SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
 




kenmerk                                telefoonnummer                        e‐mailadres 
                                       020‐59886653                          s.jacob@dienst.vu.nl 


Amsterdam, 16 maart 2011 


Geachte leden van de Regiocomités, 

 

Tijdens de Informatie‐ en werkbijeenkomst van 1 februari jl. hebben we voor de eerste keer met elkaar 
gesproken over het maatschappelijk programmeren. Ook als u de bijeenkomst niet kon bijwonen, hebt u 
daarvan ook kennis kunnen nemen via het verslag van de bijeenkomst. We hebben u ook geïnformeerd 
over de volgende stappen: enkele Denk & Doetanks en een vervolgbijeenkomst op zaterdag 9 april a.s. 

Het spreekt vanzelf dat een en ander vragen en opmerkingen bij u los maakt. Uw vragen, uw 
enthousiasme of zorgen, uw suggesties ‐ ze geven een indicatie van wat er bij u leeft en ze helpen ons 
daarmee bij het verder vorm geven aan het maatschappelijk programmeren.  

Zo bleek tijdens en na de bijeenkomst van 1 februari het woord “impact” veel vragen op te roepen. Er 
werd en er wordt niet meer –maar ook niet minder‐ bedoeld dan dat VUconnected, naast reflecties op 
belangrijke maatschappelijke thema's, mensen ook rond die thema’s bijeen brengt en daarmee een 
platform creëert dat zich leent om een vraagstuk “verder te brengen”. Op zo’n platform worden kennis en 
ervaring aangeboden en gedeeld. Het is aan deelnemers op zo’n platform of en wat zij vervolgens met die 
kennis en inzichten doen. Zo ontstaan netwerken van maatschappelijke betekenis. Om de verwarring weg 
te nemen wordt het woord impact niet meer gehanteerd.

Met deze brief wil ik ‐ ook naar aanleiding van uw reacties ‐ graag wat meer toelichting geven op hoe wij 
het maatschappelijk programmeren zien: in het samenstel van Themaprojecten, in programma’s rond VU 
en VUmc, en in regionale programma’s van en door de regiocomités. Deze toelichting vindt u in de eerste 
bijlage bij deze brief. 

Verder wil ik u informeren over de toekomstige ondersteuning van regiocomités door VUconnected bij 
regionale programmering. In de kern komt het erop neer dat, ondanks krimpende budgetten die in 2011 




                                                                                                          1
ook voor VUconnected  realiteit zijn, voor het regionale netwerk in totaal zelfs iets meer 
personeelsruimte beschikbaar komt. In de tweede bijlage bij deze brief beschrijf ik hoe het werk van de 
regiocomités met ingang van 1 april ondersteund zal worden en welke overwegingen aan deze 
veranderingen ten grondslag liggen. 

Heel binnenkort kunt u de volgende Nieuwsbrief tegemoet zien. Bovendien hopen we in de komende 
weken een omgeving op het web operationeel te krijgen waar u allerlei informatie kunt vinden en waar u 
mee kunt denken met de Denk & Doetanks die deze week van start zijn gegaan. Zo’n 12 regiocomitéleden 
nemen deel aan deze Denk & Doetanks. 

Ik hoop dat u met de informatie in deze brief een verder beeld krijgt van hoe VUconnected, als netwerk 
rond VU, VUmc en Windesheim, met programma’s en activiteiten in en rond de instellingen, in het land en 
in de regio’s, samen van betekenis kan zijn voor de samenleving. 

Uw complimenten, vragen en kritiek zijn van harte welkom (s.jacobs@dienst.vu.nl)! 

 

Met vriendelijke groet, 

 

Tom Doude van Troostwijk 
Directeur VUconnected 




                                                                                                           2
 

Bijlage 1      Programma‐aanbod in het concept van Maatschappelijk Programmeren 

Het programma‐aanbod van VUconnected bestaat uit drie met elkaar samenhangende onderdelen: 

       Themaprojecten (eerder aangeduid als MPI), bestaande uit zorgvuldig op elkaar afgestemde 
        programma’s en activiteiten rond VU, VUmc, Windesheim en verder in het land; 
       Programma’s rond VU en VUmc die geen onderdeel uitmaken van een Themaproject; 
       Regionale programma’s van de Regiocomités die geen onderdeel uitmaken van een Themaproject. 

