Operational Excellence concept Fuji Consultancy

1. Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie en Implementatie Concept Fuji Consultancy © 2010

3. Lean Excellence

4. Total ProductiveMaintenance

6. Advieswerkzaamheden

7. Interim functies

8. SoftwareOnze passion to improve, begrijpbare aanpak en specialisme in verbetermethoden maakt ons een geschikte partner om uw operationele werkzaamheden naar het hoogste niveau te tillen. Turning strategicsolutionsintofunctionalexcellence 2 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

10. Training en opleiding op alle organisatieniveaus

11. Bedrijfsbrede transparante verbeterstrategie

12. Kaizen versus innovatie

15. Subsidieadviseurs

16. Kennisinstellingen (HBO + MBO)3 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

17. Onze Partners & Referenties 4 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

19. Het elimineren van verspilling.

20. Maar bereik je vooral door met gezond verstand te beginnen met verbeteren op de werkvloer: lay-out stroomsgewijs maken, schoonmaken van werkplekken, opruimen van voorraad.5 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

21. Het doel van ons advies De fabriek als plaats waar waarde gecreëerd wordt & continu streven naar klanttevredenheid Kwaliteit Flexibiliteit Leverbetrouwbaarheid Kosten 6 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

23. The right quantity

24. At the right location

25. At the right time

26. In te right quality

27. For the right price7 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

28. Onze aanpak 8 Onze aanpak is onderverdeeld in drie fasen: Richten, Inrichten en Verrichten. Elke fase heeft zijn eigen doel, inhoudelijke aspecten en specifieke proces dat doorlopen moet worden om de beoogde resultaten te behalen. Als bedrijven 10% van het automatiseringsbudget in Operational Excellence oplossingen investeren, zouden ze waarschijnlijk een factor 10 van de resultaten behalen! © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

29. Succes factor: Management bewustzijn Tussen quickwins en lange termijn strategie Tussen wensen en realiteit Tussen harde besparingen en soft skills Tussen top-down beslissingen en bottom-up acceptatie Management Top Down ProductionBottom Up Beter veel kleine maar gegarandeerdesuccessen, dan één grote maar onzekere investering? 9 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

31. Heldere methodes

32. Pragmatische aanpak tijdens de implementatie

33. Professionele ervaringHet gezamenlijke doel: elimineren van verspilling 10 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

37. Efficiëntere informatievoorziening

38. Minder coördinatie en besturing

40. Hogere beschikbaarheid (meer producten met machine uren en arbeid)

41. Minder afkeur, of herbewerking11 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden

42. Contact voor meer informatie Fuji Consultancy Reuveldsweg 5a 8107 AC Broekland Kvk.: 08192283 Bankr.: 1132.97.858 www.fujiconsultancy.nl info@fujiconsultancy.nl Direct contact: Naam: Tjeerd Fontein Email: tjeerd@fujiconsultancy.nl Tel.: 0640855472 Naam: Niels Korterik Email: niels@fujiconsultancy.nl Tel.: 0612696204 12 © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden