Концепція ціннісно-процесного управління проектами на підприємствіAlex Grebeshkov
Саричев Д. О.
Концепція ціннісно-процесного управління проектами на підприємстві
Міжнародна науково-практична конференція «Стратегія підприємства: зміна парадигми управління та інноваційні рішення для бізнесу»
Международная научно-практическая конференция: «Стратегия предприятия: изменение парадигмы управления и инновационные решения для бизнеса»
International Conference «Business Strategy: Management Paradigm Changes And Innovative Solutions for Business»
14-15.11.2013
http://Conference.SPKNEU.ORG
“Партнерські відносини з підприємствами, органами державного самоврядування, громадськими організаціями та іншими установами задля вирішення питань покращення матеріально-технічного стану та навчально-виховного процесу дошкільного закладу”
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
Інформаційний семінар для малого і середнього бізнесу у Києві, що відбувся в Києві 27 квітня. Організований фірмою CIVITTA. викликав значний інтерес в украінських інноваторів. Майже 100 учасників, з них 70% представники бізнесу. Доповідь Дмітрія Сосунова. Прекрасна і змістовна доповідь.
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...Alex Grebeshkov
Богдан Анастасія,
ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-405, anastasia.bohdan7@gmail.com
(науковий керівник: Марченко М.М., к.е.н., доцент )
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
Богдан Анастасия
ОСОБЕННОСТИ ЭТАПА ИНИЦИАЦИИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Bohdan Anastasia
THE FEATURES OF INITIATION STAGE OF DEVELOPMENT PROJECTS AS TOOL OF ACHIEVING STRATEGIC GOALS OF ENTERPRISE
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-etapu-initsiatsiyi-proektiv-rozvitku-yak-instrument-dosyagnennya-strategichnih-tsilej-pidpriyemstva/
Ти – учень 8-11 класу?
Цікавишся бізнесом, економікою і підприємництвом?
Хотів би ефективно підготуватися до вступу в економічний ВНЗ?
Тоді цей табір для тебе!
Бізнес-табір «Практична економіка» організовується Київським національним економічним університетом ім. В. Гетьмана cпільно з Компанією Інтелектуальних Технологій. Він проходитиме 18.01-30.01.16, з 15:00 до 18:00.
Детальніше: http://kint.com.ua/ua/business-camp/blog
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Концепція ціннісно-процесного управління проектами на підприємствіAlex Grebeshkov
Саричев Д. О.
Концепція ціннісно-процесного управління проектами на підприємстві
Міжнародна науково-практична конференція «Стратегія підприємства: зміна парадигми управління та інноваційні рішення для бізнесу»
Международная научно-практическая конференция: «Стратегия предприятия: изменение парадигмы управления и инновационные решения для бизнеса»
International Conference «Business Strategy: Management Paradigm Changes And Innovative Solutions for Business»
14-15.11.2013
http://Conference.SPKNEU.ORG
“Партнерські відносини з підприємствами, органами державного самоврядування, громадськими організаціями та іншими установами задля вирішення питань покращення матеріально-технічного стану та навчально-виховного процесу дошкільного закладу”
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
Інформаційний семінар для малого і середнього бізнесу у Києві, що відбувся в Києві 27 квітня. Організований фірмою CIVITTA. викликав значний інтерес в украінських інноваторів. Майже 100 учасників, з них 70% представники бізнесу. Доповідь Дмітрія Сосунова. Прекрасна і змістовна доповідь.
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...Alex Grebeshkov
Богдан Анастасія,
ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-405, anastasia.bohdan7@gmail.com
(науковий керівник: Марченко М.М., к.е.н., доцент )
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
Богдан Анастасия
ОСОБЕННОСТИ ЭТАПА ИНИЦИАЦИИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Bohdan Anastasia
THE FEATURES OF INITIATION STAGE OF DEVELOPMENT PROJECTS AS TOOL OF ACHIEVING STRATEGIC GOALS OF ENTERPRISE
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-etapu-initsiatsiyi-proektiv-rozvitku-yak-instrument-dosyagnennya-strategichnih-tsilej-pidpriyemstva/
Ти – учень 8-11 класу?
Цікавишся бізнесом, економікою і підприємництвом?
Хотів би ефективно підготуватися до вступу в економічний ВНЗ?
Тоді цей табір для тебе!
