Матеріали для оформлення
         проектів




          Серпень 2012 року
Поняття

          Гранти - грошові або інші засоби,
          що передаються громадянам та
          юридичним особам для проведення
          конкретних наукових досліджень
          на умовах, передбачених грантодавцем.




          Гранти надаються безкоштовно
                          і без повернення




                                                  2
Ключові поняття



    Цільові кошти:
   можуть бути витрачені
лише на раніше обговорені цілі




Безвідплатні кошти:
 не потребують повернення




                                 3   3
Конкурси грантів


Заявка – письмовий опис
проекту, підготовлений відповідно
до вимог конкретного заявника




Мандат – детально описуються умови
конкурсу, хто може бути учасником конкурсу,
які заходи та напрямки діяльності будуть
фінансуватися, статті витрат в бюджеті,
строки подачі заявок та інше




                                              4   4
Донори
                Опис донорів конкурсів

                               Іноземні фонди



                                    Корпоративні
                                      спонсори
               Грант
             (конкурс)

                                  Державні органи




         Фонди місцевих           Фізичні особи
           товариств




                                                    5   5
Взаємодія




                                             Ресурси
                                   Заходи
                                  (методи)
                                  в рамках
                      Задачі та
                                   проекту
                      конкретні
              Ціль   результати
   Проблема




                                                       6   6
Складові

                            Із чого
                         складається
                        заявка на грант



Титульний лист
                         Подальше фінансування
Коротка анотація
                         Бюджет проекту
Опис організації
                         Коментарі до бюджету
Цілі і задачі проекту
                         Додатки
Методи

Оцінка ефективності і
очікуванні результати




                                                 7   7
Титульний лист

      Складові титульного листа:

 назва конкурсу;
 назва проекту;
 повна назва організації;
 юридичний статус;
 почтова і юридична адреси;
 банківські реквізити;
 керівник проекту;
 контактний телефон, координати;
 терміни виконання проекту;
 потрібна сума, географія проекту



                                     8   8
Коротка анотація заявки




   Коротке, не більше однієї сторінки, викладення проекту,
           повторюючи всі частини повної заявки.

Оформляється в останню чергу, коли внесенні всі корективи
                       в проект.

Примітка. Більшість рецензентів спочатку читають анотацію проекту, тому
вона повинна буди ясною, конкретною і виразною.




                                                                          9   9
Місія організації
 Коротке твердження, яке роз'яснює
для чого існує організація, що робить
            її унікальною

  Вона описує цінності, які важливі для
               організації

Є основою будь-якого стратегічного        МІСІЯ
              плану

   Вона може бути використана для
  формування громадської думки і для
         роботи з клієнтами

  Вона представляє собою широке
  бачення організації для донорів




                                                  10   10
Опис організації

   Цілі і задачі організації


 Скільки часу існує, як
  розвивалося, які інтелектуальні,
матеріальні і фінансові ресурси.



                          Унікальність організації

                         Ваші основні досягнення

                         Джерела фінансування за
                         останні декілька років




                                                      11   12
Постановка проблеми

 Описується ситуація, яка
  спонукала до розробки проекту


 Виключаються всі спеціальні
  терміни

 Формулювання проблеми завжди
  повинно вказувати на наявність
  конфлікту між тим, що є, і як
  повинно бути

 Використовуються кількісні
  показники і статистичні дані

                  Ключові слова: «нестача», «відсутність»,
                   «погіршення» і т.д.



                                                              12   13
Ціль проекту




                 Ціль будь-
               якого проекту
                 - рішення
               проставленої
                 проблеми




                               13   13
Задачі проекту

                      Не більше 3-х

                       Конкретні можливі зміни
                      ситуації, яка описується в
                      розділі «Постановка
                      проблеми»

                       Ці зміни (поліпшення)
                      повинні відбутися в результаті
                      реалізації проекту


Приклад: «Організувати гарячу лінію для підлітків,
яка зможе приймати не менше 100 дзвінків в день»




                                                       14   14
Методи

                           Заходи, які необхідні
                        для отримання бажаних
                                 результатів за
                        допомогою існуючих та
                             залучених ресурсів




