2
‫العدد‬ ‫مقدمة‬
... ‫حلم‬ ‫لدي‬
‫أي‬ ‫يستطيع‬ ‫حتى‬ ‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫بيوتهم‬ ‫من‬ ‫المهاجرين‬ ‫لمباني‬ ‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫نماذج‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تقنية‬ ‫إستخدام‬ ‫هو‬
‫ثالثية‬ ‫بطابعه‬ ‫طباعتها‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الحالية‬ ‫بالدهم‬ ‫ظروف‬ ‫بسبب‬ ‫عرق‬ ‫او‬ ‫جنس‬ ‫تحديد‬ ‫او‬ ‫رسوم‬ ‫بدون‬ ‫طباعتها‬ ‫و‬ ‫تحميلها‬ ‫شخص‬
. ‫المكان‬ ‫تربه‬ ‫بإستخدام‬ ‫األبعاد‬
, ‫مكان‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫قصير‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المباني‬ ‫االف‬ ‫بناء‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫توفير‬ ‫سيمكننا‬ ‫بهذا‬
‫نواجهه‬ ‫الذي‬ ‫التحدي‬ ‫بأن‬ TEDx ‫في‬ ‫ألقاها‬ ‫كلمة‬ ‫في‬ )WikiHouse ( ‫مؤسس‬ )Alastair Parvin( ‫بارفين‬ ‫يقول‬
‫مفتوحة‬ ‫البرمجيات‬ ‫مع‬ ‫ذلك‬ ‫وبدأ‬ ‫للعمارة؟‬ ‫االجتماعي‬ ‫لالقتصاد‬ ‫والمؤسسات‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ،‫األدوات‬ ‫ببناء‬ ‫القيام‬ ‫كيفية‬ ‫هو‬
‫مخططات‬ ‫وهي‬ ،‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫األجهزة‬ ‫مع‬ ‫المادي‬ ‫العالم‬ ‫إلى‬ ‫ينتقل‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ،‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫وعلى‬ .‫المصدر‬
‫كذلك؟‬ ‫أليس‬ ،‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫لالهتمام‬ ‫مثيرة‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬ ‫تصبح‬ ‫وبذلك‬ .‫ألنفسهم‬ ‫وصنعها‬ ‫تنزيلها‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫يستطيع‬ ‫مشتركة‬
‫أخرى‬ ‫طابعة‬ ‫على‬ ‫طباعتها‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫خاصتها‬ ‫األجزاء‬ ،‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫طابعة‬ ‫لديك‬ ً‫ة‬‫فجأ‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬
‫من‬ ‫صفائح‬ ‫تقص‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كبيرة‬ ‫طابعة‬ ‫مثل‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ ،‫بالكمبيوتر‬ ‫التصنيع‬ ‫آللة‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ ،‫هنا‬ ‫الفكرة‬ ‫نفس‬ ‫أو‬ .‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬
‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫فكرة‬ ‫تتحدى‬ ‫إنها‬ .‫والمهارة‬ ‫والتكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫عقبات‬ ‫تخفيض‬ ‫ًا‬‫ي‬‫جذر‬ ‫هو‬ ‫التقنيات‬ ‫هذه‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ .‫الرقائقي‬ ‫الخشب‬
ِ‫ت‬‫لقدرا‬ ٍ‫واسع‬ ٍ‫ق‬‫نطا‬ ‫على‬ ‫بالتوزيع‬ ‫يقومون‬ ‫وهم‬ .‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ًا‬‫د‬‫واح‬ ‫ا‬ً‫م‬‫حج‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫متناول‬ ٍ
‫بسعر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬
‫في‬ ‫مشتركون‬ ‫الجميع‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ ‫يعني‬ ،‫ضطرد‬ُ‫م‬ ‫بشكل‬ ‫مكان‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫المصنع‬ ‫حيث‬ ‫المستقبل‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫نتجه‬ ‫نحن‬ .‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ٍ‫ة‬‫عقد‬ُ‫م‬ ٍ‫تصنيع‬
‫حول‬ ‫مبنية‬ ‫جميعها‬ ‫كانت‬ ‫ورثناها‬ ‫التي‬ ‫الكبرى‬ ‫األيديولوجية‬ ‫الصراعات‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫نفكر‬ ‫وعندما‬ .‫صناعية‬ ‫ثورة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫هذه‬ .‫التصميم‬
.‫جميعنا‬ ،‫أحد‬ ‫ال‬ ‫ربما‬ ،‫الواقع‬ ‫في‬ :‫حل‬ ‫مع‬ ‫تعود‬ ‫التقنيات‬ ‫وهذه‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫له‬ ‫ينبغي‬ ‫الذي‬ ‫لمن‬ ،‫السؤال‬ ‫هذا‬
‫المحيطة‬ ‫الطبيعة‬ ‫مع‬ ‫منسجمه‬ ‫المباني‬ ‫تكون‬ ‫و‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫نقل‬ ‫تكلفة‬ ‫موفرين‬ ‫االرض‬ ‫خامه‬ ‫إستخدام‬
:‫بارفين‬ ‫المعماري‬ ‫يقول‬
‫علينا‬ ‫وهنا‬ ،‫الناس‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ % 1‫الـ‬ ‫وهي‬ ،‫األغنى‬ ‫الفئة‬ ‫لصالح‬ ‫يعملون‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعماريين‬ ‫وأفضل‬ ‫المعماريين‬ ‫«إن‬
‫التركيز‬ ‫مع‬ ،‫بتحقيقه‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ستساعد‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ .‫المتبقين‬ 99%‫الـ‬ ‫لصالح‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫كيف‬ ‫كمعماريين‬ ‫التفكير‬
.»‫بأنفسهم‬ ‫مدنهم‬ ‫تطوير‬ ‫من‬ ‫المواطنون‬ ‫يتمكن‬ ‫قد‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫بأنه‬ ‫الثانية‬ ‫مقولته‬ ‫عندها‬ ‫ُحقق‬‫ي‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫المفتوح‬ ‫المصدر‬ ‫على‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
3
06
22
22 22
22
02
04
05
06
10
12
15
18
24
32
36
40
46
49
52
‫المحتويات‬
‫العدد‬ ‫مقدمة‬
‫البناء؟‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ماهي‬
‫العالم‬ ‫حول‬ ‫لقطات‬
‫الحقيقي‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬
‫بالبيم‬ ‫الخاصة‬ ‫التطبيقات‬ ‫ركن‬
‫البناء‬ ‫لنمذجة‬ ‫المنهجي‬ ‫الفهم‬
‫البيم‬ ‫عقد‬ ‫فهم‬
‫البيم‬ ‫وتطبيق‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬
)٢( BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬
‫عربية‬ ‫بأيدي‬ ‫مساعدة‬ ‫أدوات‬
‫البيم‬ ‫في‬ ‫المواد‬ ‫إدارة‬
‫البيم‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطة‬
‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫تواجه‬ ‫عقبات‬
‫ذهنية‬ ‫عواصف‬
‫العدد‬ ‫خاتمة‬
‫والتقني‬ ‫العلمي‬ ‫التدقيق‬ ‫فريق‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مدير‬ : ‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM Manager
‫واالخراج‬ ‫التصميم‬ ‫فريق‬
‫معماري‬ ‫مهندس‬ : ‫التوم‬ ‫عمار‬
BIM SPECIALIST
‫اللغوي‬ ‫والتدقيق‬ ‫الترجمة‬ ‫فريق‬
‫دكتوراه‬ ‫وطالبة‬ ‫مدني‬ ‫مهندسة‬ : ‫كروي‬ ‫سحر‬
‫ببريطانيا‬ ‫لوفبرا‬ ‫بجامعة‬
‫معمارية‬ ‫مهندسة‬ : ‫يحيى‬ ‫هبة‬
‫المجلة‬ ‫تحرير‬ ‫فريق‬
4
‫التصميم‬ ‫على‬ ‫النمذجة‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ينطوي‬ , ‫حياته‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫المبنى‬ ‫بيانات‬ ‫وإدارة‬ ‫توليد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫وتحمل‬ )‫الغرفة‬ ‫شكل‬ ‫(مثل‬ ‫فراغية‬ ‫أو‬ ‫صلبة‬ ‫أشكال‬ ،‫معين‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫عامة‬ ،‫معروفة‬ ‫وغير‬ ‫(مبهمة‬ ‫ككائنات‬
‫نظام‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ ‫أدوات‬ ‫تسمح‬ .‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫والصفات‬ ‫والعالقات‬ ‫هندسية‬ ‫خصائص‬ ‫الكائنات‬ ‫تلك‬
‫تتسق‬ .‫أخرى‬ ‫واستخدامات‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫لألغراض‬ ‫للمبنى‬ ‫مختلفة‬ ‫مساقط‬ ‫باستخراج‬ ‫المعلوماتية‬ ‫النمذجة‬
‫من‬ ‫المختلفة‬ ‫مساقطها‬ ‫في‬ ‫تتطابق‬ ‫كلها‬ ‫الكائنات‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ‫آلي‬ ‫بشكل‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫المساقط‬ ‫هذه‬
‫تطابق‬ .‫الواقع‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ،‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫كائن‬ ‫كل‬ ‫تعريف‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫والموقع‬ ‫والشكل‬ ‫الحجم‬ ‫حيث‬
.‫حدة‬ ‫على‬ ‫مسقط‬ ‫لكل‬ ‫العادي‬ ‫الرسم‬ ‫طريقة‬ ‫من‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يلغي‬ ‫اآللي‬ ‫المساقط‬
‫لزيادة‬ ‫ديناميكي‬ ‫بشكل‬ ‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫نمذجة‬ ‫برنامج‬ ‫بواسطة‬ ‫العادة‬ ‫في‬ ‫العملية‬ ‫تتم‬
‫يضم‬ ‫والذي‬ ‫للمبنى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النموذج‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتنج‬ ‫والتشييد‬ ‫والبناء‬ ‫التصميم‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اإلنتاجية‬
‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫أيضا‬ ‫يمكن‬ .‫المبنى‬ ‫مكونات‬ ‫وخصائص‬ ‫والكميات‬ ‫الجغرافية‬ ‫والمعلومات‬ ‫الفراغية‬ ‫العالقات‬
‫أسعارهم‬ ‫عن‬ ‫االستعالم‬ ‫أو‬ ‫مباشرة‬ ‫وطلبهم‬ ‫الختيارهم‬ ‫وصالت‬ ‫على‬ )‫والتجهيزات‬ ‫(كاألثاث‬ ‫قطعة‬ ‫كل‬
‫الطرق‬ ‫من‬ ‫وعملية‬ ‫كفاءة‬ ‫أكثر‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬ ‫المستخدمة‬ ‫المواد‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫الكلية‬ ‫التكاليف‬ ‫لمعرفة‬
‫والمفاجأت‬ ‫المعوقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هذا‬ ‫ويزيل‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫ومراقبة‬ ‫االستعالم‬ ‫في‬ ‫التقليدية‬
‫تعوق‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫وتالفيها‬ ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫منها‬ ‫التحقق‬ ‫يمكن‬ ‫أنه‬ ‫بما‬ ‫التنفيذ‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬
.‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫العمل‬
‫مقارب‬ ‫وابقاءه‬ ‫للمبنى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫الحقيقي‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫تغييرات‬ ‫أية‬ ‫إجراء‬ ‫سيتم‬ ‫أيضا‬
‫كائن‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫باإلضافة‬ .‫للمبنى‬ ‫واإلدارة‬ ‫الصيانة‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫ويساعد‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫للحقيقة‬
‫ما‬ ‫بشكل‬ ‫مرتبط‬ ‫معين‬ ‫كائن‬ ‫تغير‬ ‫مثال‬ ‫تم‬ ‫فإذا‬ .‫الكائن‬ ‫ارتباطات‬ ‫تحدد‬ ‫هذه‬ ‫النمذجة‬ ‫عملية‬ ‫فإن‬ ،‫حدة‬ ‫على‬
‫يعارض‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫التغير‬ ‫هذا‬ ‫البرنامج‬ ‫يرفض‬ ‫وقد‬ ‫بينهما‬ ‫للعالقة‬ ‫تبعا‬ ‫يتغيران‬ ‫الكائنين‬ ‫كال‬ ‫فإن‬ ‫أخر‬ ‫بكائن‬
. ‫الكائنات‬ ‫بين‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المنطقية‬ ‫العالقات‬
‫؟‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ماهي‬
5
‫العالم‬ ‫حول‬ ‫لقطات‬
‫هذه‬ ‫مهندسى‬ ‫به‬ ‫سيشعر‬ ‫الذي‬ ‫األلم‬ ‫أعظم‬ ‫وما‬ ‫أشد‬ ‫ما‬
‫ومدى‬ ‫األعلى‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫تلك‬ ‫رأوا‬ ‫لو‬ ‫األيام‬
‫يكدون‬ ‫وهم‬ ‫الجميع‬ ‫وجوه‬ ‫على‬ ‫البادي‬ ‫واإلرهاق‬ ‫التعب‬
‫في‬ ‫انجازه‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اليدوي‬ ‫الهندسي‬ ‫والرسم‬ ‫العمل‬ ‫في‬
. ‫المحدد‬ ‫الوقت‬
‫التصميم‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫م‬1942 ‫عام‬ ‫التقطت‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬
‫يولد‬ ‫لم‬ ‫حيث‬ ... ‫بأمريكا‬ ‫للسيارات‬ ‫فورد‬ ‫بمصانع‬ ‫والرسم‬
‫زمن‬ ‫هناك‬ ‫وكان‬ ‫الحديث‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫بجهاز‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫بعد‬
‫عاما‬ ‫أربعين‬ ‫بعد‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫األوتوكاد‬ ‫ظهر‬ ‫حتى‬ ‫طويل‬
‫م‬1982 ‫عام‬ ‫في‬ ‫ظهر‬ ‫حيث‬ .. ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫التقاط‬ ‫على‬
.‫اليسرى‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫الظاهرة‬ ‫األولى‬ ‫بنسخته‬
... ‫اإلختراع‬ ‫أم‬ ‫هي‬ ‫الحاجة‬ ‫حقا‬
6
‫الحقيقي‬ ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬
‫المعزز‬ ‫الواقع‬ ‫و‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫عن‬ ‫سابقا‬ ‫تكلمنا‬
‫التكنولوجية‬ ‫التطبيقات‬ ‫حول‬ ،‫األمريكية‬ ‫العلوم‬ ‫مجلة‬ ‫أجرته‬ ‫للرأي‬ ‫استطالع‬ ‫ففي‬ ،‫حار‬ ‫بأستقبال‬ ‫حظيتا‬ ‫تقنيتان‬ ‫هما‬ ‫و‬
‫الثاني‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫جاء‬ ،‫المنظور‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫شكل‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫ستسهم‬ ‫أنها‬ ‫الناس‬ ‫يظن‬ ‫التي‬
.! ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫سوى‬ ‫يسبقه‬ ‫ولم‬ ، ‫الوراثية‬ ‫والهندسة‬ ‫النووي‬ ‫االندماج‬ ‫قبل‬ ،
‫مجلة‬ ‫بل‬ ‫شهريا‬ ‫تصدر‬ ‫مجلة‬ ‫تكفيه‬ ‫ال‬ ‫واسعة‬ ‫قفزة‬ ‫يقفز‬ ‫العلم‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫التقنيتان‬ ‫هاتان‬ ‫به‬ ‫حظت‬ ‫الذي‬ ‫االنبهار‬ ‫رغم‬ ‫و‬
‫وراءه‬ ‫لتلهث‬ ‫لحظيا‬ ‫تصدر‬
»‫حقيقي‬ ‫افتراضي‬ ‫واقع‬ « ‫ظهر‬ ‫حاليا‬
‫؟؟‬ ‫حولك‬ ‫الذي‬ ‫الحقيقي‬ ‫بالعالم‬ ‫وعيك‬ ‫يشكل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ،‫فلسفي‬ ‫سؤال‬ ‫امام‬ ‫االن‬ ‫نحن‬
‫؟؟‬ ‫الخمسة‬ ‫الحواس‬ ‫هي‬ ‫هل‬
‫او‬ .. ‫حولها‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫جو‬ ‫تشم‬ ‫و‬ ‫تتذوق‬ ‫و‬ ‫تلمس‬ ‫و‬ ‫تسمع‬ ‫و‬ ‫ترى‬ ‫جعلها‬ ‫و‬ ‫الخمسة‬ ‫الحواس‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫استطعنا‬ ‫اذا‬ ‫هل‬ ‫و‬
‫بمشاعر‬ ‫يشعرون‬ ‫االطباء‬ ‫جعل‬ ‫في‬ ‫مثال‬ ‫مفيد‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ .. ٍ
‫نظر‬ ‫زيغ‬ ‫و‬ ‫بصعوبة‬ ‫ترى‬ ‫و‬ ‫عجوز‬ ‫رجل‬ ‫بمشاعر‬ ‫تشعر‬
!!‫المريض؟‬
‫الجاذبية‬ ‫انعدام‬ ‫و‬ ‫الفضاء‬ ‫رائد‬ ‫أحاسيس‬ ‫و‬ ‫مشاعر‬ ‫او‬
‫كالي‬ ‫علي‬ ‫محمد‬ ‫مع‬ ‫المالكمة‬ ‫على‬ ‫تتدرب‬ , ‫االلعاب‬ ‫حلبة‬ ‫في‬ ‫االولمبياد‬ ‫في‬ ‫االن‬ ‫أنك‬ ‫تخيل‬
‫المياه‬ ‫ببرودة‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫شفتيك‬ ‫على‬ ‫المالحة‬ ‫المياه‬ ‫تتذوق‬ ‫و‬ ‫مثلهم‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫المشاعر‬ ‫نفس‬ ‫تختبر‬ ‫تايتنك‬ ‫سفينة‬ ‫في‬ ‫أنك‬ ‫أو‬
!!! ‫حتى‬
‫مليون‬ 70 ‫يكلف‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫الطفل‬ ‫بكاء‬ ‫فهم‬ ‫و‬ ‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫االم‬ ‫يدرب‬ Virtual Baby Feeding ‫مشروع‬ ‫هناك‬
‫العام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
‫الحقيقي‬ ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬
7
‫النجوم‬ ‫حرب‬ ‫برنامج‬ ‫اطلق‬ ‫حينما‬ ‫ريغان‬ ‫رونالد‬ ‫األميركي‬ ‫الرئيس‬ ‫مع‬ ‫أ‬ ‫بد‬ ‫الذي‬ ‫الحرب‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫مثال‬ ‫أو‬
‫السوفيتي‬ ‫االتحاد‬ ‫ضد‬ ‫المستمر‬ ‫لالستعداد‬
‫عالم‬ ‫مع‬ ‫تتفاعل‬ ‫و‬ ‫تتحرك‬ ‫و‬ ‫تحس‬ ‫و‬ ‫فتشعر‬ ‫الجهاز‬ ‫على‬ ‫تجلس‬ avatar ‫و‬ matrix ‫فيلم‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫هذه‬
‫أخر‬
‫الخامات‬ ‫ملمس‬ ‫من‬ ‫أو‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التكييف‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫متضايق‬ ‫ام‬ ‫معه‬ ً‫ا‬‫منسجم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ , ‫للمبنى‬ ‫الزائر‬ ‫بمشاعر‬ ‫تشعر‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬
‫الطالء‬ ‫رائحة‬ ‫و‬
‫الحفر‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ، ‫سيزعجه‬ ‫الذي‬ ‫أو‬ ‫فيه‬ ‫سيرغب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫مبناه‬ ‫في‬ ‫الحياة‬ ‫يجرب‬ ‫ان‬ ‫المبنى‬ ‫لمالك‬ ‫يمكن‬
‫اللحظات‬ ‫هذه‬ ‫يعيشون‬ ‫بحيث‬ ‫الزلزال‬ ‫او‬ ‫الحريق‬ ‫مثل‬ ‫الخطرة‬ ‫الحاالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫العمال‬ ‫تدريب‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬
‫حدوثها‬ ‫حال‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫عليهم‬ ‫فيسهل‬
:‫وهي‬ ‫مفاهيم‬ ‫سبعة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الواقع‬ ‫هذا‬ »‫هايم‬ ‫«مايكل‬ ‫يحدد‬ ،»‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫«فلسفة‬ ‫كتاب‬ ‫في‬
.‫الشبكة‬ ‫عبر‬ ‫واالتصال‬ ‫للجسد‬ ‫الكامل‬ ‫االنخراط‬ ،‫بعد‬ ‫عن‬ ‫الحضور‬ ، ‫االندماج‬ ،‫االصطناع‬ ،‫التفاعل‬ ،‫المحاكاة‬
‫يتأثر‬ ‫و‬ ‫اللعبة‬ ‫مع‬ ‫الشخص‬ ‫يتفاعل‬ ‫حيث‬ ‫و‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذا‬ ‫كل‬ ‫فيها‬ ‫تجتمع‬ ‫تكاد‬ ‫العاب‬ ‫هناك‬ ‫بل‬ , ‫هذا‬ ‫من‬ ‫سريعا‬ ‫نقترب‬
‫به‬ ‫تؤثر‬ ‫و‬
‫قريبا‬ ‫تنتشر‬ ‫أن‬ ‫نتمنى‬ ‫و‬ ‫تدعمها‬ ‫و‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫بهذه‬ ‫مهتمة‬ ‫دبي‬ ‫و‬ ‫استراليا‬ ‫مثل‬ ‫حكومات‬ ‫هناك‬
8
‫المفهوم‬ ‫لهذا‬ ‫الداعمة‬ ‫االجهزة‬ ‫أهم‬
● 	
‫على‬ 1995 ‫من‬ ‫موجود‬ ‫هو‬ ‫و‬ .)Head-Mounted Display) HMD ‫الرأس‬ ‫فوق‬ ‫المحمول‬ ‫الجهاز‬
‫سازرالند‬ ‫إيفان‬ ‫يد‬
● 	
‫االفتراضي‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫االبحار‬ ‫لسهولة‬ )Data Glove( ‫المعلومات‬ ‫از‬ّ‫ف‬‫ق‬
● 	
‫لمعالجتها‬ ‫لكمبيوتر‬ ‫نقلها‬ ‫و‬ ‫جسمك‬ ‫حركة‬ ‫لتحديد‬ infared camera
● 	
‫البيانات‬ ‫لمعالجة‬ ‫الظهر‬ ‫على‬ ‫يحمل‬ ‫كمبيوتر‬ computing unit
‫األمم‬ ‫بين‬ ‫مكان‬ ‫لنا‬ ‫يكون‬ ‫لكي‬ ‫نطورها‬ ‫و‬ ‫معها‬ ‫نتعامل‬ , ‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫ان‬ ‫هو‬ ‫له‬ ‫نسعى‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬
To follow the path
,look to the master
,follow the master
,walk with the master
,see through the master
.become the master
Zen Poem -
9
10
1
2
ArchiCAD ‫أركيكاد‬
Vectorworks
graphisoft ‫شركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تطويره‬ ‫تم‬
1982 ‫عام‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫تطور‬ ‫بدأ‬ , ‫الهنغارية‬
.‫حينها‬ ‫واسعة‬ ‫شهرة‬ ‫نال‬ ‫حيث‬ ‫ماكينتوش‬ ‫آلبل‬
‫يعمل‬ ‫رسومي‬ ‫برنامج‬ ‫كأول‬ ‫حينها‬ ‫رف‬ُ‫ع‬‫و‬
‫رسوم‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫شخصي‬ ‫حاسوب‬ ‫على‬
‫اليوم‬ ‫يقوم‬ .‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫األبعاد‬ ‫وثالثية‬ ‫ثنائية‬
‫في‬ ‫باستخدامه‬ ‫معماري‬ 100000 ‫من‬ ‫أكثر‬
.‫األبنية‬ ‫تصميم‬
‫با‬ ‫مقارنته‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫سهل‬ ‫و‬ ‫مميز‬ ‫برنامج‬
ARCHICAD
‫الموقع‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬ ‫اللوحات‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫يمكنك‬
‫بسهولة‬ ‫عليه‬ ‫العام‬
‫بالبيــــم‬ ‫االخاصة‬ ‫التطبيقات‬ ‫ركـــن‬
11
3
4
AECOsim Building
Designer
‫معماريا‬ ‫سواء‬ ‫متكاملة‬ ‫متميزة‬ ‫مجموعة‬
‫شركة‬ ‫من‬ ‫كهروميكانيكيا‬ ‫أو‬ ‫إنشائيا‬ ‫أو‬
micro ‫منتجاتها‬ ‫أشهر‬ ‫التي‬ ‫و‬ Bentley
. station
‫تم‬ ‫ما‬ ‫ومنها‬ ‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫تستخدم‬ ‫شركات‬ ‫وهناك‬
‫بها‬ ‫خاص‬ ‫كود‬ ‫أو‬ ‫ستاندرد‬ ‫عمل‬
‫االنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫البرامج‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫واحد‬
‫اهمها‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫المعدنية‬ ‫المنشآت‬ ‫وخاصة‬
‫البرنامج‬ ‫بهذا‬ ‫يوجد‬ 	....‫االطالق‬ ‫علي‬
‫والمسامير‬ ‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫ضخمة‬ ‫مكتبة‬
‫مع‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫والبيئة‬ ‫االكواد‬ ‫اختالف‬ ‫علي‬
‫القطاعات‬ ‫تجهيز‬ ‫علي‬ ‫قدرة‬ ‫المستخدم‬ ‫اعطاء‬
‫مختلفة‬ ‫بطرق‬ ‫عمله‬ ‫يتطلبها‬ ‫والتي‬ ‫به‬ ‫الخاصة‬
.‫ومتنوعة‬
TEKLA
BIM APPLICATION CORNER
12
- ‫المجال‬ ‫بهذا‬ ‫زميل‬ ‫مع‬ ‫مناقشته‬ ‫فقط‬ ‫حاولنا‬ ‫وإن‬ ،BIM ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫محدد‬ ‫تعريف‬ ‫وضع‬ ‫الصعب‬ ‫من‬
.‫للمناقشة‬ ‫الرئيسي‬ ‫الموضوع‬ ‫بتجاوز‬ ‫األمر‬ ‫سينتهي‬ ‫ربما‬ - ً‫ال‬‫احتما‬ ‫فاألكثر‬
‫الحلول‬ ‫بمقارنة‬ ‫األمر‬ ‫فسينتهي‬ ‫الصناعة‬ ‫على‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تأثيرات‬ ‫بمناقشة‬ ‫بدأنا‬ ‫فإن‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫جدال‬ ‫إلى‬ ‫وتتحول‬ ‫المناقشة‬ ‫مسار‬ ‫تغيير‬ ‫ثم‬ ‫رقمي‬ ‫نموذج‬ ‫حول‬ ‫التعاون‬ ‫بكيفية‬ ‫الموضوع‬ ‫بدء‬ ‫سيتم‬ ‫أو‬ .‫البرمجية‬
‫الحد‬ ‫هذا‬ ‫عند‬ ‫االمر‬ ‫يتوقف‬ ‫ولن‬ . ‫التصميم‬ ‫وأجور‬ ‫التأمين‬ ‫تغطية‬ ، ‫المخاطر‬ ‫مشاركة‬ ‫مقابل‬ ‫المخاطر‬ ‫تقليل‬ ‫بين‬
‫الي‬ ‫االبعاد‬ ‫الثالثي‬ ‫الي‬ ‫االبعاد‬ ‫ثنائي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫تتحول‬ ‫ان‬ ‫الحجم‬ ‫صغيرة‬ ‫لشركة‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫شرح‬ ‫حاولنا‬ ‫فلو‬
‫المتكاملة‬ ‫الممارسات‬ ‫و‬ ‫النموذج‬ ‫لخوادم‬ ‫السيطرة‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫بطريقة‬ ‫المناقشة‬ ‫ستتحول‬ bim ‫لل‬ ‫منهجها‬ ‫تطبيق‬
. ‫المعقدة‬
‫العرض‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫حد‬ ‫منتشرإلى‬ ‫لكنه‬ ‫الفردية‬ ‫الممارسة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫عنه‬ ‫الكشف‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ )‫اإلرباك‬ (‫هذا‬ ‫إن‬
‫عن‬ ‫وابحث‬ ‫البحث‬ ‫محرك‬ ‫استخدم‬ ‫فقط‬ ،‫المتخصصة‬ ‫النقاشية‬ ‫والمنتديات‬ ‫الكتابات‬ ،‫الرئيسية‬ ‫المبادىء‬ ، ‫التقديمي‬
‫إللقاء‬ ‫و‬ ،‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫تحصى‬ ‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الواعية‬ ‫وغير‬ ‫الواعية‬ ‫المقاالت‬ ‫واقرأ‬ »BIM« ‫مصطلح‬
‫مصادر‬ ‫ستة‬ ‫من‬ ‫بكتابته‬ ‫قمت‬ ‫والذي‬ ‫باألسفل‬ ‫الموجود‬ ‫النقاش‬ ‫قراءة‬ ‫حاول‬ ، ‫برمتها‬ ‫القضية‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫الضوء‬
: ‫وفيرة‬ ‫معلومات‬ ‫وذات‬ ‫مختلفة‬
‫وتطوير‬ ، )CWIC( ‫الصناعة‬ ‫تجزئة‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬ ، )Bernstein, 2005( ‫للتغيير‬ ‫حافزا‬ ‫يعد‬ BIM
.)NIST, 2004( ‫التوافقية‬ ‫كفاية‬ ‫لعدم‬ ‫العالية‬ ‫تكلفتها‬ ‫وتقليل‬ )2004 ‫براندون‬ ‫و‬ ‫(هامبسون‬ ‫فاعليتها‬ / ‫كفاءتها‬
‫المبنى‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫طوال‬ ‫رقمي‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫وبيانات‬ ‫للمبنى‬ ‫األساسي‬ ‫التصميم‬ ‫إلدارة‬ ‫منهج‬ ‫هو‬ BIM ‫أن‬
‫و‬ ‫للتصميم‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫وعرض‬ ‫لوصف‬ ‫جديد‬ ‫توجه‬ ‫وهي‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ .)Penttila .2006(
.)CRC-CI, 2006( ‫البناء‬ ‫لمرافقات‬ ‫التشغيل‬ ‫وعملية‬ ‫اإلنشاء‬
‫و‬ ‫التعريفات‬ ‫مئات‬ ‫من‬ ‫(والمأخوذة‬ ‫باألعلى‬ ‫المذكورة‬ ‫القليلة‬ ‫للمصادر‬ ‫العريض‬ ‫بالخط‬ ‫المكتوب‬ ‫النص‬ ‫بقراءة‬ ‫فقط‬
،)‫التأكيدات‬
‫بتعريف‬ ‫وتقوم‬ ً‫ا‬‫اختصار‬ ‫تعد‬ ‫والتي‬ ‫تلك‬ ‫األخيرة‬ ‫حروف‬ ‫الثالث‬- Super TLA ‫بـ‬ ‫أشبه‬ ‫رنة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ BIM ‫و‬
. ‫بالتفصيل‬ ‫الالشيء‬
‫المتجر؟‬ ‫من‬ ‫شراؤه‬ ‫يمكنك‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ BIM ‫كان‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬ ,‫واحد‬ ‫تساؤل‬ ‫ويبقى‬
= ‫؟‬ ‫إنشائية‬ ‫طريقة‬ ‫أم‬ ‫تغيير‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫هل‬
National BIM( ‫القومي‬ BIM‫معيار‬ ، )GSA( ‫العامة‬ ‫الخدمة‬ ‫إدارة‬ ‫متطلبات‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ BIM ‫هل‬
‫؟؟‬ ‫بالضبط‬ ‫ماذا‬ ‫أم‬ ) standard
‫؟‬ ‫فائدته‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫عكسي‬ ‫يتناسب‬ ‫التعريف‬ ‫إتساع‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫صحيح‬ ‫هذا‬ ‫أليس‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ،ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫هو‬ BIM ‫كان‬ ‫فلو‬
BIM ‫اليناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫المنهجي‬ ‫الفهم‬ : ‫السادسة‬ ‫الحلقة‬
‫سكر‬ ‫بالل‬.‫د‬
13
BIM ‫لــ‬ ‫الدورية‬ ‫المواضيع‬ )6،1( ‫الشكل‬
‫البناء‬ ،‫الهندسة‬ ،‫(التصميم‬ AEC ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫فإن‬ ، BIM ‫حول‬ ‫الثرثرة‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫وبالمواجهة‬
. BIM ‫من‬ ‫الموعودة‬ ‫الفوائد‬ ‫بجني‬ ‫للقيام‬ ‫بالضبط‬ ‫يحتاجونه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تسليط‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أن‬ ‫سيجدون‬ )
‫ان‬ ‫المفترض‬ ‫ومن‬ ، ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫مما‬ ‫إمتدادا‬ ‫و‬ ‫تعقيدا‬ ‫وأكثر‬ ‫أصعب‬ ‫تبدو‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫تجعل‬ ‫فالثرثرة‬
. ‫تماما‬ ‫ذلك‬ ‫خالف‬ ‫علي‬ ‫االمر‬ ‫يكون‬
‫وصف‬ ‫عن‬ ‫بدوره‬ ‫سفر‬ُ‫ي‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫والذي‬ BIM ‫لمجال‬ ‫المنهجي‬ ‫التحليل‬ ‫اجراء‬ ‫يجب‬ BIM ‫موضوع‬ ‫ولتوضيح‬
‫للتحليل‬ . ‫وثابته‬ ‫تزايديه‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫كيفية‬ ‫ايضا‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫هذا‬ ‫وليس‬ , BIM ‫هو‬ ‫ما‬ ‫لكل‬ ‫ومنهجي‬ ‫واضح‬
‫إلى‬ ‫لتقسيمه‬ ‫بحاجة‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫فإننا‬ ،BIM ‫مفهوم‬ ‫مثل‬ ‫حرة‬ ‫بصورة‬ ‫المحدد‬ ‫المفهوم‬ ‫فهم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫متماثل‬ ‫بشكل‬
. ‫القادمة‬ BIM ‫حلقات‬ ‫في‬ ‫تقديمه‬ ‫سيتم‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ . ‫بينهم‬ ‫العالقة‬ ‫وتحليل‬ ‫مكوناته‬
BIM ‫الـ‬ ‫مصطلح‬ »‫«تحليل‬ ‫خالل‬ ‫النقاش‬ ‫تبسيط‬ ‫سأحاول‬ ، ) ‫المهني‬ ‫و‬ ‫(األكاديمي‬ ‫القادم‬ ‫بحثي‬ ‫على‬ ‫وباإلستناد‬
:‫وهي‬ ‫متكاملة‬ ‫أبعاد‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬
. ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫العبين‬ : BIM Fields
.‫التطور‬ ‫مراحل‬ :BIM Stages
.‫التخصصات‬ ‫متعدد‬ ‫تحليل‬ : BIM Lenses
‫التدريجية‬ ‫اإلضافية‬ ‫الخطوات‬ ‫تلك‬ -BIM ‫خطوات‬ ‫بعض‬ ‫لتوليد‬ ‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬ ‫هذه‬ ‫باستخدام‬ ً‫ا‬‫الحق‬ ‫سأقوم‬
.‫المتكاملة‬ ‫الممارسة‬ ‫الى‬ 2D ‫من‬ ‫بالعمل‬ ‫للنزوح‬ ‫والالزمة‬
. ‫األبعاد‬ ‫الثالثي‬ BIM ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫بنمذجة‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫يوضح‬ 2 . 6 ‫شكل‬
14
BIM ‫مجاالت‬ -‫األول‬ ‫البعد‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫تتناول‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقة‬ ،‫يتبع‬
: ‫المراجع‬
,Bernstein, P. (2005) Integrated Practice: It’s Not Just About the Technology
http://www.aia.org/aiarchitect/thisweek05/tw0930/tw0930bp_notjusttech.cfm ,
. last accessed on December 5, 2005
CRC-CI (2006) Open Specifications for BIM: Sydney Opera House Case
Study. IN Mitchell, J. (Ed.) Delivery and Management of Built Assets. Bris-
bane, Cooperative Research Centre .for Construction Innovation (click here
.)for PDF
CWIC (2004) The Building Technology and Construction Industry Technology
Roadmap. IN Dawson, A. (Ed.) Melbourne, Collaborative Working In Consor-
.tium
Hampson, K. & Brandon, P. (2004) Construction 2020: A Vision of Australia›s
.Property and Construction Industry. Australia, CRC Construction Innovation
NIST (2004) Cost Analysis of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital
Facilities Industry. IN Gallaher, M. P. O. C., A. C.; Dettbarn, J. L., Jr.; Gilday,
.L. T. (Ed.), National Institute of Standards and Technology
Penttilä, H. (2006) Describing The Changes In Architectural Information
Technology To Understand Design Complexity And  Free-Form Architectural
.Expression
.ITcon, 11, 395-408
‫الشهاوى‬ ‫حسن‬ ‫رضوى‬ : ‫المترجمة‬
‫مدنية‬ ‫مهندسة‬
http://www.bimthinkspace.com/2008/01/the-bim-episode.html
15
‫خالل‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ينخفض‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫وتطبيقاته‬ BIM ‫مناقشات‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫االلتباس‬ ‫إن‬
‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تقسيم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بذلك‬ ‫نقوم‬ ‫وسوف‬ )‫الحياة‬ ‫من‬ ‫أعظم‬ ‫أو‬ ‫(أكبر‬ ‫لمفهوم‬ ‫المنهجي‬ ‫التحليل‬
.‫ومفيدة‬ ‫هادفة‬ ‫بطريقة‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ - ً‫ال‬‫متأم‬ - ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫ربطها‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫األساسية‬ ‫مكوناته‬ ‫إلى‬ ‫البناء‬
‫عقد‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫األول‬ ‫البعد‬ .BIM ‫ال‬ ‫حول‬ ‫لنقاش‬ ‫أبعاد‬ ‫ثالثة‬ ‫هنالك‬ ،)6( ‫الحلقة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫نوقش‬ ‫كما‬
‫مالك‬ ‫و‬ ‫التجار‬ ‫أصحاب‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫أنها‬ ‫وحيث‬ – ‫كذلك‬ ‫بتسميتها‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ BIM ‫دوائر‬ -  BIM
..‫منتجاتهم‬ ‫و‬ ‫الصناعة‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫األسهم‬
.‫الالحقة‬ ‫الحلقات‬ ‫في‬ ‫يناقشان‬ ‫سوف‬ ،BIM ‫وعدسات‬ BIM ‫بمراحل‬ ‫المتمثلين‬ ‫اآلخرين‬ ‫البعدين‬ ‫بينما‬ 
‫لها؟‬ ‫الحاجة‬ ‫ولماذا‬ ) BIM ‫مجاالت‬ ‫اآلن‬ ‫تسمى‬ :‫(التحديث‬  BIM ‫عقد‬ ‫تمثل‬ ‫ماذا‬ ،ً‫ا‬‫إذ‬
industry ‫الصناعة‬ ‫«العبي‬ ‫من‬ ‫كبيرا‬ ‫عددا‬ )AEC industry(‫والبناء‬ ‫والهندسة‬ ‫العمارة‬ ‫صناعة‬ ‫مجال‬ ‫يضم‬
‫الالعبين‬ ‫هؤالء‬ ‫إن‬ .‫الخدمات‬ / ‫المنتجات‬ ‫ومزودي‬ ‫والبنائين‬ ‫المنظمين‬ ،‫المصممين‬ ،‫المالكين‬ :‫وهم‬ »players
‫البناء‬ ‫مواد‬ ،‫األدوات‬ ،‫المواصفات‬ ،‫التصاميم‬ :‫وهي‬ )‫الصناعة‬ ‫منتجات‬ (‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫يولدون‬ ‫بدورهم‬ players
‫(الشكل‬ .‫دوائر‬ ‫ثالث‬ ‫الي‬ ‫والمعطيات‬ ‫الالعبين‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬ ‫انه‬ ‫نجد‬ ،‫الدقيق‬ ‫الفحص‬ ‫ومع‬ .‫المتخصصة‬ ‫والخدمات‬
.)1.7
● 	
