Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv015
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty TNHH Thương mại Thành Châu, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành luật: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư An Dương, cho các bạn tham khảo
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong Công ty Cổ phần Bánh kẹo Kinh Đô miền Bắc cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv015
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty TNHH Thương mại Thành Châu, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành luật: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư An Dương, cho các bạn tham khảo
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong Công ty Cổ phần Bánh kẹo Kinh Đô miền Bắc cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Tải khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP 28 Quảng Ngãi. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị nhân lực với đề tài: Tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần In Hồng Hà, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH sứ Đông Lâm DOLACERA, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần viễn thông FPT,
Kết bạn zalo tải tài liệu : 0936 885 877
Tham khảo giá dịch vụ viết báo cáo tốt nghiệp : Luanvantrithuc.com
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề công tác tuyển dụng nhân sự công ty Viglacera, ĐIỂM 8, HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH vật liệu xây dựng Minh Anh, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệp với đề tài: Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại Duy Tùng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Báo cáo thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty, một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty tnhh hay nhất
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Khóa luận giải pháp Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty điểm cao HAY.
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất
- sdt/ ZALO 093 189 2701
Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh
Website: vietthuewriter.com/category/bao-cao-thuc-tap-quan-tri-kinh-doanh
Đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí công với đề tài: Quản lý nhà nước về lao động trên địa bàn tỉnh Kiên Giang, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera Vân Hải, cho các bạn có thể tham khảo
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty đã chia đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0932.091.562 để được hỗ trợ tải nhé!
Chương I. Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong các
trường Đại học
Chương II. Thực trạng Phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại
học Nội Vụ Hà Nội giai đoạn 2011-2014
Chương III. Phương hướng hoạt động và giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội giai đoạn 2015 – 2020
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY MẶC.
Keywords: Tính toán thiết kế chuyền may, công tác quản lý chuyền may, Lean, KCS chuyền may, cách quản lý xưởng may, bản thiết kế dây chuyền may mặc, cách quản lý chuyền may, cách bố trí chuyền may, thiết kế chuyền là gì, phương pháp rải chuyền may, bài tập thiết kế dây chuyển sản xuất, kỹ thuật rải chuyền trong ngành may, các loại dây chuyền may, thiết kế dây chuyền may áo sơ mi nam, công thức tính nhịp dây chuyền, thiết kế dây chuyền may quần âu, sơ đồ khối may quần âu nam, các loại chuyển sản xuất may và ưu nhược điểm, Lập bảng quy trình công nghệ để thiết kế chuyền may, kỹ thuật chuyền, chuyền trưởng, phương án điều hành chuyền may
Tải khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP 28 Quảng Ngãi. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị nhân lực với đề tài: Tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần In Hồng Hà, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH sứ Đông Lâm DOLACERA, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần viễn thông FPT,
Kết bạn zalo tải tài liệu : 0936 885 877
Tham khảo giá dịch vụ viết báo cáo tốt nghiệp : Luanvantrithuc.com
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề công tác tuyển dụng nhân sự công ty Viglacera, ĐIỂM 8, HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH vật liệu xây dựng Minh Anh, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệp với đề tài: Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại Duy Tùng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Báo cáo thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty, một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty tnhh hay nhất
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Khóa luận giải pháp Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty điểm cao HAY.
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất
- sdt/ ZALO 093 189 2701
Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh
Website: vietthuewriter.com/category/bao-cao-thuc-tap-quan-tri-kinh-doanh
Đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản lí công với đề tài: Quản lý nhà nước về lao động trên địa bàn tỉnh Kiên Giang, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera Vân Hải, cho các bạn có thể tham khảo
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty đã chia đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0932.091.562 để được hỗ trợ tải nhé!
Chương I. Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong các
trường Đại học
Chương II. Thực trạng Phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại
học Nội Vụ Hà Nội giai đoạn 2011-2014
Chương III. Phương hướng hoạt động và giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội giai đoạn 2015 – 2020
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY MẶC.
