzia, dzięki którym mogą
w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez nowoczesne, cyfrowe społeczeństwo.
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Idea pojawiła się na polskim rynku 1 marca 1998 roku wraz z uruchomieniem przez PTK Centertel cyfrowej sieci telefonii komórkowej na częstotliwości GSM 1800.
Dwa lata później, 1 marca 2000 roku, po uzyskaniu koncesji GSM 900 stała się siecią dwuzakresową GSM 900/1800, działającą pod nazwą handlową Idea. W grudniu 2000 roku PTK Centertel uzyskał koncesję na budowę sieci telefonii komórkowej trzeciej generacji UMTS. Jej uruchomienie planowane jest na 2005 rok.
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Orange jest liderem polskiego rynku telekomunikacyjnego i najchętniej wybieranym operatorem w Polsce. Obsługuje blisko 21 milionów klientów, zapewniając im codzienny dostęp do największego portfolio nowoczesnych usług telekomunikacyjnych. Dzięki rebrandingowi TP na Orange, zmieniła się percepcja marki Orange – nie jest już postrzegana jedynie jako marka mobilna, ale przede wszystkim dostawca kompletnego pakietu usług, w tym stacjonarnych.
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?Marcin Cichoń
W jaki sposób wdrażać rozwiązania eCommerce w firmach produkcyjnych, aby nie zamordować przy okazji swojej sieci dystrybucji? W jaki sposób wykorzystać w tym procesie rozwiązania omnichannel eCommerce?
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 2006 roku Simplus, dzięki konsekwentnie realizowanej strategii, stał się najpopularniejszą marką prepaid na
szybko rozwijającym się rynku polskim. Marka od wielu lat budowana jest na gruncie takich pozytywnych wartości,
jak bliskość i wspólnota. Wizerunek marki budowany jest zarówno dzięki spójnej komunikacji, jak i ofercie
produktowej, zawierającej nowatorskie rozwiązania i starannie dopasowane usługi dodane.
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FACTORY Outlets to marka największej sieci centrów wyprzedażowych w Polsce, zarządzana przez hiszpańską firmę NEINVER – lidera tego segmentu w Polsce i drugiego operatora w Europie. Popularne outlety każdego roku odwiedza kilkanaście milionów klientów, by skorzystać z bogatej oferty marek polskich i światowych, w cenach obniżonych zawsze od 30% do 70%.
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
EMPiK jest przodującą polską siecią sprzedaży płyt, książek, filmów i mulitmediów. Co szósta książka i płyta kupowana w Polsce pochodzi z EMPiK-u. Prawie połowa ludności Polski żyje w zasięgu 59 sklepów EMPiK-u, tzn. mieszka w odległości umożliwiającej robienie w tych sklepach zakupów. Na tym
obszarze dostępności EMPiK-u jego udział w rynku
jest jeszcze bardziej imponujący: niemal połowa
sprzedawanych multimediów, około 40% płyt oraz
35% książek pochodzi z tej sieci. Udział ten rośnie
systematycznie z roku na rok. EMPiK to również największa w Polsce sieć 40 szkół językowych (10% udziału w rynku), w których uczy się ponad 26 tys. osób, oraz sieć laboratoriów
fotograficznych EMPiK Foto.
KOTAJNY PR to projekt działający na rynku od niespełna roku. Mimo to, odnosimy istotne sukcesy i wciąż się doskonalimy. Chcielibyśmy zaprezentować wybrane działania komunikacyjne zrealizowane na rzecz naszych Klientów, które przeprowadziliśmy w ostatnich miesiacach.
Similar to Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Jedynka® to polska marka, która pojawiła się na rynku w 1999 roku. Od momentu powstania bardzo szybko zyskała duże uznanie na rynku farbiarskim. Brand należy do firmy Tikkurila Polska S.A. Obecnie w swojej ofercie Jedynka® oferuje szeroki wachlarz produktów – od farb do ścian i sufitów, przez emalie, aż po produkty zewnętrzne do drewna i elewacji. Silną pozycję marki potwierdzają zdobyte wyróżnienia oraz rzesza wiernych użytkowników.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FOTOJOKER działa na rynku polskim od 1995 roku. Obecnie posiada kilkadziesiąt wyspecjalizowanych sklepów fotograficznych na terenie całego kraju. Oferta firmy wyróżnia się najnowszymi produktami fotografii cyfrowej i wszechstronnym zakresem usług fotograficznych. Jej flagowy produkt – CEWE FOTOKSIĄŻKA – wybierany jest przez
miliony Klientów w Europie rocznie i został odznaczony wieloma prestiżowymi nagrodami.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
1. Kontekst rynkowy
Rynek centrów handlowych, na którym działa marka M1, dynamicznie się rozwija.