‫توليد‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫تتضمن‬ ‫وحيث‬ :)The BIM Policy circle) BIM ‫سياسة‬ ‫دائرة‬
.‫ذلك‬ ‫شابه‬ ‫وما‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ،AEC ‫ل‬ ‫الرقابية‬ ‫الهيئات‬ ‫وتشمل‬ .‫والعقود‬ ‫التوجيهات‬ ،‫المعايير‬
● 	
‫بشكل‬ ‫المسؤولين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫تشمل‬ ‫الدائرة‬ ‫هذه‬ :The BIM Process circle BIM ‫عملية‬ ‫دائرة‬
‫هذه‬ ‫وتشمل‬ ... ‫الخ‬ ،‫التسوق‬ ‫مراكز‬ ،‫الجسور‬ ،‫المدارس‬ :‫مثل‬ ‫البناء‬ ‫منتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المباني‬ ‫تسليم‬ ‫عن‬ ‫مباشر‬
.‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫وكل‬ ‫المقاولين‬ ،‫المصممين‬ ،‫المالكين‬ ‫الدائرة‬
‫الالزمة‬ ‫األدوات‬ ‫مطوري‬ ‫تضم‬ ‫والتي‬ : )The BIM Technology group( ‫ز‬BIM‫تكنولوجيا‬ ‫مجموعة‬
)BIM) UNDERSTANDING BIM NODES (BIM FIELDS ‫مجاالت‬ (  BIM ‫عقد‬ ‫فهم‬ :‫السابعة‬ ‫الحلقة‬
‫سكر‬ ‫بالل‬.‫د‬
16
‫مطوري‬ ‫تشمل‬ ‫وحيث‬ .‫والتشغيل‬ ‫والبناء‬ ‫بالتصميم‬ ‫الخاصة‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نماذج‬ ‫وإدارة‬ ‫إلنشاء‬
.AEC ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫الفعالين‬ ‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬ ‫ومزودي‬ ‫المعدات‬ ‫مجهزي‬ ،‫البرمجيات‬
.‫األخرى‬ ‫الدوائر‬ ‫في‬ ‫العبين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫الذين‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫تضم‬ ‫دائرة‬ ‫كل‬
‫ضمن‬ ‫الداخلي‬ ‫التفاعل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ - )Facilities( ‫المرافقات‬ ‫لتوليد‬ ‫البناة‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫المصممون‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وكمثال‬
‫الهيئات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ Fire Authorities ‫السالمة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫مؤسسات‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫المصممين‬ ،‫أيضا‬ .‫العملية‬ ‫عقدة‬
‫كال‬ .‫والسياسة‬ ‫العملية‬ ‫عقدتي‬ ‫بين‬ ‫الخارجي‬ ‫التفاعل‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ - ‫والرموز‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬ ‫المطابقة‬ ‫لضمان‬ ‫التنظيمية‬
17
‫سنناقش‬ .)2.7 ‫(الشكل‬ ‫الالعبين‬ ‫بين‬ ‫سحب‬-‫دفع‬ ‫تحويالت‬ ‫شكل‬ ‫تأخذ‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المذكورة‬ ‫التفاعالت‬ ‫من‬ ‫النوعين‬
‫(تعليمات‬ ‫اإلدارية‬ ‫األوامر‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫سيتم‬ ‫اآلن‬ ‫ولكن‬ ‫أخرى‬ ‫قادمة‬ ‫كتابات‬ ‫في‬ »‫والمعرفة‬ ‫المنتج‬ ‫«انتقاالت‬
.‫السحب‬-‫الدفع‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫كمثالين‬ )RFIs ‫للمعلومات‬ ‫(الطلب‬ ‫وفي‬ )ALs ‫المعماري‬
‫أو‬ ‫الالعبون‬ ‫يعمل‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫التداخل‬ ‫هذا‬ .‫أيضا‬ ‫تتداخل‬ ‫ولكنها‬ ‫فقط‬ ‫تتفاعل‬ ‫ال‬ ‫الفرعية‬ ‫والعقد‬ BIM ‫عقد‬ ‫أن‬
‫(يفكر‬ )joint industry body( ‫المشترك‬ ‫الصناعة‬ ‫مجلس‬ ‫ليشكلوا‬ ‫معا‬ )‫بحاجة‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫(أو‬ ‫العمل‬ ‫مجموعات‬
‫السياسة‬ ‫دوائر‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وكمثال‬ .‫المشتركة‬ ‫الصناعة‬ ‫تسليم‬ ‫هيئة‬ ‫أو‬ )‫المماثلة‬ ‫والمنظمات‬ RAIA، IAI ‫بــ‬
‫مثال‬ ‫هي‬ IFCs( ‫البيني‬ ‫التشغيل‬ ‫أو‬ ‫التوافقية‬ ‫معايير‬ ‫لتوليد‬ ‫العبوها‬ ‫يعمل‬ ‫عندما‬ ‫تتداخالن‬ ‫اللتان‬ ‫والتكنولوجيا‬
‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫لتوليد‬ )‫تداخل‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫(أو‬ ‫الثالث‬ ‫العقد‬ ‫هذه‬ ‫تتداخل‬ ،ً‫ا‬‫وأيض‬ .)‫التوافقية‬ ‫على‬ ‫بارز‬
.‫دولية‬ ‫أو‬ ‫محلية‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬BIM
‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫بين‬ ‫والتداخالت‬ ‫التفاعالت‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تكمن‬ -BIM ‫لنظام‬ ‫األول‬ ‫البعد‬ - BIM ‫عقد‬ ‫أهمية‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬
‫أكثر‬ ‫توجهات‬ ‫و‬،‫جودة‬ ‫أعلى‬ ‫نموذجية‬ ‫كتيبات‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫سيكون‬ ،‫تحديدها‬ ‫وبمجرد‬ .‫الصناعة‬ ‫مجال‬
. bim ‫تكنولوجيا‬ ‫حول‬ ‫شمولية‬
.2015،‫تموز‬20 ‫في‬ ‫التحديث‬ ‫تم‬ ،)BIM ‫عقد‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ( BIM ‫مجاالت‬ ‫يشرح‬ ‫فيديو‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫المرفق‬ ‫الرابط‬
https://youtu.be/4tMs-abC8mU
http://www.bimthinkspace.com/2008/02/the-confusion-i.html
‫الظاهر‬ ‫دنيا‬ ‫م‬: ‫ترجمة‬
BIM and Sustainability/UK ‫واألستدامة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ /‫معمارية‬ ‫مهندسة‬
18
‫نزار‬ ‫محمد‬ .‫م‬
‫اإلنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ومستقبل‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫حول‬ ‫حوار‬
Cheif Operator‫العمليات‬ ‫ومدير‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫نائب‬ -‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫بالمهندس‬ ‫بأبوظبي‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫مجلة‬ ‫التقت‬
‫حول‬ ‫يدور‬ ‫لقاء‬ ‫معه‬ ‫وأجرت‬ ‫انترناشيونال‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫عام‬ ‫ومدير‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫بمجموعة‬ Officer -COO
: ‫الحوار‬ ‫مداخل‬ ‫فإلى‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫قطاعات‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ومستقبل‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
● 	
‫؟‬ ‫سيادتكم‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫البداية‬ ‫في‬
‫على‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫نشكرمجلة‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫ومجموعة‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫عن‬ ‫ونيابة‬ ‫نفسي‬ ‫عن‬ ‫أصالة‬ ‫األمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬
‫وفي‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫البيم‬ ‫بموضوع‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المكتب‬ ‫اهتمامات‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫اللقاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫هذه‬ ‫اتاحتها‬
‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫بالهندسة‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫موضوع‬
‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫بمجموعة‬ Chief operator officer (COO( ‫منصب‬ ‫وأتولى‬ ‫العزيز‬ ‫عبد‬ ‫نزار‬ ‫محمد‬ .‫م‬ ‫أنا‬
‫بأبوظبي‬ ‫والمتواجدة‬ ‫بالمجموعة‬ ‫خاصة‬ ‫هندسية‬ ‫شركات‬ ‫مجموعة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫مكلف‬
● 	
‫؟‬ ‫عليھا‬ ‫واإلشراف‬ ‫بالعمل‬ ‫قمتم‬ ‫التي‬ ‫الھندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫عن‬ ‫قليال‬ ‫حدثنا‬
‫إلكتروميكانيكية‬ ‫أو‬ ‫إنشائية‬ ‫أو‬ ‫معمارية‬ ‫سواء‬ ‫الهندسية‬ ‫المجاالت‬ ‫بشتى‬ ‫واسعة‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫هندسية‬ ‫بأعمال‬ ‫يقوم‬ ‫المكتب‬
‫العريق‬ ‫والتاريخ‬ ‫الطويلة‬ ‫المكتب‬ ‫خبرة‬ ‫بسبب‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫وخدمات‬ ‫البيئية‬ ‫للخدمات‬ ‫باإلضافة‬
‫سواء‬ ‫وكثيرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشاريع‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫الحكومية‬ ‫وشبه‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫وعالقته‬ ‫المكتب‬ ‫لهذا‬
‫هذه‬ ‫كل‬ PMC ‫المشاريع‬ ‫وإدارة‬ ‫اإلشراف‬ ‫ومشاريع‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وتصاميم‬ ‫الصيانة‬ ‫ومشاريع‬ ‫الحضري‬ ‫بالتصميم‬
. ‫الحالية‬ ‫الفترة‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫الحقبة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫المكتب‬ ‫معها‬ ‫يتعامل‬ ‫التي‬ ‫الخارطة‬ ‫ضمن‬
● 	
‫؟‬ ‫حاليا‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫أھم‬ ‫ماھي‬
‫فعلى‬ , ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫المنطقة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫الرائدة‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫والتي‬ ‫المشاريع‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬
‫البترولية‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫وهي‬ )‫(أدكو‬ ‫بشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشاريع‬ ‫مثل‬ ‫المميزة‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫قمنا‬ ‫مكتبنا‬ ‫مستوى‬
‫للتوزيع‬ )‫(أدنوك‬ ‫بشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشاريع‬ ‫هناك‬ ‫وايضا‬ ‫المنطقة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫وتعتبر‬ ‫الرائدة‬
19
‫تطويرية‬ ‫لمشاريع‬ ‫أيضا‬ ‫باإلضافة‬ ‫الوقود‬ ‫تعبئة‬ ‫محطات‬ ‫مثل‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫للجمهور‬ ‫ملموسة‬ ‫خدمة‬ ‫تمثل‬ ‫مشاريع‬ ‫وهي‬
. ‫بأبوظبي‬ ‫الريم‬ ‫جزيرة‬ ‫في‬ ‫كثيرة‬
‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫والنقل‬ ‫الموانئ‬ ‫مشاريع‬ ‫مثل‬ ‫باإلمارات‬ ‫ومعروفة‬ ‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬
.‫والجسور‬ ‫والترفيهية‬ ‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫أو‬ ‫األبراج‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المميزة‬ ‫األبنية‬
● 	
‫ماھي‬ ‫برأيك‬ ... ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫خالله‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫سواء‬ ‫المشروع‬ ‫سير‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫ومشاكل‬ ‫تضارب‬ ‫يحدث‬ ‫ما‬ ‫دائما‬
‫؟‬ ‫التضاربات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫لھذا‬ ‫الرئيسية‬ ‫المسببات‬
‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫احتوى‬ ‫اذا‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫نعرف‬ ‫وكلنا‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫دائم‬ ‫هاجس‬ ‫هو‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬
‫السهلة‬ ‫بالعملية‬ ‫ليست‬ ‫االختصاصات‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فعملية‬ ‫االختصاصات‬ ‫من‬ ‫كثيرة‬ ‫أصناف‬ ‫ووجود‬ ‫ومعقدة‬ ‫كثيرة‬
‫مركبة‬ ‫أو‬ ‫كبيرة‬ ‫بمساحات‬ ‫مشاريع‬ ‫أو‬ ‫الطوابق‬ ‫متعددة‬ ‫أبنية‬ ‫مثل‬ ‫وكبيرة‬ ‫معقدة‬ ‫المشاريع‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫خاصة‬ ‫أبدا‬
‫أثناء‬ ‫مشاكلها‬ ‫تظهر‬ ‫و‬ ‫االساسي‬ ‫الهاجس‬ ‫تصبح‬ ‫التنسيق‬ ‫فعملية‬ ‫الوقت‬ ‫بنفس‬ , ‫االختصاصات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬
.‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫مسؤولون‬ ‫أشخاص‬ ‫بوجود‬ ‫النوعية‬ ‫السيطرة‬ ‫بعملية‬ ‫نعالجها‬ ‫أن‬ ‫ونحاول‬ ‫التصميم‬
‫التصميم‬ ‫فترة‬ ‫اثناء‬ ‫بمشاكل‬ ‫الوقوع‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫على‬ ‫كثيرا‬ ‫يساعد‬ ‫سوف‬ ‫التنسيق‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫متخصص‬ ‫برنامج‬ ‫وجود‬ ‫إن‬
‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫التعارضات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫التنسيق‬ ‫بعملية‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫ان‬ ‫بسبب‬
‫أشد‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ ‫اإلنشاء‬ ‫أثناء‬ ‫المواقع‬ ‫مهندسي‬ ‫على‬ ‫يسهل‬ ‫بدوره‬ ‫وهذا‬ , ‫األخطاء‬ ‫هذه‬ ‫معالجة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫األساس‬
‫على‬ ‫تنفذ‬ ‫التي‬ ‫الفقرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ولذلك‬ ‫للتعديل‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫التنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫وأصبحت‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدأنا‬ ‫ألننا‬ ‫خطورة‬
‫تسبب‬ ‫تعارضات‬ ‫وجود‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫ينتج‬ ‫فال‬ ‫االختصاصات‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫تنسيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الصحيحة‬ ‫الفقرة‬ ‫فعال‬ ‫هي‬ ‫األرض‬
‫مشاكل‬ ‫ذلك‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وأيضا‬ ‫بالمشكلة‬ ‫الخاص‬ ‫للجزء‬ ‫التصميم‬ ‫وإعادة‬ ‫التنفيذ‬ ‫زمن‬ ‫موضوع‬ ‫مثل‬ ‫كثيرة‬ ‫مشاكل‬
‫خالل‬ ‫االستشاري‬ ‫المكتب‬ ‫أداء‬ ‫عن‬ ‫سيء‬ ‫انطباع‬ ‫تعطي‬ ‫الوقت‬ ‫وبنفس‬ ‫والمالك‬ ‫واالستشاريين‬ ‫المقاولين‬ ‫مع‬ ‫تعاقدية‬
. ‫االشراف‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫أو‬ ‫التصميم‬ ‫فترة‬
● 	
‫؟‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫أھم‬ ‫ماھي‬
‫باالشخاص‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المناسبة‬ ‫واالدارة‬ ‫والمواد‬ ‫العمالة‬ ‫توفر‬ ‫ضمنها‬ ‫من‬ ‫االنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫مؤثرة‬ ‫كثيرة‬ ‫عوامل‬ ‫هناك‬
‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫الدقيقة‬ ‫التصاميم‬ ‫موضوع‬ ‫فعال‬ ‫الفني‬ ‫بالجانب‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫أما‬
‫من‬ ‫رئيسية‬ ‫مشكلة‬ ‫تعتبر‬ ‫فهذه‬ ‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫التصاميم‬ ‫تكون‬ ‫حينما‬ ‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ‫جيدة‬ ‫مشاريع‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬
. ‫مكان‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫اإلنشاء‬ ‫مشاكل‬
20
● 	
‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫البشرية‬ ‫بالموارد‬ ‫الخاص‬ ‫الجانب‬ ‫عن‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫الموضوع‬ ‫ھذا‬ ‫في‬ ‫يد‬ ‫كالبرمجيات‬ ‫التقني‬ ‫للجانب‬ ‫ھل‬
‫؟‬ ‫المشاريع‬ ‫ھذه‬ ‫على‬
‫ضمن‬ ‫شامل‬ ‫بشكل‬ ‫تستخدم‬ ‫اآلن‬ ‫أصبحت‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫فموضوع‬ ‫البعض‬ ‫ببعضه‬ ‫مرتبط‬ ‫طبعا‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬
‫عليها‬ ‫السيطرة‬ ‫فيمكن‬ ‫بسيط‬ ‫دور‬ ‫البرمجيات‬ ‫دور‬ ‫يكون‬ ‫الحجم‬ ‫في‬ ‫صغيرة‬ ‫مشاريع‬ ‫مع‬ ‫نتعاطى‬ ‫وحين‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬
‫كثيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫كبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫تكون‬ ‫حينما‬ ‫ولكن‬ ‫أنفسهم‬ ‫األشخاص‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫مشاكلها‬ ‫على‬ ‫والقضاء‬
‫السيطرة‬ ‫لغرض‬ ‫أكبر‬ ‫بصورة‬ ‫فيها‬ ‫البرمجيات‬ ‫استخدام‬ ‫ويكون‬ ‫تضعف‬ ‫االشخاص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫السيطرة‬ ‫فعملية‬
‫التصميم‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫يكون‬ ‫حينما‬ ‫تحديدا‬ ‫ولكن‬ , ‫المتابعة‬ ‫ووسائل‬ ‫الكميات‬ ‫بجدوال‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫سواء‬ ‫عليها‬
‫وبشكل‬ ‫ستساعد‬ ‫البرمجيات‬ ‫فهنا‬ ‫والتنفيذية‬ ‫االبتدائية‬ ‫المخططات‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ Design
‫ومتفاعلة‬ ‫متفهمة‬ ‫بشرية‬ ‫كوادر‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫ينعكس‬ ‫وهذا‬ ‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫كبير‬
‫البرمجيات‬ ‫ألن‬ ‫المطلوب‬ ‫الغرض‬ ‫تحقيق‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬ ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وقادرة‬
‫عنصر‬ ‫يدخل‬ ‫وهنا‬ ‫صحيحة‬ ‫بصورة‬ ‫إلستخدامها‬ ‫مؤهلين‬ ‫أناس‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫بأنفسها‬ ‫المشاكل‬ ‫تحل‬ ‫ال‬
‫شيء‬ ‫بإمكانياتها‬ ‫بسيطة‬ ‫بنسب‬ ‫البرمجيات‬ ‫فمعرفة‬ , ‫الحاسم‬ ‫العامل‬ ‫ليكون‬ ‫ونسبتها‬ ‫البرمجيات‬ ‫بهذه‬ ‫المعرفة‬
. ‫الثانية‬ ‫الحالة‬ ‫بعكس‬ ‫القصوى‬ ‫االستفادة‬ ‫تتحقق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫األولى‬ ‫الحالة‬ ‫ففي‬ ‫آخر‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ ‫أكبر‬ ‫بمعرفة‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬
● 	
‫فعليا‬ ‫تطبيقه‬ ‫وبدأ‬ BIM ‫الـ‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫موضوع‬ ‫وھو‬ ‫حيوي‬ ‫موضوع‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫في‬ ‫انتشر‬
‫؟‬ ‫الجديد‬ ‫القادم‬ ‫ھذا‬ ‫تجاه‬ ‫المجموعة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫خطة‬ ‫ماهي‬ , ‫دبي‬ ‫مدينة‬ ‫في‬
:‫مسألتين‬ ‫فيه‬ ‫تتوضح‬ ‫األعمال‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫أعتقد‬ ‫للبيم‬ ‫بالنسبة‬
‫فائدة‬ ‫له‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫فائدة‬ ‫له‬ ‫سواء‬ ‫ملزم‬ ‫فيصبح‬ ‫معينة‬ ‫جهه‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫لغرض‬ ‫مطلوب‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫أن‬: ‫األولى‬ ‫المسألة‬
‫معها‬ ‫نتعامل‬ ‫نحن‬ ‫جهة‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫مطلوب‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫فعلية‬ ‫حاجة‬ ‫في‬ ‫كنا‬ ‫إذا‬ : ‫الثانية‬ ‫المسألة‬
‫بغض‬ ‫ملزم‬ ‫يكون‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫ففي‬ ‫البيم‬ ‫باستخدام‬ ‫مشاريعهم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يطلبون‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫المالك‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫طبعا‬
‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫الرسمية‬ ‫الجهات‬ ‫أن‬ ‫دبي‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫مثل‬ ‫أو‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫المشروع‬ ‫لحاجة‬ ‫نظرتنا‬ ‫عن‬ ‫النظر‬
. ‫البيم‬ ‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التقديم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تطلب‬ ‫المشاريع‬ ‫ترخيص‬
‫أثناء‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫كثرة‬ ‫وبسبب‬ ‫النوعية‬ ‫السيطرة‬ ‫لغرض‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫بحاجتنا‬ ‫نحس‬ ‫داخليا‬ ‫نحن‬ ‫لكن‬
‫سابقا‬ ‫عنها‬ ‫تكلمنا‬ ‫ما‬ ‫مثل‬ , ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫فيما‬ ‫التنسيق‬ ‫سوء‬ ‫وبسبب‬ ‫التعارضات‬ ‫بسبب‬ ‫التنفيذ‬ ‫أثناء‬ ‫أو‬ ‫التصميم‬
‫تركيزنا‬ ‫طبعا‬ ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫األساسيات‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫البيم‬ ‫فاستخدام‬ , ‫األشخاص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫أخرى‬ ‫فوائد‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫يوفره‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫األساسي‬ ‫الهاجس‬ ‫هو‬ ‫يعتبر‬ ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫موضوع‬ ‫على‬
‫يقدم‬ ‫الذي‬ ‫التقديم‬ ‫نوع‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫أخرى‬ ‫مخرجات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫وامكانياته‬ ‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫كتقليص‬
‫فأعتقد‬ , ‫التنفيذ‬ ‫أثناء‬ ‫التنفيذية‬ ‫بالمخططات‬ ‫مايتعلق‬ ‫أو‬ ‫الكميات‬ ‫حساب‬ ‫بموضوع‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫سواء‬ ‫المالك‬ ‫إلى‬ ‫كخدمة‬
‫تسعى‬ ‫أن‬ ‫التصميمية‬ ‫للجهة‬ ‫ماسة‬ ‫حاجة‬ ‫فهناك‬ ‫أبوظبي‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫دبي‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫الرسمية‬ ‫الجهات‬ ‫إلزام‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬
‫المنتج‬ ‫وتحسين‬ ‫وتطوير‬ ‫الفنية‬ ‫المشاكل‬ ‫لتجاوز‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العصر‬ ‫لمواكبة‬ ‫اإلتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬
. ‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫المخرجات‬ ‫في‬ ‫التنويع‬ ‫وزيادة‬
21
‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫والسبب‬ ‫التطوير‬ ‫بموضوع‬ ‫كثيرا‬ ‫تعني‬ ‫ال‬ ‫الهندسية‬ ‫المكاتب‬ ‫فعادة‬ ‫التطوير‬ ‫بخصوص‬ ‫مهمة‬ ‫مسألة‬ ‫وهناك‬
‫الجهات‬ ‫في‬ ‫نجده‬ ‫فقط‬ ‫الشيء‬ ‫هذا‬ , ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫داخليا‬ ‫التطوير‬ ‫يتم‬ ‫فال‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫والعمل‬ ‫المالي‬ ‫الجانب‬
. ‫الحكومية‬ ‫شبه‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬
‫هذا‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫باتجاه‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ / ‫المهندس‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫توجيهات‬ ‫وبسبب‬ ‫مكتبنا‬ ‫داخل‬ ‫ولكن‬
‫األخرى‬ ‫المواضيع‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫البيم‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫فعال‬ ‫يتحقق‬ ‫بدأ‬ ‫وهذا‬ ‫تطويرية‬ ‫برامج‬ ‫تطبيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫لنا‬ ‫أتاح‬
‫ظروف‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫لألفضل‬ ‫وتطويره‬ ‫الموجود‬ ‫الكادر‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ‫للمكتب‬ ‫سابقة‬ ‫ذلك‬ ‫أعتبر‬ ‫وقد‬ ‫التطويرية‬
.‫التطوير‬ ‫عملية‬ ‫ألجل‬ ‫مستمرة‬ ‫دائما‬ ‫المكتب‬ ‫مبادرات‬ ‫هذا‬ ‫ومع‬ ‫ومفتوحة‬ ‫حرة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫العمل‬
● 	
‫أي‬ ‫صدور‬ ‫عدم‬ ‫برغم‬ ‫لديكم‬ ‫الحالية‬ ‫المشاريع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫موضوع‬ ‫لتطبيق‬ ‫المؤيدين‬ ‫من‬ ‫أنتم‬ ‫ھل‬ ‫برأيكم‬
‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫؟‬ ‫المختصة‬ ‫الجھات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تعليمات‬
‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫نتهيأ‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫فيجب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المختصة‬ ‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫إلزامنا‬ ‫لموضوع‬ ‫تحسبا‬ :‫األولى‬ ‫المسالة‬
‫أو‬ ‫التصميم‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫العقبات‬ ‫لتجاوز‬ ‫وذلك‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إلدخال‬ ‫ماسة‬ ‫حاجة‬ ‫نرى‬ ‫أننا‬ :‫الثانية‬ ‫المسالة‬
‫التنفيذ‬ ‫فترة‬ ‫في‬
‫التسويق‬ ‫في‬ ‫يساعدنا‬ ‫عملنا‬ ‫نطاق‬ ‫في‬ ‫بالبيم‬ ‫الخاصة‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫إدخال‬ ‫إلن‬ ‫مهمة‬ ‫ايضا‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ :‫الثالثة‬ ‫والمسالة‬
‫مردود‬ ‫له‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫سيكون‬ ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬ ‫األخرى‬ ‫بالمكاتب‬ ‫قياسا‬ ‫ميزة‬ ‫يعتبر‬ ‫ألنه‬ ‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫المكتب‬ ‫لخدمات‬
. ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫إيجابي‬
● 	
: ‫مثل‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬
Augmented Reality / ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬ Virtual Reality / ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬ 3D Printing
‫المعزز‬ ‫الواقع‬
‫؟‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫مكان‬ ‫لھما‬ ‫ھل‬
‫األولى‬ ‫النخبة‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫األسواق‬ ‫بباقي‬ ‫يقارن‬ ‫عندما‬ ‫الهندسية‬ ‫للخدمات‬ ‫مستهلك‬ ‫كسوق‬ ‫اإلمارات‬
‫إلى‬ ‫يرتقي‬ ‫يكاد‬ ‫هندسية‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫يقدم‬ ‫وما‬ ‫االمارات‬ ‫دولة‬ ‫ولكن‬ ‫كثيرة‬ ‫ومتطورة‬ ‫متقدمة‬ ‫دول‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬
‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫تقديم‬ ‫بأن‬ ‫أعتقد‬ ‫وانا‬ ‫ومستمرة‬ ‫موجودة‬ ‫جدا‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫لتطبيق‬ ‫الحاجة‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫فعلى‬ ‫األولى‬ ‫النخبة‬
‫مستوى‬ ‫على‬ ‫مميزة‬ ‫مشاريع‬ ‫يوجد‬ ‫هنا‬ ‫وفعال‬ ‫استثنائية‬ ‫حالة‬ ‫وليست‬ ‫طبيعية‬ ‫حالة‬ ‫هو‬ ‫اإلمارات‬ ‫سوق‬ ‫داخل‬ ‫الخدمات‬
‫ما‬ ‫بالفعل‬ ‫الشيء‬ ‫وهذا‬ ‫مؤخرا‬ ‫صدرت‬ ‫ولو‬ ‫حتى‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫إدخال‬ ‫تتقبل‬ ‫الحاالت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫فبالتأكيد‬ ‫العالم‬
‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬ ‫مباشرة‬ ‫فنراها‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫تعرض‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫واالختراعات‬ ‫األعمال‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المعارض‬ ‫في‬ ‫لمسناه‬
‫للتطبيق‬ ‫نزولها‬ ‫قبل‬ ‫وقتا‬ ‫وتأخذ‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متأخرة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫كحال‬ ‫ليس‬ ‫االمارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬
. ‫الفعلي‬
22
● 	
‫؟‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫ھذه‬ ‫باستخدام‬ ‫المشاريع‬ ‫وإدارة‬ ‫الھندسي‬ ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫ترون‬ ‫كيف‬
‫وعنصر‬ ‫مفيد‬ ‫عنصر‬ ‫هو‬ ‫اآلن‬ ‫حد‬ ‫وإلى‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫الخط‬ ‫طول‬ ‫على‬ ‫التقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫جيدا‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬
‫وباعتقادي‬ ‫الهندسية‬ ‫للمخرجات‬ ‫ارتقاء‬ ‫عملية‬ ‫يمثل‬ ‫الموضوع‬ ‫فهذا‬ ‫المخرجات‬ ‫ومستوى‬ ‫المخرجات‬ ‫نوع‬ ‫في‬ ‫إضافي‬
‫بشكل‬ ‫ترتقي‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أخرى‬ ‫صناعة‬ ‫أي‬ ‫حال‬ ‫حالها‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫وإنما‬ ‫الحد‬ ‫هذا‬ ‫عند‬ ‫تتوقف‬ ‫لن‬ ‫أنها‬
‫كثيرا‬ ‫عليها‬ ‫يعول‬ ‫واصبح‬ ‫والبرمجيات‬ ‫المعلوماتية‬ ‫بقضايا‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫خصوصا‬ ‫الجديدة‬ ‫االبتكارات‬ ‫باستخدام‬ ‫مستمر‬
‫وتعطينا‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫ذات‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫موضوع‬ ‫إلى‬ ‫وانتقل‬ ‫والفيزيائية‬ ‫الميكانيكية‬ ‫الصيغ‬ ‫استنفد‬ ‫االنسان‬ ‫ألن‬
. ‫الهندسية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫نتائج‬
● 	
‫؟‬ ‫إضافتھا‬ ‫تود‬ ‫أخيرة‬ ‫كلمة‬ ‫ختاما‬
‫البرمجيات‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫الحث‬ ‫على‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الشركات‬ ‫يساعد‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫مساهمة‬ ‫بأن‬ ‫أشيد‬ ‫أن‬ ‫أود‬
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وأتمنى‬ ‫إيجابي‬ ‫دور‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫واعتقد‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬ ‫وبالتالي‬ ‫الحديثة‬
‫بمستوى‬ ‫سيرتقي‬ ‫بالنتيجة‬ ‫التي‬ ‫الغاية‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫أخرى‬ ‫مكاتب‬ ‫مع‬ ‫أو‬ ‫مكتبنا‬ ‫مع‬ ‫سواء‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫التواصل‬
. ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الهندسي‬ ‫العمل‬
‫أرابيا‬ ‫بيم‬
‫أن‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫هللا‬ ‫من‬ ‫ونتمنى‬ ‫المثمر‬ ‫اللقاء‬ ‫هذا‬ ‫لعمل‬ ‫لنا‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحته‬ ‫على‬ ‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫المهندس‬ ‫نشكر‬ ‫الختام‬ ‫في‬
‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫الهندسية‬ ‫والندوات‬ ‫اللقاءات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫لعقد‬ ‫القريب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫ثمرة‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬
. ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫واستخدامات‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫المشاريع‬
‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫المهندس‬
‫الغاية‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ويساعدكم‬ ‫توجهاتكم‬ ‫ضمن‬ ‫فعال‬ ‫عنصر‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫نتمنى‬ ‫هللا‬ ‫شاء‬ ‫وإن‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬
‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫المكتب‬ ‫تطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫قبلكم‬ ‫من‬ ‫تنشر‬ ‫التي‬ ‫واألخبار‬ ‫النصائح‬ ‫من‬ ‫نستفيد‬ ‫سوف‬ ‫وايضا‬ ‫قبلكم‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬
23
24
)٢( BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬
‫صليب‬ ‫نهى‬.‫د‬
‫مقدمة‬
‫اما‬ .BIM ‫ال‬ ‫يستخدم‬ ‫انشائي‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫عامة‬ ‫طرق‬ ‫عن‬ ‫تحدثت‬ ‫العاشر‬ ‫العدد‬ ‫في‬
‫اقتراحات‬ ‫و‬ BIM ‫ال‬ ‫يستخدم‬ ‫انشائي‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫تفصيلية‬ ‫مخاطر‬ ‫انواع‬ ‫فساتناول‬ ‫العدد‬ ‫هذا‬ ‫في‬
.‫لعالجها‬
:‫خطوات‬ ‫اربع‬ ‫في‬ ‫المخاطرتتلخص‬ ‫ادارة‬ ‫عملية‬ ‫ان‬ ‫قلنا‬ ‫فقد‬ ‫تناوله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫كمراجعة‬ ‫و‬
‫العالج‬ ‫تقييم‬ > ‫الخطر‬ ‫عالج‬ > ‫الخطر‬ ‫تحليل‬ > ‫الخطر‬ ‫تحديد‬
identify à analyse à manage(action) à evaluate(monitor(
Risk Management ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬
1
1.