Themaprojecten zijn een nadere invulling van één van de vier domeinen van VUconnected (“Meer dan 
geld alleen (Economie)”; “Duurzame leefomgeving (Duurzaamheid)”; “Waardige zorg (Gezondheid)”; 
“Samen leven”).  
Een Themaproject kent rond een specifiek maatschappelijk vraagstuk specifieke doelstellingen. Deze 
doelstellingen richten zich op het aanbieden van materiaal voor reflectie en ontwikkeling, en op de 
vorming van netwerken rond het betreffende vraagstuk. Het is aan deze netwerken of en hoe men met 
het aangeboden materiaal het vraagstuk verder wil brengen.  
Elk Themaproject bestaat uit een beperkt aantal onderling samenhangende programma’s ingebed in een 
verbindende communicatieve structuur. Internet speelt in deze structuur een heel belangrijke rol. Een 
Themaproject heeft een looptijd van een jaar tot anderhalf jaar. 
Eén of enkele van de programma’s binnen een Themaproject zijn speciaal bedoeld voor regionaal gebruik; 
zij hebben eenzelfde format, en kunnen zo nodig in samenspraak met regiocomités op specifieke 
regionale situaties worden toegesneden.  
In een themaproject werkt VUconnected altijd samen met een of meer faculteiten (VU/VUmc) en/of 
Schools (Windesheim). 
Door deze manier van werken worden focus en synergie, én effectiviteit en efficiëntie gerealiseerd.  

Het eerste Themaproject is “Sociaal Ondernemen”, dat in januari van start ging (domein: “Economie”). 
Meer informatie over dit Themaproject vindt u op www.vuconnected.nl/sociaal‐ondernemen. Het 
regionale programmaformat binnen dit themaproject dat op dit moment, samen met de Denk & Doetank, 
wordt ontwikkeld, is de “Netwerkversneller”. U zult in de komende tijd rechtstreeks vanuit het 
projectteam “Sociaal Ondernemen” geïnformeerd worden over de specifieke aspecten van het regionale 
format “Netwerkversneller”, over de wijze waarop regiocomités kunnen participeren, over de verdere 
planning ervan, over de wijze van ondersteuning, en over de contactpersoon binnen het team. Dit leidt tot 
een aantal pilots waar ervaring kan worden opgedaan met deze manier van werken. Uw regiocomité kan 
uiteraard zelf beslissen al dan niet mee te doen. 

Het tweede Themaproject is nog in voorbereiding en heeft de werktitel “Grenzeloos Presteren” 
meegekregen (domein: “Samen leven”). De Denk & Doetank voor dit project denkt mee over de inhoud 




                                                                                                        3
van dit project en het regionale format wat hierin zou passen. Het Themaproject moet in de zomer van 
start gaan. 

Het daarop volgende derde Themaproject zal binnen het domein “Duurzaamheid” of “Gezondheid” gaan 
vallen. Dit themaproject moet van start gaan in de herfst. De Denk & Doetank voor dit derde 
Themaproject draagt dus al bij aan het allereerste begin, en zo zal dat ook bij alle volgende 
Themaprojecten het geval zijn. 

Het vierde Themaproject in het dan nog overgebleven domein start in de winter van 2012. Daarna begint 
de cyclus opnieuw. 

Alle Regiocomités worden uitgenodigd om deze regionale formats uit de Themaprojecten als onderdeel 
van hun regionale programmering aan te gaan bieden. 

 

Programmering rond VU en VUmc, niet behorend tot een Themaproject, wel vallend onder één van de 
vier domeinen. Naast de Themaprojecten biedt VUconnected in en rond VU en VUmc programma’s aan 
met actuele en relevante onderwerpen binnen elk van de vier domeinen. Deze programma’s zien we 
vooral binnen de series (“formules”) van VUconnected, zoals Filosofie op de Zuidas, en Groot Gelijk. 
Overigens vindt een aantal programmaonderdelen van een Themaproject ook een plek binnen deze 
series. 

