SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Ostatnie lata w branży budowlanej charakteryzowały się dużą dynamiką: przejęcia,
fuzje, wejścia nowych producentów oraz marek, rozwój sieci sklepów DIY oraz zwięk-
szająca się obecność marek własnych. Na tym tle ATLAS pozostaje silną i stabilną
marką, której produkty są dostępne w szerokiej sieci punktów dystrybucji, zarówno
w marketach budowlanych, jak i kanale tradycyjnym. Od lat marka może pochwalić
się największym udziałem w polskim rynku chemii budowlanej, z wiodącą pozycją
w większości obszarów produktowych i tytułem zdecydowanego lidera, ze znaczącą
przewagą w stosunku do konkurencji w segmentach takich jak: kleje do ceramiki,
spoiny i  silikony, systemy ociepleń czy wyroby gipsowe. To także wiodąca marka
wśród wykonawców, którzy najczęściej sięgają po produkty łódzkiego producenta.
Historia Marki
Marka ATLAS narodziła się w 1991 roku wraz z wyprodukowaniem w Łodzi pierwszej
polskiej profesjonalnej zaprawy klejowej do płytek ceramicznych. Już wtedy założy-
ciele firmy zdecydowali się zbudować markę, której fundamentem – oprócz wysokiej
jakości produktów – będą narodowe treści i wartości, a także stworzyć firmę z zasa-
dami. Dzięki skutecznie realizowanej strategii działania oraz dynamicznemu rozwo-
jowi, sukces marki doceniono wkrótce po debiucie, bo już w 1993 roku, kiedy ATLAS
został wyróżniony prestiżowym godłem Teraz Polska. W ślad za tą nagrodą, przyszły
kolejne, potwierdzające siłę i profesjonalizm ATLASA: w 2005 roku marka zdobyła po
raz pierwszy tytuły Superbrand i Budowlana Marka Roku – wyróżnienia przyznawane
Superbrands Polska 2015
/ 18
od tej pory corocznie. W 2007 roku doceniono też ATLAS jako jedną z najlepszych
marek biznesowych na polskim rynku i wyróżniono tytułem Business Superbrand.
W 2008 roku ATLAS rozpoczął ścisłą współpracę z fachowcami. Wiedząc, że to oni
są głównymi ambasadorami marki, zdecydowano się utworzyć dedykowany im ma-
gazyn, portal i  program lojalnościowy – przedsięwzięcia z  powodzeniem kontynu-
owane są po dziś dzień.
ATLAS z sukcesem prowadząc działalność biznesową, nie zapomina o społecznym
i ekologicznym aspekcie, a zasady odpowiedzialnego biznesu są na stałe wpisane
w filozofię marki. W 1996 roku powstała Fundacja Dobroczynności ATLAS, która po-
maga przede wszystkim ludziom chorym, wymagającym specjalistycznej opieki me-
dycznej. W 2003 roku otwarto w Łodzi galerię ATLAS Sztuki, która z czasem zapra-
cowała na miano jednego z najlepszych miejsc wystawienniczych w kraju. Rok 2012
zapoczątkował zaś działania ATLAS w projekcie „Koalicja na rzecz odpowiedzialnego
biznesu”.
Osiągnięcia
Od początku swego istnienia marka ATLAS jest doceniana nie tylko w branży budow-
lanej, lecz także w kontekście biznesowym jako symbol społecznej odpowiedzialności
i  zrównoważanego rozwoju. Jej wartość oraz uznanie rynku potwierdzają liczne
wyróżnienia.
W kontekście branżowym szczególnym tytułem jest Złota Budowlana Marka Roku
oraz Marka Najbardziej Przyjazna Fachowcom, przyznawane na podstawie szerokich
Marka ATLAS to sztandarowy przykład polskiej przedsiębiorczości i kreatywności jej twórców, świadectwo triumfu
rodzimej myśli technicznej, kreującej od niemal 25 lat polskie budownictwo. Wyróżnia ją szczerość w komunikacji i silne
