МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
82 студентська наукова конференція
«Соціально-економічні перспективи України на початку ХХІ століття»
Секція «Державне регулювання економіки»
14-22 квітня 2015 року
SWOT-аналіз євроінтеграційних процесів для
політики розвитку сектору малого і
середнього бізнесу в Україні
Балинський Олексій
студент V курсу факультету Економіки та Управління
спеціальності «8601/2»
balynsky93@ukr.net
Науковий керівник: В.І. Усик
к.е.н., доцент,
кафедра макроекономіки та державного управління КНЕУ
МетаМета
© Балинський О.В. 20152
Актуальність теми обумовлюється тим, що завдання
інтеграції України в європейський політичний та
економічний простір, які неодноразово
проголошувалися в якості пріоритетного вектора
входження до свiтового господарства, поставили на
порядок денний розвиток всебічної співпраці з
Євросоюзом.
Метою даної роботи є вивчення можливих наслідків
євроінтеграційних процесів для сектору малого та
середнього бізнесу .
© Балинський О.В. 20153
 Інструментом, який здатен допомогти у визначенні цих аспектів
виступає SWOT-аналіз, що широко застосовується у процесі
стратегічного планування, і полягає в розділенні чинників і явищ на
чотири категорії:
 сильних (Strengths) сторін СМСБ та його державного регулювання;
 слабких (Weaknesses) сторін СМСБ та його державного регулювання;
 можливостей (Opportunities), що відкриваються для МСП;
 та загроз (Threats), пов'язаних з функціонуванням та розвитком СМСБ.
© Балинський О.В. 20154
Сильні сторони
© Балинський О.В. 20155
МСП адаптивні та оперативно реагують на зміни кон’юнктури ринку.
мале та середнє підприємництво має антимонополістичний та
антиолігархічний характер, що сприяє децентралізації капіталу та
створення середнього класу в Україні.
МСП орієнтуються на місцевий ринок та індивідуальне споживання.
наявність надлишкової робочої сили, як основного ресурсу для МСП.
порівняно високий освітній та професійний рівень населення.
наявність багатих природних ресурсів для розвитку рекреаційного,
туристичного, аграрного та інших видів бізнесу.
вигідне географічне розташування України в Центральній Європі,
дозволяє вести ЗЕД, як в Західній Європі, так в Східній Європі та Азії
Слабкі сторони
© Балинський О.В. 20156
 Частка СМСБ у Валовому Внутрішньому Продукті є досить незначною;
 частка малого та середнього бізнесу в загальній чисельності зайнятих є дуже
низькою;
 кількість малих і середніх підприємств на 1000 жителів є дуже низькою;
 низька конкурентоспроможність СМСБ у виробництві;
 недостатня обізнаність підприємців з чинним законодавством, основами
бізнесу та оподаткування, відсутність управлінського досвіду.
 наявність тіньового бізнесу, зокрема у сфері торгівлі, будівництва та інших
галузях, що створює конкуренцію легальному бізнесу.
 невисока конкурентоспроможність малого та середнього бізнесу,
несприятлива структура експорту.
 значний тиск природних монополій в сфері електро-, газо- та водопостачання,
які стримують розвиток підприємництва у зв’язку з необхідністю
виготовляти і оплачувати технічні умови за кошти підприємців.
 низька оплата праці, що сприяє міграційним процесам кваліфікованих кадрів.
 нестабільність законодавчої бази 
 
Можливості
© Балинський О.В. 20157
сектор малого бізнесу може виступати в якості двигуна для розвитку і переходу до
сильної ринкової економіки;
скорочення кількості необхідних дозволів для започаткування бізнесу, оптимізація
кількості контролюючих органів;
упровадження стандартів ЄС у виробництві;
нові ринки збуту;
зменшення митних тарифів;
підтримка інноваційної діяльності з боку держави і регіональної влади;
збільшення кількості проектів міжнародної технічної допомоги (EU, CIDA, USAID,SIDA
та ін.), що впливають на розвиток МСП, реалізація нових інфраструктурних проектів з ЄС
розширення ринків збуту
високий вплив громадських організацій щодо допомоги СМСБ.