Deze “vrije” programma’s richten zich op een breed publiek, en worden veelal georganiseerd in 
samenwerking met partners zoals faculteiten, studie‐ en studentenverenigingen en externe organisaties.  

Ook rond dit type programma’s zal internet een belangrijke rol spelen. 

Hogeschool Windesheim heeft besloten om met ingang van 1 maart dit soort programma’s onder eigen 
naam, in het directe eigen werkgebied en onder eigen regie te gaan verzorgen. Dat is voor het publiek in 
die regio veel beter herkenbaar en het geeft ook betere mogelijkheden nauwer aan te sluiten bij 
inhoudelijke thema’s van de hogeschool. Dat doet niets af aan het feit dat Windesheim als onderdeel van 
de Vereniging gewoon blijft participeren in VUconnected, programmatisch‐inhoudelijk in het bijzonder via 
de Themaprojecten. 

 

Regionale programma’s, niet behorend tot een Themaproject, wel vallend onder één van de vier 
domeinen. Het derde onderdeel van het programma‐aanbod–last but not least!‐ bestaat uit de regionale 
programma’s van de Regiocomités, die daarbij praktisch en communicatief ondersteund worden door 
VUconnected. De Regiocomités worden gevraagd de onderwerpen van hun programma’s te kiezen binnen 
één van de vier domeinen van VUconnected.  




                                                                                                        4
Ons inziens kan er bovendien meer programmatisch samengewerkt worden door Regiocomités, en kan 
het aanbod verder versterkt worden wanneer ervaringen en “success stories” meer worden uitgewisseld. 
Ook zouden bepaalde successen in een bepaalde regio, zoals bijvoorbeeld het “Debatcafé Frŷslan”, als 
format ook in andere regio’s gebruikt kunnen worden. VUconnected zal dit proces gaan organiseren en 
faciliteren. 

 

Eenheid in verscheidenheid 

Door centrale en regionale programma’s te verbinden aan maatschappelijke domeinen, door binnen die 
domeinen ook langer lopende Themaprojecten te entameren, beogen we meer eenheid in de huidige 
verscheidenheid te creëren, zonder overigens die verscheidenheid zelf teniet te doen.  

       Meer eenheid betekent betere herkenbaarheid. 
       Betere herkenbaarheid betekent een sterker positionering.  
       Een sterker positionering betekent aanmerkelijk betere kansen dat mensen zich met 
        VUconnected willen verbinden, als participant, lid en/of donateur. 
       VUconnected is het merk dat het gezamenlijke aanbod communicatief verbindt en waar mensen 
        zich mee verbinden. 




                                                                                                      5
 

Bijlage 2       Ondersteuning  van de programmatische rol van de regiocomités 

 

Overwegingen 

De veertien regiocomités verschillen onderling sterk, onder meer in de manier van werken en in hun 
samenstelling. Ook hier is meer eenheid in verscheidenheid te realiseren, waardoor een hogere 
“opbrengst” (activiteiten, plezier, bezoekers, zichtbaarheid etc.) tegen lagere “kosten” (inspanning, geld, 
irritatie etc.) mogelijk wordt. 

Om dit met een paar voorbeelden te illustreren:  

       Elk programma van een regiocomité is op dit moment maatwerk, wat onnodig veel tijd, geld en 
        aandacht kost omdat sommige wielen meerdere malen worden uitgevonden.  
       Er is geen gemeenschappelijke aanpak voor het werven van nieuwe leden van de Regiocomités, 
        noch voor het betrekken van andere  leden van de Vereniging bij regionale activiteiten.  
       Er is geen werkwijze waarmee regiocomités van elkaars ervaringen kunnen leren, dan wel 
        waarmee leden van regiocomités desgewenst beter toegerust kunnen worden voor hun taak. 
       Het ontbreekt aan een manier waarop alumni van de instellingen in een bepaalde regio gekoppeld 
        kunnen worden aan activiteiten in die regio.  
       Regiocomités communiceren uiteenlopend (naam, tekst etc.) waardoor er in termen van “merk” 
        geen optimaal resultaat ontstaat.  
       Er is een groot verschil in de kosten die regiocomités maken; het ene vergadert bijvoorbeeld met 
        een broodje en een kop soep, het andere met een driegangen diner. 

Kortom, er valt voor iedereen veel te winnen als we een en ander ‐met behoud van regionale 
verscheidenheid‐ meer gestroomlijnd zouden kunnen organiseren.  

 

Versterking en ondersteuning van het regionaal netwerk 

In de wijze van ondersteuning van het regionaal netwerk door de centrale VUconnected‐organisatie zal 
per 1 april een aantal wijzigingen plaatsvinden. Dit wordt gedaan om: 

       op een bij het maatschappelijk programmeren passende manier de activiteiten van de 
        regiocomités beter te kunnen ondersteunen,  
       gerichte aandacht te kunnen geven aan het versterken van het gezamenlijke. 




                                                                                                               6
In totaliteit zal hiermee meer personele inzet ten behoeve van het regionaal netwerk gerealiseerd 
worden. 

Binnen de Vuconnected‐organisatie zal een eenheid Regionaal Netwerk worden gevormd. Deze zal onder 
aansturing staan van een Coördinator Regionaal Netwerk en Actieve Leden. Deze coördinator heeft de 
opdracht om  ‐in nauwe samenspraak met de regiocomités‐  de stroomlijning inhoud en vorm te geven en 
de onderlinge communicatie op zo goed mogelijke wijze te organiseren. Hij/zij is ook het centrale 
aanspreekpunt. 

Binnen deze eenheid zijn verder ondergebracht de ondersteuning van regiocomités bij de voorbereiding 
en uitvoering van regionale programma’s, inclusief de communicatie rond deze programma’s. 




                                                                                                 

De eenheid Regionaal Netwerk en Actieve Leden 

Coördinator 

De functie Coördinator Regionaal Netwerk en Actieve Leden is een nieuwe functie. Tot zijn/haar 
takenpakket behoort o.m. het ontwikkelen van een werkkader, het ontwikkelen en faciliteren van 
vorming, toerusting en deskundigheidsbevordering van de regiocomités, het ondersteuning bieden bij het 
werven van nieuwe actieve leden, het aanspreekpunt zijn voor regiocomités bij generieke (niet 
bestuurlijke) zaken, het zorg dragen voor een geregelde communicatie en communicatiemomenten, het 
zorgen voor gelijkvormiger financiële afspraken .  




                                                                                                        7
Enige weken geleden is voor deze functie een vacature opengesteld, zoals sommigen van u reeds hebben 
opgemerkt. Uit de voorselectie zijn twee kandidaten overgebleven; een derde heeft zich terug getrokken. 
Eén van u heeft de suggestie gedaan om regiocomitéleden een adviserende stem in de selectie te geven; 
een suggestie die ik graag heb overgenomen. In verband met het stadium waarin de procedure zich 
bevindt en de wenselijkheid deze voor 1 april a.s. af te ronden, heb ik enkele leden van Regiocomite’s 
benaderd en bereid gevonden om volgende week met de twee kandidaten en gesprek te voeren. Dit zijn: 
Jaap Verhoog (Overijssel), Meinderd de Vries (Limburg) en nog een derde regiocommitélid. 

Programma‐ondersteuning 

Ten aanzien van niet‐themaproject gerelateerde programma’s van regiocomités zullen binnen de 
eenheid Regionaal Netwerk voor de ondersteuning van de voorbereiding en de uitvoering  twee daarvoor 
vrijgestelde medewerkers beschikbaar zijn. Het betreft Albert Groenendijk (senior programmamaker 
regio’s) en Joost van Dieren (junior programmamaker regio’s).  

Voor elk Themaprogramma  zal de ondersteuning  van regionale programmaonderdelen plaatsvinden 
vanuit het projectteam dat binnen VUconnected voor dit programma wordt samengesteld. Dit team heeft 
dus ook de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling én uitvoering van regionale 
programmaonderdelen in het betreffende themaproject, uiteraard in nauwe samenwerking met die 
regiocomités die besloten hebben in dat Themaproject te participeren. Radboud Lucassen heeft de keus 
gemaakt om  bij VUconnected verder te gaan als een van de programmamakers binnen de 
Themaprojecten en overige landelijke programmering. 