Keywords: Tính toán thiết kế chuyền may, công tác quản lý chuyền may, Lean, KCS chuyền may, cách quản lý xưởng may, bản thiết kế dây chuyền may mặc, cách quản lý chuyền may, cách bố trí chuyền may, thiết kế chuyền là gì, phương pháp rải chuyền may, bài tập thiết kế dây chuyển sản xuất, kỹ thuật rải chuyền trong ngành may, các loại dây chuyền may, thiết kế dây chuyền may áo sơ mi nam, công thức tính nhịp dây chuyền, thiết kế dây chuyền may quần âu, sơ đồ khối may quần âu nam, các loại chuyển sản xuất may và ưu nhược điểm, Lập bảng quy trình công nghệ để thiết kế chuyền may, kỹ thuật chuyền, chuyền trưởng, phương án điều hành chuyền may
Giá 20k/lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 20k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành kế toán với đề tài: Hoàn thiện công tác tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Lan Phố, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Giá 20k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 20k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
GIAO TRINH TRIET HOC MAC - LENIN (Quoc gia).pdfLngHu10
Chương 1
KHÁI LUẬN VỀ TRIẾT HỌC VÀ TRIẾT HỌC MÁC - LÊNIN
A. MỤC TIÊU
1. Về kiến thức: Trang bị cho sinh viên những tri thức cơ bản về triết học nói chung,
những điều kiện ra đời của triết học Mác - Lênin. Đồng thời, giúp sinh viên nhận thức được
thực chất cuộc cách mạng trong triết học do
C. Mác và Ph. Ăngghen thực hiện và các giai đoạn hình thành, phát triển triết học Mác - Lênin;
vai trò của triết học Mác - Lênin trong đời sống xã hội và trong thời đại ngày nay.
2. Về kỹ năng: Giúp sinh viên biết vận dụng tri thức đã học làm cơ sở cho việc nhận
thức những nguyên lý cơ bản của triết học Mác - Lênin; biết đấu tranh chống lại những luận
điểm sai trái phủ nhận sự hình thành, phát triển triết học Mác - Lênin.
3. Về tư tưởng: Giúp sinh viên củng cố niềm tin vào bản chất khoa học và cách mạng
của chủ nghĩa Mác - Lênin nói chung và triết học Mác - Lênin nói riêng.
B. NỘI DUNG
I- TRIẾT HỌC VÀ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA TRIẾT HỌC
1. Khái lược về triết học
a) Nguồn gốc của triết học
Là một loại hình nhận thức đặc thù của con người, triết học ra đời ở cả phương Đông và
phương Tây gần như cùng một thời gian (khoảng từ thế kỷ VIII đến thế kỷ VI trước Công
nguyên) tại các trung tâm văn minh lớn của nhân loại thời cổ đại. Ý thức triết học xuất hiện
không ngẫu nhiên, mà có nguồn gốc thực tế từ tồn tại xã hội với một trình độ nhất định của
sự phát triển văn minh, văn hóa và khoa học. Con người, với kỳ vọng được đáp ứng nhu
cầu về nhận thức và hoạt động thực tiễn của mình đã sáng tạo ra những luận thuyết chung
nhất, có tính hệ thống, phản ánh thế giới xung quanh và thế giới của chính con người. Triết
học là dạng tri thức lý luận xuất hiện sớm nhất trong lịch sử các loại hình lý luận của nhân
loại.
Với tư cách là một hình thái ý thức xã hội, triết học có nguồn gốc nhận thức và nguồn
gốc xã hội.
* Nguồn gốc nhận thức
Nhận thức thế giới là một nhu cầu tự nhiên, khách quan của con người. Về mặt lịch
sử, tư duy huyền thoại và tín ngưỡng nguyên thủy là loại hình triết lý đầu tiên mà con
người dùng để giải thích thế giới bí ẩn xung quanh. Người nguyên thủy kết nối những hiểu
biết rời rạc, mơ hồ, phi lôgích... của mình trong các quan niệm đầy xúc cảm và hoang
tưởng thành những huyền thoại để giải thích mọi hiện tượng. Đỉnh cao của tư duy huyền
thoại và tín ngưỡng nguyên thủy là kho tàng những câu chuyện thần thoại và những tôn
9
giáo sơ khai như Tô tem giáo, Bái vật giáo, Saman giáo. Thời kỳ triết học ra đời cũng là
thời kỳ suy giảm và thu hẹp phạm vi của các loại hình tư duy huyền thoại và tôn giáo
nguyên thủy. Triết học chính là hình thức tư duy lý luận đầu tiên trong lịch sử tư tưởng
nhân loại thay thế được cho tư duy huyền thoại và tôn giáo.