‫التالية‬ ‫االدوات‬ ‫استخدام‬ ‫ممكن‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ ‫لتحديد‬
• 	
)Mindmapping or Brainstorming( ‫الذهنية‬ ‫الخريطة‬ ‫او‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
• 	
Ishikawa Cause and Effect (Fishbone) diagram( ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫لالسباب‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬
• 	
)Workflow Flowchart( ‫االعمال‬ ‫لسير‬ ‫مخطط‬
• 	
SWOT ‫مصفوفة‬
2
2.
)Likelihood of Risk( ‫حدوثه‬ ‫احتماليات‬ :‫خطر‬ ‫لكل‬ ‫خاصيتان‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫ـ‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ ‫لتحليل‬
)Risk Register( ‫للمخاطر‬ ‫سجل‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫من‬ .)Severity of Risk( ‫خطورته‬ ‫درجة‬ ‫و‬
3
3.
)Risk Management( ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫اساسية‬ ‫طرق‬ ‫خمس‬ ‫توجد‬ ‫المخاطر‬ ‫لمعالجة‬
• 	
)Avoidance( ‫التفادي‬
• 	
)Elimination( ‫االزالة‬
• 	
)Reduction( ‫التقليل‬
• 	
)Retentionٍ( ‫االحتفاظ‬
• 	
)Sharing( ‫المشاركة‬
4
4.
‫المخاطر‬ ‫عالج‬ ‫لتقييم‬
• 	
Key Performance Indi�  (‫الرئيسي‬ ‫لالداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنفذ‬ ‫الحل‬ ‫نجاح‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬
(
25
)cators
• 	
Gain Ownership for Risk Man�  ( ‫الجهة‬ ‫و‬ ‫سابق‬ ‫اخفاق‬ ‫اي‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫و‬ ‫الثغرات‬ ‫تحديد‬
(
)agement
• 	
)Plan and Report( ‫بديل‬ ‫او‬ ‫جديد‬ ‫بحل‬ ‫خطة‬ ‫تقديم‬
• 	
Signoffs from Risk or Management Committee/De�  (‫للتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الموافقات‬ ‫اخذ‬
(
)partment
BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫تفصيلية‬ ‫مخاطر‬ ‫انواع‬
‫بعض‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫امتداد‬ ‫على‬ BIM ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫ترد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التفصيلية‬ ‫المخاطر‬ ‫النواع‬ ‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬
:‫لمعالجتها‬ ‫الحلول‬
1
1.
Employer’s Information Re�( ‫العميل‬ ‫متطلبات‬ ،)Specifications  (‫المواصفات‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬
(
)clarity of quality of deliverables(‫المطلوبة‬ ‫االنجازات‬ ‫جودة‬ ‫وضوح‬ ‫و‬ )quirements
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫المشروع‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ )stakeholders( ‫االطراف‬ ‫جميع‬ ‫بين‬ )collaboration( ‫للتعاون‬ ‫اجتماعات‬ ‫عمل‬
‫التفصيلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫الصدار‬
• 	
audit( ‫الرقابية‬ ‫التدابير‬ ‫و‬ )quality assurance and control( ‫المناسبة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمانات‬ ‫وضع‬
‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫عند‬ )signoffs and validation( ‫التحقيقية‬ ‫و‬ ‫اإلمضائية‬ ‫اإلجازات‬ ‫و‬ )checks
‫المختلفة‬
• 	
‫الجيوميترية‬ ‫البيانات‬ ‫قواعد‬ ‫باستخدام‬ ‫المعلومات‬ ‫اكتمال‬ ‫و‬ ‫لدقة‬ )audits( ‫السابقة‬ ‫المشاريع‬ ‫مع‬ ‫المقارنة‬
)point cloud data( ‫النقط‬ ‫سحابة‬ ‫بيانات‬ ‫و‬ ‫الجيومترية‬ ‫غير‬ ‫و‬
• 	
tem�  (‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫القوائم‬ ‫و‬ ‫الرسومات‬ ‫و‬ ‫المستندات‬ ‫نماذج‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬ ‫االتفاق‬
(
)plates and checklists
‫الوضوح‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫لتفادي‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫خصائص‬
26
2
2.
‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫في‬ )expertise of the supply chain( ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫خبرات‬ ‫لدعم‬ ‫ادلة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬
.‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫الخبرات‬ ‫هذه‬ ‫تناسب‬ ‫و‬ BIM
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫للمعلومات‬ ‫الكترونية‬ ‫بوابات‬ ‫انشاء‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫بمستوياتهم‬ ‫التوريد‬ ‫لسلسة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫اقامة‬ ‫يتم‬
‫بالمشروع‬ ‫المتعلقة‬ ‫االسئلة‬ ‫الجابة‬ )electronic information portals(
• 	
‫المناسبة‬ ‫الكوادر‬ ‫لتعيين‬ )questionnaires and interviews( ‫مقابالت‬ ‫و‬ ‫استبيانات‬ ‫عمل‬
)Skills Knowledge Expertise( ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫الخبرة‬ ‫مستوى‬ ‫لضمان‬ ‫للمشروع‬
BIM‫ال‬ ‫في‬
• 	
‫االعمال‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫للتدريب‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطة‬ ‫لعمل‬ )BIM champion( ‫مستشار‬ / ‫خبير‬ ‫تعيين‬
BIM‫ال‬ ‫بإستخدام‬ )workflows(
• 	
clear documented delivera�  (‫بالمشروع‬ ‫المطلوبة‬ ‫االنجازات‬ ‫ووضوح‬ ‫توثيق‬ ‫من‬ ‫التاكد‬
(
‫المشروع‬ ‫خالل‬ ‫تقدير‬ ‫او‬ ‫فهم‬ ‫سوء‬ ‫اي‬ ‫لتفادي‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫لدى‬ )bles
• 	
‫حاالت‬ ‫دراسات‬ ،)client references( ‫السابقين‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫توصية‬ ‫مراجع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
targets( ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االهداف‬ ‫و‬ ،)previous case studies( ‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫تم‬ ‫سابقة‬ ‫مشاريع‬
)achieved
BIM‫بال‬ ‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫تفادي‬ ‫كيفية‬
‫بسبب‬ )2D exports(‫االبعاد‬ ‫الثنائية‬ ‫صادراتها‬ ‫و‬ )3D models( ‫االبعاد‬ ‫الثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫تحديث‬ ‫عدم‬ .3
‫المختلفة‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ )collaboration( ‫التعاون‬ ‫عدم‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫في‬ ‫التغييرات‬
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫و‬ ‫الجيومترية‬ ‫غير‬ ‫المعلومات‬ ،‫التصميمات‬ )validation( ‫صحة‬ ‫من‬ ‫مجدولة‬ ‫دورية‬ ‫بصفة‬ ‫التحقق‬
)clash detection( ‫المشروع‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫الصدامات‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬
• 	
‫المعلومات‬ ، ‫الكتروني‬ ‫البريد‬ ‫رسائل‬ ، ‫اللوح‬ ، ‫النماذج‬ ‫خروج‬ ‫لتسجيل‬ ‫دوريا‬ ‫مراقب‬ ‫و‬ ‫محكم‬ ‫نظام‬ ‫عمل‬
Common Data( ‫المشتركة‬ ‫البيانات‬ ‫بيئة‬ ‫بداخل‬ ‫المتداولة‬/‫المتناقلة‬ ‫انواعها‬ ‫بكافة‬ ‫المستندات‬ ‫و‬
27
)Environment CDE
• 	
‫المشروع‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫البيانات‬ ‫ارشيف‬ ‫تحديث‬ ‫جدولة‬
• 	
‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫المتعارف‬ )file naming conventions( ‫الملفات‬ ‫تسميات‬ ‫نظم‬ ‫استخدام‬
)status( ‫الملف‬ ‫وحالة‬ )version(‫االصدار‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ،BS1192 ‫مثل‬ )standards(
• 	
‫و‬ ‫نتائجها‬ ،‫قراراتها‬ ‫وتسجيل‬ )collaboration( ‫المشروع‬ ‫فرق‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫اجتماعات‬ ‫جدولة‬
Common Data En�  (‫المشتركة‬ ‫البيانات‬ ‫بيئة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫مع‬ ‫توصياتها‬
(
)vironment CDE
‫بالموقع‬ ‫البناء‬ ‫اعمال‬ ‫أخطاء‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫للمعلومات‬ ‫الخاطئ‬ ‫النقل‬ .4
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫جميع‬ ‫لمشاركة‬ )Integrated Project Delivery IPD( ‫المتكامل‬ ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬
‫و‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫تاثيرها‬ ‫تقليل‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫الخسائر‬ ‫و‬ ‫المكاسب‬ ‫اقتسام‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬
‫االرباح‬
• 	
‫الممنهج‬ ‫االسلوب‬ ‫باستخدام‬ EIR, BEP ‫مثل‬ ‫المشروع‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫لمعلومات‬ ‫السليم‬ ‫التناقل‬ ‫و‬ ‫التواصل‬
PAS1192 ‫سلسلة‬ ‫مثل‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫في‬
• 	
‫التنفيذ‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫خالل‬ ‫االعمال‬ ‫على‬ ‫التوقيع‬ ‫و‬ ‫التحقق‬ ‫و‬ ‫لالشراف‬ ‫السليم‬ ‫الهرمي‬ ‫التسلسل‬
• 	
)financial claims( ‫المالية‬ ‫بالجزاءات‬ ‫المطالبة‬ ‫دون‬ ‫لتحول‬ ‫اليومية‬ ‫العمل‬ ‫تقارير‬ ‫استخدام‬
• 	
)LOD )BIM‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫تفاصيل‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫اعمال‬ ‫وتسيير‬ ‫لتنظيم‬ NBS Digital Toolkit ‫استخدام‬
)‫الخ‬ ‫النقاط‬ ‫سحابة‬ ،‫المسح‬ ‫أجهزة‬ ،‫(البرمجيات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫دقة‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫حوادث‬ .5
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫متفرقة‬ ‫و‬ ‫امنة‬ ‫اماكن‬ ‫في‬ )information backup( ‫للبيانات‬ ‫االحتياطي‬ ‫النسخ‬
• 	
)IT support( ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫دعم‬
• 	
‫و‬ ،‫بالمعلومات‬ ‫المتعمد‬ ‫او‬ ‫العرضي‬ ‫العبث‬ ‫لمنع‬ )access rights( ‫المناسبة‬ ‫الوصول‬ ‫حقوق‬ ‫اعطاء‬
)cyber security measures( ‫السيبرانية‬ ‫االمنية‬ ‫التدابير‬
• 	
IFC ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫باستخدام‬ ‫خاصة‬ ‫الملفات‬ ‫تصدير‬ ‫بعد‬ ‫االبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫بداخل‬ ‫المعلومات‬ ‫مراجعة‬
‫الجيومترية‬ ‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫فساد‬ ‫في‬ ‫احيانا‬ ‫يتسبب‬ ‫الذي‬
• 	
‫التكنولوجيا‬ ‫مشاكل‬ ‫بسبب‬ ‫المعلومات‬ ‫فقد‬ ‫اخطار‬ ‫ضد‬ ‫الالزمة‬ )insurances( ‫التأمين‬ ‫بوالص‬ ‫عمل‬
• 	
‫او‬ ‫البرمجيات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫اي‬ ‫فشل‬ ‫حالة‬ ‫في‬ )contingency plans( ‫للطوارئ‬ ‫بديلة‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬
)software hardware( ‫المعدات‬
• 	
)regular updates( ‫للملفات‬ ‫منتظمة‬ ‫تحديثات‬ ‫عمل‬
28
BIM‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫معلومات‬ ‫تهدد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬
‫الوقت‬ ‫و‬ ‫الجودة‬ ‫و‬ ‫المدفوعات‬ ‫مثل‬ ‫العقد‬ ‫ببنود‬ ‫االلتزام‬ ‫عدم‬ ‫خطر‬ :‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ ‫العقود‬ . 6
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫المناسبة‬ ‫التامين‬ ‫بوالص‬ ‫االعمال)و‬ ‫بسير‬ ‫االمتثال‬ ‫لضمان‬ ‫للمالك‬ ‫المقاول‬ ‫(من‬ ‫بنكية‬ ‫ضمانات‬ ‫تقديم‬
• 	
‫في‬ ‫للدفع‬ ‫كقناة‬ )Project Bank Account PBA( ‫للمشاريع‬ ‫المصرفية‬ ‫الحسابات‬ ‫نظام‬ ‫انشاء‬
‫تعاقديا‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫في‬ ‫للمقاولين‬ ‫الدفع‬ ‫لضمان‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬
• 	
‫بالعقد‬ ‫واضحة‬ ‫كبنود‬ ‫المناسبة‬ ‫الجزاءات‬ ‫توقيع‬ ‫و‬ ‫المحايد‬ ‫للتحكيم‬ ‫اللجوء‬
• 	
‫العقد‬ ‫ببنود‬ ‫االلتزام‬ ‫لضمان‬ ‫دورية‬ ‫مراجعات‬
• 	
‫جميع‬ ‫ليشترك‬ )Integrated Project Delivery IPD( ‫المتكامل‬ ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬
‫االرباح‬ ‫اقتسام‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫العقد‬ ‫بنود‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬
‫العقود‬ ‫مخاطر‬ ‫ادارة‬
29
‫التكاليف‬ ‫و‬ ‫الكميات‬ ‫تقدير‬ ‫مثل‬ ‫المناقصات‬ ‫و‬ ‫بالعطاءات‬ ‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫عدم‬ . 7
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
Bills of Quantities Sched�  (‫الكميات‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫الجدولة‬ ‫خواص‬ ‫باستخدام‬ ‫االعمال‬ ‫حسابات‬ ‫تقسيم‬
(
‫مع‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ، ‫البشرية‬ ‫االخطاء‬ ‫لتقليل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫المتخصصة‬ BIM‫ال‬ ‫برامج‬ ‫بداخل‬ ‫االوتوماتيكية‬ )uling
‫مستويات‬ ‫المحاورمع‬ ‫محاذاة‬ ‫مثل‬ ‫اخطاء‬ ‫تعطي‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الجيومترية‬ ‫العناصر‬ ‫خواص‬ ‫ضبط‬ ‫مراعاة‬
‫الفتحات‬ ، ‫المحسوبة‬ ‫طبقاتها‬ ‫و‬ ‫االسقف‬ ‫مناسيب‬ ‫مراعاة‬ ، )axes alignment( ‫التشطيب‬ ‫و‬ ‫الحوائط‬
‫الخ‬
• 	
‫سعر‬ ‫او‬ ‫االسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫او‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫بنسبة‬ ‫التصميم‬ ‫لتغييرات‬ ‫تحسبا‬ ‫الحسابات‬ ‫في‬ ‫سماح‬ ‫نسب‬ ‫وجود‬
‫الهالك‬ ‫نسب‬ ‫او‬ )inflation and currency exchange( ‫العملة‬ ‫تحويل‬
• 	
‫كبيرة‬ ‫تاثيرات‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫لتفادي‬ ‫بوضوح‬ ‫المطلوبة‬ ‫العناصر‬ ‫نوعيات‬ ‫و‬ ‫جودة‬ ‫تحديد‬
‫االسعار‬ ‫على‬
• 	
‫العامة‬ ‫و‬ ‫الخاصة‬ ‫العقد‬ ‫شروط‬ ‫في‬ ‫المالك‬ ‫يطلبها‬ ‫تغييرات‬ ‫اي‬ ‫حساب‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫المسبق‬ ‫االتفاق‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫هل‬ ‫فمثال‬ )variations and change orders( .‫الخ‬ ‫المواد‬ ‫نوعيات‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫او‬
‫؟‬ )remeasuring( ‫المشروع‬ ‫انتهاء‬ ‫عند‬ ‫الكميات‬ ‫تحسب‬ ‫هل‬ ‫للتعديالت؟‬ ‫قصوي‬ ‫مئوية‬ ‫نسبة‬
• 	
‫االخرى‬ ‫اللوجستية‬ ‫الصعاب‬ ‫و‬ ‫التخزين‬ ‫مشاكل‬ ‫و‬ ‫التوريد‬ ‫في‬ ‫التاخير‬ ‫حساب‬ ‫عمل‬
‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫التأخيرفي‬ . 8
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
• 	
‫لتعديل‬ ‫بدائل‬ ‫اليجاد‬ )Critical Path Method and Float( ‫الحرج‬ ‫المسار‬ ‫طريقة‬ ‫استخدام‬
‫الزمنية‬ ‫الجداول‬
• 	
‫تاخير‬ ‫اي‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫بالعقد‬ ‫الجزائية‬ ‫الشروط‬ ‫تحديد‬
• 	
‫النتائج‬ ‫و‬ ‫االنجازات‬ ‫عن‬ ‫تقارير‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫الدوري‬ ‫االبالغ‬
• 	
‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫ايضا‬ ‫و‬ ‫بالمشروع‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المناسبة‬ ‫االمن‬ ‫و‬ ‫السالمة‬ ‫اجراءات‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫التاكد‬
‫حلها‬ ‫لحين‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫تعطيل‬ ‫اسباب‬ ‫اهم‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ، ‫المعدات‬ ‫و‬
• 	
‫االخرى‬ ‫اللوجستية‬ ‫الصعاب‬ ‫و‬ ‫التخزين‬ ‫مشاكل‬ ‫و‬ ‫التوريد‬ ‫في‬ ‫التاخير‬ ‫حساب‬ ‫عمل‬
‫بالموقع‬ ‫المخاطر‬ ‫حلول‬ ‫انواع‬ ‫بعض‬
30
‫العمل‬ ‫جودة‬ ‫و‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫قد‬ ‫مما‬ ‫الموظفين‬ ‫معنويات‬ ‫انخفاض‬ . 9
:‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬
Maslow’s Triangle ( ‫مازلو‬ ‫مثلث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫تحديد‬ ‫لسهولة‬ ‫تصنيفهم‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫تقييم‬
) of Needs
• 	
‫العاملين‬ ‫بشؤون‬ ‫مختصين‬ ‫قبل‬ ‫التقاريرمن‬ ‫دراسة‬ ‫و‬ ‫للعاملين‬ ‫حالة‬ ‫بحث‬ ‫عمل‬
• 	
‫للعاملين‬ ‫بوضوح‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ )Incentives( ‫مكافائات‬ ‫و‬ ‫حوافز‬ ‫و‬ ‫مشجعات‬ ‫نظام‬ ‫تقديم‬
• 	
‫بينهم‬ ‫التعاون‬ ‫تشجيع‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫لتوطيد‬ ‫اجتماعية‬ ‫مناسبات‬ ‫اقامة‬
• 	
‫اداء‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫تؤثر‬ ‫ليست‬ ‫كافية‬ ‫مهارات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫نتيجة‬ ‫بالشركة‬ ‫الداخلية‬ ‫بالمشاكل‬ ‫االدارة‬ ‫اقرار‬
‫العاملين‬ ‫مستوى‬ ‫إعالء‬ ‫و‬ ‫للتدريب‬ ‫ميزانية‬ ‫تخصيص‬ ‫وجب‬ ‫لذا‬ .‫للعمل‬ ‫والئه‬ ‫و‬ ‫رغبته‬ ‫على‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الفرد‬
• 	
‫افرادها‬ ‫ادارة‬ ‫لسهولة‬ )Task Team( ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫حجم‬ ‫تقنين‬
• 	
)Complex Management Structure( ‫المعقدة‬ ‫االدارة‬ ‫هيكلية‬ ‫و‬ ‫االدارية‬ ‫التعقيدات‬ ‫من‬ ‫الحد‬
‫مرؤوسيهم‬ ‫مع‬ ‫بسهولة‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫المديرون‬ ‫يتمكن‬ ‫حتى‬
• 	
‫العمل‬ ‫في‬ ‫باالمان‬ ‫االحساس‬ ‫لدعم‬ )Stability( ‫االداري‬ ‫و‬ ‫الوظيفي‬ ‫الثبات‬
• 	
‫بين‬ ‫خلط‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بدقة‬ )Roles and Responsibilities( ‫المسؤوليات‬ ‫و‬ ‫االدوار‬ ‫تحديد‬
‫منها‬ ‫اي‬ ‫اهمال‬ ‫او‬ ‫المسؤوليات‬
• 	
‫العاملين‬ ‫اداء‬ ‫لمقارنة‬ )Key Performance Indicators KPIs ( ‫رئيىسية‬ ‫اداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬
‫بذلك‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫رفع‬ ‫و‬
• 	
‫بين‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التعامالت‬ ‫تحدد‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫ليتبعها‬ )Code of Conduct( ‫سلوكية‬ ‫قواعد‬ ‫تأسيس‬
‫الجميع‬
31
‫التوتر‬ ‫معالجة‬ ‫طرق‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ 	
‫ومعالجتها‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫حمراء‬ ‫عالمات‬ . 10
• 	
‫في‬ ‫بدقة‬ ‫معرفة‬ ‫)غير‬General and Specific Conditions( ‫الخاصة‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬
‫العقود‬ ‫و‬ ‫المناقصات‬
• 	
‫المستبعدة‬ ‫او‬ ‫المدرجة‬ ‫بالبنود‬ ‫قائمة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
• 	
‫و‬ )Reimbursable Costs( ‫لالسترداد‬ ‫القابلة‬ ‫التكاليف‬ ‫تبدو‬ ‫فمثال‬ ‫التكاليف‬ ‫تعريف‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬
)General Conditions Costs( ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫كانها‬
• 	
‫تحت‬ ‫عوائق‬ ‫وجود‬ ‫او‬ )Infrastructure( ‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬
‫مسح‬ ‫و‬ ‫جسات‬ ‫تستلزم‬ ‫التربة‬
• 	
)Status of Statutory Clarances( ‫القانونية‬ ‫الموافقات‬ ‫وضع‬
• 	
Resettlement or( ‫خالية‬ ‫غير‬ ‫المشروع‬ ‫ارض‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫تاهيل‬ ‫او‬ ‫توطين‬ ‫اعادة‬ ‫متطلبات‬ ‫صعوبة‬
)Rehabilitation Requirements
• 	
)Site Accessibility( ‫للموقع‬ ‫الوصول‬ ‫سهولة‬
• 	
‫المستقبلي‬ ‫التوزيع‬ ‫او‬ ‫االنتاج‬ ‫سوق‬ ‫لتامين‬ )Offtake Arrangement( ‫اتفاقيات‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬
‫المنشأ‬ ‫بناء‬ ‫قبل‬ ‫للمنشا‬
• 	
)Credit Risk of Offtaker( ‫االئتمانية‬ ‫المخاطر‬
‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫بعض‬ ‫مالحظ‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫لكن‬ ‫و‬ BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫و‬ ‫اوجه‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫استعراض‬ ‫تم‬
‫بناء‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫تقليدية‬ ‫مخاطر‬ ‫بعضها‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ BIM‫ال‬ ‫عمل‬ ‫اساليب‬ ‫و‬ ‫تقنيات‬ ‫ظهور‬ ‫عن‬ ‫ناتجة‬
‫التشييد‬ ‫و‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫حاليا‬ ‫الكامل‬ ‫التطوير‬ ‫عدم‬ ‫نتيجة‬
32
‫عربية‬ ‫بأيدي‬ ‫مساعدة‬ ‫أدوات‬
‫سليم‬ ‫عمر‬.‫م‬
‫في‬ ‫ستجدها‬ , ‫جديدة‬ ‫مزايا‬ ‫و‬ ‫قوة‬ ‫له‬ ‫لتضيف‬ ‫للبرنامج‬ ‫تضاف‬ ‫مساعدة‬ ‫ادوات‬ ‫هي‬ Plugins or addins
، ‫اظهار‬ ‫لعمل‬ ‫مساعدة‬ ‫اداة‬ vray ‫مثال‬ ‫الجديدة‬ ‫البرامج‬ ‫اغلب‬
‫الهمة‬ ‫لرفع‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫عربية‬ ‫بايدي‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لها‬ ‫شرط‬ ‫اضافة‬ ‫بعد‬ ‫االدوات‬ ‫هذه‬ ‫لبعض‬ ‫اليوم‬ ‫نستعرض‬
‫المتميزة‬ ‫االدوات‬ ‫بعض‬ ‫و‬ ‫خليل‬ ‫مصطفي‬ ‫مهندس‬ ‫مع‬ ‫االول‬ ‫المثال‬
•	
Files Upgrader
2017 ‫االصدار‬ ‫الى‬ ‫الريفيت‬ ‫ملفات‬ ‫تحديث‬
‫خليل‬ ‫مصطفي‬ ‫مهندس‬ ‫برمجة‬
https://apps.autodesk.com/en/Publisher/PublisherHome-
page?ID=200906181623652
33
•	
Export Kit
‫الريفيت‬ ‫من‬ ‫التصدير‬
•	
Auto Join All
roofs ‫و‬ Beams‫بال‬ ‫للحوائط‬ ‫التلقائي‬ ‫التوصيل‬
‫لها‬ ‫لبرنامجين‬ ‫سنتعرض‬ ‫و‬ nasser araf ‫شركة‬ ‫أخر‬ ‫مثال‬
● 	
‫يحيى‬ ‫علي‬ ‫المهندس‬ ‫برمجة‬ ‫العمود‬ ‫ركني‬ ‫بتحديد‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫الريفيت‬ ‫في‬ ‫عمود‬ ‫الى‬ ‫االتوكاد‬ ‫في‬ ‫العمود‬ ‫تحويل‬
http://enrvision.com/build/ENRVisionEnrColumnPro.zip
https://www.youtube.com/watch?v=hIB3P83_jXw ‫لشرح‬
•	
‫االيتابس‬ ‫تصدير‬
34
https://apps.autodesk.com/RVT/en/Detail/Index-
?id=1038987099408283844&appLang=en&os=Win32_64
‫اوال‬ ‫المساقط‬ ‫رسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المجسم‬ ‫رسم‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ab3dlabs ‫برنامج‬ ‫الثالث‬ ‫المثال‬
/http://ab3dlabs.com
‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫جديدة‬ ‫عربية‬ ‫برامج‬ ‫نجد‬ ‫أن‬ ‫نتمني‬
35
36
Use of BIM in Construction Phase - Part 2 : Material management
‫حماد‬ ‫محمد‬ .‫م‬
‫المشروع‬ ‫خامات‬ ‫متابعه‬ ‫او‬ ‫الموارد‬ ‫اداره‬
‫اختيار‬ ‫في‬ ‫االولوية‬ ‫له‬ ‫المصمم‬ ‫الن‬ , ‫التصميم‬ ‫جزء‬ ‫من‬ ‫وبداية‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المتابعة‬ ‫او‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬
. ‫المالك‬ ‫لطلب‬ ‫طبقا‬ ‫التصميم‬ ‫لمعايير‬ ‫المطلوبة‬ ‫الخامة‬ ‫ولون‬ ‫شكل‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫المتاحة‬ ‫والخيارات‬ ‫المواد‬ ‫انواع‬
‫المواد‬ ‫اسعار‬ ‫لوضع‬ BIM ‫برامج‬ ‫من‬ ‫تستخرج‬ ‫وهي‬ ‫الحصر‬ ‫جداول‬ ‫واستخراج‬ ‫المبنى‬ ‫نمذجة‬ ‫بعمل‬ ‫الفريق‬ ‫يبدأ‬
‫المنتج‬ ‫ومتابعة‬ , ‫المنتج‬ ‫وطلب‬ ‫توصيل‬ ‫المقاول‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫ويتم‬ ‫االستالم‬ ‫وميعاد‬ ‫المشروع‬ ‫لفترة‬ ‫المطلوبة‬ ‫والكمية‬
‫المشروع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫اعتمادا‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫ومحاذاة‬ ‫التوصيل‬ ‫وميعاد‬ ‫والتخزين‬ ‫الموجوده‬ ‫الكميه‬ ‫حيث‬ ‫من‬
.)Cash Flow( ‫للمشروع‬ ‫المستمر‬ ‫التدفق‬ ‫لضمان‬
: ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫متابعة‬ ‫في‬ ‫الفكرة‬
‫سلبيات‬ ‫االنظمة‬ ‫ولهذه‬ QR code stiker (Figure 1( ‫او‬ ‫الزمنية‬ ‫البرامج‬ ‫منها‬ ‫طرق‬ ‫بعدة‬ ‫المتابعة‬ ‫وتكون‬
Cloud ‫مثل‬ ‫لها‬ ‫انظمة‬ ‫ووضع‬ ‫المباني‬ ‫نمذجة‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫جميع‬ ‫يحتوي‬ ‫ان‬ ‫يتوجب‬ ‫النه‬ ‫وايجابيات‬
.‫الضخمة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫مطبقه‬ ‫المشترك‬ Server ‫وفكره‬ ‫واالستشاري‬ ‫والمقاول‬ ‫المالك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫لمتابعة‬
Figure 1 – Barcode
: ‫سابقة‬ ‫ابحاث‬ ‫دراسة‬ ‫عمل‬ ‫وتم‬
UWB ‫و‬ GPS -1
UWB ‫و‬ Figure 3(RFID( ‫الراديويه‬ ‫والموجات‬ GPS ‫المواقع‬ ‫وتحديد‬ ‫التتبع‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استخدام‬ ‫تم‬-
37
Song,( ‫التشغيل‬ ‫وقابليه‬ ‫الكلية‬ ‫والتكلفة‬ ‫والتشغيل‬ ‫التنفيذ‬ ‫ودقه‬ ‫الخامات‬ ‫اماكن‬ ‫تعرف‬ ‫حلول‬ ‫توفر‬ ‫الى‬ ‫ذلك‬ ‫وادى‬
‫عده‬ ‫واستخدام‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫اهدار‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫خفض‬ ‫وتم‬ ‫مقترحة‬ ‫حلول‬ ‫عمل‬ ‫ومن‬ )Mohammed et al. 2015
‫ومعاصرة‬ ‫متطورة‬ ‫وسائل‬
‫للخامات‬ ‫تسلسلية‬ ‫ارقام‬ ‫ووضع‬ ‫كود‬ ‫البار‬ ‫فكرة‬ ‫استخدام‬-1
‫في‬ ‫وحركتها‬ ‫التخزين‬ ‫او‬ ‫التشوين‬ ‫اماكن‬ ‫ومعرفة‬ ‫الضخمة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫على‬ GPS ‫استخدام‬ -2
‫العام‬ ‫الموقع‬
. ‫االداء‬ ‫معدالت‬ ‫وزيادة‬ ‫االنتاجية‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وساعد‬ ,)Figure 2(
Figure 2
Figure 3
RFID -2
‫بطاقة‬ ‫او‬ ‫للحيوان‬ ‫عالمة‬ ‫)وتكون‬Figure 4( ‫الحيوان‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫استخدمت‬ RFID ‫تكنولوجيا‬ ‫استخدام‬ ‫فكرة‬-
‫اشارة‬ RFID ‫ولكل‬ ‫مستقلة‬ ‫اشارات‬ ‫الرسال‬ ‫بطارية‬ ‫على‬ ‫وتحتوي‬ ‫القارئ‬ ‫الي‬ ‫منها‬ ‫اشارة‬ ‫نقل‬ ‫ويتم‬ ‫تعريفية‬
‫استخدام‬ ‫فعالية‬ ‫اثبتوا‬ ‫وقد‬ ‫الباحثين‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ , ‫تفصيلها‬ ‫و‬ ‫البطاقة‬ ‫مكان‬ ‫تحديد‬ ‫ولهدف‬ ‫معينة‬ ‫ورموز‬ ‫ثابتة‬ ‫ترددية‬
Sattineni and( ‫البناء‬ ‫معدات‬ ‫وتتابع‬ ‫التعريفية‬ ‫البطاقات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخامات‬ ‫تسليم‬ ‫في‬ RFID ‫الشرائح‬
)Azhar 2010
38
Figure 4
,)Figure 5( ‫البناء‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫افراد‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫فيضاف‬ ‫الخامات‬ ‫او‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫المتابعة‬ ‫تقتصر‬ ‫ال‬
‫تفادي‬ ‫هو‬ ‫الفعلية‬ ‫فالقيمة‬ , ‫االمان‬ ‫متطلبات‬ ‫هي‬ ‫والبناء‬ ‫التشييد‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫االهتمامات‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫انها‬ ‫حيث‬
‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫وتم‬ ‫العمال‬ ‫لجميع‬ ‫امنة‬ ‫محيطة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫وتوفير‬ Figure 6 ‫االرواح‬ ‫تهدد‬ ‫التي‬ ‫مشاكل‬ ‫في‬ ‫الوقوع‬
‫كفاءة‬ ‫ومتابعة‬ ‫حوادث‬ ‫اي‬ ‫وقوع‬ ‫لتفادي‬ ‫السالمه‬ ‫انظمة‬ ‫وتطبيق‬ Bluetooth ‫استخدام‬ ‫تم‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫واضافة‬ RFID
‫االفراد‬ ‫بأماكن‬ ‫الثقيلة‬ ‫المعدات‬ ‫ارتباط‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫واضافة‬ ‫العمال‬ ‫تواجد‬ ‫واماكن‬ )Elhami Nasr 2013( ‫العمل‬
.‫الثقيلة‬ ‫المعدات‬ ‫من‬ ‫االفراد‬ ‫اقتراب‬ ‫ونسبه‬
Figure 5
39
Figure 6 - A man passing by a US bridge construction site in Atlanta on Satur-
.day fell into a muddy area and was almost entirely submerged
Elhami Nasr, P. D., PMP; Tariq Shehab, Ph.D and Ana Vlad (2013). «Tracking
».Systems in Construction: Applications and Comparisons
	
Sattineni, A. and S. Azhar (2010). «TECHNIQUES FOR TRACKING RFID
TAGS IN A BIM MODEL.» International Symposium on Automation and Robot-
.ics in Construction
	
Song, L., et al. (2015). «A Cost Effective Material Tracking and Locating Solu-
.tion for Material Laydown Yard.» Procedia Engineering 123: 538-545
	
http://www.slideshare.net/JuliaMcNally/tracking-workers-and-assets-in-con�
struction
http://www.constructionweekonline.com/article-16206-video-man-cheats-death-
/in-muddy-atlanta-accident
40
‫سليم‬ ‫عمر‬
‫البيم‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطة‬ BIM execution plan
‫فيها‬ ‫نحدد‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫مخرجات‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫خالل‬ ‫البيم‬ ‫إلدارة‬ ‫كتابتها‬ ‫يتم‬ ‫وثيقة‬
● 	
‫اليها‬ ‫بالوصول‬ ‫نرغب‬ ‫التي‬ ‫االهداف‬
● 	
‫بها‬ ‫كله‬ ‫الفريق‬ ‫سيعمل‬ ‫التي‬ standard ‫القياسية‬ ‫المعايير‬
● 	
‫بها‬ ‫سنعمل‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ Software Platform
● 	
‫كيف‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المتأثرون‬ ‫أو‬ ‫المؤثرون‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫المالك‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫المسؤول‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ Stakeholders
‫معهم‬ ‫سنتعامل‬
● 	
‫كيف‬ ‫و‬ ‫ستكون‬ ‫متى‬ ‫االجتماعات‬ :Meetings
● 	
shop drawing ‫او‬ model ‫المطلوب‬ ‫هل‬ ‫سيكون‬ ‫كيف‬ , ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ Project Deliverable
……
● 	
‫مكانها‬ ‫و‬ ‫مساحتها‬ ‫و‬ ‫حجمها‬ ‫و‬ ‫المباني‬ ‫عدد‬ Project Characteristics •
● 	
‫المختلفة‬ ‫االقسام‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫النقطة‬ ‫تحديد‬ Shared Coordinates
● 	
‫للبيانات‬ ‫للوصول‬ ‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬ Data Segregation
● 	
‫متى‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫فحص‬ ‫طريقة‬ ‫تحديد‬ Checking/Validation
● 	
‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫تحديد‬ Data Exchange
‫الحكومية‬ ‫الشروط‬ ‫و‬ ‫البيئه‬ ‫على‬ ‫بالحفاظ‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫البيئية‬ ‫الممارسات‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫اثناء‬ ‫لالتفاقات‬ ‫يخضع‬ ‫طبعا‬ ‫هذا‬ ‫و‬
‫نحو‬ ‫يعملون‬ ‫الجميع‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التاكد‬ ‫و‬ ‫مراحل‬ ‫الى‬ ‫المطلوب‬ ‫تقسيم‬ ‫و‬ ‫الفريق‬ ‫قدرات‬ ‫وتحديد‬ ‫المطلوب‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫و‬
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬
‫مرتين‬ ‫كتابته‬ ‫يتم‬ ‫و‬
‫العامة‬ ‫الخطوط‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫امضاء‬ ‫قبل‬ : ‫االولى‬
‫تفصيال‬ ‫اكثر‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫امضاء‬ ‫بعد‬: ‫الثانية‬
41
BIM execution plan ‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫الفوائد‬ ‫اهم‬
● 	
‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ ‫الفوري‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫يشجع‬ : ‫التواصل‬
● 	
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫التعاون‬ ‫على‬ ‫االدوات‬ ‫يوفر‬ : ‫التعاون‬
● 	
‫وقت‬ ‫اول‬ ‫من‬ ‫اللحظة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫يوفر‬ : ‫البيانات‬ ‫تبادل‬
● 	
‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ : ‫الوقت‬ ‫توفير‬
42
‫النقاط‬ ‫اهم‬
‫بالمشروع‬ ‫التعريف‬
Project Information.1
Project Name ‫المشروع‬ ‫اسم‬
Project Address ‫المشروع‬ ‫عنوان‬
).Project No. ( Client Project N. or Reference No ‫المشروع‬ ‫رقم‬
Contract Form BIM Manager (XXX
)Project Description (EIR ‫العميل‬ ‫متطلبات‬
Project Brief and CDM requirements LOD ‫التفاصيل‬ ‫درجة‬ ‫و‬ , ‫به‬ ‫نرغب‬ ‫الذي‬ ‫البيم‬ ‫بمستوى‬ ‫التعريف‬
•	
‫عليها‬ ‫سنعمل‬ ‫التي‬ ‫المراجع‬
‫مثل‬ ‫اليها‬ ‫للعوده‬ ‫مراجع‬ ‫وجود‬ ‫ضروري‬ 	
AEC (UK) BIM Technology Protocol v2.1
AEC (UK) BIM Protocol – BIM Execution Plan v2.0
AEC (UK) BIM Protocol for Autodesk Revit v2.0
AEC (UK) CAD Standard for Layer Naming v4.0.2
BS 1192:2007
PAS1192-2:2012
BIM Overlay to the RIBA Outline Plan of Work May 2012
Dublin Institute of Technology (School of Surveying and Construction Man-
)agement
BIM Forum
CIC
CPIx
•	
‫بهم‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫اسمائهم‬ ‫سيرالمشروع‬ ‫على‬ ‫المؤثرون‬ Key BIM stakeholders
Function Name Company Individual Named Role
Client Big Time Develop-
ments
John Walls Client
Client Rep Pentagon BIM Con-
sultant
David Solutions BIM Leader
Designer ROH Architects LLP Bill Murray Design Leader
/ Principal De-
signer
Designer ROH Architects LLP Sarah Smith BIM Design
Leader
Designer ROH Architects LLP John Cane Information
Manager
Contractor Build Alot Ltd Phil Brick Principal Con-
tractor
43
•	
‫فرد‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫الوظيفية‬ ‫التسمية‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬
Company name Representative and Authorised
Responsible Agent
Role
A xxxxx BIM Manager
B xxxxx Lead designer
C xxxx Project Manager
D xxxx Information Manager
E xxxx Task Team Manager
F xxxxx Task Team Manager
•	
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬
BIM USE Yes or No
3D Coordination Yes
As Built Records Yes
Building Maintenance Schedule Yes
Building System Analysis Yes
Clash Detection Yes
Code Validation Yes
Yes Construction Sequencing Yes
Cost Estimation Yes
44
Design Review Yes
Digital Fabrication Yes
Disaster Planning Yes
Drawing Production Yes
Energy Analysis Yes
Engineering Analysis Yes
Engineering Analysis Yes
Existing Conditions Modelling Yes
FFE Specifications & Schedules Yes
Lighting Analysis Yes
Mechanical Analysis Yes
Other Engineering Analysis Yes
Programming Yes
Quantity Take Off Yes
Record Modelling Yes
Scheduling Yes
Space Planning Yes
Structural Analysis Yes
BREEM Yes
•	
‫اصدارتها‬ ‫و‬ ‫المستخدمة‬ ‫البرامج‬ ‫اسماء‬
Company Database CAD Soft-
ware
Version Format Comments
Architects Revit Architec-
ture
2016 rvt. For architec-
tural Model
Navisworks
Manage
2016 ,nfc.