       Ondersteuning van niet‐themaproject gerelateerde programma’s van regiocomités 

Albert Groenendijk zal voor deze programma’s voor alle regio’s het eerste aanspreekpunt zijn; bij 
VUconnected worden de werkzaamheden tussen de verschillende medewerkers onderling zodanig  
verdeeld dat een zo efficiënt mogelijke inzet van hen wordt gerealiseerd.  

Gemiddeld zullen voor de ontwikkeling en uitvoering van een regionaal programma per programma drie 
werkdagen beschikbaar zijn, exclusief de inzet voor communicatie rond dat programma. Albert en Joost 
zullen per regio per jaar dus gemiddeld vier programma’s kunnen realiseren (24 dagdelen per regio). Deze 
beschikbaarheid is per saldo gelijk aan de ondersteuningscapaciteit van de huidige regiocoördinatoren. 

In de komende weken zullen lopende projecten overdragen worden aan Albert Groenendijk, behalve de 
projecten die zich reeds in de eindfase bevinden en die afgemaakt worden door de huidige 
regiocoördinator. Joost van Dieren maakt op dit moment een reis en komt beschikbaar per 18 april a.s.  

       Aanwezigheid bij vergaderingen van Regiocomités 

Om redenen van een zo’n goed mogelijk gebruik van de beschikbare tijd zullen niet alle vergaderingen van 
uw regiocomité per definitie door een medewerker van VUconnected kunnen worden bijgewoond.  In het 




                                                                                                          8
geval dat de Coördinator Regionaal Netwerk en Actieve Leden uw vergadering bezoekt, zal hij/zij de 
honneurs van de programmamaker waarnemen. Voor het overige zullen praktische werkafspraken tussen 
uw comité en de programmamaker Regio’s moeten worden gemaakt. 

 

Communicatie en organisatie 

De eenheid Regionaal Netwerk zal verder ook nog een medewerker Regionaal Netwerk  kennen. Deze 
medewerker ondersteunt de coördinator o.a. bij organisatie en communicatie. Op dit moment vervult 
Sanne Jacobs grotendeels deze rol; ze blijft dat voorlopig ook doen. Joost van Dieren (die tevens  als 
communicatiemedewerker regionale programma’s actief zal zijn) en Sanne verzorgen samen ten behoeve 
van de programmamakers regio’s ook de communicatie en marketing rond regionale programma’s, 
uiteraard in nauwe samenwerking met de afdeling Marketing & Communicatie van VUconnected. 

 

Bestuurlijke aangelegenheden Vereniging 

Ten aanzien van bestuurlijke aangelegenheden  zullen de regiocomités uitsluitend terecht kunnen bij  Els 
Noorda, bestuurssecretaris van de Vereniging.  

 

Samenvattend 

       Vanaf 1 april is de Coördinator Regionaal Netwerk & Actieve Leden uw centrale aanspreekpunt 
        voor alle niet‐bestuurlijke en niet specifiek programmagerelateerde zaken (waarnemer tot 
        benoeming: Sanne Jacobs)  
       Albert Groenendijk is  vanaf die datum de maker van programma’s voor uw regio. Dat werk 
        wordt tussen hem en Joost van Dieren verdeeld; voor de communicatie rond regionale 
        programma’s zijn zij ook het eerste aanspreekpunt, maar ze worden daarbij ondersteund door 
        Sanne resp. Joost zelf.   
       Als uw regio gaat participeren in een regionaal onderdeel  van een Themaproject, dan krijgt u 
        ondersteuning vanuit het Projectteam van dat Themaproject.  
       Voor bestuurlijke aangelegenheden kunt u terecht bij Els Noorda, bestuurssecretaris van de 
        Vereniging. 