Trong quá trình sống và cải biến thế giới, từng bước con người có kinh nghiệm và có
tri thức về thế giới. Ban đầu là những tri thức cụ thể, riêng lẻ, cảm tính. Cùng với sự tiến
bộ của sản xuất và đời sống, nhận thức của con người dần dần đạt đến trình độ cao hơn
trong việc giải thích thế giới một cách hệ thống
CÁC BIỆN PHÁP KỸ THUẬT AN TOÀN KHI XÃY RA HỎA HOẠN TRONG.pptxCNGTRC3
Cháy, nổ trong công nghiệp không chỉ gây ra thiệt hại về kinh tế, con người mà còn gây ra bất ổn, mất an ninh quốc gia và trật tự xã hội. Vì vậy phòng chông cháy nổ không chỉ là nhiệm vụ mà còn là trách nhiệm của cơ sở sản xuất, của mổi công dân và của toàn thể xã hội. Để hạn chế các vụ tai nạn do cháy, nổ xảy ra thì chúng ta cần phải đi tìm hiểu nguyên nhân gây ra các vụ cháy nố là như thế nào cũng như phải hiểu rõ các kiến thức cơ bản về nó từ đó chúng ta mới đi tìm ra được các biện pháp hữu hiệu nhất để phòng chống và sử lý sự cố cháy nổ.
Mục tiêu:
- Nêu rõ các nguy cơ xảy ra cháy, nổ trong công nghiệp và đời sống; nguyên nhân và các biện pháp đề phòng phòng;
- Sử dụng được vật liệu và phương tiện vào việc phòng cháy, chữa cháy;
- Thực hiện được việc cấp cứa khẩn cấp khi tai nạn xảy ra;
- Rèn luyện tính kỷ luật, kiên trì, cẩn thận, nghiêm túc, chủ động và tích cực sáng tạo trong học tập.
1. BÀI TẬP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
Bài 1:
Công việc tiện trục trên máy tiện T616 với điều kiện tổ chức kỹ thuật quy định:
- Nguyên vật liệu cung cấp ngay tại nơi làm việc.
- Công nhân tự điều chỉnh, kiểm tra dầu, lau máy.
- Máy hỏng có thợ sửa chữa.
- Dao cùn có công nhân phụ mài đưa đến nơi làm việc.
- Anh sáng đủ, nhiệt độ vừa phải, thông gió thoáng mát.
- Có bố trí thời gian nghỉ ăn cơm giữa ca.
Yêu cầu : Hãy xác định ký hiệu cho những nội dung hao phí thời gian sau:
SỐ
TT
NỘI DUNG HAO PHÍ KÝ HIỆU
TH.GIAN
SỐ
TT
NỘI DUNG HAO PHÍ KÝ HIỆU
TH.GIAN
01 Nhận nhiệm vụ 21 Máy hư loay hoay sửa
02 Lấy dụng cụ sắp ra giá 22 Đi tìm thợ sửa chữa
03 Nhận vật liệu 23 Chờ sửa máy
04 Đọc bản vẽ 24 Tiện
05 Định chế độ gia công 25 Nghỉ hút thuốc
06 Tiện 26 Đi giải quyết NCTN
07 Chờ dao tiện 27 Tiện
08 Thay dao 28 Nói chuyện
09 Tiện 29 Sửa sản phẩm hỏng
10 Chờ phôi liệu 30 Chờ phôi liệu
11 Tiện 31 H.dẫn bạn sửa SP hỏng
12 Điều chỉnh máy 32 Tiện
13 Tiện 33 Mài dao
14 Uống nước 34 Thay dao
15 Nói chuyện 35 Đóng bao thành phẩm
16 Tiện 36 Dọn dụng cụ cất vào tủ
17 Kiểm tra máy 37 Lau, tra dầu vào máy
18 Dọn phoi 38 Quét dọn nơi làm việc
19 Tiện 39 Giao nộp sản phẩm
20 Ăn cơm giữa ca 40 Về sớm
2. Bài 2:bài 2 làm rùi
Ca làm việc 8 giờ quy định : TCK = 15phút, TPV = 50phút, TNN = 35phút và ttn1 =
9,5 phút/sp.
Yêu cầu :
Tính mức lao động ?
Tính a’ và b’ biết khi thực hiện công nhân đạt NSLĐ bình quân là 35 sp/ca?
Bài 3 :x bài 3 làm rùi
Để xây dựng mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, cán bộ định mức đã
thu thập và tính toán được số liệu sau : Thời gian tác nghiệp 01 đơn vị sản phẩm là 18
phút; Thời gian phục vụ = 8%, Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên = 2% đều so
với thời gian tác nghiệp; Thời gian chuẩn kết cho một sản phẩm là 0,2 phút/sp.
Yêu cầu :
Tính mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, biết thời gian ca làm
việc là 8 giờ ?
Tính a’ và b’ biết khi thực hiện công nhân sản xuất 01 sản phẩm bình quân hết
16 phút ?