zakorzenienie w polskości oraz partnerski dialog z odbiorcami i użytkownikami produktów w celu zapewnienia im
najlepszych narzędzi i materiałów.
atlas
rynkowych badań. To ukoronowanie zaangażowania marki
ATLAS w bliską współpracę z wykonawcami oraz budowa-
nie i rozwój nowoczesnego polskiego budownictwa na naj-
wyższym poziomie. Nagrody w  ramach Budowlanej Marki
Roku są przyznawane także konkretnym grupom produkto-
wym, znajdującym się w asortymencie firmy, jak kleje, fugi
czy systemy ociepleń ATLAS.
Niemniej istotne są godła i certyfikaty Quality International,
przyznawane nie tylko za produkty, lecz także za zarządzanie
biznesem mającym wpływ na budowanie wizerunku marki.
To również dowód jej niezwykłej wartości, wysokiej pozycji
na rynku międzynarodowym i  roli w  umacnianiu polskiej
gospodarki.
Otrzymywana corocznie przez dekadę nagroda Superbrand
to jedno z najbardziej prestiżowych wyróżnień, świadczące
o wyjątkowym wizerunku marki nie tylko wśród odbiorców
produktów, lecz także wszystkich Polaków. Ten fakt podkre-
śla przyznany już trzykrotnie ATLASOWI tytuł Created in
Poland Superbrand, który w  edycji 2014/2015 otrzymał
także GIPSAR – marka gładzi szpachlowych produkowa-
nych przez łódzką firmę, cieszących się niemniejszym uzna-
niem wśród fachowców i inwestorów.
Marka ATLAS to także zrównoważony rozwój i  odpowie-
dzialność wobec społeczeństwa. Firma jest zaangażowana
nie tylko w kreowanie polskiego budownictwa i troskę o śro-
dowisko naturalne, lecz także niesienie pomocy potrzebują-
cym za pośrednictwem Fundacji Dobroczynności ATLAS. Za
swoją działalność firma została już kilkukrotnie nagrodzona
tytułem Lidera Filantropii.
Swój sukces marka ATLAS zawdzięcza m.in. wartościom,
które – określone przez jej twórców – od blisko ćwierćwiecza
niezmiennie stanowią fundament jej istnienia oraz są obecne
w strategiach i planach. To dzięki nim ATLAS zdobył pozycję
polskiego lidera w branży chemii budowlanej oraz zaufanie
Polaków, w  tym lojalność użytkowników wyrobów firmy.
Jedną z najważniejszych wartości jest szczerość w działaniu
i komunikacji, czego dowodem są produkty odpowiadające
na realne potrzeby odbiorców. Na szczerości budowany jest profesjonalizm i oddanie
pracy, zmierzającej do kreowania i rozwoju polskiego rynku budowlanego oraz pozycji
Polski na rynku międzynarodowym.
Szczególnymi wartościami marki ATLAS są również: rzetelność, innowacyjność oraz
partnerstwo i efektywna współpraca z kontrahentami i konsumentami, zmierzająca do
tworzenia jak najlepszych wyrobów. ATLAS to bowiem indywidualne podejście do
każdej inwestycji, wyrażane w oferowaniu kompatybilnych rozwiązań budowlanych,
które klienci z łatwością dopasują do swojego projektu.
Oferta
Asortyment profesjonalnych wyrobów chemii budowlanej marki ATLAS to synergia
kompetencji badawczo-rozwojowych, marketingowych i sprzedażowych, jak rów-
nież konsolidacji wiedzy i umiejętności spółek wchodzących
w skład Grupy. Oferta jest nieustannie rozwijana i udoskona-
lana, aby zarówno odzwierciedlać trendy technologiczne, jak
i  spełniać oczekiwania rynku, ułatwiając i  przyspieszając
prace budowlane. Obejmuje ona zaawansowane rozwią-
zania i kompleksowe systemy dla budownictwa zgodne ze
zrównoważonym rozwojem i  spełniające najwyższe stan-