W czerwcu 2014 roku, zgodnie z danymi PRCH, działało w Polsce 426 centrów
handlowych, a do końca roku zostało otwartych 12 kolejnych. Wartość transakcji in-
westycyjnych w komercyjne nieruchomości handlowe w 2014 roku wyniosła 570 mln
euro (wg raportu JLL „Rynek handlowy w Polsce”).
Jednym z najsilniejszych graczy na tym rynku jest METRO Properties – spółka zarzą-
dzająca nieruchomościami należącymi do koncernu METRO Group w obrębie
30 państw, posiadająca największy międzynarodowy portfel sprzedaży detalicznej.
METRO Properties na polskim rynku działa od 16 lat, oferując wszystkie usługi z za-
kresu planowania, budowy i zarządzania obiektami handlowymi, usługowymi i biuro-
wymi. Zarządza obecnie 4 parkami handlowymi oraz 9 centrami M1 zlokalizowanymi
w miastach liczących powyżej 200 tys. mieszkańców.
Historia Marki
Gdy w latach 90. wprowadzano sieć do Polski, długo zastanawiano się nad jej nazwą.
Obecna prezes zarządu METRO Properties, Renata Kinde-Czyż, zaproponowała
wówczas, aby nazwa centrów nawiązywała do sloganu „number one” z uwagi na to,
że będzie to pierwsza w kraju sieć centrów handlowych. Takie były początki marki M1
– „M” jak METRO Group, „1” jak pierwsza sieć w Polsce.
Superbrands Polska 2015
/ 80
Pierwsze Centrum Handlowe M1 otwarto w 1997 roku w Czeladzi. W kolejnych latach
pojawiły się obiekty w Bytomiu, Poznaniu, Radomiu (1998), Markach, Częstochowie,
Łodzi, Zabrzu (1999) oraz Krakowie (2001). Dynamicznie rozwijający się rynek spowo-
dował też konieczność rozbudowy funkcjonujących już centrów. W 2008 roku
ukończono rozbudowę M1 Czeladź, a trzy lata później – M1 Kraków i M1 Zabrze.
W 2012 roku M1 wystartował z pierwszą w historii centrów handlowych w Polsce
kampanią promocyjną w telewizji ogólnopolskiej. Przyjęta wówczas strategia wyko-
rzystania telewizji jako kanału komunikacji kontynuowana jest do dziś. Poszerzeniem
tych działań było zaangażowanie się M1 w produkcję telewizyjnego programu rozryw-
kowego „Shopping Queen”, który zadebiutował na antenie w 2014 roku.
Osiągnięcia
Zarówno METRO Properties, zarządca centrów, jak i marka M1 są laureatami wielu
wyróżnień. Do najważniejszych zaliczyć można:
• Certyfikat BREEAM In-Use uzyskany w 2012 roku: ocena Excellent w zakresie
Building Management oraz Very good w Asset Rating. Jedynie 3 proc. audytowanych
budynków osiągnęło tak wysokie wyniki – jest to rekord na skalę europejską.
• Międzynarodowa nagroda Solal Marketing Awards 2009 przyznana firmie METRO
Properties za przeprowadzoną przy współpracy z Fundacją Dziecięca Fantazja
kampanię na rzecz nieuleczalnie chorych dzieci.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group
w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1
ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów, oraz wielokrotnie wyznaczało
kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych,
słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
2. M1
• Nagroda PRCH Awards 2010 w kategorii Kampania Prosprzedażowa za akcję
„Zimowa Loteria w centrach handlowych M1” przeprowadzoną we wszystkich
punktach M1. Nagrodę otrzymał zarządca centrów.