Bài 4 : bài 4 làm rùi
Thời gian quy định sản xuất một sản phẩm A quy định như sau:
- Thời gian cắt 2 đầu mặt : 3 phút
- Thời gian khoan tâm 2 đầu mặt : 5 phút
- Thời gian tiện : 11 phút
- Thời gian gá khởi phẩm và tháo sản phẩm : 3 phút
- Thời gian đánh bóng sản phẩm : 1 phút
- Thời gian đo kích thước sản phẩm : 1 phút
- tck = 0,8 phút/sp; tpvt = 4% , tnn = 6% (đều so với ttn); tpvk = 5% so tC.
Yêu cầu:
a. Tính mức lao động cho sản phẩm A.
b. Tính a’ và b’ biết khi thực hiện công nhân sử dụng thời gian được tổng kết như
sau: TCK + TPV + TNN + TLP = 25% Tca.
3. Bài 5 : bài 5 làm rùi
Để xây dựng mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, cán bộ định mức
đã thu thập và tính toán được số liệu sau : Thời gian tác nghiệp 01 đơn vị sản phẩm là 1
phút; Thời gian phục vụ = 20%, thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên =10% đều so với
thời gian tác nghiệp; Thời gian chuẩn kết cho một loạt 100 sản phẩm là 12 phút.
Yêu cầu :
Tính mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A?
Tính a’ và b’ biết khi thực hiện công nhân đạt năng suất lao động bình quân là
400 sản phẩm/ca ?
Bài 6 : bài 6 làm rùi
Do sửa đổi mức lao động, sản phẩm A có tỷ lệ giảm mức thời gian là 20% nên
mức sản lượng tăng 5sp/ca.
Tính mức lao động cũ và mới của sản phẩm A?
Bài 7: bài 7 làm rùi
Sau khi sửa đổi mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, thì mức thời
gian của 1 sản phẩm giảm 2 phút nên làm cho mức sản lượng ca làm việc 8 giờ tăng
25%.
Yêu cầu tính mức lao động cũ và mới cho công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm
A?
Bài 8 : bài 8 làm rùi
Do bắt đầu thực hiện mức lao động mới sửa đổi, công nhân sản xuất 01 sản
phẩm A trung bình hết 15 phút. Tính ra chỉ hoàn thành mức với tỷ lệ là 80%.
Yêu cầu :
Tính mức lao động của sản phẩm A, biết thời gian ca làm việc 08 giờ?
Tính a và b với mức cũ. Biết tài liệu xây dựng mức cũ là :
tck =1,5 phút/sp, ttn =15 phút/sp, tpv = 3,2 phút/sp, tnn = 0,3 phút/sp
Bài 9 : bài 9 làm rùi
Nghiên cứu việ sử dụng thời gian làm việc của công nhân thấy công nhân đó sử
dụng: thời gian chính 9 phút/sản phẩm, thời gian phụ 3,5 phút/sản phẩm. Thời gian
phục vụ bằng 17%, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên bằng 7% đều so với thời
gian tác nghiệp. Thời gian chuẩn kết trong ca là 15 phút. Như vậy công nhân đã vượt
mức 15%.
Yêu cầu : Hãy xác định Mtg cho 1 đơn vị sản phẩm và MSL(ca)?
Bài 10: bài 10 làm rùi
4. Qua khảo sát được biết công nhân đã sử dụng thời gian trong ca như sau: Thời
gian chuẩn kết là 16 phút, thời gian phục vụ là 42 phút, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu
tự nhiên là 37 phút, thời gian không hợp 14 phút, thời gian lãng phí khách quan 43 phút,
thời gian lãng phí công nhân 38 phút. Thời gian tác nghiệp thực tế một đơn vị sản phẩm
là 12 phút. Như vậy công nhân đã hụt mức 17,2%.
Yêu cầu : Hãy xác định Mtg cho 1 đơn vị sản phẩm và MSL(ca)?
Bài 11 : bài 11 làm rùi
Do chưa tận dụng thời gian trong sản xuất, công nhân chỉ hoàn thành mức với tỷ
lệ 85%. Qua nghiên cứu trong ca, thấy công nhân đã sử dụng các loại thời gian như sau:
Thời gian chuẩn kết 15 phút, thời gian phục vụ 28, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu 30
phút, thời gian không hợp 12 phút, thời gian lãng phí khách quan 35 phút, thời gian lãng
phí công nhân 40 phút. Thời gian tác nghiệp một đơn vị sản phẩm là 8 phút.
Yêu cầu: Hãy xác định Mtg cho 1 đơn vị sản phẩm và MSL(ca)?