Що буде зроблено?
 Як, коли, в якій
послідовності буде
зроблено, які ресурси
будуть задіяні




                                                   15   15
Календарний графік




    Захід      Дата (строки)            Примітка

                                   розробка анкет
               15 - 25 травня      тиражування
 Анкетування     2011 року         розповсюдження
                                   збір
                                   аналіз даних




                                                     16   16
Інструменти моніторингу та оцінки


         Моніторинг – постійний процес відстеження
         діяльності і співставлення її результатів з запланованими




Оцінка – аналіз даних моніторингу, отриманих в момент
проведення оцінки, відповідаючи на запитання:
чому проект розвивається саме так, і
дає рекомендації по проекту з метою його покращення


     Оцінка робиться по проміжному або кінцевому результату

                                                                     17   17
Очікуванні результати

                           Описуються конкретні зміни, які
                          відбудуться в результаті реалізації
                                       проекту




   Результати повинні                 Інструменти оцінки:
виражатися в конкретних            анкетування
вимірювальних одиницях             фото (відео) матеріали
                                   публікації в ЗМІ




                                                                18   18
Бюджет проекту


                   Вартість   Кількість
Стаття витрат                             Всього   Мається   Потрібно
                    (од.)       (шт.)



Приміщення під
 офіс 20 кв.м.*      100       12 міс.     1200     1200        0
$ 100*12 місяців




 Комп'ютерна
                    1100        1 шт.      1100       0        1100
   техніка




                                                                        19   19
Можливі статті витрат


       Відрахування




Консультанти і залучені спеціалісти
  (консультант-юрист, психолог,
        тренер семінару)



                 Штат проекту
      (керівник проекту, асистент, спеціалісти)




                       Оплата праці



                                                  20   20
Основні можливі витрати

                                    Інші витрати


                           Розхідні матеріали


                             Зв'язок


                  Видавничо-поліграфічні витрати


              Транспортні витрати


           Обладнання

  Оренда приміщення


                                                   21   21
Додатки


Супроводжуючий лист грантодавцю
(коротке викладення суті проекту в Експертну раду)



    Резюме                                         Листи підтримки
  спеціалістів                                        (партнери
                                                       проекту,
                                                    адміністрації
                                                    різних рівнів)
    Рахунки,
   прайс-листи




           Пакет документів (копія статуту, копії реєстраційних
           документів, підтверджуючих статус організації)