,nwd.
nwf.
Model federa-
tion and clash
detection
Structural
Consultants
Revit Struc-
ture
2016 rvt. For Structural
Model
Navisworks
Manage
2016 ,nfc.
,nwd.
nwf.
Model federa-
tion and clash
detection
MEP Consult-
ants
Revit Struc-
ture
2016 rvt. For MEP
Model
Navisworks
Manage
2016 ,nfc.
,nwd.
nwf.
Model federa-
tion and clash
detection
BIM manager Revit 2016 rvt. For BIM Model
45
Navisworks
Manage
2016 ,nfc.
,nwd.
nwf.
Model federa-
tion and clash
detection
•	
‫الصالحيات‬
Company Authorized
manager
Authority (Upload, download, change access/
)Distribution
Lead consultant Upload, download, change access, distribution
Structural engi-
neer
Upload/ Download
MEP engineer Upload/ Download
Design build con-
tractor
Upload/ Download/ Distribution
•	
: ‫تسليمها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الملفات‬ ‫نوعية‬
DWG DGN DWF PDF IFC Other
Models * · RVT. NWD..
NWF.RVT.
NWD. NWF
Drawings * · * · * ·
Final drawing
format
* ·
Schedules or
spreadsheets
xlsx, COBie.
•	
‫التسليم‬ ‫مواعيد‬
Start Date Design Com-
pletion
Detailed
Design
Completion &
Fabrication
Construction Asconstructed
Models, Docu-
ments & Data
Handover
April 2012 * ·
February
2014
* ·
July 2014 * ·
September
2016
* ·
December
2016
* ·
46
‫عززت‬ ‫أما‬ ‫والغربية‬ ‫الخليجية‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫هناك‬ ‫خيارا‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫اليوم‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬
‫صراحة‬ ‫إستخدامها‬ ‫تطلب‬ ‫العقارية‬ ‫شركاتها‬ ‫أن‬ ‫أو‬ )1( ‫تشريعيا‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلدارية‬ ‫النظم‬ ‫تلك‬ ‫وجود‬
. ‫مشاريعها‬ ‫في‬
‫من‬ ‫جديدا‬ ‫نمطا‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫إستخدام‬ ‫من‬ ‫تتأتى‬ ‫التي‬ ‫العوائد‬ ‫عن‬ ‫بأستفاضة‬ ‫هنا‬ ‫أتكلم‬ ‫لن‬
.‫اليتسع‬ ‫قد‬ ‫المجال‬ ‫ألن‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬
‫من‬ ‫لكل‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫ينطبق‬ ‫يكاد‬ ‫توقع‬ ‫مع‬ ‫للوقت‬ ‫منضبطة‬ ‫إدارة‬ ‫تمنح‬ ‫أنها‬ ‫أخبركم‬ ‫أن‬ ‫يكفي‬
‫التنسيق‬ ‫غياب‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫الضائع‬ ‫للوقت‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫يقترب‬ ‫تقليل‬ ‫مع‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬
. ‫التنفيذية‬ ‫المخططات‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫التخصصات‬ ‫بين‬
‫التنسيق‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫التكلفة‬ ‫ويتوقع‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫الوقت‬ ‫يوفر‬ ‫إنه‬
‫؟؟؟‬ ‫كافيا‬ ‫هذا‬ ‫أليس‬ ...... ‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التخصصات‬ ‫بين‬
‫فرديا‬ ‫إتقانها‬ ‫عن‬ ‫يتخلف‬ ‫من‬ ‫حرم‬ُ‫ي‬ ‫قد‬ ‫التى‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫يعيق‬ ‫ماذا‬ ‫االهم‬ ‫السؤال‬ ‫لكن‬ ‫و‬
. ‫الغد‬ ‫بعالم‬ ‫اللحاق‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬
‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫و‬ ‫المصمم‬ ‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫من‬ ‫أتحدث‬ ‫سوف‬ ,‫مختلفة‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫من‬ ‫هنا‬ ‫أتكلم‬ ‫سوف‬
. ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫المقاول‬
‫الخليجى‬ ‫السوق‬ ‫وفي‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫منهما‬ ‫كل‬ ‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫ومن‬
‫اإلقتصادي‬ ‫المنطقة‬ ‫فمناخ‬ , ‫فيها‬ ‫يد‬ ‫له‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫ألحد‬ ‫ليس‬ ‫األولى‬ ‫العقبه‬
. ‫الهندسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫فى‬ ‫جديدة‬ ‫طريقة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫أبدا‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫ليس‬ ‫والسياسي‬
‫المشاريع‬ ‫إسناد‬ ‫معايير‬ ‫و‬ ‫االعمال‬ ‫في‬ ‫تباطؤ‬ ‫من‬ ‫صاحبها‬ ‫وما‬ ‫الخليج‬ ‫في‬ ‫النفط‬ ‫أسعار‬ ‫إنخفاض‬
‫لماذا‬ ‫نتفهم‬ ‫قد‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫ضغوط‬ ‫مع‬ , ‫التنافسية‬ ‫تؤمن‬ ‫ال‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الواضحة‬ ‫وغير‬ ‫الفضفاضة‬
. ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫أساليب‬ ‫تطبيق‬ ‫الكبار‬ ‫التنفيذين‬ ‫أو‬ ‫الشركات‬ ‫مؤسسو‬ ‫يرفض‬ ‫قد‬
,‫الواحدة‬ ‫اليد‬ ‫أصابع‬ ‫على‬ ‫تعد‬ ‫سنوات‬ ‫خالل‬ ‫الموت‬ ‫يعنى‬ ‫التطبيق‬ ‫عدم‬ ‫لكم‬ ‫خيار‬ ‫ال‬ ‫صدقونى‬ ‫لكن‬ ‫و‬
‫تفرضة‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫العصر‬ ‫يفرضة‬ ‫ما‬ ‫تدرك‬ ‫و‬ ‫تتطور‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫مجالك‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لنوكيا‬ ‫تتحول‬ ‫قد‬
. ‫فيها‬ ‫تنافس‬ ‫التي‬ ‫لألسواق‬ ‫القانونية‬ ‫المتطلبات‬
‫أو‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أثرها‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫الداخلية‬ ‫المقاومة‬ ‫الثانية‬ ‫العقبه‬
. ‫تطبيقه‬ ‫وضرورة‬ ‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬ ‫أثر‬ ‫يفهمون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫هؤالء‬ ‫من‬
‫الشيخ‬ ‫محمد‬ ‫عمر‬
‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬ ‫تواجه‬ ‫عقبات‬
47
‫تعوض‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫بخبراتهم‬ ‫و‬ ‫بهم‬ ‫اإلحتفاظ‬ ‫و‬ ‫هؤالء‬ ‫لتأهيل‬ ‫االعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫على‬ ‫المسؤلية‬ ‫تقع‬ ‫وهنا‬
‫وخبرة‬ ‫التقنية‬ ‫المعايير‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫تطبيقها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫إى‬ ‫ألن‬ , ‫المنظومه‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫مكان‬ ‫إيجاد‬ ‫و‬
. ‫باأليام‬ ‫ختصر‬ُ‫ت‬ ‫ان‬ ‫اليمكن‬ ‫التي‬ ‫التطبيق‬
‫في‬ ‫تختلف‬ ‫التي‬ ‫الحواسب‬ ‫أسعار‬ , ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الكلفة‬ ‫هى‬ ‫الثالثة‬ ‫العقبه‬
‫اخرين‬ ‫إستقدام‬ ‫تكلفه‬ ‫أو‬ ‫لألفراد‬ ‫التدريب‬ ‫وتكلفة‬ , ‫التقليدية‬ ‫النظم‬ ‫في‬ ‫أستخدامه‬ ‫يمكن‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫نوعيتها‬
‫فيه‬ ‫تظهر‬ ‫الذى‬ ‫بالشكل‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬ ‫العقبة‬ ‫تلك‬ ‫بالطبع‬ , ‫لندرتهم‬ ‫المعرفة‬ ‫يملكون‬ ‫جدد‬
‫المادية‬ ‫بالقدرة‬ ‫تتعلق‬ ‫ألسباب‬ ‫المصمم‬ ‫يواجهه‬ ‫الذي‬ ‫العنف‬ ‫بنفس‬ ‫المقاول‬ ‫لدى‬ ‫تظهر‬ ‫وال‬ , ‫مصر‬ ‫فى‬
. ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫والعوائد‬
‫المصاريف‬ ‫تحت‬ ‫تندرج‬ ‫بكلفة‬ ‫تتعلق‬ ‫أنها‬ ‫المبشر‬ ‫ولكن‬ , ‫المشكله‬ ‫لتلك‬ ‫حال‬ ‫أجد‬ ‫ال‬ ‫الشديد‬ ‫لألسف‬
‫نافعة‬ ‫ستكون‬ ‫و‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫المؤسسة‬ ‫ستتكبدها‬ ‫ولكن‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫تحسب‬ ‫لن‬ ‫انها‬ ‫أي‬ ‫األساسية‬
. ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫لعدد‬
‫هنا‬ ‫أعني‬ ‫الجديدة‬ ‫المراحل‬ ‫و‬ ‫القديمة‬ ‫والتصميم‬ ‫التنفيذ‬ ‫مخططات‬ ‫درجات‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫هي‬ ‫الرابعه‬ ‫العقية‬
LOD 400 versus Shop drawing ‫ال‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫التنفيذي‬ ‫المخطط‬
‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النهائي‬ ‫والتصميم‬
LOD 300 versus Design issued for construction
) ‫المختلفة‬ ‫البيم‬ ‫مستويات‬ ‫بين‬ ‫التقدم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫كمثال‬ ‫(الجدران‬
48
‫لمهندسي‬ ‫المهمة‬ ‫تلك‬ ‫ويترك‬ ‫التنسيق‬ ‫من‬ ‫منخفض‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫مخططات‬ ‫يخرج‬ ‫أن‬ ‫المصمم‬ ‫أعتاد‬
‫أى‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫للتنفيذ‬ ‫جاهز‬ ‫التنسيق‬ ‫كامل‬ ‫نموذج‬ ‫بإخراج‬ ‫إال‬ ‫يعترف‬ ‫ال‬ ‫البيم‬ ‫ولكن‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬
. ‫والموقع‬ ‫المقاول‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫لذلك‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫ويوفر‬ ‫للمصمم‬ ‫التنسيق‬ ‫تكلفة‬ ‫ينقل‬ ‫أنه‬
‫التقليدي‬ ‫بالوقت‬ ‫يطالب‬ ‫والعميل‬ ‫التقليدي‬ ‫بالوقت‬ ‫يلتزم‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫المصمم‬ ‫ولكن‬
: ‫ثالثة‬ ‫من‬ ‫طريق‬ ‫إلى‬ ‫يجرنا‬ ‫وهذا‬
‫إخراجه‬ ‫أو‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لساعات‬ ‫أكثر‬ ‫وتحميل‬ ‫للمصمم‬ ‫خسارة‬ ‫أما‬
. ‫التقليدي‬ ‫العمل‬ ‫بجودة‬ ‫ولكن‬ ‫البيم‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫نموذج‬
‫يحصل‬ ‫األفضل‬ ‫ألن‬ ‫محلول‬ ‫فاالمر‬ ‫البيم‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫التنفيذ‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫العقد‬ ‫في‬ ‫منصوصا‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬
‫المصالح‬ ‫في‬ ‫تعارض‬ ‫فال‬ ‫الجهة‬ ‫لنفس‬ ‫وتنفيذا‬ ‫تصميما‬ ‫مسند‬ ‫المشروع‬ ‫يكون‬ ‫وعندما‬ , ‫المشروع‬ ‫على‬
‫لمتطلبات‬ ‫وفقا‬ ‫الخاصة‬ ‫معايره‬ ‫يضع‬ ‫ان‬ ‫إال‬ ‫المصمم‬ ‫أمام‬ ‫فليس‬ ‫فضفاضا‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫ولكن‬
. ‫تدريجيا‬ ‫النموذج‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫زاد‬ ‫إذا‬ ‫لعميله‬ ‫يوفره‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫ويعرض‬ ‫العميل‬
‫وهذا‬ ‫الكاد‬ ‫إنتاج‬ ‫معدالت‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫لمعدالت‬ ‫للوصول‬ ‫بسرعة‬ ‫موظفيه‬ ‫كفاءة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫أن‬ ‫أو‬
. ‫البداية‬ ‫في‬ ‫إستثمار‬ ‫يتطلب‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫ممكن‬
‫تحتاج‬ ‫فقط‬ ، ‫التقليدية‬ ‫رمال‬ ‫في‬ ‫غرق‬ ‫ربما‬ ‫يقاومه‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ‫كثيرا‬ ‫خيرا‬ ‫يحمل‬ ‫كنهر‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬
. ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫مكاسب‬ ‫يحصد‬ ‫إستراتيجية‬ ‫بطريقة‬ ‫يفكر‬ ‫وعقال‬ ‫تسمع‬ ‫أذنا‬ ‫و‬ ‫وفهما‬ ‫قرارا‬
49
‫مقدمة‬ :1 ‫ذهنية‬ ‫عواصف‬
‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫بوضوح‬ ‫ليدرك‬ ‫األخير‬ ‫اآلونة‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مشارك‬ ‫أي‬ ‫إن‬
‫تالئم‬ ‫ال‬ ‫باتت‬ ‫طويلة‬ ‫لسنوات‬ ‫متبعة‬ ‫كانت‬ ‫والتي‬ ‫المختلفة‬ ‫األقسام‬ ‫بين‬ ‫والتنسيق‬ ‫األعمال‬ ‫بتسلسل‬ ‫الخاصة‬ ‫والمعايير‬
.‫وسلس‬ ‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫تطبيقها‬ ‫على‬ ‫حرصنا‬ ‫إذا‬ ‫الجديدة‬ ‫المنظومة‬ ‫هذه‬
‫هناك‬ ‫فليس‬ ‫الجديدة‬ ‫المنظومة‬ ‫لهذه‬ ‫المنضبط‬ ‫التطبيق‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫إليها‬ ‫نلجأ‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المصادر‬ ‫قلة‬ ‫ظل‬ ‫وفي‬
‫هذا‬ ‫في‬ ‫األساليب‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫ولعل‬ ،‫المجال‬ ‫بهذا‬ ‫والمشتغلين‬ ‫الخبراء‬ ‫وسؤال‬ ‫والخطأ‬ ‫والتجربة‬ ‫البحث‬ ‫سوى‬ ‫بد‬ ‫من‬
‫األفكار‬ ‫هذا‬ ‫ودراسة‬ ‫المطروحة‬ ‫للمشاكل‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫بها‬ ‫يساهم‬ ‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫تجميع‬ ‫محاولة‬ ‫هو‬ ‫الصدد‬
‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫مصطلح‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫وتقييمها‬
‫(التخيل‬ ‫يدعى‬ ‫كتاب‬ ‫خالل‬ 1953 ‫عام‬ ‫أوزبورن‬ ‫أليكس‬ ‫هو‬ )‫الذهنية‬ ‫(العاصفة‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫وعرف‬ ‫طور‬ ‫من‬ ‫أول‬ ‫إن‬
)‫التطبيقي‬
‫الكلية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫العملية‬ ‫وزيادة‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫إنتاج‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫عملية‬ ‫تحكم‬ ‫عامة‬ ‫قوانين‬ ‫وهناك‬
: ‫تشمل‬ ‫القوانين‬ ‫وهذه‬ ، ‫للمجموعة‬
1
1.
‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫طرح‬ ‫وينظم‬ ‫المشكلة‬ ‫عناصر‬ ‫ويعرض‬ ‫القائد‬ ‫بدور‬ ‫ليقوم‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫تعيين‬
2
2.
‫أن‬ ‫حيث‬ ، ‫الجودة‬ ‫تولد‬ ‫الكبيرة‬ ‫الكمية‬ ‫خالل‬ ‫فمن‬ ، ‫حدة‬ ‫على‬ ‫فكرة‬ ‫كل‬ ‫جودة‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫الكم‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
.‫وفعال‬ ‫قوي‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬
3
3.
‫يركز‬ ‫أن‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ، ‫األفكار‬ ‫إطالق‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫الخجل‬ ‫لتجنب‬ ، ‫الحلول‬ ‫طرح‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫النقد‬ ‫منع‬
.‫النقد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫لوقت‬ ‫النقد‬ ‫وتأخير‬ ،‫األفكار‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لطرح‬ ‫واإلضافة‬ ‫التوسع‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬
4
4.
،‫باألفكار‬ ‫وطويلة‬ ‫عريضة‬ ‫قائمة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫وذلك‬ ، ‫منها‬ ‫االعتيادية‬ ‫غير‬ ‫حتى‬ ‫األفكار‬ ‫بجميع‬ ‫الترحيب‬
، ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫توفر‬ ‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫حلول‬ ‫في‬ ‫فعال‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االعتيادية‬ ‫غير‬ ‫فاألفكار‬
‫المطروحة‬ ‫والحلول‬ ‫لألفكار‬ ‫حدود‬ ‫وال‬ ‫سقف‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ‫التفكير‬ ‫حرية‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫الذهنية‬ ‫فالعاصفة‬
5
5.
‫فكرة‬ ‫لتكوين‬ ‫الجيدة‬ ‫األفكار‬ ‫خلط‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ‫واحدة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫تبني‬ ‫ليس‬ ‫الهدف‬ ‫ألن‬ ، ‫األفكار‬ ‫وتطوير‬ ‫خلط‬
‫أخذ‬ ‫دون‬ ‫وتطويرها‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫استخدام‬ ‫يجوز‬ ‫بحيث‬ ‫للجميع‬ ‫ملك‬ ‫هي‬ ‫المطروحة‬ ‫األفكار‬ ‫وجميع‬ ، ‫أفضل‬ ‫واحدة‬
‫الفكرة‬ ‫صاحب‬ ‫كان‬ ‫ولو‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫رأي‬
‫طلعت‬ ‫الحكيم‬ ‫عبد‬ .‫م‬
‫ذهــنــــيـــة‬ ‫عواصــــف‬
50
: ‫هي‬ ‫مراحل‬ ‫بعدة‬ ‫تمر‬ ‫الذهنية‬ ‫والعاصفة‬
1
1.
‫عناصر‬ ‫إلى‬ ‫وتحليلها‬ ‫المشكلة‬ ‫توضيح‬
2
2.
‫بشكل‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ، ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫بأكبر‬ ‫الحاضرين‬ ‫مشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للحلول‬ ‫تصور‬ ‫وضع‬
‫أفكار‬ ‫إلى‬ ً‫ال‬‫وصو‬ ‫الفردية‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫مستفيدين‬ ‫جماعي‬ ‫بشكل‬ ‫المشكلة‬ ‫بمناقشة‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ‫فردي‬
‫االلتزام‬ ‫وضرورة‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫بقواعد‬ ‫للمشاركين‬ ‫الجلسة‬ ‫رئيس‬ ‫بتذكير‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتبدأ‬ . ‫مشتركة‬ ‫جماعية‬
.‫ومتابعتها‬ ‫فكرة‬ ‫أية‬ ‫وتقبل‬ ‫النقد‬ ‫تجنب‬ ‫وأهمية‬ ‫بها‬
3
3.
‫أفضلها‬ ‫واختيار‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬
: ‫المتتابعة‬ ‫الحلقات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫بالفعل‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫الذهنية‬ ‫العواصف‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫نتناول‬ ‫وسوف‬
)‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫اإلنشائي‬ ‫والمهندس‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫العمل‬ ‫(تنسيق‬ ‫بعنوان‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقة‬ ‫وستكون‬
‫على‬ ‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫مراحل‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وأفكارك‬ ‫بمشاركتك‬ ‫الحلقة‬ ‫هذه‬ ‫إثراء‬ ‫العزيز‬ ‫القارئ‬ ‫أيها‬ ‫ويمكنك‬
‫التالي‬ ‫النحو‬
‫وعناصرها‬ ‫المشكلة‬ ‫توضيح‬ : ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
•	
)‫والمحاور‬ ‫(المستويات‬ ‫المرجعية‬ ‫العناصر‬ ‫في‬ ‫واإلنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬
•	
‫بها‬ ‫وما‬ ‫االنشائية‬ ‫(البالطات‬ ‫مثل‬ ‫للمبنى‬ ‫االنشائية‬ ‫العناصر‬ ‫لبعض‬ ‫واإلنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬
)‫فتحات‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫وما‬ ‫الخرسانية‬ ‫والحوائط‬ ‫االنشائية‬ ‫األعمدة‬ ، ‫فتحات‬ ‫من‬
•	
‫االنشائي‬ ‫الملف‬ ‫أم‬ ‫المعماري‬ ‫الملف‬ ‫في‬ ‫بناؤه‬ ‫يتم‬ ‫هل‬ ، ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬ ‫ذو‬ ‫االنشائي‬ ‫العنصر‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫أين‬
•	
‫المشروع‬ ‫لعمر‬ ‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫عبر‬ ‫واالنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫المسئولية‬ ‫تغيير‬ ‫أو‬ ‫توزيع‬ ‫كيفية‬
•	
‫الخطأ‬ ‫عنصر‬ ‫لتحجيم‬ ‫ممكن‬ ‫بشري‬ ‫تدخل‬ ‫بأقل‬ ‫واالنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫النموذجين‬ ‫وتطابق‬ ‫التغييرات‬ ‫تتبع‬ ‫كيفية‬
‫القراء‬ ‫مشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للحلول‬ ‫تصور‬ ‫وضع‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫أفكارا‬ ‫وتطرح‬ ‫تصورا‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫العدد‬ ‫هذا‬ ‫إصدار‬ ‫من‬ ‫يوما‬ 20 ‫خالل‬ ‫في‬ ‫القارئ‬ ‫عزيزي‬ ‫يمكنك‬
BIMARABIA@GMAIL.COM : ‫االيميل‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫هذه‬ ‫ترسل‬ ‫وأن‬ ‫المطروحة‬
‫أفضلها‬ ‫واختيار‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬ : ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫هذه‬ ‫وتقييم‬ ، ‫قبل‬ ‫من‬ ‫طرحه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ، ‫وفرزها‬ ‫المرسلة‬ ‫األفكار‬ ‫جميع‬ ‫دراسة‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫حيث‬
. ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫اقتراح‬ ‫مع‬ ‫القادم‬ ‫العدد‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫القيم‬ ‫طرح‬ ‫وسيتم‬ ، ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫خبراء‬ ‫قبل‬ ‫من‬
51
52
‫العدد‬ ‫خاتمة‬
... ‫ورحمة‬ ‫وفضل‬ ‫منه‬ ‫ونعمة‬ ‫الباري‬ ‫وبحمد‬
... BIM ‫البيم‬ ‫بتقنية‬ ‫خاصة‬ ‫عربية‬ ‫مجلة‬ ‫أول‬ ‫من‬ ‫عددا‬ 12 ‫وعبر‬
‫االفكار‬ ‫ومعراج‬ ‫العقل‬ ‫بدرجات‬ ‫لالرتقاء‬ ‫ومواصلة‬ ‫جاهدة‬ ‫الرحلة‬ ‫زالت‬ ‫وال‬ ‫كانت‬
‫مرادنا‬ ‫فذاك‬ ‫اصبنا‬ ‫فان‬ ‫جهدنا‬ ‫قصارى‬ ‫فيه‬ ‫بذلنا‬ ‫انا‬ ‫عذرنا‬ ‫ولكن‬ ‫الكمال‬ ‫فيه‬ ‫والندعي‬ ‫مقل‬ ‫جهد‬ ‫إال‬ ‫هذا‬ ‫فما‬
‫والتعلم‬ ‫المحاوله‬ ‫شرف‬ ‫فلنا‬ ‫أخطأنا‬ ‫وان‬
:‫االصفهاني‬ ‫عماد‬ ‫ماقال‬ ‫على‬ ‫نزيد‬ ‫وال‬
‫يستحسن‬ ‫لكان‬ ‫كذا‬ ‫زيد‬ ‫ولو‬ ‫احسن‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫غير‬ ‫لو‬ ‫غده‬ ‫في‬ ‫قال‬ ‫إال‬ ‫يومه‬ ‫في‬ ‫كتابا‬ ‫انسان‬ ‫اليكتب‬ ‫انه‬ ‫رايت‬
‫النقص‬ ‫استيالء‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫وهو‬ ‫العبر‬ ‫اعظم‬ ‫من‬ ‫وهذا‬ ‫اجمل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫ترك‬ ‫ولو‬ ‫افضل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬ ‫ولو‬
..‫البشر‬ ‫جملة‬ ‫على‬
‫الواسع‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫باليسير‬ ‫تقدمنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ َ‫ا‬‫وأخير‬
..‫االستحسان‬ ‫ويلقى‬ ‫القبول‬ ‫ينال‬ ‫أن‬ ‫آملين‬
..‫وسلم‬ ‫وصحبه‬ ‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬ ‫وحبيبنا‬ ‫سيدنا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫اللهم‬ ‫وصل‬
WWW.BIMARABIA.COM

BIMarabia12.pdf

  • 2.