Bài 12 : bài 12 làm rùi
Do doanh nghiệp thực hiện sửa đổi mức lao động, tỷ lệ giảm mức thời gian là
16,67% nên mức sản lượng trong ca tăng 4 sản phẩm. Tính MSlca mới và MTG mới?
Bài 13 bài 13 làm rùi
Do sửa đổi mức lao động nên có tỷ lệ tăng mức sản lượng 25%. Biết sản lượng
sản phẩm này trong kỳ kế hoạch là 500 sản phẩm. Tài liệu xây dựng mức cũ như sau:
Thời gian chính 8 phút; thời gian phụ 4 phút đều tính cho 1 đơn vị sản phẩm. Thời gian
phục vụ tổ chức bằng 14%; Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên bằng 6% đều so
với thời gian tác nghiệp. Thời gian phục vụ kỹ thuật bằng 15% so với thời gian chính.
Thời gian chuẩn kết trong ca là 12 phút.
a) Hãy xác định Mtg cho một đơn vị sản phẩm và Msl(ca)?
b) Tính thời gian lao động tiết kiệm được do sửa đổi mức?
Bài 14
Qua khảo sát thấy công nhân đã sử dụng các loại thời gian trong ca như sau: thời
gian chuẩn kết 50 phút, các loại thời gian lãng phí 80 phút. Thời gian tác nghiệp một
đơn vị sản phẩm 14 phút, thời gian phục vụ 18%, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự
nhiên bằng 7% đều so với thời gian tác nghiệp. Như vậy công nhân đã hụt mức sản
lượng 25%.
Hãy xác định Mtg cho một đơn vị sản phẩm và Mslca.
5. Bài 15
Qua khảo sát thấy công nhân đã sử dụng các loại thời gian trong ca như sau: thời
gian chuẩn kết 15 phút, thời gian phục vụ 42 phút, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự
nhiên 37 phút, thời gian không hợp 14 phút, thời gian lãng phí khách quan 43 phút, thời
gian lãng phí công nhân 38 phút. Thời gian tác nghiệp thực tế một đơn vị sản phẩm là
15 phút, và như vậy công nhân đã hụt mức 16.67%
Tính Mtg, Msl?
Bài 16 bài 16 làm rùi
Do chưa tận dụng mức thời gian trong sản xuất, công nhân A chỉ hoàn thành mức
với tỷ lệ 90%. Qua nghiên cứu thời gian trong ca thấy công nhân đã sử dụng các loại
thời gian như sau: thời gian chuẩn kết 28 phút, thời gian phục vụ 28 phút, thời gian nghỉ
ngơi và nhu cầu 30 phút, thời gian không hợp 12 phút, thời gian lãng phí khách quan 35
phút, thời gian lãng phí công nhân 49 phút. Thời gian tác nghiệp 1 đơn vị sản phẩm là
16 phút.
Hãy xác định Mtg, Msl?
Bài 17 làm rùi
Tài liệu xây dựng mức lao động cho việc sản xuất sản phẩm H như sau: Thời
gian tác nghiệp một đơn vị sản phẩm là 20 phút; Thời gian phục vụ bằng 16 %, thời
gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên bằng 3%, đều so với thời gian tác nghiệp. Thời gian
chuẩn kết cho loạt 200 sản phẩm là 40 phút. (Tca = 480 phút)
Tính Mtg,Msl qui định cho sản phẩm H?
Bài 18 bài 18 làm rùi
Sau khi sửa đổi mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, thì mức thời
gian của 1 sản phẩm giảm 2,3 phút nên làm cho mức sản lượng ca làm việc 8 giờ tăng
30%.
Yêu cầu :
a. Tính mức lao động cũ và mới cho công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm A?
b. Tính sản lượng thực tế trong ca nếu sau khi sửa đổi mức lao động, công nhân
sử dụng các loại thời gian trong ca 08 giờ như sau:
- tcktt = 0,25 phút/sp;
- TPVtt = 46 phút/ca
- TNNtt = 14 phút/ca;
- TLP = 40 phút/ca
- Thời gian tác nghiệp 1 sản phẩm là 5,5 phút/sản phẩm.
6. Bài 19 : bài 19 làm rùi
Trong ca công nhân đã sử dụng các loại thời gian để SX sản phẩm A như sau:
tck = 0,5 phút/sp; TPV = 25 phút; TNN = 30 phút; TLPKQ = 35 phút.
TLPC = 40 phút; TKH = 10 phút; ttn1sp = 8 phút/sp
Do vậy công nhân hụt mức lao động là 20%.
