Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
Pla Estratègic Tic que contempla la digitalització com a eina per afavorir una visió global dels processos administratius clàssics i millorar la feina diària.
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
Pla Estratègic Tic que contempla la digitalització com a eina per afavorir una visió global dels processos administratius clàssics i millorar la feina diària.
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
L'estratègia Smart City de l'Ajuntament de BarcelonaLa Salle BCN
Presentació de Josep Ramon Ferrer, director d'estratègia TIC i Smart City BCN de l'Ajuntament de Barcelona realitzada a La Salle Campus Barcelona-URL el passat 6 de març de 2014.
Pla Director de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació: Desplegament d'estructures "smart" a l'espai públic.
Mesura de govern presentada al plenari del consell municipal de l'Ajuntament de Barcelona del 9 de maig de 2014.
Mesura de govern "Pla Barcelona Ciutat Digital", per la transició cap a una sobirania tecnològica. Comissionat de Tecnologia i Innovació Digital. Presentada a la Comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona del 18 d'octubre de 2016.
Mesura de Govern: Parc Tecnològic Barcelona Activa: un espai de referència per a la 'indústria avançada' a Barcelona. Mesura presentada a la comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona el dimarts 13 de desembre de 2016.
Una oportunitat per als Innovadors del #CIP.CAT de compartir inquietuds i experiències en suport al paper dels innovadors com a motor de transformació de les administracions públiques creant valor per a una societat digital, pujats a la part alta de l’onada del canvi.
Amb la intervenció d’un panell de coneguts Innovadors de les nostres administracions.
Miguel Ángel de Bas | Club de Innovadores
Eduard Gil | Expert en big data i transformació digital
Ascen Moro | Ajuntament de Sant Feliu
Gregori Mora | Diputació de Barcelona
Ignasi Perez Arnal | Building Information Modeling
Xavier Sancliment | Expert en ciutats intel·ligents i transformació digital
Miguel Serrano | Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat
Presentació utilitzada pel Paco Rodriguez en la Mesa "Institucions Data Driven" de les Jornades Big Data Institucions Sector Públic celebrada el 18 d'abril de 2017 per Iniciativa Barcelona Open Data a ESADE
Cambrils a Sentilo User Day - Barcelona 2015Pep Budi
Trobada per compartir experiències i, de la mà dels responsables municipals que han implantat o estan implantant projectes amb Sentilo, conèixer els seus èxits i les principals problemàtiques detectades.
i-Cambrils-Ciutat digital, innovadora i intel·ligent ("Smartcity")Pep Budi
Visió integral basada en la ciutat digital, innovadora, sostenible i segura que exigeix una transformació intel·ligent tant de l’administració, com dels serveis, com del model de ciutat.
L’aposta s’emmarca en la millora de la qualitat de vida, la sostenibilitat, la gestió i prestació eficient dels serveis i la innovació i la seva aplicació passa per la participació activa de les persones, redefinir models econòmics, com la col·laboració públic-privada i l’aplicació intensiva de noves tecnologies
Propostes inicials a mode projectes "quick-win" demostradors i a mode de catalitzador per l'impuls de la transformació
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Sant Cugat, Ciutat Intel·ligent 2020
Jordi Puigneró i Ferrer
Regidor de Comunicació i InnovacióAjuntament de SantCugat del Vallès
30 de Maig de 2011, BDigital Global Congress
Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores - Anna Majó, Director...m4Social
Les noves tecnologies han produït una transformació mai vista fins ara, tant per les seves possibilitats com per la velocitat amb què es produeix. Empreses i Administracions fan esforços constants per innovar i incorporar processos de transformació digital i el Tercer Sector Social no pot ser una excepció. Com les entitats socials poden d'adaptar-se al context actual? Quines experiències i estratègies poden servir d’exemple o referència?.
L'estratègia Smart City de l'Ajuntament de BarcelonaLa Salle BCN
Presentació de Josep Ramon Ferrer, director d'estratègia TIC i Smart City BCN de l'Ajuntament de Barcelona realitzada a La Salle Campus Barcelona-URL el passat 6 de març de 2014.
Pla Director de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació: Desplegament d'estructures "smart" a l'espai públic.
