Barri Digital

Joan-Carles Lluch




Mapa de la Innovació
a l’Administració Local
24 de febrer de 2011

                    Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Índex

1. Barri Digital. Origen i Concepte
2. Les barreres
3. Accions
4. Àmbits de futur




                 Mapa de la Innovació a l’Administració Local   Pàgina 2
Origen del projecte




                  Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Barri digital. Origen del projecte


   Barri com a concepte d’ecosistema real
   tractor de la innovació
   Territori
   Relació social
   Relació empresarial
   Necessitats reals (Living Lab)
   Agents no inicials




              Mapa de la Innovació a l’Administració Local   Pàgina 4
Les barreres



               Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Les barreres


Condicionants:
Tecnologia d'accés
Capacitat i habilitats tecnològiques
Identificació dels participants : administració,
  universitat-recerca, empresa i usuaris.
Cohesió i coordinació dels participants envers un
  projecte tractor
Finançament



                Mapa de la Innovació a l’Administració Local   Pàgina 6
Accions




          Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Les accions

Proves pilot dedicades, inicialment, a la vida autònoma
de les persones depenents.
Tecnologia conceptuada d’una forma oberta.
Projecte sota model living lab que implica l'adaptació de la tecnologia
existent o bé la creació de nova tecnologia enfocada a les necessitats.
Living Labs. Participen:
Usuaris finals
Metges/assistents socials/centre hospitalari
Familiars
Investigadors
Comerços
Administració local
Empreses
Nous agents
                       Mapa de la Innovació a l’Administració Local   Pàgina 8
Accions

Incorporació noves accions tecnològiques.
Ampliació d’univers. Connexió amb centres assistencials.
  Plataforma serveis a la dependència, hospitals, serveis
  generals.
Nous actors
Gestió de la innovació
Unitat d’Innovació Municipal : Neàpolis - I2CAT
Neàpolis cowork Emprenedors TIC i MEDIA : smartphones, videojocs,
   audiovisuals, disseny
Universitat: UPC – Centres de recerca.
Xarxes socials com a eina transmissora innovació
Centres de creativitat

                       Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Àmbits de futur




                  Mapa de la Innovació a l’Administració Local
Àmbits de futur

Replicable en altres àmbits :
    Educació
    Mediterrània
    Turisme
Interconnexió entre àmbits : reaprofitament experiència
Creació de noves prespectives i escenaris emprenedors
Neàpolis : hub de la innovació i promotor estratègia Smart-
   city
Barri digital : impacta en “Smart Economy”, “Smart
   Governance”, “Smart Living”


                 Mapa de la Innovació a l’Administració Local   Pàgina 11
neapolis.cat
http://www.facebook.com/neapolisvng
http://twitter.com/neapolisvng



     Mapa de la Innovació a l’Administració Local

Vilanova barri jc.lluch

  • 1.
    Barri Digital Joan-Carles Lluch Mapade la Innovació a l’Administració Local 24 de febrer de 2011 Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 2.
    Índex 1. Barri Digital.Origen i Concepte 2. Les barreres 3. Accions 4. Àmbits de futur Mapa de la Innovació a l’Administració Local Pàgina 2
  • 3.
    Origen del projecte Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 4.
    Barri digital. Origendel projecte Barri com a concepte d’ecosistema real tractor de la innovació Territori Relació social Relació empresarial Necessitats reals (Living Lab) Agents no inicials Mapa de la Innovació a l’Administració Local Pàgina 4
  • 5.
    Les barreres Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 6.
    Les barreres Condicionants: Tecnologia d'accés Capacitati habilitats tecnològiques Identificació dels participants : administració, universitat-recerca, empresa i usuaris. Cohesió i coordinació dels participants envers un projecte tractor Finançament Mapa de la Innovació a l’Administració Local Pàgina 6
  • 7.
    Accions Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 8.
    Les accions Proves pilotdedicades, inicialment, a la vida autònoma de les persones depenents. Tecnologia conceptuada d’una forma oberta. Projecte sota model living lab que implica l'adaptació de la tecnologia existent o bé la creació de nova tecnologia enfocada a les necessitats. Living Labs. Participen: Usuaris finals Metges/assistents socials/centre hospitalari Familiars Investigadors Comerços Administració local Empreses Nous agents Mapa de la Innovació a l’Administració Local Pàgina 8
  • 9.
    Accions Incorporació noves accionstecnològiques. Ampliació d’univers. Connexió amb centres assistencials. Plataforma serveis a la dependència, hospitals, serveis generals. Nous actors Gestió de la innovació Unitat d’Innovació Municipal : Neàpolis - I2CAT Neàpolis cowork Emprenedors TIC i MEDIA : smartphones, videojocs, audiovisuals, disseny Universitat: UPC – Centres de recerca. Xarxes socials com a eina transmissora innovació Centres de creativitat Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 10.
    Àmbits de futur Mapa de la Innovació a l’Administració Local
  • 11.
    Àmbits de futur Replicableen altres àmbits : Educació Mediterrània Turisme Interconnexió entre àmbits : reaprofitament experiència Creació de noves prespectives i escenaris emprenedors Neàpolis : hub de la innovació i promotor estratègia Smart- city Barri digital : impacta en “Smart Economy”, “Smart Governance”, “Smart Living” Mapa de la Innovació a l’Administració Local Pàgina 11
  • 12.