Yêu cầu:
a. Mức sản lượng ca và mức thời gian sản xuất một sản phẩm.
b. Tỷ lệ tăng của sản lượng và tỷ lệ giảm của thời gian hao phí thực tế cho một đơn
vị sản phẩm khi công nhân có thái độ lao động tốt hoàn thành 55 sản phẩm/ca.
c. Doanh nghiệp có bước công việc B cần phải có mức để giao cho công nhân thực
hiện (BCVB có quy trình công nghệ tương tự BCVA và lấy BCVA làm bước công
việc điển hình). Bước công việc B có điều kiện tổ chức kỹ thuật, nhân tố ảnh
hưởng khó khăn hơn bước công việc A nên hệ số Ki được xác định là: KB = 1,25
KA. Hãy tính Mtg và MSl cho bước công việc sản xuất sản phẩm B.
Bài 20:
Do yêu cầu doanh nghiệp X cần xây dựng mức lao động cho sản phẩm A bằng
phương pháp thống kê phân tích. Vì vậy cán bộ định mức đã thu nhập số liệu thống kê
về năng suất lao động của công nhân sản xuất sản phẩm A trong 10 ca làm việc như sau
:
Sản phẩm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NSLĐ
(Phút/sp)
6 7 6 8 5 7 7 6 7 5
Và thời gian lãng phí bình quân trong ca làm việc 8 giờ của công nhân là 35 phút/ca.
Yêu cầu : Xác định mức lao động theo phương pháp thống kê phân tích cho
công việc sản xuất sản phẩm A?
Bài 21:
Qua khảo sát thực tế, có số liệu thống kê:
- Hao phí thời gian lao động bình quân 1 sản phẩm A của một công nhân :
Ca 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NSLĐ (sp/ca) 14 12 12 14 13 15 12 13 14 14 12 15
- Thời gian lãng phí trung bình của một ca làm việc 08 giờ là 58 phút.
Yêu cầu : Xác định mức lao động theo phương pháp thống kê phân tích ?
Bài 22 :
7. Qua khảo sát chụp ảnh bước công việc X sản xuất sản phẩm A, cán bộ định mức
đã tổng kết được các loại thời gian như sau :
TCA TCK tt Tnn tt TPV tt TLP
480 14 16 60 40
Sau khi nghiên cứu tình hình tổ chức nơi làm việc và trên cơ sở số liệu khảo sát,
cán bộ định mức dự kiến các loại thời gian trong ca như sau :
- TCKĐM và TNNĐM được giữ nguyên như hao phí thực tế
- TPVĐM được tính theo tỉ lệ dPV ( dPVTT = dPVĐM).
- Thời gian tác nghiệp của một sản phẩm ở bước công việc X của sản phẩm A
được tính theo số liệu bấm giờ sau: (Bước công việc X gồm 3 thao tác và đơn vị tính :
giây)
Thao
tác
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 H+ođ
1 10 9 13 10 12 10 11 10 11 11 10 10 11 12 12 1,4
2 65 62 60 61 61 63 61 62 60 61 62 61 60 61 61 1,1
3 9 8 7 9 7 8 8 10 9 9 9 10 9 10 9 1,3
Yêu cầu :
a. Xây dựng mức lao động cho bước công việc X sản xuất sản phẩm A bằng
phương pháp phân tích khảo sát?
b. Tính hiệu quả kinh tế của việc áp dụng mức mới, biết :
- Mức sản lượng cũ : 200sp/ca.
- Kế hoạch sản xuất theo mức mới là 10.000.000 sản phẩm.
- Đơn giá tiền lương một sản phẩm cũ : 300 đồng/sp
Bài 23 :
Để xây dựng mức lao động cho bước công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm A
bằng phương pháp thống kê phân tích áp dụng vào đầu năm 2002, cán bộ định mức đã
8. thu nhập được số liệu thống kê về năng suất lao động của một công nhân X sản xuất sản
phẩm A trong 10 ca làm việc như sau :
Ca 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NSLĐ (sp/ca) 112 125 117 124 118 118 112 124 124 125
Và thời gian lãng phí trung bình trong ca làm việc 8 giờ của công nhân X là 54
phút/ca.
Đến tháng 12/2003 do đổi mới máy móc thiết bị cho công việc sản xuất sản phẩm
A nên cán bộ định mức xây dựng lại mức và dự kiến áp dụng vào đầu năm 2004 trên cơ
sở khảo sát tình hình thực tế tại nơi làm việc. Qua khảo sát cán bộ định mức đã tổng kết
được một số dữ liệu để tính mức lao động như sau :
- Tca = 08 giờ - TNNTT = 35 phút/ca
- TCKTT = 10 phút/ca - TPVTT = 60 phút/ca - TLP = 45 phút/ca
- TCKĐM và TNNĐM được giữ nguyên như hao phí thực tế.