dardy i  unijne normy. Asortyment uzupełnia szereg usług:
wsparcie doradców technicznych i  sił sprzedaży, profesjo-
nalne szkolenia, program lojalnościowy i kreatywne projekty
realizowane z fachowcami (np. wspólnie realizowane kampa-
nie reklamowe), jak również seminaria dla architektów
i projektantów.
Promocja Marki
Motto łódzkiej firmy to ATLAS wspiera fachowców, gdyż to
właśnie wykonawcy, profesjonaliści budowlani, na co dzień
używający wyrobów ATLAS, są jej głównymi ambasadorami.
ATLAS to nie tylko produkty, lecz także wiedza i umiejętności
oraz szereg narzędzi ułatwiających prace wykonawcze i pro-
jektowe. To eksperckie szkolenia finalizowane egzaminem
i wręczeniem certyfikatu, respektowanego wśród wykonaw-
ców i  inwestorów, jak również profesjonalne doradztwo
i wspólnie realizowane projekty, angażujące fachowców do
budowania wizerunku marki w  ramach bliskiej partnerskiej
współpracy. To wspólnie tworzony magazyn „ATLAS fa-
chowca” i Portal AtlasFachowca.pl, które integrują wykonaw-
ców wokół najsilniejszej marki budowlanej w Polsce. Motto
jest realizowane także poprzez wsparcie dla projektantów
i architektów, funkcjonalne aplikacje on-line, niezbędne w ich
codziennej pracy, oraz sponsoring prestiżowego konkursu
Nagroda Architektoniczna Polityki. Dzięki kreatywnej współ-
pracy i  synergii doświadczeń trzech grup: specjalistów
z firmy ATLAS, wykonawców oraz architektów, marka ATLAS
i jej produkty są dokładnie tym, czego oczekuje rynek.
Wspieranie fachowców nie ogranicza się jedynie do branży
budowlanej. ATLAS współpracuje z profesjonalistami sporto-
wymi, dynamicznymi, młodymi ludźmi. Obecnie z logo ATLAS rywalizują w swoich
dyscyplinach najlepszy polski skoczek narciarski Kamil Stoch i  windsurfer Paweł
Tarnowski. Marka jest również symbolem wsparcia dla kultury i sztuki, edukacji oraz
ochrony środowiska – w ramach Międzynarodowego Festiwalu Komiksu i Gier (oraz
imprez powiązanych, jak Międzygalaktyczny Dzień Publicznego Czytania Komiksów),
programu edukacji ekologicznej Łaskie Bociany czy konkursu krasomówczego dla
dzieci i młodzieży Eko-Klekot. Działająca od 2003 roku w Łodzi galeria ATLAS Sztuki
jest uznawana za najlepszą prywatną galerię sztuki współczesnej w Polsce.
Ostatnie wydarzenia
Rok 2014 przyniósł marce ATLAS prestiżowe nagrody: w czerwcu ATLAS po raz 9.
z rzędu zdobył tytuł Złotej Budowlanej Marki Roku, a w październiku jeden z topo-
wych produktów marki przeznaczonych do hydroizolacji – ATLAS Woder Duo – otrzy-
mał Złote Godło w konkursie Najwyższa Jakość Quality International w kategorii QI –
Produkt Najwyższej Jakości.
Wraz z początkiem 2015 roku ATLAS rozpoczął współpracę sponsorską z Kamilem
Stochem, polskim mistrzem w skokach narciarskich.
www.atlas.com.pl
•	 ATLAS to marka kreatywnie komunikowana przez jej ambasadorów, czego przykła-
dem jest zrealizowana w 2014 roku kampania „Zrobimy Cię na Biało”, nagrodzona
w prestiżowych konkursach: Kreatury i Złote Spinacze.
•	 Marka ATLAS została wyróżniona przez magazyn „Brief”, który dla uczczenia
25-lecia wolnej Polski przygotował zestawienie „25/25 lat: Marki dla Polski”, prezen-
tujące polskie firmy o potencjale budowania silnej marki naszego kraju.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 19