• Tytuł Created in Poland Superbrands – przyznany marce M1 dwukrotnie, w 2013
i 2014 roku.
M1 jest szczególnie dumne z trwającej od 2007 roku współpracy z Fundacją Dziecięca
Fantazja. Ta organizacja non-profit, posiadająca status organizacji pożytku publicz-
nego, za jedyny cel swej działalności uznaje wnoszenie odrobiny radości w życie
nieuleczalnie chorych dzieci w Polsce poprzez spełnianie ich najskrytszych marzeń
i fantazji. Przez 3 lata M1 wspólnie z Fundacją organizowało największą trasę koncer-
tową w historii centrów handlowych, pod hasłem „Marzenia z gwiazdami i...
z fantazją”. Koncerty odbywały się na terenie Centrów Handlowych M1 w całej Polsce.
Akcja pozwoliła na spełnienie ponad 500 marzeń nieuleczalnie chorych dzieci
– podopiecznych Fundacji.
Oferta
Centra Handlowe M1 to placówki skupiające pod jednym dachem zarówno sklepy
wielkopowierzchniowe, jak i detaliczne oraz punkty usługowe. Pierwsze Centrum
Handlowe M1 otwarto w 1997 roku, a obecnie sieć liczy 9 centrów handlowych
znajdujących się na obszarze centralnej i południowej Polski (Bytom, Czeladź,
Częstochowa, Kraków, Łódź, Marki, Poznań, Radom i Zabrze). Centra są systema-
tycznie modernizowane i rozbudowywane, m.in. wyposażone są w udogodnienia dla
osób z niepełnosprawnością, kobiet karmiących i rodziców z małymi dziećmi.
W większości Centrów Handlowych M1 znajdują się strefy, nazywane Krainą Dzieci,
zaaranżowane z myślą o najmłodszych. To specjalnie przygotowane miejsca, w których
dostępne są takie atrakcje, jak: baseny z kulkami, konsole do gier, ścianki wspinacz-
kowe. Rodzice mają możliwość organizacji dla swoich pociech urodzin lub innych
imprez okazjonalnych. Kraina Dzieci to bezpłatne „przedszkola”, w których na czas
zakupów, rodzice mogą bezpiecznie zostawić swoje pociechy pod fachową opieką.
W oczach klientów sieć M1 to bogata oferta usługowa z ciekawymi promocjami,
ułatwiająca robienie zakupów, również z dziećmi. M1 to centrum dla całej rodziny,
w którym klienci czują się bezpiecznie; centrum znane z organizacji zabaw edukacyj-
nych. Jak wskazują badania EXIT przeprowadzone wśród klientów marki, do głów-
nych atutów centrów M1 należą również: łatwy dojazd samochodem, wygodny par-
king, poczucie bezpieczeństwa, nastrój, atmosfera oraz czystość i porządek.
Dodatkowo respondenci z M1 wysoko ocenili takie atrybuty, jak: dobre miejsce na
szybkie zakupy, oferta, czy poziom cenowy.
Promocja Marki
Marka M1 zapisała się na kartach historii centrów handlowych w Polsce jako brand,
który jako pierwszy na rynku wprowadza innowacyjne rozwiązania promocyjne:
• Od 2001 roku we wszystkich Centrach Handlowych M1 przeprowadzane są akcje
promocyjne pod nazwą „Loteria”. Podczas wielkiego finału losowani są laureaci, któ-
rzy otrzymują nagrodę główną w postaci wysokiej klasy samochodu osobowego
(w każdym Centrum Handlowym M1 do wygrania jest jeden samochód). Do końca
2014 roku M1 rozdało swoim klientom łącznie 181 samochodów.
• W 2009 roku w ramach przygotowywania strategii komunikacyjnej dla sieci cen-
trów M1 po raz pierwszy wśród centrów handlowych zastosowane zostały badania
biometryczne.
• W latach 2009–2013 Centra Handlowe M1 wydawały co kwartał dedykowany klien-
tom „Poradnik M1”, w którym mogli oni znaleźć praktyczne porady, przepisy
kulinarne, najciekawsze stylizacje oraz informacje o atrakcyjnych zniżkach i rabatach.