                                                                                                            9

More Related Content

Viewers also liked

Whitepaperpersoonlijkheidstesten
WhitepaperpersoonlijkheidstestenWhitepaperpersoonlijkheidstesten
WhitepaperpersoonlijkheidstestenTestGroup
 
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...VU Connected
 
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees Hertogh
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees HertoghZorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees Hertogh
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees HertoghVU Connected
 
Oud Einddocument
Oud EinddocumentOud Einddocument
Oud EinddocumentSh15
 
Kortenhoef 16 februari 2014 rh
Kortenhoef 16 februari 2014 rhKortenhoef 16 februari 2014 rh
Kortenhoef 16 februari 2014 rhVU Connected
 

Viewers also liked (6)

Whitepaperpersoonlijkheidstesten
WhitepaperpersoonlijkheidstestenWhitepaperpersoonlijkheidstesten
Whitepaperpersoonlijkheidstesten
 
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...
La première: Vrouwen over religie, gender en leiderschap_okt 2010_Dr. Bloeme ...
 
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees Hertogh
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees HertoghZorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees Hertogh
Zorg voor kwetsbare ouderen_jan2011_Cees Hertogh
 
Oud Einddocument
Oud EinddocumentOud Einddocument
Oud Einddocument
 
TOS
TOSTOS
TOS
 
Kortenhoef 16 februari 2014 rh
Kortenhoef 16 februari 2014 rhKortenhoef 16 februari 2014 rh
Kortenhoef 16 februari 2014 rh
 

Similar to Briefondersteuning

20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie
20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie
20180208_Gemeente Zuidplas startnotitieVNG Realisatie
 
Wijkgericht werken | Startdocument voor docenten
Wijkgericht werken | Startdocument voor docentenWijkgericht werken | Startdocument voor docenten
Wijkgericht werken | Startdocument voor docentenEvelien Verkade
 
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomstNetwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomstKING
 
de Toekomst van Utrecht
de Toekomst van Utrechtde Toekomst van Utrecht
de Toekomst van UtrechtELBA \ REC
 
Zwolle rapport webcare jan 2014
Zwolle  rapport webcare jan 2014Zwolle  rapport webcare jan 2014
Zwolle rapport webcare jan 2014KING
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanTwittercrisis
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nlwebsule
 
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Kennisnet
 
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Kennisnet
 
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagenConcept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagenMariekeSchenk
 
De Toekomst van Utrecht
De Toekomst van UtrechtDe Toekomst van Utrecht
De Toekomst van UtrechtELBA \ REC
 
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Martijn Verhagen
 
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtAgenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtHerwin Wevers
 
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 mei
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 meiProgrammaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 mei
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 meiPeter Beerten PhDc
 
Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?WilfredRubens.com
 
Groningen conceptnota sociale media jul 2013
Groningen   conceptnota sociale media jul 2013Groningen   conceptnota sociale media jul 2013
Groningen conceptnota sociale media jul 2013KING
 
Social Software In De Klas Nov08
Social Software In De Klas Nov08Social Software In De Klas Nov08
Social Software In De Klas Nov08Annet Smith
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactieTwittercrisis
 
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
 

Similar to Briefondersteuning (20)

Verslag 9 4
Verslag 9 4Verslag 9 4
Verslag 9 4
 
20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie
20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie
20180208_Gemeente Zuidplas startnotitie
 
Wijkgericht werken | Startdocument voor docenten
Wijkgericht werken | Startdocument voor docentenWijkgericht werken | Startdocument voor docenten
Wijkgericht werken | Startdocument voor docenten
 
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomstNetwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
 
de Toekomst van Utrecht
de Toekomst van Utrechtde Toekomst van Utrecht
de Toekomst van Utrecht
 
Zwolle rapport webcare jan 2014
Zwolle  rapport webcare jan 2014Zwolle  rapport webcare jan 2014
Zwolle rapport webcare jan 2014
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de Haan
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
 
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
 
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
Verslag ambassadeursbijeenkomst bij Zadkine 3 juni 2014
 
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagenConcept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
 
De Toekomst van Utrecht
De Toekomst van UtrechtDe Toekomst van Utrecht
De Toekomst van Utrecht
 
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
 
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtAgenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
 
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 mei
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 meiProgrammaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 mei
Programmaboekje werkconferentie de Rechtspraak 19 mei
 
Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?Heeft de ELO nog een toekomst?
Heeft de ELO nog een toekomst?
 