Mesura de govern presentada al plenari del consell municipal de l'Ajuntament de Barcelona del 9 de maig de 2014.
Mesura de govern "Pla Barcelona Ciutat Digital", per la transició cap a una sobirania tecnològica. Comissionat de Tecnologia i Innovació Digital. Presentada a la Comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona del 18 d'octubre de 2016.
Mesura de Govern: Parc Tecnològic Barcelona Activa: un espai de referència per a la 'indústria avançada' a Barcelona. Mesura presentada a la comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona el dimarts 13 de desembre de 2016.
Una oportunitat per als Innovadors del #CIP.CAT de compartir inquietuds i experiències en suport al paper dels innovadors com a motor de transformació de les administracions públiques creant valor per a una societat digital, pujats a la part alta de l’onada del canvi.
Amb la intervenció d’un panell de coneguts Innovadors de les nostres administracions.
Miguel Ángel de Bas | Club de Innovadores
Eduard Gil | Expert en big data i transformació digital
Ascen Moro | Ajuntament de Sant Feliu
Gregori Mora | Diputació de Barcelona
Ignasi Perez Arnal | Building Information Modeling
Xavier Sancliment | Expert en ciutats intel·ligents i transformació digital
Miguel Serrano | Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat
Presentació utilitzada pel Paco Rodriguez en la Mesa "Institucions Data Driven" de les Jornades Big Data Institucions Sector Públic celebrada el 18 d'abril de 2017 per Iniciativa Barcelona Open Data a ESADE
Cambrils a Sentilo User Day - Barcelona 2015Pep Budi
Trobada per compartir experiències i, de la mà dels responsables municipals que han implantat o estan implantant projectes amb Sentilo, conèixer els seus èxits i les principals problemàtiques detectades.
i-Cambrils-Ciutat digital, innovadora i intel·ligent ("Smartcity")Pep Budi
Visió integral basada en la ciutat digital, innovadora, sostenible i segura que exigeix una transformació intel·ligent tant de l’administració, com dels serveis, com del model de ciutat.
L’aposta s’emmarca en la millora de la qualitat de vida, la sostenibilitat, la gestió i prestació eficient dels serveis i la innovació i la seva aplicació passa per la participació activa de les persones, redefinir models econòmics, com la col·laboració públic-privada i l’aplicació intensiva de noves tecnologies
Propostes inicials a mode projectes "quick-win" demostradors i a mode de catalitzador per l'impuls de la transformació
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Sant Cugat, Ciutat Intel·ligent 2020
Jordi Puigneró i Ferrer
Regidor de Comunicació i InnovacióAjuntament de SantCugat del Vallès
30 de Maig de 2011, BDigital Global Congress
Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores - Anna Majó, Director...m4Social
Les noves tecnologies han produït una transformació mai vista fins ara, tant per les seves possibilitats com per la velocitat amb què es produeix. Empreses i Administracions fan esforços constants per innovar i incorporar processos de transformació digital i el Tercer Sector Social no pot ser una excepció. Com les entitats socials poden d'adaptar-se al context actual? Quines experiències i estratègies poden servir d’exemple o referència?.
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabili...Xarxa Punt TIC
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabilitat. Sr. Pablo Muiño, Tècnic d’Innovació i social SmartCity a l’Oficina Sant Feliu 2020 i
Sra. Txell Pedreño, AODL d’innovació, ocupabilitat i emprenedoria.
Sant Feliu ciutat digital: Territori, talent, tecnologia i innovació Pablo Muiño Pardo
“Jornades d’intercanvi de coneixement: bones pràctiques en formació”
Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC). Juliol de 2009.
Ponència "Sant Feliu ciutat digital:
Territori, talent, tecnologia i innovació"
Aquestes jornades tenen com a objectiu obrir un espai d'informació i d'intercanvi d'experiències entre professionals del món de la formació a les administracions catalanes, amb la clara intenció de crear l'hàbit de trobar-nos el mes de juliol, quan la gestió de les activitats no està en el seu punt àlgid, per explicar novetats, encerts i dificultats en el desenvolupament de la nostra feina.
Les jornades inclouen aspectes de disseny i de metodologia didàctica, i també aspectes de gestió formativa, que poden ser útils i d'interès per a totes les persones que participin en aquest fòrum.
L'objectiu és conèixer i compartir bones pràctiques en l'àmbit de la formació de persones a les administracions públiques
Persones destinatàries: Personal de les unitats de formació de les administracions públiques catalanes, personal de l'EAPC, i formadors i formadores interns de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Coworking, emprenedors i digizens, la nova ciutadania digital.santfeliuonline
La innovació social i el desenvolupament d’una
cultura de la innovació i l’emprenedoria a Sant Feliu. Co-work-TIC com a punt de trobada d'emprenedors i d'idees innovadores.
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Tu ets la teva televisió, crea el teu propi canal a Internet
Bcndigitalroadmap
1. PLA “BARCELONA DIGITAL” 2017 - 2020
Transició cap a la Sobirania Tecnològica
Més enllà de l’Smart City:
Cap a una ciutat Oberta, Equitativa, Circular i Democràtica
Comissionat de Tecnologia i Innovació Digital
fbria@bcn.cat
6 d’octubre 2016
1
2. TRANSICIÓ CAP A UNA
SOBIRANIA TECNOLÒGICA
Disposar d’una estratègia digital i
tecnològica com a element clau en
la consecució d’unes polítiques
públiques orientades a cobrir millor
les necessitats i potenciar les
capacitats de la ciutadania i el teixit
econòmic innovador.
2
3. BARCELONA CIUTAT DIGITAL
Més enllà de l´Smart City
Visió Que Barcelona esdevingui una
ciutat oberta, equitativa, circular i
democràtica, i un referent en política
tecnològica per un clar lideratge públic i
ciutadà.
Missió Resoldre els reptes de la
ciutat i de les persones a través d’un
ús més democràtic de la tecnologia.
Impulsar la innovació tecnològica i digital,
per un govern més obert, com a eina
pel desenvolupament d’una economia
plural que fomenti la transformació
social i ambiental, i que afavoreixi
l’empoderament ciutadà.
3
4. PRINCIPALS OBJECTIUS
Promoure i enfortir l’ecosistema i
el teixit econòmic digital i
innovador, assegurant una
economia plural, una transformació i
retorn social, facilitant l’accés de
les PIMEs a la Compra Pública i
fomentant la creació d’ocupació de
qualitat.
Disposar d’una àmplia oferta de
formació i capacitació
digital personalitzada pels
diferents col·lectius, per
facilitar una democràcia
activa i participativa,
fomentar una ocupació de
qualitat i permetre una
sobirania digital de la
ciutadania de Barcelona.
1. GOVERN i CIUTAT
La tecnologia per a la
transformació i la
innovació pública: un
govern més obert i eficient
2. EMPRESES i
ENTITATS SOCIALS
Desenvolupament del
teixit socio-econòmic
digital i de
l’ecosistema
d’innovació local
3. CIUTADANIA
Empoderament
de la ciutadania
4
Guiar la transformació i la
innovació digital del sector
públic, establint estàndards de servei
oberts i millorant els serveis
(habitatge, salut, energia, mobilitat, …).
Assegurar que la ciutat disposa de una
infraestructura de dades pública i
oberta involucrant la ciutadania,
empreses i comunitats per desenvolupar
aplicacions innovadores data-driven.
5. GOVERNANÇA
És un projecte municipal compartit amb la participació de les diferents àrees i tinències, que vol
implicar tot l’ecosistema, basat en la quàdruple hèlix, amb el ciutadà com a centre de les polítiques
públiques i implicant els diferents agents: organismes públics, així com el teixit econòmic,
l’acadèmia i amb el ciutadà al centre.
o Comissionat de Tecnologia i Innovació Tecnològica
o Elements de coordinació transversal municipal
o Col·laboració Público-Privada
5
6. PRINCIPALS LÍNIES D’ACTUACIÓ
Desenvolupant l’economia
tecnològica i l’ecosistema
d’innovació
Innovació social digital i
plataformes cooperatives
Compra pública oberta i
innovadora
Educació i capacitació
per a l’ocupació del
s.XXI
Democràcia digital
Sobirania, llibertat i
drets digitals de la
ciutadania 6
Transformació digital del
govern de la ciutat
Infraestructures digitals per
transformar la ciutat
Infraestructures de dades
de ciutat
1. GOVERN i CIUTAT
La tecnologia per a la
transformació i la
innovació pública: un
govern més obert i eficient
2. EMPRESES i
ENTITATS SOCIALS
Desenvolupament del
teixit socio-econòmic
digital i de
l’ecosistema
d’innovació local.
3. CIUTADANIA
Empoderament de
la ciutadania
7. Connectivitat: Reduir l’escletxa digital. Amplificar wifi
públic, denunciant la regulació nacional del servei.
Transformar i millorar els serveis de la ciutat en base
a reptes: habitatge, salut, mobilitat sostenible,
transició energètica.
TRANSFORMACIÓ
DIGITAL DEL SECTOR
PÚBLIC
INFRAESTRUCTURES
DE DADES DE
CIUTAT
Transformació interna dels serveis digitals cap a
l’Open Source i metodologies àgils.
Oficina d’anàlisi de dades de la ciutat. Hackathons
i pilots en Big Data (Habitatge, Energia, Mobilitat)
Sobirania de dades per a la ciutadania.
Data Commons.
Implementació: 2017 - 2019 Pressupost destinat 2017-2019: aprox 65,6 ML€7
1.GOVERN i CIUTAT
UN GOVERN MÉS OBERT, EFICIENT I LIDERATGE PÚBLIC
TECNOLOGIES PER
TRANSFORMAR LA
CIUTAT i CONNECTIVITAT
PER A TOTHOM
8. TRANSFORMACIÓ DIGITAL DEL SECTOR PÚBLIC
Transformació interna dels serveis digitals cap a l’Open Source i metodologies àgils.
Guia per a la compra pública, ètica i oberta de tecnologia.
Transició a l’ Open Source i diversificació de proveïdors.
8
9.
CONNECTIVITAT PER TOTHOM
9
TECNOLOGIES PER TRANSFORMAR LA CIUTAT: CONNECTIVITAT PER A
TOTHOM / ESCLETXA DIGITAL i DESIGUALTATS
10. TECNOLOGIES PER TRANSFORMAR LA CIUTAT:
HABITATGE, SALUT, MOBILITAT SOSTENIBLE, TRANSICIÓ ENERGÈTICA
Reptes ciutadans per millorar els serveis de la ciutat
11. BCN
Data
BCN
Agencies
Ci/zens/Business/Academia
BCN
Data
Teams
Insight
Use
Cases
Insight
BCN
Data
Analy/cs
Office
INFRASTRUCTURES DE DADES DE CIUTAT
12. PRINCIPALS OBJECTIUS
Promoure i enfortir l’ecosistema
i el teixit econòmic digital i
innovador, assegurant una
economia plural, una
transformació i retorn social,
facilitant l’accés de les PIMEs
a la Compra Pública i
fomentant la creació d’ocupació
de qualitat.
Disposar d’una àmplia oferta
de formació i capacitació
digital personalitzada pels
diferents col·lectius, per
facilitar una democràcia activa
i participativa, fomentar una
ocupació de qualitat i
permetre una sobirania digital
de la ciutadania de
Barcelona.
1. GOVERN i CIUTAT
La tecnologia per a la
transformació i la
innovació pública:
Un govern més obert i
eficient.
2. EMPRESES i
ENTITATS SOCIALS
Desenvolupament del
teixit socio-
econòmic digital i
l’ecosistema
d’innovació local
3. CIUTADANIA
Empoderament de
la ciutadania
12
Guiar la transformació i innovació
digital del sector públic, establint
estàndards de servei oberts i millorant
els serveis (habitatge, salut, energia,
mobilitat, …). Assegurar que la ciutat
disposa de les infraestructures digitals
necessàries i desenvolupar una
infraestructura de dades pública i
oberta involucrant la ciutadania,
empreses i comunitats.
