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¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar
y/o exportar a un país como Tailandia
1
Menores costos
de Materia Prima
al importar de
Tailandia
2 3
Aprovechar
acuerdo
comercial entre
ambos países
Nuevo mercado
para las ventas
¿Cuáles son las desventajas de entrar al mercado
internacional? A corto? A largo plazo?
Las desventajas para Blade a corto plazo serían que:
● Tendrían que realizar mayores inversiones para hacer publicidad al
introducir el producto en un nuevo mercado.
● El precio de venta tendría que ser menor comparado con EEUU.
● La empresa tendría que diversificarse debido a que un solo
producto no resultaría atractivo
● Varios competidores de EEUU importan sus productos a Tailandia
Cuales son las desventajas de entrar al mercado
internacional? A corto? A largo plazo?
A largo plazo:
● Tendrían que vender mayor cantidad de productos para obtener una
mayor rentabilidad
● Podrían competir con un mercado de precios más baratos en Tailandia
● En el caso de importar la materia prima tendrían que estar atentos de
los procesos que implican la importación
● La calidad de la producción del producto puede verse afectada porque
se cree que en Tailandia la producción no se puede replicar con
exactitud
¿Qué teorías de negocios internacionales
descritas en este capítulo aplican en el caso
Blades,Inc a corto plazo? ¿A largo plazo?
A corto plazo
Se presenta el riesgo de
fuerza de mercado por los
accionistas a la empresa, la
decisión de Ben Hold debe
ser correcta, de lo contrario
podría perder su puesto
debido a la presión ejercida
por los accionistas
Variables claves a
tomar en cuenta
A largo plazo
Se aplica la teoría de mercados
emergentes, Tailandia es uno de
ellos donde si bien en una
inversión hay más riesgo de por
medio, también es cierto que es
mucho más rentable y Blades
sería un candidato a líder del
sector
La decisión de Blades en
su incursión a Tailandia
tendran 3 variables claves:
1. Estudio de mercado
(detalle)
2. Los riesgos (evaluación)
3. La rentabilidad (flujos
efectivos)
¿Qué planes a largo plazo, además del
establecimiento de una subsidiaria en Tailandia,
representan una opción para Blades y podrían ser
más adecuados para la empresa
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  • 1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como Tailandia 1 Menores costos de Materia Prima al importar de Tailandia 2 3 Aprovechar acuerdo comercial entre ambos países Nuevo mercado para las ventas
  • 2. ¿Cuáles son las desventajas de entrar al mercado internacional? A corto? A largo plazo? Las desventajas para Blade a corto plazo serían que: ● Tendrían que realizar mayores inversiones para hacer publicidad al introducir el producto en un nuevo mercado. ● El precio de venta tendría que ser menor comparado con EEUU. ● La empresa tendría que diversificarse debido a que un solo producto no resultaría atractivo ● Varios competidores de EEUU importan sus productos a Tailandia
  • 3. Cuales son las desventajas de entrar al mercado internacional? A corto? A largo plazo? A largo plazo: ● Tendrían que vender mayor cantidad de productos para obtener una mayor rentabilidad ● Podrían competir con un mercado de precios más baratos en Tailandia ● En el caso de importar la materia prima tendrían que estar atentos de los procesos que implican la importación ● La calidad de la producción del producto puede verse afectada porque se cree que en Tailandia la producción no se puede replicar con exactitud
  • 4. ¿Qué teorías de negocios internacionales descritas en este capítulo aplican en el caso Blades,Inc a corto plazo? ¿A largo plazo? A corto plazo Se presenta el riesgo de fuerza de mercado por los accionistas a la empresa, la decisión de Ben Hold debe ser correcta, de lo contrario podría perder su puesto debido a la presión ejercida por los accionistas Variables claves a tomar en cuenta A largo plazo Se aplica la teoría de mercados emergentes, Tailandia es uno de ellos donde si bien en una inversión hay más riesgo de por medio, también es cierto que es mucho más rentable y Blades sería un candidato a líder del sector La decisión de Blades en su incursión a Tailandia tendran 3 variables claves: 1. Estudio de mercado (detalle) 2. Los riesgos (evaluación) 3. La rentabilidad (flujos efectivos)
  • 5. ¿Qué planes a largo plazo, además del establecimiento de una subsidiaria en Tailandia, representan una opción para Blades y podrían ser más adecuados para la empresa ● Join Venture con una empresa del rubro establecida en Tailandia. ● Diversificación de sus productos