More Related Content

Viewers also liked

The Perfect Summer Soiree Menue
The Perfect Summer Soiree MenueThe Perfect Summer Soiree Menue
The Perfect Summer Soiree MenueMonique Meertens
 
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Hospice History and Philosophy
Hospice History and PhilosophyHospice History and Philosophy
Hospice History and PhilosophyKirsten Black
 

Viewers also liked (8)

Moros presentacion
Moros presentacionMoros presentacion
Moros presentacion
 
Bitácora 14 tecnolab
Bitácora 14 tecnolabBitácora 14 tecnolab
Bitácora 14 tecnolab
 
The Perfect Summer Soiree Menue
The Perfect Summer Soiree MenueThe Perfect Summer Soiree Menue
The Perfect Summer Soiree Menue
 
references2
references2references2
references2
 
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Hospice History and Philosophy
Hospice History and PhilosophyHospice History and Philosophy
Hospice History and Philosophy
 

Similar to Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Stolarka VIP
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Elżbieta K. Szydłowska, MBA
 
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"Business Insider Polska
 

Similar to Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Drutex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
 
VELUX CSR Report
VELUX CSR ReportVELUX CSR Report
VELUX CSR Report
 
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014
Grupa Lotos case study - Album Superbrands 2014
 
Abc
AbcAbc
Abc
 
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
 
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"
Raport "Otwarte innowacje na pograniczu przemysłów kreatywnych, nauki i biznesu"
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Ostatnie lata w branży budowlanej charakteryzowały się dużą dynamiką: przejęcia, fuzje, wejścia nowych producentów oraz marek, rozwój sieci sklepów DIY oraz zwięk- szająca się obecność marek własnych. Na tym tle ATLAS pozostaje silną i stabilną marką, której produkty są dostępne w szerokiej sieci punktów dystrybucji, zarówno w marketach budowlanych, jak i kanale tradycyjnym. Od lat marka może pochwalić się największym udziałem w polskim rynku chemii budowlanej, z wiodącą pozycją w większości obszarów produktowych i tytułem zdecydowanego lidera, ze znaczącą przewagą w stosunku do konkurencji w segmentach takich jak: kleje do ceramiki, spoiny i  silikony, systemy ociepleń czy wyroby gipsowe. To także wiodąca marka wśród wykonawców, którzy najczęściej sięgają po produkty łódzkiego producenta. Historia Marki Marka ATLAS narodziła się w 1991 roku wraz z wyprodukowaniem w Łodzi pierwszej polskiej profesjonalnej zaprawy klejowej do płytek ceramicznych. Już wtedy założy- ciele firmy zdecydowali się zbudować markę, której fundamentem – oprócz wysokiej jakości produktów – będą narodowe treści i wartości, a także stworzyć firmę z zasa- dami. Dzięki skutecznie realizowanej strategii działania oraz dynamicznemu rozwo- jowi, sukces marki doceniono wkrótce po debiucie, bo już w 1993 roku, kiedy ATLAS został wyróżniony prestiżowym godłem Teraz Polska. W ślad za tą nagrodą, przyszły kolejne, potwierdzające siłę i profesjonalizm ATLASA: w 2005 roku marka zdobyła po raz pierwszy tytuły Superbrand i Budowlana Marka Roku – wyróżnienia przyznawane Superbrands Polska 2015 / 18 od tej pory corocznie. W 2007 roku doceniono też ATLAS jako jedną z najlepszych marek biznesowych na polskim rynku i wyróżniono tytułem Business Superbrand. W 2008 roku ATLAS rozpoczął ścisłą współpracę z fachowcami. Wiedząc, że to oni są głównymi ambasadorami marki, zdecydowano się utworzyć dedykowany im ma- gazyn, portal i  program lojalnościowy – przedsięwzięcia z  powodzeniem kontynu- owane są po dziś dzień. ATLAS z sukcesem prowadząc działalność biznesową, nie zapomina o społecznym i ekologicznym