    2 ‫العدد‬ ‫مقدمة‬ ... ‫حلم‬‫لدي‬ ‫أي‬ ‫يستطيع‬ ‫حتى‬ ‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫بيوتهم‬ ‫من‬ ‫المهاجرين‬ ‫لمباني‬ ‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫نماذج‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تقنية‬ ‫إستخدام‬ ‫هو‬ ‫ثالثية‬ ‫بطابعه‬ ‫طباعتها‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الحالية‬ ‫بالدهم‬ ‫ظروف‬ ‫بسبب‬ ‫عرق‬ ‫او‬ ‫جنس‬ ‫تحديد‬ ‫او‬ ‫رسوم‬ ‫بدون‬ ‫طباعتها‬ ‫و‬ ‫تحميلها‬ ‫شخص‬ . ‫المكان‬ ‫تربه‬ ‫بإستخدام‬ ‫األبعاد‬ , ‫مكان‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫قصير‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المباني‬ ‫االف‬ ‫بناء‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫توفير‬ ‫سيمكننا‬ ‫بهذا‬ ‫نواجهه‬ ‫الذي‬ ‫التحدي‬ ‫بأن‬ TEDx ‫في‬ ‫ألقاها‬ ‫كلمة‬ ‫في‬ )WikiHouse ( ‫مؤسس‬ )Alastair Parvin( ‫بارفين‬ ‫يقول‬ ‫مفتوحة‬ ‫البرمجيات‬ ‫مع‬ ‫ذلك‬ ‫وبدأ‬ ‫للعمارة؟‬ ‫االجتماعي‬ ‫لالقتصاد‬ ‫والمؤسسات‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ،‫األدوات‬ ‫ببناء‬ ‫القيام‬ ‫كيفية‬ ‫هو‬ ‫مخططات‬ ‫وهي‬ ،‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫األجهزة‬ ‫مع‬ ‫المادي‬ ‫العالم‬ ‫إلى‬ ‫ينتقل‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ،‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫وعلى‬ .‫المصدر‬ ‫كذلك؟‬ ‫أليس‬ ،‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫لالهتمام‬ ‫مثيرة‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬ ‫تصبح‬ ‫وبذلك‬ .‫ألنفسهم‬ ‫وصنعها‬ ‫تنزيلها‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫يستطيع‬ ‫مشتركة‬ ‫أخرى‬ ‫طابعة‬ ‫على‬ ‫طباعتها‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫خاصتها‬ ‫األجزاء‬ ،‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫طابعة‬ ‫لديك‬ ً‫ة‬‫فجأ‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫من‬ ‫صفائح‬ ‫تقص‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كبيرة‬ ‫طابعة‬ ‫مثل‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ ،‫بالكمبيوتر‬ ‫التصنيع‬ ‫آللة‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ ،‫هنا‬ ‫الفكرة‬ ‫نفس‬ ‫أو‬ .‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫فكرة‬ ‫تتحدى‬ ‫إنها‬ .‫والمهارة‬ ‫والتكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫عقبات‬ ‫تخفيض‬ ‫ًا‬‫ي‬‫جذر‬ ‫هو‬ ‫التقنيات‬ ‫هذه‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ .‫الرقائقي‬ ‫الخشب‬ ِ‫ت‬‫لقدرا‬ ٍ‫واسع‬ ٍ‫ق‬‫نطا‬ ‫على‬ ‫بالتوزيع‬ ‫يقومون‬ ‫وهم‬ .‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ًا‬‫د‬‫واح‬ ‫ا‬ً‫م‬‫حج‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫متناول‬ ٍ ‫بسعر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬ ‫في‬ ‫مشتركون‬ ‫الجميع‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ ‫يعني‬ ،‫ضطرد‬ُ‫م‬ ‫بشكل‬ ‫مكان‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫المصنع‬ ‫حيث‬ ‫المستقبل‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫نتجه‬ ‫نحن‬ .‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ٍ‫ة‬‫عقد‬ُ‫م‬ ٍ‫تصنيع‬ ‫حول‬ ‫مبنية‬ ‫جميعها‬ ‫كانت‬ ‫ورثناها‬ ‫التي‬ ‫الكبرى‬ ‫األيديولوجية‬ ‫الصراعات‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫نفكر‬ ‫وعندما‬ .‫صناعية‬ ‫ثورة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫هذه‬ .‫التصميم‬ .‫جميعنا‬ ،‫أحد‬ ‫ال‬ ‫ربما‬ ،‫الواقع‬ ‫في‬ :‫حل‬ ‫مع‬ ‫تعود‬ ‫التقنيات‬ ‫وهذه‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫له‬ ‫ينبغي‬ ‫الذي‬ ‫لمن‬ ،‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫المحيطة‬ ‫الطبيعة‬ ‫مع‬ ‫منسجمه‬ ‫المباني‬ ‫تكون‬ ‫و‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫نقل‬ ‫تكلفة‬ ‫موفرين‬ ‫االرض‬ ‫خامه‬ ‫إستخدام‬ :‫بارفين‬ ‫المعماري‬ ‫يقول‬ ‫علينا‬ ‫وهنا‬ ،‫الناس‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ % 1‫الـ‬ ‫وهي‬ ،‫األغنى‬ ‫الفئة‬ ‫لصالح‬ ‫يعملون‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعماريين‬ ‫وأفضل‬ ‫المعماريين‬ ‫«إن‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ،‫بتحقيقه‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ستساعد‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ .‫المتبقين‬ 99%‫الـ‬ ‫لصالح‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫كيف‬ ‫كمعماريين‬ ‫التفكير‬ .»‫بأنفسهم‬ ‫مدنهم‬ ‫تطوير‬ ‫من‬ ‫المواطنون‬ ‫يتمكن‬ ‫قد‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫بأنه‬ ‫الثانية‬ ‫مقولته‬ ‫عندها‬ ‫ُحقق‬‫ي‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫المفتوح‬ ‫المصدر‬ ‫على‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬
  • 3.
    3 06 22 22 22 22 02 04 05 06 10 12 15 18 24 32 36 40 46 49 52 ‫المحتويات‬ ‫العدد‬ ‫مقدمة‬ ‫البناء؟‬‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ماهي‬ ‫العالم‬ ‫حول‬ ‫لقطات‬ ‫الحقيقي‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫بالبيم‬ ‫الخاصة‬ ‫التطبيقات‬ ‫ركن‬ ‫البناء‬ ‫لنمذجة‬ ‫المنهجي‬ ‫الفهم‬ ‫البيم‬ ‫عقد‬ ‫فهم‬ ‫البيم‬ ‫وتطبيق‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ )٢( BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫عربية‬ ‫بأيدي‬ ‫مساعدة‬ ‫أدوات‬ ‫البيم‬ ‫في‬ ‫المواد‬ ‫إدارة‬ ‫البيم‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫تواجه‬ ‫عقبات‬ ‫ذهنية‬ ‫عواصف‬ ‫العدد‬ ‫خاتمة‬ ‫والتقني‬ ‫العلمي‬ ‫التدقيق‬ ‫فريق‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مدير‬ : ‫سليم‬ ‫عمر‬ BIM Manager ‫واالخراج‬ ‫التصميم‬ ‫فريق‬ ‫معماري‬ ‫مهندس‬ : ‫التوم‬ ‫عمار‬ BIM SPECIALIST ‫اللغوي‬ ‫والتدقيق‬ ‫الترجمة‬ ‫فريق‬ ‫دكتوراه‬ ‫وطالبة‬ ‫مدني‬ ‫مهندسة‬ : ‫كروي‬ ‫سحر‬ ‫ببريطانيا‬ ‫لوفبرا‬ ‫بجامعة‬ ‫معمارية‬ ‫مهندسة‬ : ‫يحيى‬ ‫هبة‬ ‫المجلة‬ ‫تحرير‬ ‫فريق‬
  • 4.
    4 ‫التصميم‬ ‫على‬ ‫النمذجة‬‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ينطوي‬ , ‫حياته‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫المبنى‬ ‫بيانات‬ ‫وإدارة‬ ‫توليد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫وتحمل‬ )‫الغرفة‬ ‫شكل‬ ‫(مثل‬ ‫فراغية‬ ‫أو‬ ‫صلبة‬ ‫أشكال‬ ،‫معين‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫عامة‬ ،‫معروفة‬ ‫وغير‬ ‫(مبهمة‬ ‫ككائنات‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ ‫أدوات‬ ‫تسمح‬ .‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫والصفات‬ ‫والعالقات‬ ‫هندسية‬ ‫خصائص‬ ‫الكائنات‬ ‫تلك‬ ‫تتسق‬ .‫أخرى‬ ‫واستخدامات‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫لألغراض‬ ‫للمبنى‬ ‫مختلفة‬ ‫مساقط‬ ‫باستخراج‬ ‫المعلوماتية‬ ‫النمذجة‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬ ‫مساقطها‬ ‫في‬ ‫تتطابق‬ ‫كلها‬ ‫الكائنات‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ‫آلي‬ ‫بشكل‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫المساقط‬ ‫هذه‬ ‫تطابق‬ .‫الواقع‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ،‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫كائن‬ ‫كل‬ ‫تعريف‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫والموقع‬ ‫والشكل‬ ‫الحجم‬ ‫حيث‬ .‫حدة‬ ‫على‬ ‫مسقط‬ ‫لكل‬ ‫العادي‬ ‫الرسم‬ ‫طريقة‬ ‫من‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يلغي‬ ‫اآللي‬ ‫المساقط‬ ‫لزيادة‬ ‫ديناميكي‬ ‫بشكل‬ ‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫نمذجة‬ ‫برنامج‬ ‫بواسطة‬ ‫العادة‬ ‫في‬ ‫العملية‬ ‫تتم‬ ‫يضم‬ ‫والذي‬ ‫للمبنى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النموذج‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتنج‬ ‫والتشييد‬ ‫والبناء‬ ‫التصميم‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫أيضا‬ ‫يمكن‬ .‫المبنى‬ ‫مكونات‬ ‫وخصائص‬ ‫والكميات‬ ‫الجغرافية‬ ‫والمعلومات‬ ‫الفراغية‬ ‫العالقات‬ ‫أسعارهم‬ ‫عن‬ ‫االستعالم‬ ‫أو‬ ‫مباشرة‬ ‫وطلبهم‬ ‫الختيارهم‬ ‫وصالت‬ ‫على‬ )‫والتجهيزات‬ ‫(كاألثاث‬ ‫قطعة‬ ‫كل‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫وعملية‬ ‫كفاءة‬ ‫أكثر‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬ ‫المستخدمة‬ ‫المواد‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫الكلية‬ ‫التكاليف‬ ‫لمعرفة‬ ‫والمفاجأت‬ ‫المعوقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هذا‬ ‫ويزيل‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫ومراقبة‬ ‫االستعالم‬ ‫في‬ ‫التقليدية‬ ‫تعوق‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫وتالفيها‬ ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫منها‬ ‫التحقق‬ ‫يمكن‬ ‫أنه‬ ‫بما‬ ‫التنفيذ‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ .‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫العمل‬ ‫مقارب‬ ‫وابقاءه‬ ‫للمبنى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫الحقيقي‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫تغييرات‬ ‫أية‬ ‫إجراء‬ ‫سيتم‬ ‫أيضا‬ ‫كائن‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫باإلضافة‬ .‫للمبنى‬ ‫واإلدارة‬ ‫الصيانة‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫ويساعد‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫للحقيقة‬ ‫ما‬ ‫بشكل‬ ‫مرتبط‬ ‫معين‬ ‫كائن‬ ‫تغير‬ ‫مثال‬ ‫تم‬ ‫فإذا‬ .‫الكائن‬ ‫ارتباطات‬ ‫تحدد‬ ‫هذه‬ ‫النمذجة‬ ‫عملية‬ ‫فإن‬ ،‫حدة‬ ‫على‬ ‫يعارض‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫التغير‬ ‫هذا‬ ‫البرنامج‬ ‫يرفض‬ ‫وقد‬ ‫بينهما‬ ‫للعالقة‬ ‫تبعا‬ ‫يتغيران‬ ‫الكائنين‬ ‫كال‬ ‫فإن‬ ‫أخر‬ ‫بكائن‬ . ‫الكائنات‬ ‫بين‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المنطقية‬ ‫العالقات‬ ‫؟‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ماهي‬
  • 5.
    5 ‫العالم‬ ‫حول‬ ‫لقطات‬ ‫هذه‬‫مهندسى‬ ‫به‬ ‫سيشعر‬ ‫الذي‬ ‫األلم‬ ‫أعظم‬ ‫وما‬ ‫أشد‬ ‫ما‬ ‫ومدى‬ ‫األعلى‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫تلك‬ ‫رأوا‬ ‫لو‬ ‫األيام‬ ‫يكدون‬ ‫وهم‬ ‫الجميع‬ ‫وجوه‬ ‫على‬ ‫البادي‬ ‫واإلرهاق‬ ‫التعب‬ ‫في‬ ‫انجازه‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اليدوي‬ ‫الهندسي‬ ‫والرسم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ . ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫التصميم‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫م‬1942 ‫عام‬ ‫التقطت‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫يولد‬ ‫لم‬ ‫حيث‬ ... ‫بأمريكا‬ ‫للسيارات‬ ‫فورد‬ ‫بمصانع‬ ‫والرسم‬ ‫زمن‬ ‫هناك‬ ‫وكان‬ ‫الحديث‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫بجهاز‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫بعد‬ ‫عاما‬ ‫أربعين‬ ‫بعد‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫األوتوكاد‬ ‫ظهر‬ ‫حتى‬ ‫طويل‬ ‫م‬1982 ‫عام‬ ‫في‬ ‫ظهر‬ ‫حيث‬ .. ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫التقاط‬ ‫على‬ .‫اليسرى‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫الظاهرة‬ ‫األولى‬ ‫بنسخته‬ ... ‫اإلختراع‬ ‫أم‬ ‫هي‬ ‫الحاجة‬ ‫حقا‬
  • 6.
    6 ‫الحقيقي‬ ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫المعزز‬‫الواقع‬ ‫و‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫عن‬ ‫سابقا‬ ‫تكلمنا‬ ‫التكنولوجية‬ ‫التطبيقات‬ ‫حول‬ ،‫األمريكية‬ ‫العلوم‬ ‫مجلة‬ ‫أجرته‬ ‫للرأي‬ ‫استطالع‬ ‫ففي‬ ،‫حار‬ ‫بأستقبال‬ ‫حظيتا‬ ‫تقنيتان‬ ‫هما‬ ‫و‬ ‫الثاني‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫جاء‬ ،‫المنظور‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫شكل‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫ستسهم‬ ‫أنها‬ ‫الناس‬ ‫يظن‬ ‫التي‬ .! ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫سوى‬ ‫يسبقه‬ ‫ولم‬ ، ‫الوراثية‬ ‫والهندسة‬ ‫النووي‬ ‫االندماج‬ ‫قبل‬ ، ‫مجلة‬ ‫بل‬ ‫شهريا‬ ‫تصدر‬ ‫مجلة‬ ‫تكفيه‬ ‫ال‬ ‫واسعة‬ ‫قفزة‬ ‫يقفز‬ ‫العلم‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫التقنيتان‬ ‫هاتان‬ ‫به‬ ‫حظت‬ ‫الذي‬ ‫االنبهار‬ ‫رغم‬ ‫و‬ ‫وراءه‬ ‫لتلهث‬ ‫لحظيا‬ ‫تصدر‬ »‫حقيقي‬ ‫افتراضي‬ ‫واقع‬ « ‫ظهر‬ ‫حاليا‬ ‫؟؟‬ ‫حولك‬ ‫الذي‬ ‫الحقيقي‬ ‫بالعالم‬ ‫وعيك‬ ‫يشكل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ،‫فلسفي‬ ‫سؤال‬ ‫امام‬ ‫االن‬ ‫نحن‬ ‫؟؟‬ ‫الخمسة‬ ‫الحواس‬ ‫هي‬ ‫هل‬ ‫او‬ .. ‫حولها‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫جو‬ ‫تشم‬ ‫و‬ ‫تتذوق‬ ‫و‬ ‫تلمس‬ ‫و‬ ‫تسمع‬ ‫و‬ ‫ترى‬ ‫جعلها‬ ‫و‬ ‫الخمسة‬ ‫الحواس‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫استطعنا‬ ‫اذا‬ ‫هل‬ ‫و‬ ‫بمشاعر‬ ‫يشعرون‬ ‫االطباء‬ ‫جعل‬ ‫في‬ ‫مثال‬ ‫مفيد‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ .. ٍ ‫نظر‬ ‫زيغ‬ ‫و‬ ‫بصعوبة‬ ‫ترى‬ ‫و‬ ‫عجوز‬ ‫رجل‬ ‫بمشاعر‬ ‫تشعر‬ !!‫المريض؟‬ ‫الجاذبية‬ ‫انعدام‬ ‫و‬ ‫الفضاء‬ ‫رائد‬ ‫أحاسيس‬ ‫و‬ ‫مشاعر‬ ‫او‬ ‫كالي‬ ‫علي‬ ‫محمد‬ ‫مع‬ ‫المالكمة‬ ‫على‬ ‫تتدرب‬ , ‫االلعاب‬ ‫حلبة‬ ‫في‬ ‫االولمبياد‬ ‫في‬ ‫االن‬ ‫أنك‬ ‫تخيل‬ ‫المياه‬ ‫ببرودة‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫شفتيك‬ ‫على‬ ‫المالحة‬ ‫المياه‬ ‫تتذوق‬ ‫و‬ ‫مثلهم‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫المشاعر‬ ‫نفس‬ ‫تختبر‬ ‫تايتنك‬ ‫سفينة‬ ‫في‬ ‫أنك‬ ‫أو‬ !!! ‫حتى‬ ‫مليون‬ 70 ‫يكلف‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫الطفل‬ ‫بكاء‬ ‫فهم‬ ‫و‬ ‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫االم‬ ‫يدرب‬ Virtual Baby Feeding ‫مشروع‬ ‫هناك‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬ ‫الحقيقي‬ ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬
  • 7.
    7 ‫النجوم‬ ‫حرب‬ ‫برنامج‬‫اطلق‬ ‫حينما‬ ‫ريغان‬ ‫رونالد‬ ‫األميركي‬ ‫الرئيس‬ ‫مع‬ ‫أ‬ ‫بد‬ ‫الذي‬ ‫الحرب‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫مثال‬ ‫أو‬ ‫السوفيتي‬ ‫االتحاد‬ ‫ضد‬ ‫المستمر‬ ‫لالستعداد‬ ‫عالم‬ ‫مع‬ ‫تتفاعل‬ ‫و‬ ‫تتحرك‬ ‫و‬ ‫تحس‬ ‫و‬ ‫فتشعر‬ ‫الجهاز‬ ‫على‬ ‫تجلس‬ avatar ‫و‬ matrix ‫فيلم‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫أخر‬ ‫الخامات‬ ‫ملمس‬ ‫من‬ ‫أو‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التكييف‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫متضايق‬ ‫ام‬ ‫معه‬ ً‫ا‬‫منسجم‬ ‫سيكون‬ ‫هل‬ , ‫للمبنى‬ ‫الزائر‬ ‫بمشاعر‬ ‫تشعر‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬ ‫الطالء‬ ‫رائحة‬ ‫و‬ ‫الحفر‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ، ‫سيزعجه‬ ‫الذي‬ ‫أو‬ ‫فيه‬ ‫سيرغب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫مبناه‬ ‫في‬ ‫الحياة‬ ‫يجرب‬ ‫ان‬ ‫المبنى‬ ‫لمالك‬ ‫يمكن‬ ‫اللحظات‬ ‫هذه‬ ‫يعيشون‬ ‫بحيث‬ ‫الزلزال‬ ‫او‬ ‫الحريق‬ ‫مثل‬ ‫الخطرة‬ ‫الحاالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫العمال‬ ‫تدريب‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫حدوثها‬ ‫حال‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫عليهم‬ ‫فيسهل‬ :‫وهي‬ ‫مفاهيم‬ ‫سبعة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الواقع‬ ‫هذا‬ »‫هايم‬ ‫«مايكل‬ ‫يحدد‬ ،»‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫«فلسفة‬ ‫كتاب‬ ‫في‬ .‫الشبكة‬ ‫عبر‬ ‫واالتصال‬ ‫للجسد‬ ‫الكامل‬ ‫االنخراط‬ ،‫بعد‬ ‫عن‬ ‫الحضور‬ ، ‫االندماج‬ ،‫االصطناع‬ ،‫التفاعل‬ ،‫المحاكاة‬ ‫يتأثر‬ ‫و‬ ‫اللعبة‬ ‫مع‬ ‫الشخص‬ ‫يتفاعل‬ ‫حيث‬ ‫و‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذا‬ ‫كل‬ ‫فيها‬ ‫تجتمع‬ ‫تكاد‬ ‫العاب‬ ‫هناك‬ ‫بل‬ , ‫هذا‬ ‫من‬ ‫سريعا‬ ‫نقترب‬ ‫به‬ ‫تؤثر‬ ‫و‬ ‫قريبا‬ ‫تنتشر‬ ‫أن‬ ‫نتمنى‬ ‫و‬ ‫تدعمها‬ ‫و‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫بهذه‬ ‫مهتمة‬ ‫دبي‬ ‫و‬ ‫استراليا‬ ‫مثل‬ ‫حكومات‬ ‫هناك‬
  • 8.
    8 ‫المفهوم‬ ‫لهذا‬ ‫الداعمة‬‫االجهزة‬ ‫أهم‬ ● ‫على‬ 1995 ‫من‬ ‫موجود‬ ‫هو‬ ‫و‬ .)Head-Mounted Display) HMD ‫الرأس‬ ‫فوق‬ ‫المحمول‬ ‫الجهاز‬ ‫سازرالند‬ ‫إيفان‬ ‫يد‬ ● ‫االفتراضي‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫االبحار‬ ‫لسهولة‬ )Data Glove( ‫المعلومات‬ ‫از‬ّ‫ف‬‫ق‬ ● ‫لمعالجتها‬ ‫لكمبيوتر‬ ‫نقلها‬ ‫و‬ ‫جسمك‬ ‫حركة‬ ‫لتحديد‬ infared camera ● ‫البيانات‬ ‫لمعالجة‬ ‫الظهر‬ ‫على‬ ‫يحمل‬ ‫كمبيوتر‬ computing unit ‫األمم‬ ‫بين‬ ‫مكان‬ ‫لنا‬ ‫يكون‬ ‫لكي‬ ‫نطورها‬ ‫و‬ ‫معها‬ ‫نتعامل‬ , ‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫ان‬ ‫هو‬ ‫له‬ ‫نسعى‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ To follow the path ,look to the master ,follow the master ,walk with the master ,see through the master .become the master Zen Poem -
  • 9.
  • 10.
    10 1 2 ArchiCAD ‫أركيكاد‬ Vectorworks graphisoft ‫شركة‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫تطويره‬ ‫تم‬ 1982 ‫عام‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫تطور‬ ‫بدأ‬ , ‫الهنغارية‬ .‫حينها‬ ‫واسعة‬ ‫شهرة‬ ‫نال‬ ‫حيث‬ ‫ماكينتوش‬ ‫آلبل‬ ‫يعمل‬ ‫رسومي‬ ‫برنامج‬ ‫كأول‬ ‫حينها‬ ‫رف‬ُ‫ع‬‫و‬ ‫رسوم‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫شخصي‬ ‫حاسوب‬ ‫على‬ ‫اليوم‬ ‫يقوم‬ .‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫األبعاد‬ ‫وثالثية‬ ‫ثنائية‬ ‫في‬ ‫باستخدامه‬ ‫معماري‬ 100000 ‫من‬ ‫أكثر‬ .‫األبنية‬ ‫تصميم‬ ‫با‬ ‫مقارنته‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫سهل‬ ‫و‬ ‫مميز‬ ‫برنامج‬ ARCHICAD ‫الموقع‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬ ‫اللوحات‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫يمكنك‬ ‫بسهولة‬ ‫عليه‬ ‫العام‬ ‫بالبيــــم‬ ‫االخاصة‬ ‫التطبيقات‬ ‫ركـــن‬
  • 11.
    11 3 4 AECOsim Building Designer ‫معماريا‬ ‫سواء‬‫متكاملة‬ ‫متميزة‬ ‫مجموعة‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫كهروميكانيكيا‬ ‫أو‬ ‫إنشائيا‬ ‫أو‬ micro ‫منتجاتها‬ ‫أشهر‬ ‫التي‬ ‫و‬ Bentley . station ‫تم‬ ‫ما‬ ‫ومنها‬ ‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫تستخدم‬ ‫شركات‬ ‫وهناك‬ ‫بها‬ ‫خاص‬ ‫كود‬ ‫أو‬ ‫ستاندرد‬ ‫عمل‬ ‫االنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫البرامج‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫اهمها‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫المعدنية‬ ‫المنشآت‬ ‫وخاصة‬ ‫البرنامج‬ ‫بهذا‬ ‫يوجد‬ ....‫االطالق‬ ‫علي‬ ‫والمسامير‬ ‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫ضخمة‬ ‫مكتبة‬ ‫مع‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫والبيئة‬ ‫االكواد‬ ‫اختالف‬ ‫علي‬ ‫القطاعات‬ ‫تجهيز‬ ‫علي‬ ‫قدرة‬ ‫المستخدم‬ ‫اعطاء‬ ‫مختلفة‬ ‫بطرق‬ ‫عمله‬ ‫يتطلبها‬ ‫والتي‬ ‫به‬ ‫الخاصة‬ .‫ومتنوعة‬ TEKLA BIM APPLICATION CORNER
  • 12.
    12 - ‫المجال‬ ‫بهذا‬‫زميل‬ ‫مع‬ ‫مناقشته‬ ‫فقط‬ ‫حاولنا‬ ‫وإن‬ ،BIM ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫محدد‬ ‫تعريف‬ ‫وضع‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ .‫للمناقشة‬ ‫الرئيسي‬ ‫الموضوع‬ ‫بتجاوز‬ ‫األمر‬ ‫سينتهي‬ ‫ربما‬ - ً‫ال‬‫احتما‬ ‫فاألكثر‬ ‫الحلول‬ ‫بمقارنة‬ ‫األمر‬ ‫فسينتهي‬ ‫الصناعة‬ ‫على‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تأثيرات‬ ‫بمناقشة‬ ‫بدأنا‬ ‫فإن‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫جدال‬ ‫إلى‬ ‫وتتحول‬ ‫المناقشة‬ ‫مسار‬ ‫تغيير‬ ‫ثم‬ ‫رقمي‬ ‫نموذج‬ ‫حول‬ ‫التعاون‬ ‫بكيفية‬ ‫الموضوع‬ ‫بدء‬ ‫سيتم‬ ‫أو‬ .‫البرمجية‬ ‫الحد‬ ‫هذا‬ ‫عند‬ ‫االمر‬ ‫يتوقف‬ ‫ولن‬ . ‫التصميم‬ ‫وأجور‬ ‫التأمين‬ ‫تغطية‬ ، ‫المخاطر‬ ‫مشاركة‬ ‫مقابل‬ ‫المخاطر‬ ‫تقليل‬ ‫بين‬ ‫الي‬ ‫االبعاد‬ ‫الثالثي‬ ‫الي‬ ‫االبعاد‬ ‫ثنائي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫تتحول‬ ‫ان‬ ‫الحجم‬ ‫صغيرة‬ ‫لشركة‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫شرح‬ ‫حاولنا‬ ‫فلو‬ ‫المتكاملة‬ ‫الممارسات‬ ‫و‬ ‫النموذج‬ ‫لخوادم‬ ‫السيطرة‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫بطريقة‬ ‫المناقشة‬ ‫ستتحول‬ bim ‫لل‬ ‫منهجها‬ ‫تطبيق‬ . ‫المعقدة‬ ‫العرض‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫حد‬ ‫منتشرإلى‬ ‫لكنه‬ ‫الفردية‬ ‫الممارسة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫عنه‬ ‫الكشف‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ )‫اإلرباك‬ (‫هذا‬ ‫إن‬ ‫عن‬ ‫وابحث‬ ‫البحث‬ ‫محرك‬ ‫استخدم‬ ‫فقط‬ ،‫المتخصصة‬ ‫النقاشية‬ ‫والمنتديات‬ ‫الكتابات‬ ،‫الرئيسية‬ ‫المبادىء‬ ، ‫التقديمي‬ ‫إللقاء‬ ‫و‬ ،‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫تحصى‬ ‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الواعية‬ ‫وغير‬ ‫الواعية‬ ‫المقاالت‬ ‫واقرأ‬ »BIM« ‫مصطلح‬ ‫مصادر‬ ‫ستة‬ ‫من‬ ‫بكتابته‬ ‫قمت‬ ‫والذي‬ ‫باألسفل‬ ‫الموجود‬ ‫النقاش‬ ‫قراءة‬ ‫حاول‬ ، ‫برمتها‬ ‫القضية‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ : ‫وفيرة‬ ‫معلومات‬ ‫وذات‬ ‫مختلفة‬ ‫وتطوير‬ ، )CWIC( ‫الصناعة‬ ‫تجزئة‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬ ، )Bernstein, 2005( ‫للتغيير‬ ‫حافزا‬ ‫يعد‬ BIM .)NIST, 2004( ‫التوافقية‬ ‫كفاية‬ ‫لعدم‬ ‫العالية‬ ‫تكلفتها‬ ‫وتقليل‬ )2004 ‫براندون‬ ‫و‬ ‫(هامبسون‬ ‫فاعليتها‬ / ‫كفاءتها‬ ‫المبنى‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫طوال‬ ‫رقمي‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫وبيانات‬ ‫للمبنى‬ ‫األساسي‬ ‫التصميم‬ ‫إلدارة‬ ‫منهج‬ ‫هو‬ BIM ‫أن‬ ‫و‬ ‫للتصميم‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫وعرض‬ ‫لوصف‬ ‫جديد‬ ‫توجه‬ ‫وهي‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ .)Penttila .2006( .)CRC-CI, 2006( ‫البناء‬ ‫لمرافقات‬ ‫التشغيل‬ ‫وعملية‬ ‫اإلنشاء‬ ‫و‬ ‫التعريفات‬ ‫مئات‬ ‫من‬ ‫(والمأخوذة‬ ‫باألعلى‬ ‫المذكورة‬ ‫القليلة‬ ‫للمصادر‬ ‫العريض‬ ‫بالخط‬ ‫المكتوب‬ ‫النص‬ ‫بقراءة‬ ‫فقط‬ ،)‫التأكيدات‬ ‫بتعريف‬ ‫وتقوم‬ ً‫ا‬‫اختصار‬ ‫تعد‬ ‫والتي‬ ‫تلك‬ ‫األخيرة‬ ‫حروف‬ ‫الثالث‬- Super TLA ‫بـ‬ ‫أشبه‬ ‫رنة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ BIM ‫و‬ . ‫بالتفصيل‬ ‫الالشيء‬ ‫المتجر؟‬ ‫من‬ ‫شراؤه‬ ‫يمكنك‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ BIM ‫كان‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬ ,‫واحد‬ ‫تساؤل‬ ‫ويبقى‬ = ‫؟‬ ‫إنشائية‬ ‫طريقة‬ ‫أم‬ ‫تغيير‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫هل‬ National BIM( ‫القومي‬ BIM‫معيار‬ ، )GSA( ‫العامة‬ ‫الخدمة‬ ‫إدارة‬ ‫متطلبات‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ BIM ‫هل‬ ‫؟؟‬ ‫بالضبط‬ ‫ماذا‬ ‫أم‬ ) standard ‫؟‬ ‫فائدته‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫عكسي‬ ‫يتناسب‬ ‫التعريف‬ ‫إتساع‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫صحيح‬ ‫هذا‬ ‫أليس‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ،ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫هو‬ BIM ‫كان‬ ‫فلو‬ BIM ‫اليناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫المنهجي‬ ‫الفهم‬ : ‫السادسة‬ ‫الحلقة‬ ‫سكر‬ ‫بالل‬.‫د‬
  • 13.
    13 BIM ‫لــ‬ ‫الدورية‬‫المواضيع‬ )6،1( ‫الشكل‬ ‫البناء‬ ،‫الهندسة‬ ،‫(التصميم‬ AEC ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫فإن‬ ، BIM ‫حول‬ ‫الثرثرة‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫وبالمواجهة‬ . BIM ‫من‬ ‫الموعودة‬ ‫الفوائد‬ ‫بجني‬ ‫للقيام‬ ‫بالضبط‬ ‫يحتاجونه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تسليط‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أن‬ ‫سيجدون‬ ) ‫ان‬ ‫المفترض‬ ‫ومن‬ ، ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫مما‬ ‫إمتدادا‬ ‫و‬ ‫تعقيدا‬ ‫وأكثر‬ ‫أصعب‬ ‫تبدو‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫تجعل‬ ‫فالثرثرة‬ . ‫تماما‬ ‫ذلك‬ ‫خالف‬ ‫علي‬ ‫االمر‬ ‫يكون‬ ‫وصف‬ ‫عن‬ ‫بدوره‬ ‫سفر‬ُ‫ي‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫والذي‬ BIM ‫لمجال‬ ‫المنهجي‬ ‫التحليل‬ ‫اجراء‬ ‫يجب‬ BIM ‫موضوع‬ ‫ولتوضيح‬ ‫للتحليل‬ . ‫وثابته‬ ‫تزايديه‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫كيفية‬ ‫ايضا‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫هذا‬ ‫وليس‬ , BIM ‫هو‬ ‫ما‬ ‫لكل‬ ‫ومنهجي‬ ‫واضح‬ ‫إلى‬ ‫لتقسيمه‬ ‫بحاجة‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫فإننا‬ ،BIM ‫مفهوم‬ ‫مثل‬ ‫حرة‬ ‫بصورة‬ ‫المحدد‬ ‫المفهوم‬ ‫فهم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫متماثل‬ ‫بشكل‬ . ‫القادمة‬ BIM ‫حلقات‬ ‫في‬ ‫تقديمه‬ ‫سيتم‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ . ‫بينهم‬ ‫العالقة‬ ‫وتحليل‬ ‫مكوناته‬ BIM ‫الـ‬ ‫مصطلح‬ »‫«تحليل‬ ‫خالل‬ ‫النقاش‬ ‫تبسيط‬ ‫سأحاول‬ ، ) ‫المهني‬ ‫و‬ ‫(األكاديمي‬ ‫القادم‬ ‫بحثي‬ ‫على‬ ‫وباإلستناد‬ :‫وهي‬ ‫متكاملة‬ ‫أبعاد‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬ . ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫العبين‬ : BIM Fields .‫التطور‬ ‫مراحل‬ :BIM Stages .‫التخصصات‬ ‫متعدد‬ ‫تحليل‬ : BIM Lenses ‫التدريجية‬ ‫اإلضافية‬ ‫الخطوات‬ ‫تلك‬ -BIM ‫خطوات‬ ‫بعض‬ ‫لتوليد‬ ‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬ ‫هذه‬ ‫باستخدام‬ ً‫ا‬‫الحق‬ ‫سأقوم‬ .‫المتكاملة‬ ‫الممارسة‬ ‫الى‬ 2D ‫من‬ ‫بالعمل‬ ‫للنزوح‬ ‫والالزمة‬ . ‫األبعاد‬ ‫الثالثي‬ BIM ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫بنمذجة‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫يوضح‬ 2 . 6 ‫شكل‬
  • 14.