Загрози
© Балинський О.В. 20158
повільний темп розвитку СМСБ буде сповільнювати процес переходу до ринкової
економіки ;
непідготовленість бізнесу до правових принципів ЄС;
складність переходу на європейський рівень цін і європейські стандарти;
відтік кваліфікованого персоналу
невідповідність підготовки кадрів до потреб ринків.
збільшення цін на енергоресурси.
подальша тінізація економіки.
руйнація економічних зв'язків з російської Федерації та розорення підприємств, що
орієнтуються на Росію.
низький рівень конкурентоспроможності СМСБ.
дефіцит інвестиційних ресурсів, відсутність мотивації до інвестиційної та інноваційної
діяльності.
ВисновкиВисновки
9
Для українського бізнесу євроінтеграція буде позитивним кроком
для модернізації економіки та приведення її у відповідність з
міжнародними стандартами, підвищення конкурентоспроможності
вітчизняного товаровиробника, створить сприятливі умови для
інвесторів, сформує нові правила ведення бізнесу та сприятиме
соціальному та економічному зростанню громадян і держави в
цілому. Однак поряд із, здавалося б, безліччю нових можливостей та
переваг існує маса загроз, які можуть негативно вплинути як на
підприємців так і на країну в цілому. Тому на шляху до європейського
майбутнього країни кожен крок повинен бути виваженим та
продуманим, а можливі загрози враховані.
© Балинський О.В. 2015
Інформаційні джерела
© Балинський О.В. 201510
1. Чалий В. Перспективы евроинтеграции Украины / В. Чалий //
Аргументы и факты. – 2007. – № 25. – С. 6–10.
2. Андреев В. Система поддержки малого и среднего бизнеса в ЕС /
Андреев В. [Электронный ресурс] // Малый бизнес в России и за
рубежом. – Режим доступа : http://www.smallbiznes.net/Business.php.
3. Моргос П. Як вплине на Україну розширення ЄС?/ П. Моргос // День.
— 2002. — №1. [Електронний ресурс]. — Режим доступу :
http://www.day.kiev.ua/
4. Черний Н. Первые последствия евроинтеграции /Н. Черний // Форум.
— 2014. — № 20. [Електронний ресурс]. — Режим доступу :
http://for-ua.com/

Balynskiy kneu 2015

  • 1.
    МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ІНАУКИ УКРАЇНИ ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА» 82 студентська наукова конференція «Соціально-економічні перспективи України на початку ХХІ століття» Секція «Державне регулювання економіки» 14-22 квітня 2015 року SWOT-аналіз євроінтеграційних процесів для політики розвитку сектору малого і середнього бізнесу в Україні Балинський Олексій студент V курсу факультету Економіки та Управління спеціальності «8601/2» balynsky93@ukr.net Науковий керівник: В.І. Усик к.е.н., доцент, кафедра макроекономіки та державного управління КНЕУ
  • 2.
    МетаМета © Балинський О.В.20152 Актуальність теми обумовлюється тим, що завдання інтеграції України в європейський політичний та економічний простір, які неодноразово проголошувалися в якості пріоритетного вектора входження до свiтового господарства, поставили на порядок денний розвиток всебічної співпраці з Євросоюзом. Метою даної роботи є вивчення можливих наслідків євроінтеграційних процесів для сектору малого та середнього бізнесу .
  • 3.
  • 4.
     Інструментом, якийздатен допомогти у визначенні цих аспектів виступає SWOT-аналіз, що широко застосовується у процесі стратегічного планування, і полягає в розділенні чинників і явищ на чотири категорії:  сильних (Strengths) сторін СМСБ та його державного регулювання;  слабких (Weaknesses) сторін СМСБ та його державного регулювання;  можливостей (Opportunities), що відкриваються для МСП;  та загроз (Threats), пов'язаних з функціонуванням та розвитком СМСБ. © Балинський О.В. 20154
  • 5.
    Сильні сторони © БалинськийО.В. 20155 МСП адаптивні та оперативно реагують на зміни кон’юнктури ринку. мале та середнє підприємництво має антимонополістичний та антиолігархічний характер, що сприяє децентралізації капіталу та створення середнього класу в Україні. МСП орієнтуються на місцевий ринок та індивідуальне споживання. наявність надлишкової робочої сили, як основного ресурсу для МСП. порівняно високий освітній та професійний рівень населення. наявність багатих природних ресурсів для розвитку рекреаційного, туристичного, аграрного та інших видів бізнесу. вигідне географічне розташування України в Центральній Європі, дозволяє вести ЗЕД, як в Західній Європі, так в Східній Європі та Азії
  • 6.