aspekcie, a zasady odpowiedzialnego biznesu są na stałe wpisane w filozofię marki. W 1996 roku powstała Fundacja Dobroczynności ATLAS, która po- maga przede wszystkim ludziom chorym, wymagającym specjalistycznej opieki me- dycznej. W 2003 roku otwarto w Łodzi galerię ATLAS Sztuki, która z czasem zapra- cowała na miano jednego z najlepszych miejsc wystawienniczych w kraju. Rok 2012 zapoczątkował zaś działania ATLAS w projekcie „Koalicja na rzecz odpowiedzialnego biznesu”. Osiągnięcia Od początku swego istnienia marka ATLAS jest doceniana nie tylko w branży budow- lanej, lecz także w kontekście biznesowym jako symbol społecznej odpowiedzialności i  zrównoważanego rozwoju. Jej wartość oraz uznanie rynku potwierdzają liczne wyróżnienia. W kontekście branżowym szczególnym tytułem jest Złota Budowlana Marka Roku oraz Marka Najbardziej Przyjazna Fachowcom, przyznawane na podstawie szerokich Marka ATLAS to sztandarowy przykład polskiej przedsiębiorczości i kreatywności jej twórców, świadectwo triumfu rodzimej myśli technicznej, kreującej od niemal 25 lat polskie budownictwo. Wyróżnia ją szczerość w komunikacji i silne zakorzenienie w polskości oraz partnerski dialog z odbiorcami i użytkownikami produktów w celu zapewnienia im najlepszych narzędzi i materiałów.
  • 2. atlas rynkowych badań. To ukoronowanie zaangażowania marki ATLAS w bliską współpracę z wykonawcami oraz budowa- nie i rozwój nowoczesnego polskiego budownictwa na naj- wyższym poziomie. Nagrody w  ramach Budowlanej Marki Roku są przyznawane także konkretnym grupom produkto- wym, znajdującym się w asortymencie firmy, jak kleje, fugi czy systemy ociepleń ATLAS. Niemniej istotne są godła i certyfikaty Quality International, przyznawane nie tylko za produkty, lecz także za zarządzanie biznesem mającym wpływ na budowanie wizerunku marki. To również dowód jej niezwykłej wartości, wysokiej pozycji na rynku międzynarodowym i  roli w  umacnianiu polskiej gospodarki. Otrzymywana corocznie przez dekadę nagroda Superbrand to jedno z najbardziej prestiżowych wyróżnień, świadczące o wyjątkowym wizerunku marki nie tylko wśród odbiorców produktów, lecz także wszystkich Polaków. Ten fakt podkre- śla przyznany już trzykrotnie ATLASOWI tytuł Created in Poland Superbrand, który w  edycji 2014/2015 otrzymał także GIPSAR – marka gładzi szpachlowych produkowa- nych przez łódzką firmę, cieszących się niemniejszym uzna- niem wśród fachowców i inwestorów. Marka ATLAS to także zrównoważony rozwój i  odpowie- dzialność wobec społeczeństwa. Firma jest zaangażowana nie tylko w kreowanie polskiego budownictwa i troskę o śro- dowisko naturalne, lecz także niesienie pomocy potrzebują- cym za pośrednictwem Fundacji Dobroczynności ATLAS. Za swoją działalność firma została już kilkukrotnie nagrodzona tytułem Lidera Filantropii. Swój sukces marka ATLAS zawdzięcza m.in. wartościom, które – określone przez jej twórców – od blisko ćwierćwiecza niezmiennie stanowią fundament jej istnienia oraz są obecne w strategiach i planach. To dzięki nim ATLAS zdobył pozycję polskiego lidera w branży chemii budowlanej oraz zaufanie Polaków, w  tym lojalność użytkowników wyrobów firmy. Jedną z najważniejszych wartości jest szczerość w działaniu i komunikacji, czego dowodem są produkty odpowiadające na realne potrzeby odbiorców. Na szczerości budowany jest profesjonalizm i oddanie pracy, zmierzającej do kreowania i rozwoju polskiego rynku budowlanego oraz pozycji Polski na rynku międzynarodowym. Szczególnymi wartościami marki ATLAS są również: rzetelność, innowacyjność oraz partnerstwo i efektywna współpraca z kontrahentami i konsumentami, zmierzająca do tworzenia jak najlepszych wyrobów. ATLAS to bowiem indywidualne podejście do każdej inwestycji, wyrażane w oferowaniu kompatybilnych rozwiązań budowlanych, które klienci z łatwością dopasują