‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry).
Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry).
Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
Comunicaciones y-redes-de-computadoras-william-stallingsAlan Robert Quispe
The document describes a simplified model for communications consisting of a source that generates data, a transmitter that transforms the information into signals, a transmission system that transports the information, a receiver that transforms the received signal back into information, and a destination that uses the data from the receiver. It then provides examples of how this model applies to data communications over a network using different technologies like circuit switching, packet switching, frame relay, and asynchronous transfer mode (ATM).
The document analyzes scenes from a script in 3-sentence paragraphs. It discusses using cuts between scenes of a girl entering her home alone to build tension. It considers showing her walking down a corridor to isolate her, but decides against extra characters or dialogue for the film's beginning. It plans shots of the girl sitting on her bed directly under the attic for focus on her acting. It will use a hairdryer to flickering a magazine for effect rather than just banging from above. It intends getting shots from different angles of her pulling down the attic ladder and walking up to build suspense.
This document discusses communicating change and the emotional cycle of change. It outlines five stages of the emotional cycle of change: denial, resistance, exploration, commitment, and internalization. It emphasizes that understanding where people are in the emotional cycle can help understand the effects of change and that communication and time are important for acceptance and commitment to change.
Keynote: Waarom zou een archief games gebruiken? | Andrew Payne (The National...FARO
Games make people active and engage in thinking, planning, decision making and learning. Similarly, archives encourage investigation and inquiry to spark memory and thought. Games can be used by archives to introduce users to different historical realities and possibilities in an engaging way. However, the game should not be the end goal for archives but rather the starting point to delve deeper into archival collections and encourage further learning.
This document discusses the history and evolution of the recording industry from the invention of the phonograph to modern times. It traces the development of recording technologies like cylinder records, disc records, magnetic tape, cassettes, CDs and MP3s. Each new format disrupted the industry until MP3s and online music in the 2000s had the biggest impact through peer-to-peer file sharing and new digital distribution methods. The document suggests social media and online services may continue to change the industry going forward.
Comunicaciones y-redes-de-computadoras-william-stallingsAlan Robert Quispe
The document describes a simplified model for communications consisting of a source that generates data, a transmitter that transforms the information into signals, a transmission system that transports the information, a receiver that transforms the received signal back into information, and a destination that uses the data from the receiver. It then provides examples of how this model applies to data communications over a network using different technologies like circuit switching, packet switching, frame relay, and asynchronous transfer mode (ATM).
The document analyzes scenes from a script in 3-sentence paragraphs. It discusses using cuts between scenes of a girl entering her home alone to build tension. It considers showing her walking down a corridor to isolate her, but decides against extra characters or dialogue for the film's beginning. It plans shots of the girl sitting on her bed directly under the attic for focus on her acting. It will use a hairdryer to flickering a magazine for effect rather than just banging from above. It intends getting shots from different angles of her pulling down the attic ladder and walking up to build suspense.
This document discusses communicating change and the emotional cycle of change. It outlines five stages of the emotional cycle of change: denial, resistance, exploration, commitment, and internalization. It emphasizes that understanding where people are in the emotional cycle can help understand the effects of change and that communication and time are important for acceptance and commitment to change.
Keynote: Waarom zou een archief games gebruiken? | Andrew Payne (The National...FARO
Games make people active and engage in thinking, planning, decision making and learning. Similarly, archives encourage investigation and inquiry to spark memory and thought. Games can be used by archives to introduce users to different historical realities and possibilities in an engaging way. However, the game should not be the end goal for archives but rather the starting point to delve deeper into archival collections and encourage further learning.
This document discusses the history and evolution of the recording industry from the invention of the phonograph to modern times. It traces the development of recording technologies like cylinder records, disc records, magnetic tape, cassettes, CDs and MP3s. Each new format disrupted the industry until MP3s and online music in the 2000s had the biggest impact through peer-to-peer file sharing and new digital distribution methods. The document suggests social media and online services may continue to change the industry going forward.