    Слабкі сторони © БалинськийО.В. 20156  Частка СМСБ у Валовому Внутрішньому Продукті є досить незначною;  частка малого та середнього бізнесу в загальній чисельності зайнятих є дуже низькою;  кількість малих і середніх підприємств на 1000 жителів є дуже низькою;  низька конкурентоспроможність СМСБ у виробництві;  недостатня обізнаність підприємців з чинним законодавством, основами бізнесу та оподаткування, відсутність управлінського досвіду.  наявність тіньового бізнесу, зокрема у сфері торгівлі, будівництва та інших галузях, що створює конкуренцію легальному бізнесу.  невисока конкурентоспроможність малого та середнього бізнесу, несприятлива структура експорту.  значний тиск природних монополій в сфері електро-, газо- та водопостачання, які стримують розвиток підприємництва у зв’язку з необхідністю виготовляти і оплачувати технічні умови за кошти підприємців.  низька оплата праці, що сприяє міграційним процесам кваліфікованих кадрів.  нестабільність законодавчої бази   
  • 7.
    Можливості © Балинський О.В.20157 сектор малого бізнесу може виступати в якості двигуна для розвитку і переходу до сильної ринкової економіки; скорочення кількості необхідних дозволів для започаткування бізнесу, оптимізація кількості контролюючих органів; упровадження стандартів ЄС у виробництві; нові ринки збуту; зменшення митних тарифів; підтримка інноваційної діяльності з боку держави і регіональної влади; збільшення кількості проектів міжнародної технічної допомоги (EU, CIDA, USAID,SIDA та ін.), що впливають на розвиток МСП, реалізація нових інфраструктурних проектів з ЄС розширення ринків збуту високий вплив громадських організацій щодо допомоги СМСБ.
  • 8.
    Загрози © Балинський О.В.20158 повільний темп розвитку СМСБ буде сповільнювати процес переходу до ринкової економіки ; непідготовленість бізнесу до правових принципів ЄС; складність переходу на європейський рівень цін і європейські стандарти; відтік кваліфікованого персоналу невідповідність підготовки кадрів до потреб ринків. збільшення цін на енергоресурси. подальша тінізація економіки. руйнація економічних зв'язків з російської Федерації та розорення підприємств, що орієнтуються на Росію. низький рівень конкурентоспроможності СМСБ. дефіцит інвестиційних ресурсів, відсутність мотивації до інвестиційної та інноваційної діяльності.
  • 9.
    ВисновкиВисновки 9 Для українського бізнесуєвроінтеграція буде позитивним кроком для модернізації економіки та приведення її у відповідність з міжнародними стандартами, підвищення конкурентоспроможності вітчизняного товаровиробника, створить сприятливі умови для інвесторів, сформує нові правила ведення бізнесу та сприятиме соціальному та економічному зростанню громадян і держави в цілому. Однак поряд із, здавалося б, безліччю нових можливостей та переваг існує маса загроз, які можуть негативно вплинути як на підприємців так і на країну в цілому. Тому на шляху до європейського майбутнього країни кожен крок повинен бути виваженим та продуманим, а можливі загрози враховані. © Балинський О.В. 2015
  • 10.
    Інформаційні джерела © БалинськийО.В. 201510 1. Чалий В. Перспективы евроинтеграции Украины / В. Чалий // Аргументы и факты. – 2007. – № 25. – С. 6–10. 2. Андреев В. Система поддержки малого и среднего бизнеса в ЕС / Андреев В. [Электронный ресурс] // Малый бизнес в России и за рубежом. – Режим доступа : http://www.smallbiznes.net/Business.php. 3. Моргос П. Як вплине на Україну розширення ЄС?/ П. Моргос // День. — 2002. — №1. [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://www.day.kiev.ua/ 4. Черний Н. Первые последствия евроинтеграции /Н. Черний // Форум. — 2014. — № 20. [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://for-ua.com/