    14 BIM ‫مجاالت‬ -‫األول‬‫البعد‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫تتناول‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقة‬ ،‫يتبع‬ : ‫المراجع‬ ,Bernstein, P. (2005) Integrated Practice: It’s Not Just About the Technology http://www.aia.org/aiarchitect/thisweek05/tw0930/tw0930bp_notjusttech.cfm , . last accessed on December 5, 2005 CRC-CI (2006) Open Specifications for BIM: Sydney Opera House Case Study. IN Mitchell, J. (Ed.) Delivery and Management of Built Assets. Bris- bane, Cooperative Research Centre .for Construction Innovation (click here .)for PDF CWIC (2004) The Building Technology and Construction Industry Technology Roadmap. IN Dawson, A. (Ed.) Melbourne, Collaborative Working In Consor- .tium Hampson, K. & Brandon, P. (2004) Construction 2020: A Vision of Australia›s .Property and Construction Industry. Australia, CRC Construction Innovation NIST (2004) Cost Analysis of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry. IN Gallaher, M. P. O. C., A. C.; Dettbarn, J. L., Jr.; Gilday, .L. T. (Ed.), National Institute of Standards and Technology Penttilä, H. (2006) Describing The Changes In Architectural Information Technology To Understand Design Complexity And  Free-Form Architectural .Expression .ITcon, 11, 395-408 ‫الشهاوى‬ ‫حسن‬ ‫رضوى‬ : ‫المترجمة‬ ‫مدنية‬ ‫مهندسة‬ http://www.bimthinkspace.com/2008/01/the-bim-episode.html
  • 15.
    15 ‫خالل‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ينخفض‬‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫وتطبيقاته‬ BIM ‫مناقشات‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫االلتباس‬ ‫إن‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تقسيم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بذلك‬ ‫نقوم‬ ‫وسوف‬ )‫الحياة‬ ‫من‬ ‫أعظم‬ ‫أو‬ ‫(أكبر‬ ‫لمفهوم‬ ‫المنهجي‬ ‫التحليل‬ .‫ومفيدة‬ ‫هادفة‬ ‫بطريقة‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ - ً‫ال‬‫متأم‬ - ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫ربطها‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫األساسية‬ ‫مكوناته‬ ‫إلى‬ ‫البناء‬ ‫عقد‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫األول‬ ‫البعد‬ .BIM ‫ال‬ ‫حول‬ ‫لنقاش‬ ‫أبعاد‬ ‫ثالثة‬ ‫هنالك‬ ،)6( ‫الحلقة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫نوقش‬ ‫كما‬ ‫مالك‬ ‫و‬ ‫التجار‬ ‫أصحاب‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫أنها‬ ‫وحيث‬ – ‫كذلك‬ ‫بتسميتها‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ BIM ‫دوائر‬ -  BIM ..‫منتجاتهم‬ ‫و‬ ‫الصناعة‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫األسهم‬ .‫الالحقة‬ ‫الحلقات‬ ‫في‬ ‫يناقشان‬ ‫سوف‬ ،BIM ‫وعدسات‬ BIM ‫بمراحل‬ ‫المتمثلين‬ ‫اآلخرين‬ ‫البعدين‬ ‫بينما‬  ‫لها؟‬ ‫الحاجة‬ ‫ولماذا‬ ) BIM ‫مجاالت‬ ‫اآلن‬ ‫تسمى‬ :‫(التحديث‬  BIM ‫عقد‬ ‫تمثل‬ ‫ماذا‬ ،ً‫ا‬‫إذ‬ industry ‫الصناعة‬ ‫«العبي‬ ‫من‬ ‫كبيرا‬ ‫عددا‬ )AEC industry(‫والبناء‬ ‫والهندسة‬ ‫العمارة‬ ‫صناعة‬ ‫مجال‬ ‫يضم‬ ‫الالعبين‬ ‫هؤالء‬ ‫إن‬ .‫الخدمات‬ / ‫المنتجات‬ ‫ومزودي‬ ‫والبنائين‬ ‫المنظمين‬ ،‫المصممين‬ ،‫المالكين‬ :‫وهم‬ »players ‫البناء‬ ‫مواد‬ ،‫األدوات‬ ،‫المواصفات‬ ،‫التصاميم‬ :‫وهي‬ )‫الصناعة‬ ‫منتجات‬ (‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫يولدون‬ ‫بدورهم‬ players ‫(الشكل‬ .‫دوائر‬ ‫ثالث‬ ‫الي‬ ‫والمعطيات‬ ‫الالعبين‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬ ‫انه‬ ‫نجد‬ ،‫الدقيق‬ ‫الفحص‬ ‫ومع‬ .‫المتخصصة‬ ‫والخدمات‬ .)1.7 ● ‫توليد‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫تتضمن‬ ‫وحيث‬ :)The BIM Policy circle) BIM ‫سياسة‬ ‫دائرة‬ .‫ذلك‬ ‫شابه‬ ‫وما‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ،AEC ‫ل‬ ‫الرقابية‬ ‫الهيئات‬ ‫وتشمل‬ .‫والعقود‬ ‫التوجيهات‬ ،‫المعايير‬ ● ‫بشكل‬ ‫المسؤولين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫تشمل‬ ‫الدائرة‬ ‫هذه‬ :The BIM Process circle BIM ‫عملية‬ ‫دائرة‬ ‫هذه‬ ‫وتشمل‬ ... ‫الخ‬ ،‫التسوق‬ ‫مراكز‬ ،‫الجسور‬ ،‫المدارس‬ :‫مثل‬ ‫البناء‬ ‫منتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المباني‬ ‫تسليم‬ ‫عن‬ ‫مباشر‬ .‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫وكل‬ ‫المقاولين‬ ،‫المصممين‬ ،‫المالكين‬ ‫الدائرة‬ ‫الالزمة‬ ‫األدوات‬ ‫مطوري‬ ‫تضم‬ ‫والتي‬ : )The BIM Technology group( ‫ز‬BIM‫تكنولوجيا‬ ‫مجموعة‬ )BIM) UNDERSTANDING BIM NODES (BIM FIELDS ‫مجاالت‬ (  BIM ‫عقد‬ ‫فهم‬ :‫السابعة‬ ‫الحلقة‬ ‫سكر‬ ‫بالل‬.‫د‬
  • 16.
    16 ‫مطوري‬ ‫تشمل‬ ‫وحيث‬.‫والتشغيل‬ ‫والبناء‬ ‫بالتصميم‬ ‫الخاصة‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نماذج‬ ‫وإدارة‬ ‫إلنشاء‬ .AEC ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫الفعالين‬ ‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬ ‫ومزودي‬ ‫المعدات‬ ‫مجهزي‬ ،‫البرمجيات‬ .‫األخرى‬ ‫الدوائر‬ ‫في‬ ‫العبين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫الذين‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫تضم‬ ‫دائرة‬ ‫كل‬ ‫ضمن‬ ‫الداخلي‬ ‫التفاعل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ - )Facilities( ‫المرافقات‬ ‫لتوليد‬ ‫البناة‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫المصممون‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وكمثال‬ ‫الهيئات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ Fire Authorities ‫السالمة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫مؤسسات‬ ‫مع‬ ‫يتفاعلون‬ ‫المصممين‬ ،‫أيضا‬ .‫العملية‬ ‫عقدة‬ ‫كال‬ .‫والسياسة‬ ‫العملية‬ ‫عقدتي‬ ‫بين‬ ‫الخارجي‬ ‫التفاعل‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ - ‫والرموز‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬ ‫المطابقة‬ ‫لضمان‬ ‫التنظيمية‬
  • 17.
    17 ‫سنناقش‬ .)2.7 ‫(الشكل‬‫الالعبين‬ ‫بين‬ ‫سحب‬-‫دفع‬ ‫تحويالت‬ ‫شكل‬ ‫تأخذ‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المذكورة‬ ‫التفاعالت‬ ‫من‬ ‫النوعين‬ ‫(تعليمات‬ ‫اإلدارية‬ ‫األوامر‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫سيتم‬ ‫اآلن‬ ‫ولكن‬ ‫أخرى‬ ‫قادمة‬ ‫كتابات‬ ‫في‬ »‫والمعرفة‬ ‫المنتج‬ ‫«انتقاالت‬ .‫السحب‬-‫الدفع‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫كمثالين‬ )RFIs ‫للمعلومات‬ ‫(الطلب‬ ‫وفي‬ )ALs ‫المعماري‬ ‫أو‬ ‫الالعبون‬ ‫يعمل‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫التداخل‬ ‫هذا‬ .‫أيضا‬ ‫تتداخل‬ ‫ولكنها‬ ‫فقط‬ ‫تتفاعل‬ ‫ال‬ ‫الفرعية‬ ‫والعقد‬ BIM ‫عقد‬ ‫أن‬ ‫(يفكر‬ )joint industry body( ‫المشترك‬ ‫الصناعة‬ ‫مجلس‬ ‫ليشكلوا‬ ‫معا‬ )‫بحاجة‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫(أو‬ ‫العمل‬ ‫مجموعات‬ ‫السياسة‬ ‫دوائر‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وكمثال‬ .‫المشتركة‬ ‫الصناعة‬ ‫تسليم‬ ‫هيئة‬ ‫أو‬ )‫المماثلة‬ ‫والمنظمات‬ RAIA، IAI ‫بــ‬ ‫مثال‬ ‫هي‬ IFCs( ‫البيني‬ ‫التشغيل‬ ‫أو‬ ‫التوافقية‬ ‫معايير‬ ‫لتوليد‬ ‫العبوها‬ ‫يعمل‬ ‫عندما‬ ‫تتداخالن‬ ‫اللتان‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫لتوليد‬ )‫تداخل‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫(أو‬ ‫الثالث‬ ‫العقد‬ ‫هذه‬ ‫تتداخل‬ ،ً‫ا‬‫وأيض‬ .)‫التوافقية‬ ‫على‬ ‫بارز‬ .‫دولية‬ ‫أو‬ ‫محلية‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬BIM ‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫بين‬ ‫والتداخالت‬ ‫التفاعالت‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تكمن‬ -BIM ‫لنظام‬ ‫األول‬ ‫البعد‬ - BIM ‫عقد‬ ‫أهمية‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬ ‫أكثر‬ ‫توجهات‬ ‫و‬،‫جودة‬ ‫أعلى‬ ‫نموذجية‬ ‫كتيبات‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫سيكون‬ ،‫تحديدها‬ ‫وبمجرد‬ .‫الصناعة‬ ‫مجال‬ . bim ‫تكنولوجيا‬ ‫حول‬ ‫شمولية‬ .2015،‫تموز‬20 ‫في‬ ‫التحديث‬ ‫تم‬ ،)BIM ‫عقد‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ( BIM ‫مجاالت‬ ‫يشرح‬ ‫فيديو‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫المرفق‬ ‫الرابط‬ https://youtu.be/4tMs-abC8mU http://www.bimthinkspace.com/2008/02/the-confusion-i.html ‫الظاهر‬ ‫دنيا‬ ‫م‬: ‫ترجمة‬ BIM and Sustainability/UK ‫واألستدامة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ /‫معمارية‬ ‫مهندسة‬
  • 18.
    18 ‫نزار‬ ‫محمد‬ .‫م‬ ‫اإلنشاءات‬‫قطاع‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ومستقبل‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫حول‬ ‫حوار‬ Cheif Operator‫العمليات‬ ‫ومدير‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫نائب‬ -‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫بالمهندس‬ ‫بأبوظبي‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫مجلة‬ ‫التقت‬ ‫حول‬ ‫يدور‬ ‫لقاء‬ ‫معه‬ ‫وأجرت‬ ‫انترناشيونال‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫عام‬ ‫ومدير‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫بمجموعة‬ Officer -COO : ‫الحوار‬ ‫مداخل‬ ‫فإلى‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫قطاعات‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ومستقبل‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ● ‫؟‬ ‫سيادتكم‬ ‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫على‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫نشكرمجلة‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫ومجموعة‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫عن‬ ‫ونيابة‬ ‫نفسي‬ ‫عن‬ ‫أصالة‬ ‫األمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫وفي‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫البيم‬ ‫بموضوع‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المكتب‬ ‫اهتمامات‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫اللقاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫هذه‬ ‫اتاحتها‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫بالهندسة‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫موضوع‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ ‫بمجموعة‬ Chief operator officer (COO( ‫منصب‬ ‫وأتولى‬ ‫العزيز‬ ‫عبد‬ ‫نزار‬ ‫محمد‬ .‫م‬ ‫أنا‬ ‫بأبوظبي‬ ‫والمتواجدة‬ ‫بالمجموعة‬ ‫خاصة‬ ‫هندسية‬ ‫شركات‬ ‫مجموعة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫مكلف‬ ● ‫؟‬ ‫عليھا‬ ‫واإلشراف‬ ‫بالعمل‬ ‫قمتم‬ ‫التي‬ ‫الھندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫عن‬ ‫قليال‬ ‫حدثنا‬ ‫إلكتروميكانيكية‬ ‫أو‬ ‫إنشائية‬ ‫أو‬ ‫معمارية‬ ‫سواء‬ ‫الهندسية‬ ‫المجاالت‬ ‫بشتى‬ ‫واسعة‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫هندسية‬ ‫بأعمال‬ ‫يقوم‬ ‫المكتب‬ ‫العريق‬ ‫والتاريخ‬ ‫الطويلة‬ ‫المكتب‬ ‫خبرة‬ ‫بسبب‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫وخدمات‬ ‫البيئية‬ ‫للخدمات‬ ‫باإلضافة‬ ‫سواء‬ ‫وكثيرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مشاريع‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫الحكومية‬ ‫وشبه‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫وعالقته‬ ‫المكتب‬ ‫لهذا‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ PMC ‫المشاريع‬ ‫وإدارة‬ ‫اإلشراف‬ ‫ومشاريع‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وتصاميم‬ ‫الصيانة‬ ‫ومشاريع‬ ‫الحضري‬ ‫بالتصميم‬ . ‫الحالية‬ ‫الفترة‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫الحقبة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫المكتب‬ ‫معها‬ ‫يتعامل‬ ‫التي‬ ‫الخارطة‬ ‫ضمن‬ ● ‫؟‬ ‫حاليا‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫أھم‬ ‫ماھي‬ ‫فعلى‬ , ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫المنطقة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫الرائدة‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫والتي‬ ‫المشاريع‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫البترولية‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫وهي‬ )‫(أدكو‬ ‫بشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشاريع‬ ‫مثل‬ ‫المميزة‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫قمنا‬ ‫مكتبنا‬ ‫مستوى‬ ‫للتوزيع‬ )‫(أدنوك‬ ‫بشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشاريع‬ ‫هناك‬ ‫وايضا‬ ‫المنطقة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫وتعتبر‬ ‫الرائدة‬
  • 19.
    19 ‫تطويرية‬ ‫لمشاريع‬ ‫أيضا‬‫باإلضافة‬ ‫الوقود‬ ‫تعبئة‬ ‫محطات‬ ‫مثل‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫للجمهور‬ ‫ملموسة‬ ‫خدمة‬ ‫تمثل‬ ‫مشاريع‬ ‫وهي‬ . ‫بأبوظبي‬ ‫الريم‬ ‫جزيرة‬ ‫في‬ ‫كثيرة‬ ‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫والنقل‬ ‫الموانئ‬ ‫مشاريع‬ ‫مثل‬ ‫باإلمارات‬ ‫ومعروفة‬ ‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬ .‫والجسور‬ ‫والترفيهية‬ ‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫أو‬ ‫األبراج‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المميزة‬ ‫األبنية‬ ● ‫ماھي‬ ‫برأيك‬ ... ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫خالله‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫سواء‬ ‫المشروع‬ ‫سير‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫ومشاكل‬ ‫تضارب‬ ‫يحدث‬ ‫ما‬ ‫دائما‬ ‫؟‬ ‫التضاربات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫لھذا‬ ‫الرئيسية‬ ‫المسببات‬ ‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫احتوى‬ ‫اذا‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫نعرف‬ ‫وكلنا‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫دائم‬ ‫هاجس‬ ‫هو‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫السهلة‬ ‫بالعملية‬ ‫ليست‬ ‫االختصاصات‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فعملية‬ ‫االختصاصات‬ ‫من‬ ‫كثيرة‬ ‫أصناف‬ ‫ووجود‬ ‫ومعقدة‬ ‫كثيرة‬ ‫مركبة‬ ‫أو‬ ‫كبيرة‬ ‫بمساحات‬ ‫مشاريع‬ ‫أو‬ ‫الطوابق‬ ‫متعددة‬ ‫أبنية‬ ‫مثل‬ ‫وكبيرة‬ ‫معقدة‬ ‫المشاريع‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫خاصة‬ ‫أبدا‬ ‫أثناء‬ ‫مشاكلها‬ ‫تظهر‬ ‫و‬ ‫االساسي‬ ‫الهاجس‬ ‫تصبح‬ ‫التنسيق‬ ‫فعملية‬ ‫الوقت‬ ‫بنفس‬ , ‫االختصاصات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫مسؤولون‬ ‫أشخاص‬ ‫بوجود‬ ‫النوعية‬ ‫السيطرة‬ ‫بعملية‬ ‫نعالجها‬ ‫أن‬ ‫ونحاول‬ ‫التصميم‬ ‫التصميم‬ ‫فترة‬ ‫اثناء‬ ‫بمشاكل‬ ‫الوقوع‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫على‬ ‫كثيرا‬ ‫يساعد‬ ‫سوف‬ ‫التنسيق‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫متخصص‬ ‫برنامج‬ ‫وجود‬ ‫إن‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫التعارضات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫التنسيق‬ ‫بعملية‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫ان‬ ‫بسبب‬ ‫أشد‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ ‫اإلنشاء‬ ‫أثناء‬ ‫المواقع‬ ‫مهندسي‬ ‫على‬ ‫يسهل‬ ‫بدوره‬ ‫وهذا‬ , ‫األخطاء‬ ‫هذه‬ ‫معالجة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫األساس‬ ‫على‬ ‫تنفذ‬ ‫التي‬ ‫الفقرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ولذلك‬ ‫للتعديل‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫التنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫وأصبحت‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدأنا‬ ‫ألننا‬ ‫خطورة‬ ‫تسبب‬ ‫تعارضات‬ ‫وجود‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫ينتج‬ ‫فال‬ ‫االختصاصات‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫تنسيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الصحيحة‬ ‫الفقرة‬ ‫فعال‬ ‫هي‬ ‫األرض‬ ‫مشاكل‬ ‫ذلك‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وأيضا‬ ‫بالمشكلة‬ ‫الخاص‬ ‫للجزء‬ ‫التصميم‬ ‫وإعادة‬ ‫التنفيذ‬ ‫زمن‬ ‫موضوع‬ ‫مثل‬ ‫كثيرة‬ ‫مشاكل‬ ‫خالل‬ ‫االستشاري‬ ‫المكتب‬ ‫أداء‬ ‫عن‬ ‫سيء‬ ‫انطباع‬ ‫تعطي‬ ‫الوقت‬ ‫وبنفس‬ ‫والمالك‬ ‫واالستشاريين‬ ‫المقاولين‬ ‫مع‬ ‫تعاقدية‬ . ‫االشراف‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫أو‬ ‫التصميم‬ ‫فترة‬ ● ‫؟‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫أھم‬ ‫ماھي‬ ‫باالشخاص‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المناسبة‬ ‫واالدارة‬ ‫والمواد‬ ‫العمالة‬ ‫توفر‬ ‫ضمنها‬ ‫من‬ ‫االنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫مؤثرة‬ ‫كثيرة‬ ‫عوامل‬ ‫هناك‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫الدقيقة‬ ‫التصاميم‬ ‫موضوع‬ ‫فعال‬ ‫الفني‬ ‫بالجانب‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫أما‬ ‫من‬ ‫رئيسية‬ ‫مشكلة‬ ‫تعتبر‬ ‫فهذه‬ ‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫التصاميم‬ ‫تكون‬ ‫حينما‬ ‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ‫جيدة‬ ‫مشاريع‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ . ‫مكان‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫اإلنشاء‬ ‫مشاكل‬
  • 20.
    20 ● ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫البشرية‬ ‫بالموارد‬ ‫الخاص‬ ‫الجانب‬ ‫عن‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫الموضوع‬ ‫ھذا‬ ‫في‬ ‫يد‬ ‫كالبرمجيات‬ ‫التقني‬ ‫للجانب‬ ‫ھل‬ ‫؟‬ ‫المشاريع‬ ‫ھذه‬ ‫على‬ ‫ضمن‬ ‫شامل‬ ‫بشكل‬ ‫تستخدم‬ ‫اآلن‬ ‫أصبحت‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫فموضوع‬ ‫البعض‬ ‫ببعضه‬ ‫مرتبط‬ ‫طبعا‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫عليها‬ ‫السيطرة‬ ‫فيمكن‬ ‫بسيط‬ ‫دور‬ ‫البرمجيات‬ ‫دور‬ ‫يكون‬ ‫الحجم‬ ‫في‬ ‫صغيرة‬ ‫مشاريع‬ ‫مع‬ ‫نتعاطى‬ ‫وحين‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫كثيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫كبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫تكون‬ ‫حينما‬ ‫ولكن‬ ‫أنفسهم‬ ‫األشخاص‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫مشاكلها‬ ‫على‬ ‫والقضاء‬ ‫السيطرة‬ ‫لغرض‬ ‫أكبر‬ ‫بصورة‬ ‫فيها‬ ‫البرمجيات‬ ‫استخدام‬ ‫ويكون‬ ‫تضعف‬ ‫االشخاص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫السيطرة‬ ‫فعملية‬ ‫التصميم‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫يكون‬ ‫حينما‬ ‫تحديدا‬ ‫ولكن‬ , ‫المتابعة‬ ‫ووسائل‬ ‫الكميات‬ ‫بجدوال‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫سواء‬ ‫عليها‬ ‫وبشكل‬ ‫ستساعد‬ ‫البرمجيات‬ ‫فهنا‬ ‫والتنفيذية‬ ‫االبتدائية‬ ‫المخططات‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ Design ‫ومتفاعلة‬ ‫متفهمة‬ ‫بشرية‬ ‫كوادر‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫ينعكس‬ ‫وهذا‬ ‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫البرمجيات‬ ‫ألن‬ ‫المطلوب‬ ‫الغرض‬ ‫تحقيق‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬ ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وقادرة‬ ‫عنصر‬ ‫يدخل‬ ‫وهنا‬ ‫صحيحة‬ ‫بصورة‬ ‫إلستخدامها‬ ‫مؤهلين‬ ‫أناس‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫بأنفسها‬ ‫المشاكل‬ ‫تحل‬ ‫ال‬ ‫شيء‬ ‫بإمكانياتها‬ ‫بسيطة‬ ‫بنسب‬ ‫البرمجيات‬ ‫فمعرفة‬ , ‫الحاسم‬ ‫العامل‬ ‫ليكون‬ ‫ونسبتها‬ ‫البرمجيات‬ ‫بهذه‬ ‫المعرفة‬ . ‫الثانية‬ ‫الحالة‬ ‫بعكس‬ ‫القصوى‬ ‫االستفادة‬ ‫تتحقق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫األولى‬ ‫الحالة‬ ‫ففي‬ ‫آخر‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ ‫أكبر‬ ‫بمعرفة‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ● ‫فعليا‬ ‫تطبيقه‬ ‫وبدأ‬ BIM ‫الـ‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫موضوع‬ ‫وھو‬ ‫حيوي‬ ‫موضوع‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫في‬ ‫انتشر‬ ‫؟‬ ‫الجديد‬ ‫القادم‬ ‫ھذا‬ ‫تجاه‬ ‫المجموعة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫خطة‬ ‫ماهي‬ , ‫دبي‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ :‫مسألتين‬ ‫فيه‬ ‫تتوضح‬ ‫األعمال‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫أعتقد‬ ‫للبيم‬ ‫بالنسبة‬ ‫فائدة‬ ‫له‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫فائدة‬ ‫له‬ ‫سواء‬ ‫ملزم‬ ‫فيصبح‬ ‫معينة‬ ‫جهه‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫لغرض‬ ‫مطلوب‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫أن‬: ‫األولى‬ ‫المسألة‬ ‫معها‬ ‫نتعامل‬ ‫نحن‬ ‫جهة‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫مطلوب‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫فعلية‬ ‫حاجة‬ ‫في‬ ‫كنا‬ ‫إذا‬ : ‫الثانية‬ ‫المسألة‬ ‫بغض‬ ‫ملزم‬ ‫يكون‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫ففي‬ ‫البيم‬ ‫باستخدام‬ ‫مشاريعهم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يطلبون‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫المالك‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫طبعا‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫الرسمية‬ ‫الجهات‬ ‫أن‬ ‫دبي‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫مثل‬ ‫أو‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫المشروع‬ ‫لحاجة‬ ‫نظرتنا‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ . ‫البيم‬ ‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التقديم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تطلب‬ ‫المشاريع‬ ‫ترخيص‬ ‫أثناء‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫كثرة‬ ‫وبسبب‬ ‫النوعية‬ ‫السيطرة‬ ‫لغرض‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫بحاجتنا‬ ‫نحس‬ ‫داخليا‬ ‫نحن‬ ‫لكن‬ ‫سابقا‬ ‫عنها‬ ‫تكلمنا‬ ‫ما‬ ‫مثل‬ , ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫فيما‬ ‫التنسيق‬ ‫سوء‬ ‫وبسبب‬ ‫التعارضات‬ ‫بسبب‬ ‫التنفيذ‬ ‫أثناء‬ ‫أو‬ ‫التصميم‬ ‫تركيزنا‬ ‫طبعا‬ ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫األساسيات‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫البيم‬ ‫فاستخدام‬ , ‫األشخاص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أخرى‬ ‫فوائد‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫يوفره‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫األساسي‬ ‫الهاجس‬ ‫هو‬ ‫يعتبر‬ ‫االختصاصات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫موضوع‬ ‫على‬ ‫يقدم‬ ‫الذي‬ ‫التقديم‬ ‫نوع‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫أخرى‬ ‫مخرجات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫وامكانياته‬ ‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫كتقليص‬ ‫فأعتقد‬ , ‫التنفيذ‬ ‫أثناء‬ ‫التنفيذية‬ ‫بالمخططات‬ ‫مايتعلق‬ ‫أو‬ ‫الكميات‬ ‫حساب‬ ‫بموضوع‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫سواء‬ ‫المالك‬ ‫إلى‬ ‫كخدمة‬ ‫تسعى‬ ‫أن‬ ‫التصميمية‬ ‫للجهة‬ ‫ماسة‬ ‫حاجة‬ ‫فهناك‬ ‫أبوظبي‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫دبي‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫الرسمية‬ ‫الجهات‬ ‫إلزام‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫المنتج‬ ‫وتحسين‬ ‫وتطوير‬ ‫الفنية‬ ‫المشاكل‬ ‫لتجاوز‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العصر‬ ‫لمواكبة‬ ‫اإلتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ . ‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫المخرجات‬ ‫في‬ ‫التنويع‬ ‫وزيادة‬
  • 21.
    21 ‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫والسبب‬‫التطوير‬ ‫بموضوع‬ ‫كثيرا‬ ‫تعني‬ ‫ال‬ ‫الهندسية‬ ‫المكاتب‬ ‫فعادة‬ ‫التطوير‬ ‫بخصوص‬ ‫مهمة‬ ‫مسألة‬ ‫وهناك‬ ‫الجهات‬ ‫في‬ ‫نجده‬ ‫فقط‬ ‫الشيء‬ ‫هذا‬ , ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫داخليا‬ ‫التطوير‬ ‫يتم‬ ‫فال‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫والعمل‬ ‫المالي‬ ‫الجانب‬ . ‫الحكومية‬ ‫شبه‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬ ‫هذا‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫باتجاه‬ ‫المزروعي‬ ‫أحمد‬ / ‫المهندس‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫توجيهات‬ ‫وبسبب‬ ‫مكتبنا‬ ‫داخل‬ ‫ولكن‬ ‫األخرى‬ ‫المواضيع‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫البيم‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫فعال‬ ‫يتحقق‬ ‫بدأ‬ ‫وهذا‬ ‫تطويرية‬ ‫برامج‬ ‫تطبيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫لنا‬ ‫أتاح‬ ‫ظروف‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫لألفضل‬ ‫وتطويره‬ ‫الموجود‬ ‫الكادر‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ‫للمكتب‬ ‫سابقة‬ ‫ذلك‬ ‫أعتبر‬ ‫وقد‬ ‫التطويرية‬ .‫التطوير‬ ‫عملية‬ ‫ألجل‬ ‫مستمرة‬ ‫دائما‬ ‫المكتب‬ ‫مبادرات‬ ‫هذا‬ ‫ومع‬ ‫ومفتوحة‬ ‫حرة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ● ‫أي‬ ‫صدور‬ ‫عدم‬ ‫برغم‬ ‫لديكم‬ ‫الحالية‬ ‫المشاريع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫موضوع‬ ‫لتطبيق‬ ‫المؤيدين‬ ‫من‬ ‫أنتم‬ ‫ھل‬ ‫برأيكم‬ ‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫؟‬ ‫المختصة‬ ‫الجھات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تعليمات‬ ‫الموضوع‬ ‫لهذا‬ ‫نتهيأ‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫فيجب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المختصة‬ ‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫إلزامنا‬ ‫لموضوع‬ ‫تحسبا‬ :‫األولى‬ ‫المسالة‬ ‫أو‬ ‫التصميم‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫العقبات‬ ‫لتجاوز‬ ‫وذلك‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إلدخال‬ ‫ماسة‬ ‫حاجة‬ ‫نرى‬ ‫أننا‬ :‫الثانية‬ ‫المسالة‬ ‫التنفيذ‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫يساعدنا‬ ‫عملنا‬ ‫نطاق‬ ‫في‬ ‫بالبيم‬ ‫الخاصة‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫إدخال‬ ‫إلن‬ ‫مهمة‬ ‫ايضا‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ :‫الثالثة‬ ‫والمسالة‬ ‫مردود‬ ‫له‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫سيكون‬ ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬ ‫األخرى‬ ‫بالمكاتب‬ ‫قياسا‬ ‫ميزة‬ ‫يعتبر‬ ‫ألنه‬ ‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫المكتب‬ ‫لخدمات‬ . ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫إيجابي‬ ● : ‫مثل‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ Augmented Reality / ‫اإلفتراضي‬ ‫الواقع‬ Virtual Reality / ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬ 3D Printing ‫المعزز‬ ‫الواقع‬ ‫؟‬ ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫مكان‬ ‫لھما‬ ‫ھل‬ ‫األولى‬ ‫النخبة‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫األسواق‬ ‫بباقي‬ ‫يقارن‬ ‫عندما‬ ‫الهندسية‬ ‫للخدمات‬ ‫مستهلك‬ ‫كسوق‬ ‫اإلمارات‬ ‫إلى‬ ‫يرتقي‬ ‫يكاد‬ ‫هندسية‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫يقدم‬ ‫وما‬ ‫االمارات‬ ‫دولة‬ ‫ولكن‬ ‫كثيرة‬ ‫ومتطورة‬ ‫متقدمة‬ ‫دول‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫تقديم‬ ‫بأن‬ ‫أعتقد‬ ‫وانا‬ ‫ومستمرة‬ ‫موجودة‬ ‫جدا‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫لتطبيق‬ ‫الحاجة‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫فعلى‬ ‫األولى‬ ‫النخبة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫مميزة‬ ‫مشاريع‬ ‫يوجد‬ ‫هنا‬ ‫وفعال‬ ‫استثنائية‬ ‫حالة‬ ‫وليست‬ ‫طبيعية‬ ‫حالة‬ ‫هو‬ ‫اإلمارات‬ ‫سوق‬ ‫داخل‬ ‫الخدمات‬ ‫ما‬ ‫بالفعل‬ ‫الشيء‬ ‫وهذا‬ ‫مؤخرا‬ ‫صدرت‬ ‫ولو‬ ‫حتى‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫إدخال‬ ‫تتقبل‬ ‫الحاالت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫فبالتأكيد‬ ‫العالم‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬ ‫مباشرة‬ ‫فنراها‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫تعرض‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫واالختراعات‬ ‫األعمال‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المعارض‬ ‫في‬ ‫لمسناه‬ ‫للتطبيق‬ ‫نزولها‬ ‫قبل‬ ‫وقتا‬ ‫وتأخذ‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متأخرة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫كحال‬ ‫ليس‬ ‫االمارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ . ‫الفعلي‬
  • 22.