Het Nieuwe Werken Gedrags- & cultuurscan. DaaD Consultancy 06 - 2625 2377Diane Dros
Om gestructureerd te kunnen veranderen helpt het als je weet waar je staat (nulmeting) om vervolgens regelmatig te voorgang te kunnen meten: gaan we de goede kant op of moeten we bijsturen?
Hoe houd ik als management zicht op de prioriteiten van de klanten in combinatie met mijn eigen programma’s en projecten? Obeya is een visuele manier om hier grip op te krijgen.
Obeya geeft een focus op de klant, het resultaat, de waarheid, continue verbeteren en communicatie. Obeya is Japans voor “grote kamer” of “war room” waar alle informatie beschikbaar is voor iedereen. Het is een kamer waar strategie, prestaties, projecten en verbeteringen samenkomen en visueel aan de muur hangen.
Obeya biedt overzicht en inzicht in status van doelen, waar knelpunten weggenomen moeten worden en waar prestaties verbeterd dienen te worden. Obeya zorgt voor een het terugbrengen van formele vergaderingen!
Kostbaar misverstand van training naar business improvementJos Arets
Waarom werkt training niet meer? Deze vraag wordt in het boek 'Kostbaar misverstand; van training naar business improvement' beantwoord. Tevens veel informatie over hoe de leerfuncties in organisaties duurzaam te verbeteren én te moderniseren.
2. Beleeff is opgericht om
arbeidsrendement te
verbeteren.
Ik geloof er namelijk in dat
succes opgebouwd is uit
een aantal vaardigheden,
die je allemaal kunt leren.
En uit het op de juiste
manier inzetten van die
vaardigheden, zodat je
Rob te Velde manier van werken ook
echt tot het gewenste
resultaat leidt.
3. Beleeff helpt:
O verspillingen elimineren
O samenwerken
O leiderschap tonen
O mensen verantwoordelijkheden geven
O efficiënt werken
O effectief werken
4. Beleeff helpt wanneer:
O meer focus nodig is
O productie efficiënter kan
O mensen effectiever kunnen werken
O een cultuur van verbetering nodig is
O problemen gestructureerd moeten worden
aangepakt
O teamwerken beter kan
5. Het resultaat:
O meer focus
O minder verspilling
O meer actie
O meer daadkracht en doorzettingsvermogen
O cultuur van constante verbetering
O structuur en duidelijkheid
6. Beleeff ontwerpt maatwerkoplossingen, implementeert
deze en traint en coacht alle lagen van de organisatie:
O Performance & Behaviour Leiderschap
O Sturen en verantwoorden
O Productiemethoden
O 5S, SMED, OCAP
O Cell redesign, Autonoom onderhoud
O Problem Solving
O Cultuur
O Continue verbetering
O Persoonlijk leiderschap
O Visie, doelen, routes
O Focus, aandacht, congruentie
O Houding, gedrag, zelfvertrouwen
7. Overzicht diensten en trainingen van Beleeff
Start Voeg toe Cultiveer Het resultaat
Persoonlijk Zelfkennis Doelen stellen Congruentie Zelfstandigheid
leiderschap
Visie Aandacht Zelfleiderschap Verantwoordelijkheid
Houding Luisteren Persoonlijke groei Resultaatgerichtheid
Gedrag Zelfvertrouwen Doorzettingsvermogen
Inspiratie Daadkracht
LEAN Productie 5S Autonoom onderhoud Soepele en robuuste Betrouwbaarheid
processen
Efficiëntie
LEAN Leiderschap Verspillingen Problem solving Continue verbetering High performance
Sturen en Doelgerichtheid
verantwoorden
Teamwerken Doelen kennen Elkaar kennen Overeenstemming Effectiviteit
8. Performance Behaviour: door medewerkers op handeling niveau
duidelijkheid te geven en dagelijks resultaat te vragen, wordt de
bijdrage aan de hoger liggende doelen drastisch verbeterd.
Marketing Service
Cashflow
en sales excellence
Strategisch doel Klanttevredenheid
Ontvangst
KPI tevredenheid
Dienst tevredenheid
Opruimen en Vriendelijk Heldere Dienst
Handeling schouden inchecken uitleg resultaat