                                                                     22   22

Як писати проект

  • 1.
    Матеріали для оформлення проектів Серпень 2012 року
  • 2.
    Поняття Гранти - грошові або інші засоби, що передаються громадянам та юридичним особам для проведення конкретних наукових досліджень на умовах, передбачених грантодавцем. Гранти надаються безкоштовно і без повернення 2
  • 3.
    Ключові поняття Цільові кошти: можуть бути витрачені лише на раніше обговорені цілі Безвідплатні кошти: не потребують повернення 3 3
  • 4.
    Конкурси грантів Заявка –письмовий опис проекту, підготовлений відповідно до вимог конкретного заявника Мандат – детально описуються умови конкурсу, хто може бути учасником конкурсу, які заходи та напрямки діяльності будуть фінансуватися, статті витрат в бюджеті, строки подачі заявок та інше 4 4
  • 5.
    Донори Опис донорів конкурсів Іноземні фонди Корпоративні спонсори Грант (конкурс) Державні органи Фонди місцевих Фізичні особи товариств 5 5
  • 6.
    Взаємодія Ресурси Заходи (методи) в рамках Задачі та проекту конкретні Ціль результати Проблема 6 6
  • 7.
    Складові Із чого складається заявка на грант Титульний лист Подальше фінансування Коротка анотація Бюджет проекту Опис організації Коментарі до бюджету Цілі і задачі проекту Додатки Методи Оцінка ефективності і очікуванні результати 7 7
  • 8.
    Титульний лист Складові титульного листа:  назва конкурсу;  назва проекту;  повна назва організації;  юридичний статус;  почтова і юридична адреси;  банківські реквізити;  керівник проекту;  контактний телефон, координати;  терміни виконання проекту;  потрібна сума, географія проекту 8 8
  • 9.
    Коротка анотація заявки Коротке, не більше однієї сторінки, викладення проекту, повторюючи всі частини повної заявки. Оформляється в останню чергу, коли внесенні всі корективи в проект. Примітка. Більшість рецензентів спочатку читають анотацію проекту, тому вона повинна буди ясною, конкретною і виразною. 9 9
  • 10.
    Місія організації Короткетвердження, яке роз'яснює для чого існує організація, що робить її унікальною Вона описує цінності, які важливі для організації Є основою будь-якого стратегічного МІСІЯ плану Вона може бути використана для формування громадської думки і для роботи з клієнтами Вона представляє собою широке бачення організації для донорів 10 10
  • 11.
    Опис організації  Цілі і задачі організації  Скільки часу існує, як розвивалося, які інтелектуальні, матеріальні і фінансові ресурси.  Унікальність організації Ваші основні досягнення Джерела фінансування за останні декілька років 11 12
  • 12.
    Постановка проблеми  Описуєтьсяситуація, яка спонукала до розробки проекту  Виключаються всі спеціальні терміни  Формулювання проблеми завжди повинно вказувати на наявність конфлікту між тим, що є, і як повинно бути  Використовуються кількісні показники і статистичні дані  Ключові слова: «нестача», «відсутність», «погіршення» і т.д. 12 13
  • 13.
    Ціль проекту Ціль будь- якого проекту - рішення проставленої проблеми 13 13
  • 14.
    Задачі проекту Не більше 3-х  Конкретні можливі зміни ситуації, яка описується в розділі «Постановка проблеми»  Ці зміни (поліпшення) повинні відбутися в результаті реалізації проекту Приклад: «Організувати гарячу лінію для підлітків, яка зможе приймати не менше 100 дзвінків в день» 14 14
  • 15.
    Методи Заходи, які необхідні для отримання бажаних результатів за допомогою існуючих та залучених ресурсів Що буде зроблено? Як, коли, в якій послідовності буде зроблено, які ресурси будуть задіяні 15 15
  • 16.
    Календарний графік Захід Дата (строки) Примітка  розробка анкет 15 - 25 травня  тиражування Анкетування 2011 року  розповсюдження  збір  аналіз даних 16 16
  • 17.
    Інструменти моніторингу таоцінки Моніторинг – постійний процес відстеження діяльності і співставлення її результатів з запланованими Оцінка – аналіз даних моніторингу, отриманих в момент проведення оцінки, відповідаючи на запитання: чому проект розвивається саме так, і дає рекомендації по проекту з метою його покращення Оцінка робиться по проміжному або кінцевому результату 17 17
  • 18.
    Очікуванні результати Описуються конкретні зміни, які відбудуться в результаті реалізації проекту Результати повинні Інструменти оцінки: виражатися в конкретних анкетування вимірювальних одиницях фото (відео) матеріали публікації в ЗМІ 18 18
  • 19.
    Бюджет проекту Вартість Кількість Стаття витрат Всього Мається Потрібно (од.) (шт.) Приміщення під офіс 20 кв.м.* 100 12 міс. 1200 1200 0 $ 100*12 місяців Комп'ютерна 1100 1 шт. 1100 0 1100 техніка 19 19
  • 20.
    Можливі статті витрат Відрахування Консультанти і залучені спеціалісти (консультант-юрист, психолог, тренер семінару) Штат проекту (керівник проекту, асистент, спеціалісти) Оплата праці 20 20
  • 21.
    Основні можливі витрати Інші витрати Розхідні матеріали Зв'язок Видавничо-поліграфічні витрати Транспортні витрати Обладнання Оренда приміщення 21 21
  • 22.
    Додатки Супроводжуючий лист грантодавцю (короткевикладення суті проекту в Експертну раду) Резюме Листи підтримки спеціалістів (партнери проекту, адміністрації різних рівнів) Рахунки, прайс-листи Пакет документів (копія статуту, копії реєстраційних документів, підтверджуючих статус організації) 22 22