    22 ● ‫؟‬ ‫الحديثة‬‫التقنيات‬ ‫ھذه‬ ‫باستخدام‬ ‫المشاريع‬ ‫وإدارة‬ ‫الھندسي‬ ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫ترون‬ ‫كيف‬ ‫وعنصر‬ ‫مفيد‬ ‫عنصر‬ ‫هو‬ ‫اآلن‬ ‫حد‬ ‫وإلى‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫الخط‬ ‫طول‬ ‫على‬ ‫التقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫جيدا‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬ ‫وباعتقادي‬ ‫الهندسية‬ ‫للمخرجات‬ ‫ارتقاء‬ ‫عملية‬ ‫يمثل‬ ‫الموضوع‬ ‫فهذا‬ ‫المخرجات‬ ‫ومستوى‬ ‫المخرجات‬ ‫نوع‬ ‫في‬ ‫إضافي‬ ‫بشكل‬ ‫ترتقي‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أخرى‬ ‫صناعة‬ ‫أي‬ ‫حال‬ ‫حالها‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫وإنما‬ ‫الحد‬ ‫هذا‬ ‫عند‬ ‫تتوقف‬ ‫لن‬ ‫أنها‬ ‫كثيرا‬ ‫عليها‬ ‫يعول‬ ‫واصبح‬ ‫والبرمجيات‬ ‫المعلوماتية‬ ‫بقضايا‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫خصوصا‬ ‫الجديدة‬ ‫االبتكارات‬ ‫باستخدام‬ ‫مستمر‬ ‫وتعطينا‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫ذات‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫موضوع‬ ‫إلى‬ ‫وانتقل‬ ‫والفيزيائية‬ ‫الميكانيكية‬ ‫الصيغ‬ ‫استنفد‬ ‫االنسان‬ ‫ألن‬ . ‫الهندسية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫نتائج‬ ● ‫؟‬ ‫إضافتھا‬ ‫تود‬ ‫أخيرة‬ ‫كلمة‬ ‫ختاما‬ ‫البرمجيات‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫الحث‬ ‫على‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الشركات‬ ‫يساعد‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫مساهمة‬ ‫بأن‬ ‫أشيد‬ ‫أن‬ ‫أود‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وأتمنى‬ ‫إيجابي‬ ‫دور‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫واعتقد‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬ ‫وبالتالي‬ ‫الحديثة‬ ‫بمستوى‬ ‫سيرتقي‬ ‫بالنتيجة‬ ‫التي‬ ‫الغاية‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫أخرى‬ ‫مكاتب‬ ‫مع‬ ‫أو‬ ‫مكتبنا‬ ‫مع‬ ‫سواء‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫التواصل‬ . ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الهندسي‬ ‫العمل‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫أن‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫هللا‬ ‫من‬ ‫ونتمنى‬ ‫المثمر‬ ‫اللقاء‬ ‫هذا‬ ‫لعمل‬ ‫لنا‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحته‬ ‫على‬ ‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫المهندس‬ ‫نشكر‬ ‫الختام‬ ‫في‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫الهندسية‬ ‫والندوات‬ ‫اللقاءات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫لعقد‬ ‫القريب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫ثمرة‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ . ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫واستخدامات‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫المشاريع‬ ‫نزار‬ ‫محمد‬ / ‫المهندس‬ ‫الغاية‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ويساعدكم‬ ‫توجهاتكم‬ ‫ضمن‬ ‫فعال‬ ‫عنصر‬ ‫التراث‬ ‫مكتب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫نتمنى‬ ‫هللا‬ ‫شاء‬ ‫وإن‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫المكتب‬ ‫تطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫قبلكم‬ ‫من‬ ‫تنشر‬ ‫التي‬ ‫واألخبار‬ ‫النصائح‬ ‫من‬ ‫نستفيد‬ ‫سوف‬ ‫وايضا‬ ‫قبلكم‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬
  • 23.
  • 24.
    24 )٢( BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ ‫صليب‬ ‫نهى‬.‫د‬ ‫مقدمة‬ ‫اما‬ .BIM ‫ال‬ ‫يستخدم‬ ‫انشائي‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫عامة‬ ‫طرق‬ ‫عن‬ ‫تحدثت‬ ‫العاشر‬ ‫العدد‬ ‫في‬ ‫اقتراحات‬ ‫و‬ BIM ‫ال‬ ‫يستخدم‬ ‫انشائي‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫تفصيلية‬ ‫مخاطر‬ ‫انواع‬ ‫فساتناول‬ ‫العدد‬ ‫هذا‬ ‫في‬ .‫لعالجها‬ :‫خطوات‬ ‫اربع‬ ‫في‬ ‫المخاطرتتلخص‬ ‫ادارة‬ ‫عملية‬ ‫ان‬ ‫قلنا‬ ‫فقد‬ ‫تناوله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫كمراجعة‬ ‫و‬ ‫العالج‬ ‫تقييم‬ > ‫الخطر‬ ‫عالج‬ > ‫الخطر‬ ‫تحليل‬ > ‫الخطر‬ ‫تحديد‬ identify à analyse à manage(action) à evaluate(monitor( Risk Management ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ 1 1. ‫التالية‬ ‫االدوات‬ ‫استخدام‬ ‫ممكن‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ ‫لتحديد‬ • )Mindmapping or Brainstorming( ‫الذهنية‬ ‫الخريطة‬ ‫او‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ • Ishikawa Cause and Effect (Fishbone) diagram( ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫لالسباب‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬ • )Workflow Flowchart( ‫االعمال‬ ‫لسير‬ ‫مخطط‬ • SWOT ‫مصفوفة‬ 2 2. )Likelihood of Risk( ‫حدوثه‬ ‫احتماليات‬ :‫خطر‬ ‫لكل‬ ‫خاصيتان‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫ـ‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ ‫لتحليل‬ )Risk Register( ‫للمخاطر‬ ‫سجل‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫من‬ .)Severity of Risk( ‫خطورته‬ ‫درجة‬ ‫و‬ 3 3. )Risk Management( ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫اساسية‬ ‫طرق‬ ‫خمس‬ ‫توجد‬ ‫المخاطر‬ ‫لمعالجة‬ • )Avoidance( ‫التفادي‬ • )Elimination( ‫االزالة‬ • )Reduction( ‫التقليل‬ • )Retentionٍ( ‫االحتفاظ‬ • )Sharing( ‫المشاركة‬ 4 4. ‫المخاطر‬ ‫عالج‬ ‫لتقييم‬ • Key Performance Indi� (‫الرئيسي‬ ‫لالداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنفذ‬ ‫الحل‬ ‫نجاح‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬ (
  • 25.
    25 )cators • Gain Ownershipfor Risk Man� ( ‫الجهة‬ ‫و‬ ‫سابق‬ ‫اخفاق‬ ‫اي‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫و‬ ‫الثغرات‬ ‫تحديد‬ ( )agement • )Plan and Report( ‫بديل‬ ‫او‬ ‫جديد‬ ‫بحل‬ ‫خطة‬ ‫تقديم‬ • Signoffs from Risk or Management Committee/De� (‫للتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الموافقات‬ ‫اخذ‬ ( )partment BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫تفصيلية‬ ‫مخاطر‬ ‫انواع‬ ‫بعض‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫امتداد‬ ‫على‬ BIM ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫ترد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التفصيلية‬ ‫المخاطر‬ ‫النواع‬ ‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ :‫لمعالجتها‬ ‫الحلول‬ 1 1. Employer’s Information Re�( ‫العميل‬ ‫متطلبات‬ ،)Specifications (‫المواصفات‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ ( )clarity of quality of deliverables(‫المطلوبة‬ ‫االنجازات‬ ‫جودة‬ ‫وضوح‬ ‫و‬ )quirements :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫المشروع‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ )stakeholders( ‫االطراف‬ ‫جميع‬ ‫بين‬ )collaboration( ‫للتعاون‬ ‫اجتماعات‬ ‫عمل‬ ‫التفصيلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫الصدار‬ • audit( ‫الرقابية‬ ‫التدابير‬ ‫و‬ )quality assurance and control( ‫المناسبة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمانات‬ ‫وضع‬ ‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫عند‬ )signoffs and validation( ‫التحقيقية‬ ‫و‬ ‫اإلمضائية‬ ‫اإلجازات‬ ‫و‬ )checks ‫المختلفة‬ • ‫الجيوميترية‬ ‫البيانات‬ ‫قواعد‬ ‫باستخدام‬ ‫المعلومات‬ ‫اكتمال‬ ‫و‬ ‫لدقة‬ )audits( ‫السابقة‬ ‫المشاريع‬ ‫مع‬ ‫المقارنة‬ )point cloud data( ‫النقط‬ ‫سحابة‬ ‫بيانات‬ ‫و‬ ‫الجيومترية‬ ‫غير‬ ‫و‬ • tem� (‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫القوائم‬ ‫و‬ ‫الرسومات‬ ‫و‬ ‫المستندات‬ ‫نماذج‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬ ‫االتفاق‬ ( )plates and checklists ‫الوضوح‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫لتفادي‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫خصائص‬
  • 26.
    26 2 2. ‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫في‬)expertise of the supply chain( ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫خبرات‬ ‫لدعم‬ ‫ادلة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ .‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫الخبرات‬ ‫هذه‬ ‫تناسب‬ ‫و‬ BIM :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫للمعلومات‬ ‫الكترونية‬ ‫بوابات‬ ‫انشاء‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫بمستوياتهم‬ ‫التوريد‬ ‫لسلسة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫اقامة‬ ‫يتم‬ ‫بالمشروع‬ ‫المتعلقة‬ ‫االسئلة‬ ‫الجابة‬ )electronic information portals( • ‫المناسبة‬ ‫الكوادر‬ ‫لتعيين‬ )questionnaires and interviews( ‫مقابالت‬ ‫و‬ ‫استبيانات‬ ‫عمل‬ )Skills Knowledge Expertise( ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫الخبرة‬ ‫مستوى‬ ‫لضمان‬ ‫للمشروع‬ BIM‫ال‬ ‫في‬ • ‫االعمال‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫للتدريب‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطة‬ ‫لعمل‬ )BIM champion( ‫مستشار‬ / ‫خبير‬ ‫تعيين‬ BIM‫ال‬ ‫بإستخدام‬ )workflows( • clear documented delivera� (‫بالمشروع‬ ‫المطلوبة‬ ‫االنجازات‬ ‫ووضوح‬ ‫توثيق‬ ‫من‬ ‫التاكد‬ ( ‫المشروع‬ ‫خالل‬ ‫تقدير‬ ‫او‬ ‫فهم‬ ‫سوء‬ ‫اي‬ ‫لتفادي‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫لدى‬ )bles • ‫حاالت‬ ‫دراسات‬ ،)client references( ‫السابقين‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫توصية‬ ‫مراجع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ targets( ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االهداف‬ ‫و‬ ،)previous case studies( ‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫تم‬ ‫سابقة‬ ‫مشاريع‬ )achieved BIM‫بال‬ ‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫تفادي‬ ‫كيفية‬ ‫بسبب‬ )2D exports(‫االبعاد‬ ‫الثنائية‬ ‫صادراتها‬ ‫و‬ )3D models( ‫االبعاد‬ ‫الثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫تحديث‬ ‫عدم‬ .3 ‫المختلفة‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ )collaboration( ‫التعاون‬ ‫عدم‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫في‬ ‫التغييرات‬ :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫و‬ ‫الجيومترية‬ ‫غير‬ ‫المعلومات‬ ،‫التصميمات‬ )validation( ‫صحة‬ ‫من‬ ‫مجدولة‬ ‫دورية‬ ‫بصفة‬ ‫التحقق‬ )clash detection( ‫المشروع‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫الصدامات‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ • ‫المعلومات‬ ، ‫الكتروني‬ ‫البريد‬ ‫رسائل‬ ، ‫اللوح‬ ، ‫النماذج‬ ‫خروج‬ ‫لتسجيل‬ ‫دوريا‬ ‫مراقب‬ ‫و‬ ‫محكم‬ ‫نظام‬ ‫عمل‬ Common Data( ‫المشتركة‬ ‫البيانات‬ ‫بيئة‬ ‫بداخل‬ ‫المتداولة‬/‫المتناقلة‬ ‫انواعها‬ ‫بكافة‬ ‫المستندات‬ ‫و‬
  • 27.
    27 )Environment CDE • ‫المشروع‬‫مستندات‬ ‫و‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫البيانات‬ ‫ارشيف‬ ‫تحديث‬ ‫جدولة‬ • ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫المتعارف‬ )file naming conventions( ‫الملفات‬ ‫تسميات‬ ‫نظم‬ ‫استخدام‬ )status( ‫الملف‬ ‫وحالة‬ )version(‫االصدار‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ،BS1192 ‫مثل‬ )standards( • ‫و‬ ‫نتائجها‬ ،‫قراراتها‬ ‫وتسجيل‬ )collaboration( ‫المشروع‬ ‫فرق‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫اجتماعات‬ ‫جدولة‬ Common Data En� (‫المشتركة‬ ‫البيانات‬ ‫بيئة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫مع‬ ‫توصياتها‬ ( )vironment CDE ‫بالموقع‬ ‫البناء‬ ‫اعمال‬ ‫أخطاء‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫للمعلومات‬ ‫الخاطئ‬ ‫النقل‬ .4 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫جميع‬ ‫لمشاركة‬ )Integrated Project Delivery IPD( ‫المتكامل‬ ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫تاثيرها‬ ‫تقليل‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫الخسائر‬ ‫و‬ ‫المكاسب‬ ‫اقتسام‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫االرباح‬ • ‫الممنهج‬ ‫االسلوب‬ ‫باستخدام‬ EIR, BEP ‫مثل‬ ‫المشروع‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫لمعلومات‬ ‫السليم‬ ‫التناقل‬ ‫و‬ ‫التواصل‬ PAS1192 ‫سلسلة‬ ‫مثل‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫في‬ • ‫التنفيذ‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫خالل‬ ‫االعمال‬ ‫على‬ ‫التوقيع‬ ‫و‬ ‫التحقق‬ ‫و‬ ‫لالشراف‬ ‫السليم‬ ‫الهرمي‬ ‫التسلسل‬ • )financial claims( ‫المالية‬ ‫بالجزاءات‬ ‫المطالبة‬ ‫دون‬ ‫لتحول‬ ‫اليومية‬ ‫العمل‬ ‫تقارير‬ ‫استخدام‬ • )LOD )BIM‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫تفاصيل‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫اعمال‬ ‫وتسيير‬ ‫لتنظيم‬ NBS Digital Toolkit ‫استخدام‬ )‫الخ‬ ‫النقاط‬ ‫سحابة‬ ،‫المسح‬ ‫أجهزة‬ ،‫(البرمجيات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫دقة‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫حوادث‬ .5 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫متفرقة‬ ‫و‬ ‫امنة‬ ‫اماكن‬ ‫في‬ )information backup( ‫للبيانات‬ ‫االحتياطي‬ ‫النسخ‬ • )IT support( ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫دعم‬ • ‫و‬ ،‫بالمعلومات‬ ‫المتعمد‬ ‫او‬ ‫العرضي‬ ‫العبث‬ ‫لمنع‬ )access rights( ‫المناسبة‬ ‫الوصول‬ ‫حقوق‬ ‫اعطاء‬ )cyber security measures( ‫السيبرانية‬ ‫االمنية‬ ‫التدابير‬ • IFC ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫باستخدام‬ ‫خاصة‬ ‫الملفات‬ ‫تصدير‬ ‫بعد‬ ‫االبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫بداخل‬ ‫المعلومات‬ ‫مراجعة‬ ‫الجيومترية‬ ‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫فساد‬ ‫في‬ ‫احيانا‬ ‫يتسبب‬ ‫الذي‬ • ‫التكنولوجيا‬ ‫مشاكل‬ ‫بسبب‬ ‫المعلومات‬ ‫فقد‬ ‫اخطار‬ ‫ضد‬ ‫الالزمة‬ )insurances( ‫التأمين‬ ‫بوالص‬ ‫عمل‬ • ‫او‬ ‫البرمجيات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫اي‬ ‫فشل‬ ‫حالة‬ ‫في‬ )contingency plans( ‫للطوارئ‬ ‫بديلة‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ )software hardware( ‫المعدات‬ • )regular updates( ‫للملفات‬ ‫منتظمة‬ ‫تحديثات‬ ‫عمل‬
  • 28.
    28 BIM‫ال‬ ‫مشروع‬ ‫معلومات‬‫تهدد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫الجودة‬ ‫و‬ ‫المدفوعات‬ ‫مثل‬ ‫العقد‬ ‫ببنود‬ ‫االلتزام‬ ‫عدم‬ ‫خطر‬ :‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ ‫العقود‬ . 6 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫المناسبة‬ ‫التامين‬ ‫بوالص‬ ‫االعمال)و‬ ‫بسير‬ ‫االمتثال‬ ‫لضمان‬ ‫للمالك‬ ‫المقاول‬ ‫(من‬ ‫بنكية‬ ‫ضمانات‬ ‫تقديم‬ • ‫في‬ ‫للدفع‬ ‫كقناة‬ )Project Bank Account PBA( ‫للمشاريع‬ ‫المصرفية‬ ‫الحسابات‬ ‫نظام‬ ‫انشاء‬ ‫تعاقديا‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫في‬ ‫للمقاولين‬ ‫الدفع‬ ‫لضمان‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬ • ‫بالعقد‬ ‫واضحة‬ ‫كبنود‬ ‫المناسبة‬ ‫الجزاءات‬ ‫توقيع‬ ‫و‬ ‫المحايد‬ ‫للتحكيم‬ ‫اللجوء‬ • ‫العقد‬ ‫ببنود‬ ‫االلتزام‬ ‫لضمان‬ ‫دورية‬ ‫مراجعات‬ • ‫جميع‬ ‫ليشترك‬ )Integrated Project Delivery IPD( ‫المتكامل‬ ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬ ‫االرباح‬ ‫اقتسام‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫العقد‬ ‫بنود‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫العقود‬ ‫مخاطر‬ ‫ادارة‬
  • 29.
    29 ‫التكاليف‬ ‫و‬ ‫الكميات‬‫تقدير‬ ‫مثل‬ ‫المناقصات‬ ‫و‬ ‫بالعطاءات‬ ‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫عدم‬ . 7 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • Bills of Quantities Sched� (‫الكميات‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫الجدولة‬ ‫خواص‬ ‫باستخدام‬ ‫االعمال‬ ‫حسابات‬ ‫تقسيم‬ ( ‫مع‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ، ‫البشرية‬ ‫االخطاء‬ ‫لتقليل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫المتخصصة‬ BIM‫ال‬ ‫برامج‬ ‫بداخل‬ ‫االوتوماتيكية‬ )uling ‫مستويات‬ ‫المحاورمع‬ ‫محاذاة‬ ‫مثل‬ ‫اخطاء‬ ‫تعطي‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الجيومترية‬ ‫العناصر‬ ‫خواص‬ ‫ضبط‬ ‫مراعاة‬ ‫الفتحات‬ ، ‫المحسوبة‬ ‫طبقاتها‬ ‫و‬ ‫االسقف‬ ‫مناسيب‬ ‫مراعاة‬ ، )axes alignment( ‫التشطيب‬ ‫و‬ ‫الحوائط‬ ‫الخ‬ • ‫سعر‬ ‫او‬ ‫االسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫او‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫بنسبة‬ ‫التصميم‬ ‫لتغييرات‬ ‫تحسبا‬ ‫الحسابات‬ ‫في‬ ‫سماح‬ ‫نسب‬ ‫وجود‬ ‫الهالك‬ ‫نسب‬ ‫او‬ )inflation and currency exchange( ‫العملة‬ ‫تحويل‬ • ‫كبيرة‬ ‫تاثيرات‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫لتفادي‬ ‫بوضوح‬ ‫المطلوبة‬ ‫العناصر‬ ‫نوعيات‬ ‫و‬ ‫جودة‬ ‫تحديد‬ ‫االسعار‬ ‫على‬ • ‫العامة‬ ‫و‬ ‫الخاصة‬ ‫العقد‬ ‫شروط‬ ‫في‬ ‫المالك‬ ‫يطلبها‬ ‫تغييرات‬ ‫اي‬ ‫حساب‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫المسبق‬ ‫االتفاق‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫هل‬ ‫فمثال‬ )variations and change orders( .‫الخ‬ ‫المواد‬ ‫نوعيات‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫او‬ ‫؟‬ )remeasuring( ‫المشروع‬ ‫انتهاء‬ ‫عند‬ ‫الكميات‬ ‫تحسب‬ ‫هل‬ ‫للتعديالت؟‬ ‫قصوي‬ ‫مئوية‬ ‫نسبة‬ • ‫االخرى‬ ‫اللوجستية‬ ‫الصعاب‬ ‫و‬ ‫التخزين‬ ‫مشاكل‬ ‫و‬ ‫التوريد‬ ‫في‬ ‫التاخير‬ ‫حساب‬ ‫عمل‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫التأخيرفي‬ . 8 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ • ‫لتعديل‬ ‫بدائل‬ ‫اليجاد‬ )Critical Path Method and Float( ‫الحرج‬ ‫المسار‬ ‫طريقة‬ ‫استخدام‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ • ‫تاخير‬ ‫اي‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫بالعقد‬ ‫الجزائية‬ ‫الشروط‬ ‫تحديد‬ • ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫االنجازات‬ ‫عن‬ ‫تقارير‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫الدوري‬ ‫االبالغ‬ • ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫ايضا‬ ‫و‬ ‫بالمشروع‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المناسبة‬ ‫االمن‬ ‫و‬ ‫السالمة‬ ‫اجراءات‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫التاكد‬ ‫حلها‬ ‫لحين‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫تعطيل‬ ‫اسباب‬ ‫اهم‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ، ‫المعدات‬ ‫و‬ • ‫االخرى‬ ‫اللوجستية‬ ‫الصعاب‬ ‫و‬ ‫التخزين‬ ‫مشاكل‬ ‫و‬ ‫التوريد‬ ‫في‬ ‫التاخير‬ ‫حساب‬ ‫عمل‬ ‫بالموقع‬ ‫المخاطر‬ ‫حلول‬ ‫انواع‬ ‫بعض‬
  • 30.
    30 ‫العمل‬ ‫جودة‬ ‫و‬‫سير‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫قد‬ ‫مما‬ ‫الموظفين‬ ‫معنويات‬ ‫انخفاض‬ . 9 :‫الخطر‬ ‫هذا‬ ‫الدارة‬ Maslow’s Triangle ( ‫مازلو‬ ‫مثلث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫تحديد‬ ‫لسهولة‬ ‫تصنيفهم‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫تقييم‬ ) of Needs • ‫العاملين‬ ‫بشؤون‬ ‫مختصين‬ ‫قبل‬ ‫التقاريرمن‬ ‫دراسة‬ ‫و‬ ‫للعاملين‬ ‫حالة‬ ‫بحث‬ ‫عمل‬ • ‫للعاملين‬ ‫بوضوح‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ )Incentives( ‫مكافائات‬ ‫و‬ ‫حوافز‬ ‫و‬ ‫مشجعات‬ ‫نظام‬ ‫تقديم‬ • ‫بينهم‬ ‫التعاون‬ ‫تشجيع‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫لتوطيد‬ ‫اجتماعية‬ ‫مناسبات‬ ‫اقامة‬ • ‫اداء‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫تؤثر‬ ‫ليست‬ ‫كافية‬ ‫مهارات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫نتيجة‬ ‫بالشركة‬ ‫الداخلية‬ ‫بالمشاكل‬ ‫االدارة‬ ‫اقرار‬ ‫العاملين‬ ‫مستوى‬ ‫إعالء‬ ‫و‬ ‫للتدريب‬ ‫ميزانية‬ ‫تخصيص‬ ‫وجب‬ ‫لذا‬ .‫للعمل‬ ‫والئه‬ ‫و‬ ‫رغبته‬ ‫على‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الفرد‬ • ‫افرادها‬ ‫ادارة‬ ‫لسهولة‬ )Task Team( ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫حجم‬ ‫تقنين‬ • )Complex Management Structure( ‫المعقدة‬ ‫االدارة‬ ‫هيكلية‬ ‫و‬ ‫االدارية‬ ‫التعقيدات‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫مرؤوسيهم‬ ‫مع‬ ‫بسهولة‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫المديرون‬ ‫يتمكن‬ ‫حتى‬ • ‫العمل‬ ‫في‬ ‫باالمان‬ ‫االحساس‬ ‫لدعم‬ )Stability( ‫االداري‬ ‫و‬ ‫الوظيفي‬ ‫الثبات‬ • ‫بين‬ ‫خلط‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بدقة‬ )Roles and Responsibilities( ‫المسؤوليات‬ ‫و‬ ‫االدوار‬ ‫تحديد‬ ‫منها‬ ‫اي‬ ‫اهمال‬ ‫او‬ ‫المسؤوليات‬ • ‫العاملين‬ ‫اداء‬ ‫لمقارنة‬ )Key Performance Indicators KPIs ( ‫رئيىسية‬ ‫اداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬ ‫بذلك‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫رفع‬ ‫و‬ • ‫بين‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التعامالت‬ ‫تحدد‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫ليتبعها‬ )Code of Conduct( ‫سلوكية‬ ‫قواعد‬ ‫تأسيس‬ ‫الجميع‬
  • 31.
    31 ‫التوتر‬ ‫معالجة‬ ‫طرق‬‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫ومعالجتها‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫حمراء‬ ‫عالمات‬ . 10 • ‫في‬ ‫بدقة‬ ‫معرفة‬ ‫)غير‬General and Specific Conditions( ‫الخاصة‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫العقود‬ ‫و‬ ‫المناقصات‬ • ‫المستبعدة‬ ‫او‬ ‫المدرجة‬ ‫بالبنود‬ ‫قائمة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ • ‫و‬ )Reimbursable Costs( ‫لالسترداد‬ ‫القابلة‬ ‫التكاليف‬ ‫تبدو‬ ‫فمثال‬ ‫التكاليف‬ ‫تعريف‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ )General Conditions Costs( ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫كانها‬ • ‫تحت‬ ‫عوائق‬ ‫وجود‬ ‫او‬ )Infrastructure( ‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫مسح‬ ‫و‬ ‫جسات‬ ‫تستلزم‬ ‫التربة‬ • )Status of Statutory Clarances( ‫القانونية‬ ‫الموافقات‬ ‫وضع‬ • Resettlement or( ‫خالية‬ ‫غير‬ ‫المشروع‬ ‫ارض‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫تاهيل‬ ‫او‬ ‫توطين‬ ‫اعادة‬ ‫متطلبات‬ ‫صعوبة‬ )Rehabilitation Requirements • )Site Accessibility( ‫للموقع‬ ‫الوصول‬ ‫سهولة‬ • ‫المستقبلي‬ ‫التوزيع‬ ‫او‬ ‫االنتاج‬ ‫سوق‬ ‫لتامين‬ )Offtake Arrangement( ‫اتفاقيات‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫المنشأ‬ ‫بناء‬ ‫قبل‬ ‫للمنشا‬ • )Credit Risk of Offtaker( ‫االئتمانية‬ ‫المخاطر‬ ‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫بعض‬ ‫مالحظ‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫لكن‬ ‫و‬ BIM‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫و‬ ‫اوجه‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫استعراض‬ ‫تم‬ ‫بناء‬ ‫مشروع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫تقليدية‬ ‫مخاطر‬ ‫بعضها‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ BIM‫ال‬ ‫عمل‬ ‫اساليب‬ ‫و‬ ‫تقنيات‬ ‫ظهور‬ ‫عن‬ ‫ناتجة‬ ‫التشييد‬ ‫و‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫حاليا‬ ‫الكامل‬ ‫التطوير‬ ‫عدم‬ ‫نتيجة‬
  • 32.
    32 ‫عربية‬ ‫بأيدي‬ ‫مساعدة‬‫أدوات‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬.‫م‬ ‫في‬ ‫ستجدها‬ , ‫جديدة‬ ‫مزايا‬ ‫و‬ ‫قوة‬ ‫له‬ ‫لتضيف‬ ‫للبرنامج‬ ‫تضاف‬ ‫مساعدة‬ ‫ادوات‬ ‫هي‬ Plugins or addins ، ‫اظهار‬ ‫لعمل‬ ‫مساعدة‬ ‫اداة‬ vray ‫مثال‬ ‫الجديدة‬ ‫البرامج‬ ‫اغلب‬ ‫الهمة‬ ‫لرفع‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫عربية‬ ‫بايدي‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لها‬ ‫شرط‬ ‫اضافة‬ ‫بعد‬ ‫االدوات‬ ‫هذه‬ ‫لبعض‬ ‫اليوم‬ ‫نستعرض‬ ‫المتميزة‬ ‫االدوات‬ ‫بعض‬ ‫و‬ ‫خليل‬ ‫مصطفي‬ ‫مهندس‬ ‫مع‬ ‫االول‬ ‫المثال‬ • Files Upgrader 2017 ‫االصدار‬ ‫الى‬ ‫الريفيت‬ ‫ملفات‬ ‫تحديث‬ ‫خليل‬ ‫مصطفي‬ ‫مهندس‬ ‫برمجة‬ https://apps.autodesk.com/en/Publisher/PublisherHome- page?ID=200906181623652
  • 33.
    33 • Export Kit ‫الريفيت‬ ‫من‬‫التصدير‬ • Auto Join All roofs ‫و‬ Beams‫بال‬ ‫للحوائط‬ ‫التلقائي‬ ‫التوصيل‬ ‫لها‬ ‫لبرنامجين‬ ‫سنتعرض‬ ‫و‬ nasser araf ‫شركة‬ ‫أخر‬ ‫مثال‬ ● ‫يحيى‬ ‫علي‬ ‫المهندس‬ ‫برمجة‬ ‫العمود‬ ‫ركني‬ ‫بتحديد‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫الريفيت‬ ‫في‬ ‫عمود‬ ‫الى‬ ‫االتوكاد‬ ‫في‬ ‫العمود‬ ‫تحويل‬ http://enrvision.com/build/ENRVisionEnrColumnPro.zip https://www.youtube.com/watch?v=hIB3P83_jXw ‫لشرح‬ • ‫االيتابس‬ ‫تصدير‬
  • 34.
    34 https://apps.autodesk.com/RVT/en/Detail/Index- ?id=1038987099408283844&appLang=en&os=Win32_64 ‫اوال‬ ‫المساقط‬ ‫رسم‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫المجسم‬ ‫رسم‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ab3dlabs ‫برنامج‬ ‫الثالث‬ ‫المثال‬ /http://ab3dlabs.com ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫جديدة‬ ‫عربية‬ ‫برامج‬ ‫نجد‬ ‫أن‬ ‫نتمني‬
  • 35.
  • 36.
    36 Use of BIMin Construction Phase - Part 2 : Material management ‫حماد‬ ‫محمد‬ .‫م‬ ‫المشروع‬ ‫خامات‬ ‫متابعه‬ ‫او‬ ‫الموارد‬ ‫اداره‬ ‫اختيار‬ ‫في‬ ‫االولوية‬ ‫له‬ ‫المصمم‬ ‫الن‬ , ‫التصميم‬ ‫جزء‬ ‫من‬ ‫وبداية‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المتابعة‬ ‫او‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ . ‫المالك‬ ‫لطلب‬ ‫طبقا‬ ‫التصميم‬ ‫لمعايير‬ ‫المطلوبة‬ ‫الخامة‬ ‫ولون‬ ‫شكل‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫المتاحة‬ ‫والخيارات‬ ‫المواد‬ ‫انواع‬ ‫المواد‬ ‫اسعار‬ ‫لوضع‬ BIM ‫برامج‬ ‫من‬ ‫تستخرج‬ ‫وهي‬ ‫الحصر‬ ‫جداول‬ ‫واستخراج‬ ‫المبنى‬ ‫نمذجة‬ ‫بعمل‬ ‫الفريق‬ ‫يبدأ‬ ‫المنتج‬ ‫ومتابعة‬ , ‫المنتج‬ ‫وطلب‬ ‫توصيل‬ ‫المقاول‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫ويتم‬ ‫االستالم‬ ‫وميعاد‬ ‫المشروع‬ ‫لفترة‬ ‫المطلوبة‬ ‫والكمية‬ ‫المشروع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫اعتمادا‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫ومحاذاة‬ ‫التوصيل‬ ‫وميعاد‬ ‫والتخزين‬ ‫الموجوده‬ ‫الكميه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ .)Cash Flow( ‫للمشروع‬ ‫المستمر‬ ‫التدفق‬ ‫لضمان‬ : ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫متابعة‬ ‫في‬ ‫الفكرة‬ ‫سلبيات‬ ‫االنظمة‬ ‫ولهذه‬ QR code stiker (Figure 1( ‫او‬ ‫الزمنية‬ ‫البرامج‬ ‫منها‬ ‫طرق‬ ‫بعدة‬ ‫المتابعة‬ ‫وتكون‬ Cloud ‫مثل‬ ‫لها‬ ‫انظمة‬ ‫ووضع‬ ‫المباني‬ ‫نمذجة‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫جميع‬ ‫يحتوي‬ ‫ان‬ ‫يتوجب‬ ‫النه‬ ‫وايجابيات‬ .‫الضخمة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫مطبقه‬ ‫المشترك‬ Server ‫وفكره‬ ‫واالستشاري‬ ‫والمقاول‬ ‫المالك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫لمتابعة‬ Figure 1 – Barcode : ‫سابقة‬ ‫ابحاث‬ ‫دراسة‬ ‫عمل‬ ‫وتم‬ UWB ‫و‬ GPS -1 UWB ‫و‬ Figure 3(RFID( ‫الراديويه‬ ‫والموجات‬ GPS ‫المواقع‬ ‫وتحديد‬ ‫التتبع‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استخدام‬ ‫تم‬-
  • 37.
    37 Song,( ‫التشغيل‬ ‫وقابليه‬‫الكلية‬ ‫والتكلفة‬ ‫والتشغيل‬ ‫التنفيذ‬ ‫ودقه‬ ‫الخامات‬ ‫اماكن‬ ‫تعرف‬ ‫حلول‬ ‫توفر‬ ‫الى‬ ‫ذلك‬ ‫وادى‬ ‫عده‬ ‫واستخدام‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫اهدار‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫خفض‬ ‫وتم‬ ‫مقترحة‬ ‫حلول‬ ‫عمل‬ ‫ومن‬ )Mohammed et al. 2015 ‫ومعاصرة‬ ‫متطورة‬ ‫وسائل‬ ‫للخامات‬ ‫تسلسلية‬ ‫ارقام‬ ‫ووضع‬ ‫كود‬ ‫البار‬ ‫فكرة‬ ‫استخدام‬-1 ‫في‬ ‫وحركتها‬ ‫التخزين‬ ‫او‬ ‫التشوين‬ ‫اماكن‬ ‫ومعرفة‬ ‫الضخمة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫على‬ GPS ‫استخدام‬ -2 ‫العام‬ ‫الموقع‬ . ‫االداء‬ ‫معدالت‬ ‫وزيادة‬ ‫االنتاجية‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وساعد‬ ,)Figure 2( Figure 2 Figure 3 RFID -2 ‫بطاقة‬ ‫او‬ ‫للحيوان‬ ‫عالمة‬ ‫)وتكون‬Figure 4( ‫الحيوان‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫استخدمت‬ RFID ‫تكنولوجيا‬ ‫استخدام‬ ‫فكرة‬- ‫اشارة‬ RFID ‫ولكل‬ ‫مستقلة‬ ‫اشارات‬ ‫الرسال‬ ‫بطارية‬ ‫على‬ ‫وتحتوي‬ ‫القارئ‬ ‫الي‬ ‫منها‬ ‫اشارة‬ ‫نقل‬ ‫ويتم‬ ‫تعريفية‬ ‫استخدام‬ ‫فعالية‬ ‫اثبتوا‬ ‫وقد‬ ‫الباحثين‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ , ‫تفصيلها‬ ‫و‬ ‫البطاقة‬ ‫مكان‬ ‫تحديد‬ ‫ولهدف‬ ‫معينة‬ ‫ورموز‬ ‫ثابتة‬ ‫ترددية‬ Sattineni and( ‫البناء‬ ‫معدات‬ ‫وتتابع‬ ‫التعريفية‬ ‫البطاقات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخامات‬ ‫تسليم‬ ‫في‬ RFID ‫الشرائح‬ )Azhar 2010
  • 38.