• M1 znane jest również z cyklicznych akcji, których głównym celem jest urozmaice-
nie i uatrakcyjnienie klientom czasu spędzonego na zakupach. Od 4 lat w M1 regular-
nie organizowane są „Giełdy antyków i staroci”, podczas których klienci mogą znaleźć
prawdziwe dzieła sztuki oraz „Jarmarki” w różnych odsłonach np. podhalański,
staropolski, eko, czy dla miłośników tradycyjnej, regionalnej kuchni.
• We wszystkich centrach M1 organizowane są również cykliczne akcje promocyjne
dedykowane dzieciom. Są to m.in. targi edukacyjne, spotkania ze znanymi posta-
ciami z bajek (np. Bobem Budowniczym i Scooby-Doo), LEGO Star Wars, Angry
Birds, czy wystawy samochodów bajkowych i filmowych.
• W 2012 roku M1 przeprowadziło akcję promocyjną „Milionada”, której zwycięzca
otrzymał najwyższą w historii centrów handlowych w Polsce nagrodę pieniężną
w wysokości 1 miliona zł.
• Marka M1, jako pierwsza sieć centrów handlowych w Polsce, zdecydowała się
w 2012 roku na wzmocnienie komunikacji marketingowej poprzez wykorzystanie
ogólnopolskiej telewizji.
Średnio 43 proc. klientów odwiedza M1 ze względu na organizowane akcje. Podczas
wszystkich akcji promocyjnych centra sieci wykorzystują wiele kanałów komunikacji
marketingowej – emisję spotów radiowych, kolportaż ulotek, nośniki outdoorowe,
reklamę prasową oraz reklamy na terenie samych obiektów. Dodatkowo od momentu
popularyzacji internetu w Polsce włączone zostały kampanie e-mail marketingowe,
AdWords i reklamy na portalach społecznościowych.
Ostatnie wydarzenia
Rok 2014 był dla Centrów Handlowych M1 jednym z ważniejszych w historii.
Zorganizowano wówczas niecodzienne jak na tego typu przestrzenie komercyjne
wydarzenia promocyjne. Wśród nich – „Mistrzostwa Polski w grach komputerowych”,
które podzielono na dwa sezony powiązane z rozgrywkami turniejem ESL Pro Series.
Blisko 500 tys. osób obejrzało w specjalnym kanale telewizyjnym ESL.tv transmisję
na żywo z rozgrywek odbywających się w M1.
W tym samym roku przy współudziale i pod kuratelą największych specjalistów
w dziedzinie zapachu – specjalnie na potrzeby M1 – powstała interaktywna wystawa
odkrywająca tajemnice zapachu. Wydarzeniu towarzyszyła prezentacja zapachowej
instalacji artystycznej światowej sławy naukowca i artystki – wizjonerki Sissel Tolaas.
W 2014 roku M1 jako pierwsze w historii branży zaangażowało się w produkcję pro-
gramu telewizyjnego „Shopping Queen”, emitowanego na antenie Polsat Cafe
i Polsat. Każdy odcinek kręcony był w innym centrum sieci, a uczestniczki – klientki
M1 – brały udział w prawdziwej „bitwie” na najlepsze stylizacje. Od czasu premiery
pierwszego odcinka „Shopping Queen” oglądana była kilka milionów razy!
Również w 2014 roku, na zaproszenie jednego z największych najemców w M1 Marki,
do centrum handlowego przyjechał raper 50 Cent – laureat nagrody Grammy, którego al-
bumy od ponad dekady rozchodzą się w wielomilionowych nakładach na całym świecie.
www.m1-centrum.pl
• M1, jako pierwsze centra handlowe w Polsce, zaangażowały się produkcję
pierwszej edycji modowego programu telewizyjnego „Shopping Queen”. W kolejnych
10 odcinkach programu zaprezentowano wszystkie Centra Handlowe M1.
Oglądalność pierwszego sezonu przekroczyła 5 mln widzów!
• W 2014 roku Centra Handlowe M1 odwiedziło 46 mln klientów. Oznacza to, że
statystyczny Polak był w M1 w ostatnim czasie ponad jeden raz.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
RABATY DO
-50%
butobranie
/ 81