do swojego projektu. Oferta Asortyment profesjonalnych wyrobów chemii budowlanej marki ATLAS to synergia kompetencji badawczo-rozwojowych, marketingowych i sprzedażowych, jak rów- nież konsolidacji wiedzy i umiejętności spółek wchodzących w skład Grupy. Oferta jest nieustannie rozwijana i udoskona- lana, aby zarówno odzwierciedlać trendy technologiczne, jak i  spełniać oczekiwania rynku, ułatwiając i  przyspieszając prace budowlane. Obejmuje ona zaawansowane rozwią- zania i kompleksowe systemy dla budownictwa zgodne ze zrównoważonym rozwojem i  spełniające najwyższe stan- dardy i  unijne normy. Asortyment uzupełnia szereg usług: wsparcie doradców technicznych i  sił sprzedaży, profesjo- nalne szkolenia, program lojalnościowy i kreatywne projekty realizowane z fachowcami (np. wspólnie realizowane kampa- nie reklamowe), jak również seminaria dla architektów i projektantów. Promocja Marki Motto łódzkiej firmy to ATLAS wspiera fachowców, gdyż to właśnie wykonawcy, profesjonaliści budowlani, na co dzień używający wyrobów ATLAS, są jej głównymi ambasadorami. ATLAS to nie tylko produkty, lecz także wiedza i umiejętności oraz szereg narzędzi ułatwiających prace wykonawcze i pro- jektowe. To eksperckie szkolenia finalizowane egzaminem i wręczeniem certyfikatu, respektowanego wśród wykonaw- ców i  inwestorów, jak również profesjonalne doradztwo i wspólnie realizowane projekty, angażujące fachowców do budowania wizerunku marki w  ramach bliskiej partnerskiej współpracy. To wspólnie tworzony magazyn „ATLAS fa- chowca” i Portal AtlasFachowca.pl, które integrują wykonaw- ców wokół najsilniejszej marki budowlanej w Polsce. Motto jest realizowane także poprzez wsparcie dla projektantów i architektów, funkcjonalne aplikacje on-line, niezbędne w ich codziennej pracy, oraz sponsoring prestiżowego konkursu Nagroda Architektoniczna Polityki. Dzięki kreatywnej współ- pracy i  synergii doświadczeń trzech grup: specjalistów z firmy ATLAS, wykonawców oraz architektów, marka ATLAS i jej produkty są dokładnie tym, czego oczekuje rynek. Wspieranie fachowców nie ogranicza się jedynie do branży budowlanej. ATLAS współpracuje z profesjonalistami sporto- wymi, dynamicznymi, młodymi ludźmi. Obecnie z logo ATLAS rywalizują w swoich dyscyplinach najlepszy polski skoczek narciarski Kamil Stoch i  windsurfer Paweł Tarnowski. Marka jest również symbolem wsparcia dla kultury i sztuki, edukacji oraz ochrony środowiska – w ramach Międzynarodowego Festiwalu Komiksu i Gier (oraz imprez powiązanych, jak Międzygalaktyczny Dzień Publicznego Czytania Komiksów), programu edukacji ekologicznej Łaskie Bociany czy konkursu krasomówczego dla dzieci i młodzieży Eko-Klekot. Działająca od 2003 roku w Łodzi galeria ATLAS Sztuki jest uznawana za najlepszą prywatną galerię sztuki współczesnej w Polsce. Ostatnie wydarzenia Rok 2014 przyniósł marce ATLAS prestiżowe nagrody: w czerwcu ATLAS po raz 9. z rzędu zdobył tytuł Złotej Budowlanej Marki Roku, a w październiku jeden z topo- wych produktów marki przeznaczonych do hydroizolacji – ATLAS Woder Duo – otrzy- mał Złote Godło w konkursie Najwyższa Jakość Quality International w kategorii QI – Produkt Najwyższej Jakości. Wraz z początkiem 2015 roku ATLAS rozpoczął współpracę sponsorską z Kamilem Stochem, polskim mistrzem w skokach narciarskich. www.atlas.com.pl • ATLAS to marka kreatywnie komunikowana przez jej ambasadorów, czego przykła- dem jest zrealizowana w 2014 roku kampania „Zrobimy Cię na Biało”, nagrodzona w prestiżowych konkursach: Kreatury i Złote Spinacze. • Marka ATLAS została wyróżniona przez magazyn „Brief”, który dla uczczenia 25-lecia wolnej Polski przygotował zestawienie „25/25 lat: Marki dla Polski”, prezen- tujące polskie firmy o potencjale budowania silnej marki naszego kraju. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 19