    38 Figure 4 ,)Figure 5(‫البناء‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫افراد‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫فيضاف‬ ‫الخامات‬ ‫او‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫المتابعة‬ ‫تقتصر‬ ‫ال‬ ‫تفادي‬ ‫هو‬ ‫الفعلية‬ ‫فالقيمة‬ , ‫االمان‬ ‫متطلبات‬ ‫هي‬ ‫والبناء‬ ‫التشييد‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫االهتمامات‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫انها‬ ‫حيث‬ ‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫وتم‬ ‫العمال‬ ‫لجميع‬ ‫امنة‬ ‫محيطة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫وتوفير‬ Figure 6 ‫االرواح‬ ‫تهدد‬ ‫التي‬ ‫مشاكل‬ ‫في‬ ‫الوقوع‬ ‫كفاءة‬ ‫ومتابعة‬ ‫حوادث‬ ‫اي‬ ‫وقوع‬ ‫لتفادي‬ ‫السالمه‬ ‫انظمة‬ ‫وتطبيق‬ Bluetooth ‫استخدام‬ ‫تم‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫واضافة‬ RFID ‫االفراد‬ ‫بأماكن‬ ‫الثقيلة‬ ‫المعدات‬ ‫ارتباط‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫واضافة‬ ‫العمال‬ ‫تواجد‬ ‫واماكن‬ )Elhami Nasr 2013( ‫العمل‬ .‫الثقيلة‬ ‫المعدات‬ ‫من‬ ‫االفراد‬ ‫اقتراب‬ ‫ونسبه‬ Figure 5
  • 39.
    39 Figure 6 -A man passing by a US bridge construction site in Atlanta on Satur- .day fell into a muddy area and was almost entirely submerged Elhami Nasr, P. D., PMP; Tariq Shehab, Ph.D and Ana Vlad (2013). «Tracking ».Systems in Construction: Applications and Comparisons Sattineni, A. and S. Azhar (2010). «TECHNIQUES FOR TRACKING RFID TAGS IN A BIM MODEL.» International Symposium on Automation and Robot- .ics in Construction Song, L., et al. (2015). «A Cost Effective Material Tracking and Locating Solu- .tion for Material Laydown Yard.» Procedia Engineering 123: 538-545 http://www.slideshare.net/JuliaMcNally/tracking-workers-and-assets-in-con� struction http://www.constructionweekonline.com/article-16206-video-man-cheats-death- /in-muddy-atlanta-accident
  • 40.
    40 ‫سليم‬ ‫عمر‬ ‫البيم‬ ‫تنفيذ‬‫خطة‬ BIM execution plan ‫فيها‬ ‫نحدد‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫مخرجات‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫خالل‬ ‫البيم‬ ‫إلدارة‬ ‫كتابتها‬ ‫يتم‬ ‫وثيقة‬ ● ‫اليها‬ ‫بالوصول‬ ‫نرغب‬ ‫التي‬ ‫االهداف‬ ● ‫بها‬ ‫كله‬ ‫الفريق‬ ‫سيعمل‬ ‫التي‬ standard ‫القياسية‬ ‫المعايير‬ ● ‫بها‬ ‫سنعمل‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ Software Platform ● ‫كيف‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المتأثرون‬ ‫أو‬ ‫المؤثرون‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫المالك‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫المسؤول‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ Stakeholders ‫معهم‬ ‫سنتعامل‬ ● ‫كيف‬ ‫و‬ ‫ستكون‬ ‫متى‬ ‫االجتماعات‬ :Meetings ● shop drawing ‫او‬ model ‫المطلوب‬ ‫هل‬ ‫سيكون‬ ‫كيف‬ , ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ Project Deliverable …… ● ‫مكانها‬ ‫و‬ ‫مساحتها‬ ‫و‬ ‫حجمها‬ ‫و‬ ‫المباني‬ ‫عدد‬ Project Characteristics • ● ‫المختلفة‬ ‫االقسام‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫النقطة‬ ‫تحديد‬ Shared Coordinates ● ‫للبيانات‬ ‫للوصول‬ ‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬ Data Segregation ● ‫متى‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫فحص‬ ‫طريقة‬ ‫تحديد‬ Checking/Validation ● ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫تحديد‬ Data Exchange ‫الحكومية‬ ‫الشروط‬ ‫و‬ ‫البيئه‬ ‫على‬ ‫بالحفاظ‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫البيئية‬ ‫الممارسات‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫اثناء‬ ‫لالتفاقات‬ ‫يخضع‬ ‫طبعا‬ ‫هذا‬ ‫و‬ ‫نحو‬ ‫يعملون‬ ‫الجميع‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التاكد‬ ‫و‬ ‫مراحل‬ ‫الى‬ ‫المطلوب‬ ‫تقسيم‬ ‫و‬ ‫الفريق‬ ‫قدرات‬ ‫وتحديد‬ ‫المطلوب‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫مرتين‬ ‫كتابته‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫الخطوط‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫امضاء‬ ‫قبل‬ : ‫االولى‬ ‫تفصيال‬ ‫اكثر‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫امضاء‬ ‫بعد‬: ‫الثانية‬
  • 41.
    41 BIM execution plan‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫الفوائد‬ ‫اهم‬ ● ‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ ‫الفوري‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫يشجع‬ : ‫التواصل‬ ● ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫التعاون‬ ‫على‬ ‫االدوات‬ ‫يوفر‬ : ‫التعاون‬ ● ‫وقت‬ ‫اول‬ ‫من‬ ‫اللحظة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫يوفر‬ : ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ● ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ : ‫الوقت‬ ‫توفير‬
  • 42.
    42 ‫النقاط‬ ‫اهم‬ ‫بالمشروع‬ ‫التعريف‬ ProjectInformation.1 Project Name ‫المشروع‬ ‫اسم‬ Project Address ‫المشروع‬ ‫عنوان‬ ).Project No. ( Client Project N. or Reference No ‫المشروع‬ ‫رقم‬ Contract Form BIM Manager (XXX )Project Description (EIR ‫العميل‬ ‫متطلبات‬ Project Brief and CDM requirements LOD ‫التفاصيل‬ ‫درجة‬ ‫و‬ , ‫به‬ ‫نرغب‬ ‫الذي‬ ‫البيم‬ ‫بمستوى‬ ‫التعريف‬ • ‫عليها‬ ‫سنعمل‬ ‫التي‬ ‫المراجع‬ ‫مثل‬ ‫اليها‬ ‫للعوده‬ ‫مراجع‬ ‫وجود‬ ‫ضروري‬ AEC (UK) BIM Technology Protocol v2.1 AEC (UK) BIM Protocol – BIM Execution Plan v2.0 AEC (UK) BIM Protocol for Autodesk Revit v2.0 AEC (UK) CAD Standard for Layer Naming v4.0.2 BS 1192:2007 PAS1192-2:2012 BIM Overlay to the RIBA Outline Plan of Work May 2012 Dublin Institute of Technology (School of Surveying and Construction Man- )agement BIM Forum CIC CPIx • ‫بهم‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫اسمائهم‬ ‫سيرالمشروع‬ ‫على‬ ‫المؤثرون‬ Key BIM stakeholders Function Name Company Individual Named Role Client Big Time Develop- ments John Walls Client Client Rep Pentagon BIM Con- sultant David Solutions BIM Leader Designer ROH Architects LLP Bill Murray Design Leader / Principal De- signer Designer ROH Architects LLP Sarah Smith BIM Design Leader Designer ROH Architects LLP John Cane Information Manager Contractor Build Alot Ltd Phil Brick Principal Con- tractor
  • 43.
    43 • ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫في‬‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫الوظيفية‬ ‫التسمية‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ Company name Representative and Authorised Responsible Agent Role A xxxxx BIM Manager B xxxxx Lead designer C xxxx Project Manager D xxxx Information Manager E xxxx Task Team Manager F xxxxx Task Team Manager • ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ BIM USE Yes or No 3D Coordination Yes As Built Records Yes Building Maintenance Schedule Yes Building System Analysis Yes Clash Detection Yes Code Validation Yes Yes Construction Sequencing Yes Cost Estimation Yes
  • 44.
    44 Design Review Yes DigitalFabrication Yes Disaster Planning Yes Drawing Production Yes Energy Analysis Yes Engineering Analysis Yes Engineering Analysis Yes Existing Conditions Modelling Yes FFE Specifications & Schedules Yes Lighting Analysis Yes Mechanical Analysis Yes Other Engineering Analysis Yes Programming Yes Quantity Take Off Yes Record Modelling Yes Scheduling Yes Space Planning Yes Structural Analysis Yes BREEM Yes • ‫اصدارتها‬ ‫و‬ ‫المستخدمة‬ ‫البرامج‬ ‫اسماء‬ Company Database CAD Soft- ware Version Format Comments Architects Revit Architec- ture 2016 rvt. For architec- tural Model Navisworks Manage 2016 ,nfc. ,nwd. nwf. Model federa- tion and clash detection Structural Consultants Revit Struc- ture 2016 rvt. For Structural Model Navisworks Manage 2016 ,nfc. ,nwd. nwf. Model federa- tion and clash detection MEP Consult- ants Revit Struc- ture 2016 rvt. For MEP Model Navisworks Manage 2016 ,nfc. ,nwd. nwf. Model federa- tion and clash detection BIM manager Revit 2016 rvt. For BIM Model
  • 45.
    45 Navisworks Manage 2016 ,nfc. ,nwd. nwf. Model federa- tionand clash detection • ‫الصالحيات‬ Company Authorized manager Authority (Upload, download, change access/ )Distribution Lead consultant Upload, download, change access, distribution Structural engi- neer Upload/ Download MEP engineer Upload/ Download Design build con- tractor Upload/ Download/ Distribution • : ‫تسليمها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الملفات‬ ‫نوعية‬ DWG DGN DWF PDF IFC Other Models * · RVT. NWD.. NWF.RVT. NWD. NWF Drawings * · * · * · Final drawing format * · Schedules or spreadsheets xlsx, COBie. • ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ Start Date Design Com- pletion Detailed Design Completion & Fabrication Construction Asconstructed Models, Docu- ments & Data Handover April 2012 * · February 2014 * · July 2014 * · September 2016 * · December 2016 * ·
  • 46.
    46 ‫عززت‬ ‫أما‬ ‫والغربية‬‫الخليجية‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫هناك‬ ‫خيارا‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫اليوم‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫صراحة‬ ‫إستخدامها‬ ‫تطلب‬ ‫العقارية‬ ‫شركاتها‬ ‫أن‬ ‫أو‬ )1( ‫تشريعيا‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلدارية‬ ‫النظم‬ ‫تلك‬ ‫وجود‬ . ‫مشاريعها‬ ‫في‬ ‫من‬ ‫جديدا‬ ‫نمطا‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫إستخدام‬ ‫من‬ ‫تتأتى‬ ‫التي‬ ‫العوائد‬ ‫عن‬ ‫بأستفاضة‬ ‫هنا‬ ‫أتكلم‬ ‫لن‬ .‫اليتسع‬ ‫قد‬ ‫المجال‬ ‫ألن‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫ينطبق‬ ‫يكاد‬ ‫توقع‬ ‫مع‬ ‫للوقت‬ ‫منضبطة‬ ‫إدارة‬ ‫تمنح‬ ‫أنها‬ ‫أخبركم‬ ‫أن‬ ‫يكفي‬ ‫التنسيق‬ ‫غياب‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫الضائع‬ ‫للوقت‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫يقترب‬ ‫تقليل‬ ‫مع‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ . ‫التنفيذية‬ ‫المخططات‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫التخصصات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫التكلفة‬ ‫ويتوقع‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫الوقت‬ ‫يوفر‬ ‫إنه‬ ‫؟؟؟‬ ‫كافيا‬ ‫هذا‬ ‫أليس‬ ...... ‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التخصصات‬ ‫بين‬ ‫فرديا‬ ‫إتقانها‬ ‫عن‬ ‫يتخلف‬ ‫من‬ ‫حرم‬ُ‫ي‬ ‫قد‬ ‫التى‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫يعيق‬ ‫ماذا‬ ‫االهم‬ ‫السؤال‬ ‫لكن‬ ‫و‬ . ‫الغد‬ ‫بعالم‬ ‫اللحاق‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫و‬ ‫المصمم‬ ‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫من‬ ‫أتحدث‬ ‫سوف‬ ,‫مختلفة‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫من‬ ‫هنا‬ ‫أتكلم‬ ‫سوف‬ . ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫المقاول‬ ‫الخليجى‬ ‫السوق‬ ‫وفي‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫منهما‬ ‫كل‬ ‫نظر‬ ‫وجهه‬ ‫ومن‬ ‫اإلقتصادي‬ ‫المنطقة‬ ‫فمناخ‬ , ‫فيها‬ ‫يد‬ ‫له‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫ألحد‬ ‫ليس‬ ‫األولى‬ ‫العقبه‬ . ‫الهندسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫فى‬ ‫جديدة‬ ‫طريقة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫أبدا‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫ليس‬ ‫والسياسي‬ ‫المشاريع‬ ‫إسناد‬ ‫معايير‬ ‫و‬ ‫االعمال‬ ‫في‬ ‫تباطؤ‬ ‫من‬ ‫صاحبها‬ ‫وما‬ ‫الخليج‬ ‫في‬ ‫النفط‬ ‫أسعار‬ ‫إنخفاض‬ ‫لماذا‬ ‫نتفهم‬ ‫قد‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫ضغوط‬ ‫مع‬ , ‫التنافسية‬ ‫تؤمن‬ ‫ال‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الواضحة‬ ‫وغير‬ ‫الفضفاضة‬ . ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫أساليب‬ ‫تطبيق‬ ‫الكبار‬ ‫التنفيذين‬ ‫أو‬ ‫الشركات‬ ‫مؤسسو‬ ‫يرفض‬ ‫قد‬ ,‫الواحدة‬ ‫اليد‬ ‫أصابع‬ ‫على‬ ‫تعد‬ ‫سنوات‬ ‫خالل‬ ‫الموت‬ ‫يعنى‬ ‫التطبيق‬ ‫عدم‬ ‫لكم‬ ‫خيار‬ ‫ال‬ ‫صدقونى‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫تفرضة‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫العصر‬ ‫يفرضة‬ ‫ما‬ ‫تدرك‬ ‫و‬ ‫تتطور‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫مجالك‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لنوكيا‬ ‫تتحول‬ ‫قد‬ . ‫فيها‬ ‫تنافس‬ ‫التي‬ ‫لألسواق‬ ‫القانونية‬ ‫المتطلبات‬ ‫أو‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أثرها‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫الداخلية‬ ‫المقاومة‬ ‫الثانية‬ ‫العقبه‬ . ‫تطبيقه‬ ‫وضرورة‬ ‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬ ‫أثر‬ ‫يفهمون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫هؤالء‬ ‫من‬ ‫الشيخ‬ ‫محمد‬ ‫عمر‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬ ‫تواجه‬ ‫عقبات‬
  • 47.
    47 ‫تعوض‬ ‫ال‬ ‫التي‬‫بخبراتهم‬ ‫و‬ ‫بهم‬ ‫اإلحتفاظ‬ ‫و‬ ‫هؤالء‬ ‫لتأهيل‬ ‫االعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫على‬ ‫المسؤلية‬ ‫تقع‬ ‫وهنا‬ ‫وخبرة‬ ‫التقنية‬ ‫المعايير‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫تطبيقها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫إى‬ ‫ألن‬ , ‫المنظومه‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫مكان‬ ‫إيجاد‬ ‫و‬ . ‫باأليام‬ ‫ختصر‬ُ‫ت‬ ‫ان‬ ‫اليمكن‬ ‫التي‬ ‫التطبيق‬ ‫في‬ ‫تختلف‬ ‫التي‬ ‫الحواسب‬ ‫أسعار‬ , ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الكلفة‬ ‫هى‬ ‫الثالثة‬ ‫العقبه‬ ‫اخرين‬ ‫إستقدام‬ ‫تكلفه‬ ‫أو‬ ‫لألفراد‬ ‫التدريب‬ ‫وتكلفة‬ , ‫التقليدية‬ ‫النظم‬ ‫في‬ ‫أستخدامه‬ ‫يمكن‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫نوعيتها‬ ‫فيه‬ ‫تظهر‬ ‫الذى‬ ‫بالشكل‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬ ‫العقبة‬ ‫تلك‬ ‫بالطبع‬ , ‫لندرتهم‬ ‫المعرفة‬ ‫يملكون‬ ‫جدد‬ ‫المادية‬ ‫بالقدرة‬ ‫تتعلق‬ ‫ألسباب‬ ‫المصمم‬ ‫يواجهه‬ ‫الذي‬ ‫العنف‬ ‫بنفس‬ ‫المقاول‬ ‫لدى‬ ‫تظهر‬ ‫وال‬ , ‫مصر‬ ‫فى‬ . ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫والعوائد‬ ‫المصاريف‬ ‫تحت‬ ‫تندرج‬ ‫بكلفة‬ ‫تتعلق‬ ‫أنها‬ ‫المبشر‬ ‫ولكن‬ , ‫المشكله‬ ‫لتلك‬ ‫حال‬ ‫أجد‬ ‫ال‬ ‫الشديد‬ ‫لألسف‬ ‫نافعة‬ ‫ستكون‬ ‫و‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫المؤسسة‬ ‫ستتكبدها‬ ‫ولكن‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫تحسب‬ ‫لن‬ ‫انها‬ ‫أي‬ ‫األساسية‬ . ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫لعدد‬ ‫هنا‬ ‫أعني‬ ‫الجديدة‬ ‫المراحل‬ ‫و‬ ‫القديمة‬ ‫والتصميم‬ ‫التنفيذ‬ ‫مخططات‬ ‫درجات‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫هي‬ ‫الرابعه‬ ‫العقية‬ LOD 400 versus Shop drawing ‫ال‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫التنفيذي‬ ‫المخطط‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النهائي‬ ‫والتصميم‬ LOD 300 versus Design issued for construction ) ‫المختلفة‬ ‫البيم‬ ‫مستويات‬ ‫بين‬ ‫التقدم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫كمثال‬ ‫(الجدران‬
  • 48.
    48 ‫لمهندسي‬ ‫المهمة‬ ‫تلك‬‫ويترك‬ ‫التنسيق‬ ‫من‬ ‫منخفض‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫مخططات‬ ‫يخرج‬ ‫أن‬ ‫المصمم‬ ‫أعتاد‬ ‫أى‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫للتنفيذ‬ ‫جاهز‬ ‫التنسيق‬ ‫كامل‬ ‫نموذج‬ ‫بإخراج‬ ‫إال‬ ‫يعترف‬ ‫ال‬ ‫البيم‬ ‫ولكن‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ . ‫والموقع‬ ‫المقاول‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫لذلك‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫ويوفر‬ ‫للمصمم‬ ‫التنسيق‬ ‫تكلفة‬ ‫ينقل‬ ‫أنه‬ ‫التقليدي‬ ‫بالوقت‬ ‫يطالب‬ ‫والعميل‬ ‫التقليدي‬ ‫بالوقت‬ ‫يلتزم‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫المصمم‬ ‫ولكن‬ : ‫ثالثة‬ ‫من‬ ‫طريق‬ ‫إلى‬ ‫يجرنا‬ ‫وهذا‬ ‫إخراجه‬ ‫أو‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لساعات‬ ‫أكثر‬ ‫وتحميل‬ ‫للمصمم‬ ‫خسارة‬ ‫أما‬ . ‫التقليدي‬ ‫العمل‬ ‫بجودة‬ ‫ولكن‬ ‫البيم‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫نموذج‬ ‫يحصل‬ ‫األفضل‬ ‫ألن‬ ‫محلول‬ ‫فاالمر‬ ‫البيم‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫التنفيذ‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫العقد‬ ‫في‬ ‫منصوصا‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫المصالح‬ ‫في‬ ‫تعارض‬ ‫فال‬ ‫الجهة‬ ‫لنفس‬ ‫وتنفيذا‬ ‫تصميما‬ ‫مسند‬ ‫المشروع‬ ‫يكون‬ ‫وعندما‬ , ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫لمتطلبات‬ ‫وفقا‬ ‫الخاصة‬ ‫معايره‬ ‫يضع‬ ‫ان‬ ‫إال‬ ‫المصمم‬ ‫أمام‬ ‫فليس‬ ‫فضفاضا‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫ولكن‬ . ‫تدريجيا‬ ‫النموذج‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫زاد‬ ‫إذا‬ ‫لعميله‬ ‫يوفره‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫ويعرض‬ ‫العميل‬ ‫وهذا‬ ‫الكاد‬ ‫إنتاج‬ ‫معدالت‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫لمعدالت‬ ‫للوصول‬ ‫بسرعة‬ ‫موظفيه‬ ‫كفاءة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫أن‬ ‫أو‬ . ‫البداية‬ ‫في‬ ‫إستثمار‬ ‫يتطلب‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫ممكن‬ ‫تحتاج‬ ‫فقط‬ ، ‫التقليدية‬ ‫رمال‬ ‫في‬ ‫غرق‬ ‫ربما‬ ‫يقاومه‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ‫كثيرا‬ ‫خيرا‬ ‫يحمل‬ ‫كنهر‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تلك‬ . ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫مكاسب‬ ‫يحصد‬ ‫إستراتيجية‬ ‫بطريقة‬ ‫يفكر‬ ‫وعقال‬ ‫تسمع‬ ‫أذنا‬ ‫و‬ ‫وفهما‬ ‫قرارا‬
  • 49.
    49 ‫مقدمة‬ :1 ‫ذهنية‬‫عواصف‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫بوضوح‬ ‫ليدرك‬ ‫األخير‬ ‫اآلونة‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مشارك‬ ‫أي‬ ‫إن‬ ‫تالئم‬ ‫ال‬ ‫باتت‬ ‫طويلة‬ ‫لسنوات‬ ‫متبعة‬ ‫كانت‬ ‫والتي‬ ‫المختلفة‬ ‫األقسام‬ ‫بين‬ ‫والتنسيق‬ ‫األعمال‬ ‫بتسلسل‬ ‫الخاصة‬ ‫والمعايير‬ .‫وسلس‬ ‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫تطبيقها‬ ‫على‬ ‫حرصنا‬ ‫إذا‬ ‫الجديدة‬ ‫المنظومة‬ ‫هذه‬ ‫هناك‬ ‫فليس‬ ‫الجديدة‬ ‫المنظومة‬ ‫لهذه‬ ‫المنضبط‬ ‫التطبيق‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫إليها‬ ‫نلجأ‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المصادر‬ ‫قلة‬ ‫ظل‬ ‫وفي‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األساليب‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫ولعل‬ ،‫المجال‬ ‫بهذا‬ ‫والمشتغلين‬ ‫الخبراء‬ ‫وسؤال‬ ‫والخطأ‬ ‫والتجربة‬ ‫البحث‬ ‫سوى‬ ‫بد‬ ‫من‬ ‫األفكار‬ ‫هذا‬ ‫ودراسة‬ ‫المطروحة‬ ‫للمشاكل‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫بها‬ ‫يساهم‬ ‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫تجميع‬ ‫محاولة‬ ‫هو‬ ‫الصدد‬ ‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫مصطلح‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫وتقييمها‬ ‫(التخيل‬ ‫يدعى‬ ‫كتاب‬ ‫خالل‬ 1953 ‫عام‬ ‫أوزبورن‬ ‫أليكس‬ ‫هو‬ )‫الذهنية‬ ‫(العاصفة‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫وعرف‬ ‫طور‬ ‫من‬ ‫أول‬ ‫إن‬ )‫التطبيقي‬ ‫الكلية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫العملية‬ ‫وزيادة‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫إنتاج‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫عملية‬ ‫تحكم‬ ‫عامة‬ ‫قوانين‬ ‫وهناك‬ : ‫تشمل‬ ‫القوانين‬ ‫وهذه‬ ، ‫للمجموعة‬ 1 1. ‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫طرح‬ ‫وينظم‬ ‫المشكلة‬ ‫عناصر‬ ‫ويعرض‬ ‫القائد‬ ‫بدور‬ ‫ليقوم‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫تعيين‬ 2 2. ‫أن‬ ‫حيث‬ ، ‫الجودة‬ ‫تولد‬ ‫الكبيرة‬ ‫الكمية‬ ‫خالل‬ ‫فمن‬ ، ‫حدة‬ ‫على‬ ‫فكرة‬ ‫كل‬ ‫جودة‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫الكم‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ .‫وفعال‬ ‫قوي‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ 3 3. ‫يركز‬ ‫أن‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ، ‫األفكار‬ ‫إطالق‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫الخجل‬ ‫لتجنب‬ ، ‫الحلول‬ ‫طرح‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫النقد‬ ‫منع‬ .‫النقد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫لوقت‬ ‫النقد‬ ‫وتأخير‬ ،‫األفكار‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لطرح‬ ‫واإلضافة‬ ‫التوسع‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬ 4 4. ،‫باألفكار‬ ‫وطويلة‬ ‫عريضة‬ ‫قائمة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫وذلك‬ ، ‫منها‬ ‫االعتيادية‬ ‫غير‬ ‫حتى‬ ‫األفكار‬ ‫بجميع‬ ‫الترحيب‬ ، ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫توفر‬ ‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫حلول‬ ‫في‬ ‫فعال‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االعتيادية‬ ‫غير‬ ‫فاألفكار‬ ‫المطروحة‬ ‫والحلول‬ ‫لألفكار‬ ‫حدود‬ ‫وال‬ ‫سقف‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ‫التفكير‬ ‫حرية‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫الذهنية‬ ‫فالعاصفة‬ 5 5. ‫فكرة‬ ‫لتكوين‬ ‫الجيدة‬ ‫األفكار‬ ‫خلط‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ‫واحدة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫تبني‬ ‫ليس‬ ‫الهدف‬ ‫ألن‬ ، ‫األفكار‬ ‫وتطوير‬ ‫خلط‬ ‫أخذ‬ ‫دون‬ ‫وتطويرها‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫استخدام‬ ‫يجوز‬ ‫بحيث‬ ‫للجميع‬ ‫ملك‬ ‫هي‬ ‫المطروحة‬ ‫األفكار‬ ‫وجميع‬ ، ‫أفضل‬ ‫واحدة‬ ‫الفكرة‬ ‫صاحب‬ ‫كان‬ ‫ولو‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫رأي‬ ‫طلعت‬ ‫الحكيم‬ ‫عبد‬ .‫م‬ ‫ذهــنــــيـــة‬ ‫عواصــــف‬
  • 50.
    50 : ‫هي‬ ‫مراحل‬‫بعدة‬ ‫تمر‬ ‫الذهنية‬ ‫والعاصفة‬ 1 1. ‫عناصر‬ ‫إلى‬ ‫وتحليلها‬ ‫المشكلة‬ ‫توضيح‬ 2 2. ‫بشكل‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ، ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫بأكبر‬ ‫الحاضرين‬ ‫مشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للحلول‬ ‫تصور‬ ‫وضع‬ ‫أفكار‬ ‫إلى‬ ً‫ال‬‫وصو‬ ‫الفردية‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫مستفيدين‬ ‫جماعي‬ ‫بشكل‬ ‫المشكلة‬ ‫بمناقشة‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ‫فردي‬ ‫االلتزام‬ ‫وضرورة‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫بقواعد‬ ‫للمشاركين‬ ‫الجلسة‬ ‫رئيس‬ ‫بتذكير‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتبدأ‬ . ‫مشتركة‬ ‫جماعية‬ .‫ومتابعتها‬ ‫فكرة‬ ‫أية‬ ‫وتقبل‬ ‫النقد‬ ‫تجنب‬ ‫وأهمية‬ ‫بها‬ 3 3. ‫أفضلها‬ ‫واختيار‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬ : ‫المتتابعة‬ ‫الحلقات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫بالفعل‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫الذهنية‬ ‫العواصف‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫نتناول‬ ‫وسوف‬ )‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫اإلنشائي‬ ‫والمهندس‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫العمل‬ ‫(تنسيق‬ ‫بعنوان‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقة‬ ‫وستكون‬ ‫على‬ ‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬ ‫مراحل‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وأفكارك‬ ‫بمشاركتك‬ ‫الحلقة‬ ‫هذه‬ ‫إثراء‬ ‫العزيز‬ ‫القارئ‬ ‫أيها‬ ‫ويمكنك‬ ‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫وعناصرها‬ ‫المشكلة‬ ‫توضيح‬ : ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ • )‫والمحاور‬ ‫(المستويات‬ ‫المرجعية‬ ‫العناصر‬ ‫في‬ ‫واإلنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬ • ‫بها‬ ‫وما‬ ‫االنشائية‬ ‫(البالطات‬ ‫مثل‬ ‫للمبنى‬ ‫االنشائية‬ ‫العناصر‬ ‫لبعض‬ ‫واإلنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬ )‫فتحات‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫وما‬ ‫الخرسانية‬ ‫والحوائط‬ ‫االنشائية‬ ‫األعمدة‬ ، ‫فتحات‬ ‫من‬ • ‫االنشائي‬ ‫الملف‬ ‫أم‬ ‫المعماري‬ ‫الملف‬ ‫في‬ ‫بناؤه‬ ‫يتم‬ ‫هل‬ ، ‫المشتركة‬ ‫المسئولية‬ ‫ذو‬ ‫االنشائي‬ ‫العنصر‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫أين‬ • ‫المشروع‬ ‫لعمر‬ ‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫عبر‬ ‫واالنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫المسئولية‬ ‫تغيير‬ ‫أو‬ ‫توزيع‬ ‫كيفية‬ • ‫الخطأ‬ ‫عنصر‬ ‫لتحجيم‬ ‫ممكن‬ ‫بشري‬ ‫تدخل‬ ‫بأقل‬ ‫واالنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫النموذجين‬ ‫وتطابق‬ ‫التغييرات‬ ‫تتبع‬ ‫كيفية‬ ‫القراء‬ ‫مشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للحلول‬ ‫تصور‬ ‫وضع‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫أفكارا‬ ‫وتطرح‬ ‫تصورا‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫العدد‬ ‫هذا‬ ‫إصدار‬ ‫من‬ ‫يوما‬ 20 ‫خالل‬ ‫في‬ ‫القارئ‬ ‫عزيزي‬ ‫يمكنك‬ BIMARABIA@GMAIL.COM : ‫االيميل‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫هذه‬ ‫ترسل‬ ‫وأن‬ ‫المطروحة‬ ‫أفضلها‬ ‫واختيار‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬ : ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫هذه‬ ‫وتقييم‬ ، ‫قبل‬ ‫من‬ ‫طرحه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ، ‫وفرزها‬ ‫المرسلة‬ ‫األفكار‬ ‫جميع‬ ‫دراسة‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫حيث‬ . ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫اقتراح‬ ‫مع‬ ‫القادم‬ ‫العدد‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫القيم‬ ‫طرح‬ ‫وسيتم‬ ، ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫خبراء‬ ‫قبل‬ ‫من‬
  • 51.
  • 52.
    52 ‫العدد‬ ‫خاتمة‬ ... ‫ورحمة‬‫وفضل‬ ‫منه‬ ‫ونعمة‬ ‫الباري‬ ‫وبحمد‬ ... BIM ‫البيم‬ ‫بتقنية‬ ‫خاصة‬ ‫عربية‬ ‫مجلة‬ ‫أول‬ ‫من‬ ‫عددا‬ 12 ‫وعبر‬ ‫االفكار‬ ‫ومعراج‬ ‫العقل‬ ‫بدرجات‬ ‫لالرتقاء‬ ‫ومواصلة‬ ‫جاهدة‬ ‫الرحلة‬ ‫زالت‬ ‫وال‬ ‫كانت‬ ‫مرادنا‬ ‫فذاك‬ ‫اصبنا‬ ‫فان‬ ‫جهدنا‬ ‫قصارى‬ ‫فيه‬ ‫بذلنا‬ ‫انا‬ ‫عذرنا‬ ‫ولكن‬ ‫الكمال‬ ‫فيه‬ ‫والندعي‬ ‫مقل‬ ‫جهد‬ ‫إال‬ ‫هذا‬ ‫فما‬ ‫والتعلم‬ ‫المحاوله‬ ‫شرف‬ ‫فلنا‬ ‫أخطأنا‬ ‫وان‬ :‫االصفهاني‬ ‫عماد‬ ‫ماقال‬ ‫على‬ ‫نزيد‬ ‫وال‬ ‫يستحسن‬ ‫لكان‬ ‫كذا‬ ‫زيد‬ ‫ولو‬ ‫احسن‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫غير‬ ‫لو‬ ‫غده‬ ‫في‬ ‫قال‬ ‫إال‬ ‫يومه‬ ‫في‬ ‫كتابا‬ ‫انسان‬ ‫اليكتب‬ ‫انه‬ ‫رايت‬ ‫النقص‬ ‫استيالء‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫وهو‬ ‫العبر‬ ‫اعظم‬ ‫من‬ ‫وهذا‬ ‫اجمل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫ترك‬ ‫ولو‬ ‫افضل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬ ‫ولو‬ ..‫البشر‬ ‫جملة‬ ‫على‬ ‫الواسع‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫باليسير‬ ‫تقدمنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ َ‫ا‬‫وأخير‬ ..‫االستحسان‬ ‫ويلقى‬ ‫القبول‬ ‫ينال‬ ‫أن‬ ‫آملين‬ ..‫وسلم‬ ‫وصحبه‬ ‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬ ‫وحبيبنا‬ ‫سيدنا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫اللهم‬ ‫وصل‬
  • 53.