Бізнес-табір «Практична економіка» організовується Київським національним економічним університетом ім. В. Гетьмана cпільно з Компанією Інтелектуальних Технологій. Він проходитиме 18.01-30.01.16, з 15:00 до 18:00.
Детальніше: http://kint.com.ua/ua/business-camp/blog
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
3. 3
Три приводи для розробки
інвестиційного проекту
Привід перший - осмислити саму ідею інвестування
Процес інвестиційного проектування сам по собі дозволяє об'єктивно
оцінити власний проект, побачити його сильні і слабкі сторони, розподілити
ресурси, запобігти майбутнім помилкам
Привід другий - підвищити ефективність менеджменту
Детально розроблений інвестиційний проект - необхідна умова для
ефективного контролю та управління підприємством
Привід третій - привернути увагу інвесторів
Підготувати опис інвестиційного проекту в такому
вигляді, щоб стисло й дохідливо розповісти партнерам
про свою ідею і переконати їх в комерційній
привабливості проекту.
Передбачати –значить
планувати успіх
ТЕ, ЩО ПЛАНУЄТЬСЯ -
РОБИТЬСЯ
ПРЕЗЕНТУВАТИ ТОВАР
5. 5
Сім запитань, які цікавлять
інвесторів:
Чим підтверджується ділова репутація підприємства
Чим гарантується попит на продукцію підприємства, яка буде
випускатися в результаті реалізації проекту
Наскільки висока кваліфікація персоналу і загальний рівень
менеджменту підприємства
Чи всі статті витрат враховані у фінансовому плані , наскільки
достовірна інформація про них
Яке поточний фінансовий стан підприємства
Який прогнозований рівень прибутковості, у тому числі з
урахуванням вартості в часі інвестованих коштів
Які ризики має проект і як вони можуть вплинути на результат
його реалізації
7. 7
Структура бизнес-проекту
(По методиці UNIDO)
• Розділ 1. Резюме дослідження
• Розділ 2. Передісторія і основна ідея проекту
• Розділ 3. Аналіз ринку та стратегія маркетингу
• Розділ 4. Сировина і матеріали
• Розділ 5. Місце здійснення проекту
• Розділ 6. Інженерне проектування і технологія
• Розділ 7. Організація виробництва та накладні витрати
• Розділ 8. Людські ресурси
• Розділ 9. Планування та кошторисна вартість робіт за проектом
• Розділ 10. Фінансова оцінка
• Розділ 11. Економічний аналіз витрат і прибутку
8. 8
Інформаційні зв'язки між розділами бізнес-
проекту (відповідно до методики UNIDO)
Розділ 1. Резюме бізнес-проекту
Розділ 2. Передісторія та основна ідея
проекту
Розділ 3. Аналіз ринку и стратегія
маркетинга
Розділ 4. Сировина та матеріали
Розділ 5. Місце здійснення проекту
Розділ 6. Инженерне проектування та
технологія
Розділ 7. Організація виробництва та
накладні витрати
Розділ 8. Людскі ресурси
Розділ 9. Планування та кошторисна
вартість робіт по проекту
Розділ 10. Фінансова оцінка
Розділ 11. Економічний аналіз витрат та
прибутку
Стисле викладення суті проекту
Сценарії реалізації проекту, обгрунтування
прогнозу продажів и бюджету маркетингу
Обгрунтування всіх видів витрат, пов'язаних
з реалізацією проекту:
• матеріальні витрати
• капітальні витрати на реалізацію проекту
• інші поточні витрати
• витрати на оплату праці
• календарний план-графік
• фінансування проекту
Складання бюджету проекту у видатковій
і прибуткової частині, оцінка комерційної
привабливості проекту та аналіз ризиків
9. 9
Розділ 2. Передісторія і основна ідея
проекту: питання для викладу
Наближений перелік розкритих питань:
• У чому полягає основна ідея і мета проекту?
• Хто виступає ініціатором проекту? У чому полягає його конкретний
професійний і діловий досвід, якою мірою він буде використовуватися
при реалізації проекту?
• Які завдання треба вирішити для досягнення основної мети проекту?
• Які проблеми будуть перешкоджати успішному вирішенню цих
завдань? Як ці проблеми можна подолати?
• Якими аргументами можна підтвердити впевненість в успіху проекту?