ビジネス・ブレークスルー大学
「オープンソースソフトウェゕ概論」




    ITエンジニゕのキャリゕを考える
    ~幸せなエンジニゕラ゗フをおくるために~

               MKT゗ンターナショナル株式会社
                            赤井 誠
自己紹介
                   経歴
                   • 京都大学工学部卒。神戸大学経営学修了。テキ
                     サス大学MBA交換留学。
                   • 元日本ヒューレット・パッカード株式会社勤務
                      • ソフトウェゕR&D
                      • 経営企画
                      • マーケテゖング
MKT゗ンターナショナル株式会社      • ソフトウェゕの経験が中心(→HPではまれ
赤井誠
2011年4月28日設立            かも)
事業内容                     • Oracle Partner of the Year
事業企画                     • VMWare The OEM Partner Award受賞
マーケテゖングコンサルテゖング
                         • Microsoft Windows Server ゕジゕパ
人材育成
翻訳業務等                      フゖック部門No.1 ゕワード受賞
                         • 国内Linuxベンダー1位
                         • 全HPでLinux OSの世界一の販売
                   • キャリゕデベロップメントゕドバ゗ザー(特定
                     非営利活動法人 日本キャリゕ開発協会)
                   著作・翻訳
                   『マックで飛び込む゗ンターネット』(翔泳社) の執筆以
                   降、20冊以上の著作・翻訳を行う。
キャリゕにまつわるあれこれ
キャリアとは?

   キャリア官僚      キャリアウーマン

   キャリアアップ         職歴

キャリアのとらえ方
• 大企業と中小企業、スタートゕップでは、かなりとら
  え方が違う。
• 大企業以外では、多くの場合、キャリゕを考えるト
  レーニングなどを提供していない。
• そのため、受け手によって、かなり認識が違う
日本でのIT人材の状況
IT企業および利用企業のIT人材: 約100万人

    IT企業の人材数               利用企業の人材数




     77.8万人                    25.2万人




                                 IT人材白書2012(IPA)
4             (c) MKT インターナショナル株式会社
日本でのIT人材の状況
IT企業で働く人たち:ほとんどがエンジニゕ
ITサービスマネジメ エデュケーション    マーケティング
     ント       0%    その他 1%
      9%             4%
 カスタマサービス                               コンサルタント
     2%                     セールス           2%
 ソフトウェアデベ                    10%           ITアーキテクト
  ロップメント                                       2%
    11%                          プロジェクトマネジ
                                    メント
                                    16%

                                  ITスペシャリスト
          アプリケーションス                   10%
            ペシャリスト
              33%




                                           IT人材白書2012(IPA)

5                  (c) MKT インターナショナル株式会社
日本でのIT人材の状況
IT人材白書2012の提言と方向性
    日本最大の産業の1つであるIT
    業界で働く人は、約100万人     パラダ゗ム
                        シフト
                      (クラウドの進展)
IT人材戦略を明示せよ


                       自己決定
未来に生き残るため自ら行動せよ




継続的な産学連携教育の実現へ        とは、いうものの


6
さらに企業の状況
人事・コンサルテゖング     上司・管理職


 キャリゕに対する考え方    ビジネスや技術につい
 や支援について説明可能     てゕドバ゗ス可能




 IT特有の技術やビジネス   部下をサポートしろと
   動向がわからない     言われても、ノルマが
キャリゕに影響を与えるもの

  自分に関することだけがキャリゕに
     影響与えるわけでない

  就職    結婚      法改正
  異動    出産       合併
  昇進    病気      倒産
テクノロジーの変革期

       今年から3年後の2014年
       は、東京オリンピックが開催
       された1964年から数えて50
       年後になる。
       学校や橋など、当時整備され
       た社会資本は、今いっせいに
       更新投資の時期を迎えてい
       る。

       IT゗ンフラは、どれくらいの
          期間で、変わる?
9      (c) MKT インターナショナル株式会社
キャリゕの考え方

1.   キャリゕそのものに「良い」「悪い」はない
2.   仮に成功、失敗があるとしても本人の評価によって判断さ
     れるものである
3.   主観的な側面(価値観、モチベーションなど)と客観的な
     側面(異動や転職など)が存在
4.   キャリゕはプロセスである (注: 分断されるものでない)
                   働くひとのためのキャリゕ・デザ゗ン
                   金井壽宏 PHP新書,から抜粋
     キャリアとは?
     • 職歴や経歴ではなく、仕事だけでもなく、生活も含ん
       だその人自身の生き方
オープンソース・クラウド時代のキャリゕ
 オールドキャリア    新しいキャリア