- TPVĐM được tính theo tỉ lệ dPV ( dPVTT = d PVĐM).
- Sản lượng thực tế bình quân mỗi ca khảo sát là 150 sản phẩm/ca.
Yêu cầu :
a. Xác định mức lao động theo phương pháp thống kê phân tích cho bước công
việc sản xuất sản phẩm A được áp dụng vào đầu năm 2002 ?
b. Xác định mức lao động theo phương pháp phân tích khảo sát cho bước công
việc sản xuất sản phẩm A vào đầu năm 2004 ?
Bài 24 :
Do yêu cầu tháng 7/2004, doanh nghiệp X cần xây dựng mức lao động để áp
dụng vào sản xuất. Qua thống kê số liệu về năng suất lao động và thời gian lãng phí
trong 10 ca làm việc, cán bộ định mức đã sử dụng phương pháp thống kê phân tích để
xây dựng mức lao động và tổng hợp được các số liệu sau :
Ca sản xuất 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NSLĐ (Sản phẩm/ca) 20 22 20 24 25 18 22 23 20 20
T.G Lãng phí
(phút/ca)
60 50 65 45 40 70 55 48 62 60
Đến tháng 01/2005, do có sự thay đổi về máy móc thiết bị và điều kiện tổ chức
lao động nên doanh nghiệp quyết định thay đổi mức lao động một lần nữa theo phương
pháp phân tích khảo sát.
Qua khảo sát 03 ca làm việc, cán bộ định mức đã tổng kết được các số liệu thực
tế trong ca như sau :
Ca sản xuất TCK TNN TPV TTN TLP
1 20 40 25 335 60
9. 2 25 45 35 330 45
3 30 60 40 295 50
Với kết quả trên, khi xây dựng mức lao động cán bộ định mức đã dự kiến các loại
thời gian định mức trong ca như sau : Thời gian chuẩn kết định mức và thời gian nghỉ
ngơi định mức giữ nguyên như hao phí thực tế, còn thời gian phục vụ định mức được
tính theo tỷ lệ dpv ( dpvđm = dpvtt ).
Qua bấm giờ, cán bộ định mức đã tính được ttn1sp là 11,5 phút/sản phẩm.
Yêu cầu :
Xây dựng mức lao động theo phương pháp thống kê phân tích ap dụng vào
tháng 7/2004 ?
Xây dựng mức lao động theo phương pháp phân tích khảo sát áp dụng vào
tháng 01/2005?
Tính tỷ lệ giảm về thời gian (a) và tỷ lệ tăng về sản lượng (b) giữa mức lao
động mới và mức lao động cũ?
Bài 25 :
Công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm A phải trải qua 03 bước công việc. Khi
xây dựng mức lao động, cán bộ định mức đã chọn phương pháp phân tích khảo sát.
Qua khảo sát chụp ảnh và bấm giờ, cán bộ định mức đã tổng kết được bảng số liệu
sau :
Bước
công
việc
Thời gian hao phí trung bình
trong ca (phút/ca)
Thời gian tác nghiệp 1
đơn vị sản phẩm
(giây/sp)
TCK TPV TNN TTN TLP
1 15 45 40 310 70 90
2 30 15 45 340 50 156
3 10 35 50 320 65 192
Khi xây dựng mức lao động CBĐM đã dự kiến các loại thời gian định mức trong
ca như sau : Thời gian chuẩn kết định mức và thời gian nghỉ ngơi định mức giữ nguyên
như hao phí thực tế, còn thời gian phục vụ định mức được tính theo tỷ lệ dPV ( dPVĐM =
dPVTT ).
Yêu cầu :
Tính mức lao động cho từng bước công việc sản xuất sản phẩm A ?
Giả sử lượng lao động phục vụ và phụ trợ cho việc sản xuất sản phẩm A bằng
7% so với lượng lao động công nghệ, lượng lao động quản lý bằng 6% so với toàn bộ
10. chi phí lao động sản xuất. Hãy tính mức lao động tổng hợp để sản xuất một đơn vị sản
phẩm A (Tth )
Tính sản lượng thực tế mà công nhân đạt được ở từng bước công việc sản xuất
sản phẩm A. Biết rằng, khi làm việc công nhân đã sử dụng thời gian trong ca như sau :
Bước
công
việc
Thời gian hao phí trung bình
trong ca(phút/ca)
Thời gian tác nghiệp 1
đơn vị sản phẩm
(giây/sp)
Tck Tpv Tnn Ttn Tlp
1 20 50 35 335 40 95
2 25 20 30 375 30 145
3 15 30 40 375 20 198
Bài 26:
Sau khi sửa đổi mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, thì mức thời
gian của 1 sản phẩm giảm 20% nên làm cho mức sản lượng trong ca làm việc 8 giờ tăng
15 sản phẩm.