Groningen conceptnota sociale media jul 2013
Groningen   conceptnota sociale media jul 2013Groningen   conceptnota sociale media jul 2013
Groningen conceptnota sociale media jul 2013
 
Social Software In De Klas Nov08
Social Software In De Klas Nov08Social Software In De Klas Nov08
Social Software In De Klas Nov08
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
 
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
 

More from VU Connected

Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014VU Connected
 
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014VU Connected
 
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptx
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptxSminia lezing 2013 meike_bartels.pptx
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptxVU Connected
 
Voedselcrisis: Globale problematiek
Voedselcrisis: Globale problematiekVoedselcrisis: Globale problematiek
Voedselcrisis: Globale problematiekVU Connected
 
On the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartOn the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartVU Connected
 
On the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartOn the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartVU Connected
 
Sportiviteit Prijs 2013
Sportiviteit Prijs 2013Sportiviteit Prijs 2013
Sportiviteit Prijs 2013VU Connected
 
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)VU Connected
 
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)VU Connected
 
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)VU Connected
 
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)VU Connected
 
Visies voor Nederland in 2030
Visies voor Nederland in 2030Visies voor Nederland in 2030
Visies voor Nederland in 2030VU Connected
 
Receptenwedstrijd VU Summercourse
Receptenwedstrijd VU Summercourse Receptenwedstrijd VU Summercourse
Receptenwedstrijd VU Summercourse VU Connected
 
Vivo sport presentatie 2012
Vivo sport presentatie 2012Vivo sport presentatie 2012
Vivo sport presentatie 2012VU Connected
 
Start ideëel project Slim Eten
Start ideëel project Slim EtenStart ideëel project Slim Eten
Start ideëel project Slim EtenVU Connected
 
VU-hoogleraren in de Volkskrant
VU-hoogleraren in de VolkskrantVU-hoogleraren in de Volkskrant
VU-hoogleraren in de VolkskrantVU Connected
 
artikel Volkskrant Slim Eten
artikel Volkskrant Slim Etenartikel Volkskrant Slim Eten
artikel Volkskrant Slim EtenVU Connected
 
Goede doelopbrengst
Goede doelopbrengstGoede doelopbrengst
Goede doelopbrengstVU Connected
 

More from VU Connected (20)

Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 23.01.2014
 
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014
Friesch Dagblad Roelf Haan 17.01.2014
 
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptx
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptxSminia lezing 2013 meike_bartels.pptx
Sminia lezing 2013 meike_bartels.pptx
 
Voedselcrisis: Globale problematiek
Voedselcrisis: Globale problematiekVoedselcrisis: Globale problematiek
Voedselcrisis: Globale problematiek
 
On the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartOn the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaart
 
On the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaartOn the roofff 2013 menukaart
On the roofff 2013 menukaart
 
Sportiviteit Prijs 2013
Sportiviteit Prijs 2013Sportiviteit Prijs 2013
Sportiviteit Prijs 2013
 
Duel
DuelDuel
Duel
 
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)
Presentatie Wim Boonstra lessen in de crisis (13/2/2013)
 
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)
 
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)
Wim Boonstra: 'niet somber zijn over de economie (2)
 
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)
Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (1)
 
Visies voor Nederland in 2030
Visies voor Nederland in 2030Visies voor Nederland in 2030
Visies voor Nederland in 2030
 
Antwoordformulier
AntwoordformulierAntwoordformulier
Antwoordformulier
 
Receptenwedstrijd VU Summercourse
Receptenwedstrijd VU Summercourse Receptenwedstrijd VU Summercourse
Receptenwedstrijd VU Summercourse
 
Vivo sport presentatie 2012
Vivo sport presentatie 2012Vivo sport presentatie 2012
Vivo sport presentatie 2012
 
Start ideëel project Slim Eten
Start ideëel project Slim EtenStart ideëel project Slim Eten
Start ideëel project Slim Eten
 
VU-hoogleraren in de Volkskrant
VU-hoogleraren in de VolkskrantVU-hoogleraren in de Volkskrant
VU-hoogleraren in de Volkskrant
 
artikel Volkskrant Slim Eten
artikel Volkskrant Slim Etenartikel Volkskrant Slim Eten
artikel Volkskrant Slim Eten
 
Goede doelopbrengst
Goede doelopbrengstGoede doelopbrengst
Goede doelopbrengst
 

Briefondersteuning