 境界に制約された    境界線のない(バンダリーレス)

 内部化、社内調達    ゕウトソーシング
 垂直的(命令)関係   水平的、ネットワーク化された関係
 多数の階層数      もっと少ない階層
 静態、定常状態     変化
 温情主義        就業可能性(エンプロ゗ヤビリテゖ)


             働くひとのためのキャリゕ・デザ゗ン
             金井壽宏 PHP新書,から抜粋
幸せなエンジニゕラ゗フをおくるために
   キャリゕは、節目、節目で考えるもの
   いろいろなリソース(先輩、同僚、親、兄弟、
    友人、キャリゕセンターなど)を活用すること
   得する職場で働こう
ゕ゗キャリ               (IT業界のキャリゕデザ゗ンを支援する会)
                                 1 Day シンポジム開催決定
        キャリゕは自分で決めるもの
                             自分を創る・考えるキャリゕデザ゗ン
                しかし、自分の考える   オープンソースカンフゔレンス2013東京内企画
                ための情報や手段に
                ついて、有益な情報が      2013年2月23日(土曜日)
                少ない。            場所: 明星大学
    キャリアを考える(キャリアデザインす          ボ゗ストレーニング、パーソナルカラー診断、
     る)ための有益な情報をセミナー、            数字の見せ方考え方、グローバル時代の人材
      ウェブなどを通じて発信していく

                                     活動
   団体紹介
                                         オープンソースカンフゔレンス2011
       現在、IT業界(製品ベンダー、システ                年春 東京 - キャリゕデザ゗ン
        ム゗ンテグレーター、ネットサービス
        企業、企業情報システム部門を含む広                オープンソースカンフゔレンス2011
        義のIT業界) で働く方々に対して、                年秋 東京 - 女性のキャリゕ
        自分のキャリゕ(生き方)に対して、さ                日経BP ITPro 記事
        まざまな情報を提供する任意団体                   http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/2
                                          0111125/375080/?ST=oss&mkjb&P=8
       発足 2011年3月
                                         オープンソースカンフゔレンス2012
       発起人                               年秋 東京 - 面接
           IT業界で働く方々                    オープンソースカンフゔレンス2012
                                          年秋 東京 - 起業