13. 2. EMPRESES I ENTITATS SOCIALS
DESENVOLUPAMENT DEL TEIXIT SOCIO- ECONÒMIC DIGITAL i DE
L’ECOSISTEMA D’INNOVACIÓ LOCAL
13
DESENVOLUPANT
L’ ECONOMIA
TECNOLÒGICA i
l’ECOSISTEMA
D’INNOVACIÓ
INNOVACIÓ
SOCIAL DIGITAL I
PLATAFORMES
COOPERATIVES
COMPRA PÚBLICA
OBERTA I
INNOVADORA
Reforç de la Xarxa d’Innovació Social Digital local i global
Ateneus de Fabricació
Projecte “Fent Barri”: ciutats productives connectades
globalment.
Espai d’acompanyament a projectes d’economia col·laborativa
Arts, Cultura i Tecnologia (STARTS).
Transformar la contractació pública i facilitar-ne l’accés a
les PIMEs. Contractació estratègica i oberta, més enllà de
la compra social i verda, fomentar la Compra pública
innovadora per atraure PiMEs que desenvolupin solucions
per als reptes urbans.
Identificar i dinamitzar l’ecosistema d’innovació: projectes,
PiMEs, startups i agents de recerca digitals clau per l’economia
catalana.
Nous models de finançament.
Promoció en fires i esdeveniments.
Projectes sectorials.
14. Els sectors TIC, Mobile i Smart Cities són molt dinàmics a la ciutat amb una
especialització considerable i amb gran potencial.
Una de les funcions més valorades del sector és l’existència d’un ecosistema
d’innovació molt dinàmic (xarxa, aliances, emprenedoria, programes
d’incubació/acceleració públic o privat). Projectes d’incubació, acceleració,
clústers sectorials i xarxes són accions molt valorades entres les PiMES i les
Start-ups, a mantenir i a potenciar.
DESENVOLUPANT L’ ECONOMIA TECNOLÒGICA i l’ECOSISTEMA
D’INNOVACIÓ - EL SECTOR TECNOLÒGIC
PRINCIPALS NECESSITATS:
• La col·laboració: comprendre els beneficis de treballar en xarxa
tant internament com entre els diferents agents que participen al
sector tecnològic català. Co-creació, transferència tecnològica,
promoció en fires.
• Accés de talent qualificat i major facilitat en la contractació de talent
internacional. Promoure nous perfils adaptats a un nou entorn digital.
Capacitació per generar nous perfils. Tecnologia en femení.
• La regulació, marcs legal i fiscal adaptats al sector i a la nova
era digital. Més àgil i estable.
• Demanda innovadora: Demanda més innovadora i compra pública
més oberta.
14
Entre d’altres…
15. INNOVACIÓ SOCIAL i DIGITAL
15
FEM BARRI POBLENOU:
PILOT de FABRICACIÓ DIGITAL I DISTRICTE MAKER
16. Compra Pública Innovadora:
obertura a les PIMES (10ML)
Augmentar l’eficiència i la transparència en la Compra Pública. Facilitar
l’accés de les PIMEs a la Compra Pública. Canvi cultural, capacitació,
sensibilització.
COMPRA PÚBLICA OBERTA I INNOVADORA
16
18. PRINCIPALS OBJECTIUS
Promoure i enfortir l’ecosistema
i el teixit econòmic digital i
innovador, assegurant una
economia plural, una
transformació i retorn social,
facilitant l’accés de les PIMEs
a la Compra Pública i
fomentant la creació d’ocupació
de qualitat.
Disposar d’una àmplia oferta
de formació i capacitació
digital personalitzada pels
diferents col·lectius, per
facilitar una democràcia
activa i participativa,
fomentar una ocupació de
qualitat i permetre una
sobirania digital de la
ciutadania de Barcelona. 18
Guiar la transformació i
innovació digital del sector
públic, establint estàndards de servei
oberts i millorant els serveis
(habitatge, salut, energia, mobilitat, …).
Assegurar que la ciutat disposa de les
infraestructures digitals
necessàries i desenvolupar una
infraestructura de dades
pública i oberta involucrant la
ciutadania, empreses i comunitats.