Yêu cầu:
a. Tính mức lao động cũ và mới cho bước công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm
A?
b. Tính sản lượng thực tế trong ca nếu sau khi sửa đổi mức lao động, công nhân
sử dụng các loại thời gian trong ca như sau:
- TCKtt = 20 phút ; TNNtt = 30 phút; TPVtt = 50 phút; TLP = 0,25 phút/sp;
- Thời gian tác nghiệp một sản phẩm là: 4,5 phút/sp.
c. Tính lượng lao động tiết kiệm được khi áp dụng mức mới vào sản xuất, biết
kỳ kế hoạch sản lượng sản xuất ra là 900.000 sản phẩm.
Bài 27:
Sau khi đưa mức vào sản xuất thường xuyên người ta thấy rằng trung bình sản lư-
ợng sản phẩm A đã tăng 5 sản phẩm/ca so với mức. Do vậy, làm cho thời gian thực tế
sản xuất một sản phẩm A giảm còn 80% so với mức. (Tca = 480 phút).
1, Tính mức thời gian và mức sản lượng qui định cho sản phẩm A ?
2/ Để xây dựng lại mức lao động mới cho việc sản xuất sản phẩm A, đơn vị đã
tiến hành chụp ảnh ngày làm việc và thu được kết quả của bảng cân đối thời gian tiêu
hao như sau:TCK=45phút; TNN=35phút; TPV = 90phút; TTN=270phút; TKH=10phút;
Tải bản FULL (20 trang): https://bit.ly/3sPEz6f
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
11. TLP=30phút. Người làm định mức cho rằng TCK và TNN như vậy là phù hợp để xây dựng
mức mới. Thời gian tác nghiệp của 1 sản phẩm được xác định thông qua bấm giờ ttn1sp =
10 phút/sp.
a. Tính mức thời gian, mức sản lượng?
b. Tính quỹ lương tiết kiệm được sau khi áp dụng mức mới vào sản xuất, biết:
- Kế hoạch sản xuất theo mức mới là 500.000 sản phẩm.
- Đơn giá tiền lương một sản phẩm cũ: 4.000 đồng/sản phẩm. (Tiền lương cấp
bậc và các khoản phụ cấp khác không có gì thay đổi khi áp dụng mức mới vào
sản xuất).
(dPV lấy 4 chữ số thập phân, MSL và các loại thời gian khác làm tròn, Mtg lấy 1 chữ
số thập phân).
Bài 28:
Sau khi sửa đổi mức lao động cho công việc sản xuất sản phẩm A, thì mức thời
gian của 1 sản phẩm giảm 4 phút nên làm cho mức sản lượng ca tăng lên 20%.
Yêu cầu:
a. Tính mức lao động cũ và mới cho bước công việc trực tiếp sản xuất sản phẩm
A?
b. Tính sản lượng thực tế trong ca nếu sau khi sửa đổi mức lao động, công nhân
sử dụng các loại thời gian trong ca như sau: tck = 1,6 phút/sp ; TNNtt = 15 phút;
TPVtt = 35 phút; TLP = 40 phút; Thời gian tác nghiệp một sản phẩm là: 14
phút/sp.
c. Tính hiệu quả kinh tế của việc áp dụng mức mới, biết:
- Kế hoạch sản xuất theo mức mới là 876.000 sản phẩm.
- Đơn giá tiền lương một sản phẩm cũ: 4.500 đồng/sản phẩm. (Tiền lương cấp
bậc và các khoản phụ cấp khác không có gì thay đổi khi áp dụng mức mới vào
sản xuất).
Bài 29:
Tài liệu xây dựng mức lao động cho việc sản xuất sản phẩm A như sau: Thời
gian tác nghiệp một đơn vị sản phẩm là 18 phút; Thời gian phục vụ bằng 26%, thời gian
nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên bằng 6% đều so với thời gian tác nghiệp 1 sản phẩm. Thời
gian chuẩn kết cho loạt 300 sản phẩm là 72 phút. (Tca = 480 phút)
1. Tính Mtg? Msl?
3186973