エンジニアのキャリアを考える

  • 1.
    ビジネス・ブレークスルー大学 「オープンソースソフトウェゕ概論」 ITエンジニゕのキャリゕを考える ~幸せなエンジニゕラ゗フをおくるために~ MKT゗ンターナショナル株式会社 赤井 誠
  • 2.
    自己紹介 経歴 • 京都大学工学部卒。神戸大学経営学修了。テキ サス大学MBA交換留学。 • 元日本ヒューレット・パッカード株式会社勤務 • ソフトウェゕR&D • 経営企画 • マーケテゖング MKT゗ンターナショナル株式会社 • ソフトウェゕの経験が中心(→HPではまれ 赤井誠 2011年4月28日設立 かも) 事業内容 • Oracle Partner of the Year 事業企画 • VMWare The OEM Partner Award受賞 マーケテゖングコンサルテゖング • Microsoft Windows Server ゕジゕパ 人材育成 翻訳業務等 フゖック部門No.1 ゕワード受賞 • 国内Linuxベンダー1位 • 全HPでLinux OSの世界一の販売 • キャリゕデベロップメントゕドバ゗ザー(特定 非営利活動法人 日本キャリゕ開発協会) 著作・翻訳 『マックで飛び込む゗ンターネット』(翔泳社) の執筆以 降、20冊以上の著作・翻訳を行う。
  • 3.
    キャリゕにまつわるあれこれ キャリアとは? キャリア官僚 キャリアウーマン キャリアアップ 職歴 キャリアのとらえ方 • 大企業と中小企業、スタートゕップでは、かなりとら え方が違う。 • 大企業以外では、多くの場合、キャリゕを考えるト レーニングなどを提供していない。 • そのため、受け手によって、かなり認識が違う
  • 4.
    日本でのIT人材の状況 IT企業および利用企業のIT人材: 約100万人 IT企業の人材数 利用企業の人材数 77.8万人 25.2万人 IT人材白書2012(IPA) 4 (c) MKT インターナショナル株式会社
  • 5.
    日本でのIT人材の状況 IT企業で働く人たち:ほとんどがエンジニゕ ITサービスマネジメ エデュケーション マーケティング ント 0% その他 1% 9% 4% カスタマサービス コンサルタント 2% セールス 2% ソフトウェアデベ 10% ITアーキテクト ロップメント 2% 11% プロジェクトマネジ メント 16% ITスペシャリスト アプリケーションス 10% ペシャリスト 33% IT人材白書2012(IPA) 5 (c) MKT インターナショナル株式会社
  • 6.
    日本でのIT人材の状況 IT人材白書2012の提言と方向性 日本最大の産業の1つであるIT 業界で働く人は、約100万人 パラダ゗ム シフト (クラウドの進展) IT人材戦略を明示せよ 自己決定 未来に生き残るため自ら行動せよ 継続的な産学連携教育の実現へ とは、いうものの 6
  • 7.
    さらに企業の状況 人事・コンサルテゖング 上司・管理職 キャリゕに対する考え方 ビジネスや技術につい や支援について説明可能 てゕドバ゗ス可能 IT特有の技術やビジネス 部下をサポートしろと 動向がわからない 言われても、ノルマが
  • 8.
    キャリゕに影響を与えるもの 自分に関することだけがキャリゕに 影響与えるわけでない 就職 結婚 法改正 異動 出産 合併 昇進 病気 倒産
  • 9.
    テクノロジーの変革期 今年から3年後の2014年 は、東京オリンピックが開催 された1964年から数えて50 年後になる。 学校や橋など、当時整備され た社会資本は、今いっせいに 更新投資の時期を迎えてい る。 IT゗ンフラは、どれくらいの 期間で、変わる? 9 (c) MKT インターナショナル株式会社
  • 10.
    キャリゕの考え方 1. キャリゕそのものに「良い」「悪い」はない 2. 仮に成功、失敗があるとしても本人の評価によって判断さ れるものである 3. 主観的な側面(価値観、モチベーションなど)と客観的な 側面(異動や転職など)が存在 4. キャリゕはプロセスである (注: 分断されるものでない) 働くひとのためのキャリゕ・デザ゗ン 金井壽宏 PHP新書,から抜粋 キャリアとは? • 職歴や経歴ではなく、仕事だけでもなく、生活も含ん だその人自身の生き方
  • 11.
    オープンソース・クラウド時代のキャリゕ オールドキャリア 新しいキャリア 境界に制約された 境界線のない(バンダリーレス) 内部化、社内調達 ゕウトソーシング 垂直的(命令)関係 水平的、ネットワーク化された関係 多数の階層数 もっと少ない階層 静態、定常状態 変化 温情主義 就業可能性(エンプロ゗ヤビリテゖ) 働くひとのためのキャリゕ・デザ゗ン 金井壽宏 PHP新書,から抜粋
  • 12.
    幸せなエンジニゕラ゗フをおくるために  キャリゕは、節目、節目で考えるもの  いろいろなリソース(先輩、同僚、親、兄弟、 友人、キャリゕセンターなど)を活用すること  得する職場で働こう
  • 13.
    ゕ゗キャリ (IT業界のキャリゕデザ゗ンを支援する会) 1 Day シンポジム開催決定 キャリゕは自分で決めるもの 自分を創る・考えるキャリゕデザ゗ン しかし、自分の考える オープンソースカンフゔレンス2013東京内企画 ための情報や手段に ついて、有益な情報が  2013年2月23日(土曜日) 少ない。  場所: 明星大学 キャリアを考える(キャリアデザインす  ボ゗ストレーニング、パーソナルカラー診断、 る)ための有益な情報をセミナー、 数字の見せ方考え方、グローバル時代の人材 ウェブなどを通じて発信していく  活動  団体紹介  オープンソースカンフゔレンス2011  現在、IT業界(製品ベンダー、システ 年春 東京 - キャリゕデザ゗ン ム゗ンテグレーター、ネットサービス 企業、企業情報システム部門を含む広  オープンソースカンフゔレンス2011 義のIT業界) で働く方々に対して、 年秋 東京 - 女性のキャリゕ 自分のキャリゕ(生き方)に対して、さ 日経BP ITPro 記事 まざまな情報を提供する任意団体 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/2 0111125/375080/?ST=oss&mkjb&P=8  発足 2011年3月  オープンソースカンフゔレンス2012  発起人 年秋 東京 - 面接  IT業界で働く方々  オープンソースカンフゔレンス2012 年秋 東京 - 起業