1. GOVERN i CIUTAT
La tecnologia per a la
transformació i la
innovació pública: un
govern més obert i eficient
2. EMPRESES i
ENTITATS SOCIALS
Desenvolupament del
teixit socio-econòmic
digital i de
l’ecosistema
d’innovació local
3. CIUTADANIA
Empoderament
de la ciutadania
19. 19
3. CIUTADANIA
EMPODERAMENT DE LA CIUTADANIA
EDUCACIÓ I
CAPACITACIÓ PER
A L’OCUPACIÓ DEL
S.XXI
DEMOCRÀCIA
DIGITAL
SOBIRANIA,
LLIBERTAT I DRETS
DIGITALS DE LA
CIUTADANIA
Eines, processos i plataformes de participació
Laboratoris ciutadans
BITS: Simposi, recerca, beques i premis.
Carta sobre la llibertat digital, els drets digitals
i la privacitat.
Educació per a la inclusió: per reduir l’escletxa
digital, tecnologia en femení, vocació en criatures...
Tecnologies obertes i creatives a les aules
Capacitació i orientació ocupacional
Capacitació professionalitzadora
20. EDUCACIÓ i CAPACITACIÓ PER A L’OCUPACIÓ del S.XXI
20
Tecnologies per a nois i noies
• Sota el concepte d’“aprendre fent”, posar al seu
abast coneixements, habilitats i eines que fixin les
bases del seu futur en un món canviant.
Tecnologia per a la inclusió i l’ocupació
• Involucrar a joves en el darrer període de l’ESO, amb
projectes vinculats a un repte, en el seu barri o districte.
Crear un ecosistema on joves, adults, mentors i
comunitats treballen junts.
• Aprenentatge tecnològic especialitzat concentrat i a curt
termini que responguin a demandes urgents i reals de
les ocupacions del S.XXI.
• Promoure la capacitació de mentors tecnològics.
Tecnologia en femení
• Programes, eines i recursos per a capacitar noies i
dones, que contribueixin a corregir els
desequilibris de gènere.
Apropar les tecnologies emergents a la ciutadania
• Empoderar els ciutadans, al fil dels avenços, i donar
arguments i eines que afavoreixin una ciutadania del
seu temps, conscient, activa i participativa.
Tecnologia per a capacitar les escoles i
empoderar la docència
• Programes adhoc, crear i compartir totes les
possibilitats de les tecnologies per transformar les
aules.
21. Transparència i
Acció Col·lectiva
Consciència col·lectiva, campanya de
comunicació al voltant dels drets digitals
Crear una oficina ciutadana de drets digitals
21
DEMOCRÀCIA, SOBIRANIA, LLIBERTATS I DRETS DIGITALS
Sobirania tecnològica
22. Educació i capacitació per a l’ocupació del s.XXI.
Capacitació personalitzada per a públics i territoris: escolar,
vocacional, inclusiva, ocupacional, professionalitzadora
Suport a les PIMES, emprenedors autònoms. Economia plural.
Eina: compra pública innovadora. Fixant reptes de ciutat.
10 milions d’euros
Remunicipalització de les dades i ús d’aquestes per a millor
coneixement municipal i desenvolupar polítiques públiques: Pilots
de Big Data en Habitatge, Mobilitat, Energia...
TRANSFORMACIÓ DIGITAL
A L’ADMNISTRACIÓ
PÚBLICA
22
RESUM DE LES PRINCIPALS MESURES:
Transició cap a la Sobirania Tecnològica
DIVERSIFICACIÓ DE
L’ECONOMIA
DIGITAL DE LA
CIUTAT
FENT BARRI AL
POBLENOU
LLIBERTAT I DRETS
DIGITALS DE LA
CIUTADANIA
Política industrial 4.0 a escala local, cadena de producció
distribuïda al barri utilitzant tecnologia 3D, fabricació digital... per
desenvolupar ciutats localment productives i autosuficients.
DATA-DRIVEN CITY
INVERSIÓ EN
EDUCACIÓ I
CAPACITACIÓ DIGITAL
Millora de processos que ha de revertir en un funcionament més
eficient de l’Ajuntament i oferir un millor servei als ciutadans.
65 milions d’euros
Decidim com a plataforma de democràcia digital.
5 milions d’euros en un projecte sobre la propietat de dades de la
ciutadania i nous drets digitals (DECODE)