SlideShare a Scribd company logo
Struktur Persyaratan ISO 37001
PLAN DO CHECK ACT
4. Kontek Organisasi
4.1 Organisasi & konteksnya
4.2 Kebutuhan & harapan pemangku kepentingan
4.3 Lingkup SMAP
4.4 SMAP
4.5 Penilaian risiko penyuapan
5. Kepemimpinan
5.1 Kepemimpinan & komitmen
5.2 Kebijakan anti penyuapan
5.3 Peran, tanggung jawab & wewenang
organisasi
6. Perencanaan
6.1 Tindakan yang ditujukan pada risiko & peluang
6.2 Sasaran anti penyuapan & perencanaan untuk
mencapainya
7. Dukungan
7.1 Sumber daya
7.2 Kompetensi
7.3 Kepedulian & pelatihan
7.4 Komunikasi
7.5 Informasi terdokumentasi
8. Operasi
8.1 Perencanaan & pengendalian operasi
8.2 Uji kelayakan
8.3 Pengendalian keuangan
8.4 Pengendalian non-keuangan
8.5 Pengendalian anti penyuapan
8.6 Komitmen anti penyuapan
8.7 Hadiah, kemurahan hati, sumbangan &
keuntungan serupa
8.8 Mengelola ketidakcukupan pengendalian anti
penyuapan
8.9 Meningkatkan kepedulian
8.10 Investigasi & penanganan
penyuapan
9. Evaluasi Kinerja
9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis & evaluasi
9.2 Audit internal
9.3.1 Tinjauan Manajemen Puncak
9.3.2 Tinjauan Dewan Pengarah
9.4 Tinjauan FKAP
10. Peningkatan
10.1 Ketidaksesuaian & tindakan korektif
10.2 Peningkatan berkelanjutan
Ruang Lingkup Penyuapan ISO 37001
Publik, Swasta, Nirlaba Oleh Org. Oleh personel a.n organisasi atau
untuk keuntungannya
Oleh rekan bisnis dr sebuah org. a.n
org. atau untuk keuntungannya
Langsung & tidak
langsung
Kepada Org. Kepada Pers. Org. Sehubungan
aktivitas organisasi.
Kepada Rekan Bisnis Org.
Sehubungan aktivitas organs.
PENYUAPAN
Alur pelaksanaan Sistem Manajemen Anti Penyuapan
APA PERAN SAYA DALAM ISO 37001:2016 ?
Kerjakan tugas Anda
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku (sesuai
prosedur proses bisnis,
SOP dll)
Menolak/ hindari suap
menyuap dan
pemerasan,
Menolak/hindari hadiah
atau gratifikasi yang
bertentangan dengan
peraturan dan
ketentuan yang berlaku,
Menolak/hindari komisi,
tanda terima kasih baik
dalam bentuk uang dan
dalam bentuk lainnya,
Menolak/ hindari
penyambutan dan jamuan
yang berlebihan
Laporkan insiden
penyuapan dan
pelanggaran peraturan
Ikuti pelatihan dan
sosialisasi terkait smap

More Related Content

Similar to bahan_info_SMAP.pdf

Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNSharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
muhammad hamdi
 
Dokumen wajib iso 9001 2015
Dokumen wajib iso 9001 2015Dokumen wajib iso 9001 2015
Dokumen wajib iso 9001 2015
budi wibowo
 
dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015
Arfi Maulana
 
Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000
muhammad hamdi
 
PPT Analisis SWOT.pptx
PPT Analisis SWOT.pptxPPT Analisis SWOT.pptx
PPT Analisis SWOT.pptx
ziaulfatwa2
 
Manajemen strategik ppt
Manajemen strategik pptManajemen strategik ppt
Manajemen strategik ppt
Nur Holiiffah
 
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdfHari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
ALEXIUSJULIOBRIANELE1
 
STIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHATSTIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHAT
Insani Cinta
 
Pertemuan ke 3
Pertemuan ke 3Pertemuan ke 3
Pertemuan ke 3
padlah1984
 
MK'LKM'FTIK.pptx
MK'LKM'FTIK.pptxMK'LKM'FTIK.pptx
MK'LKM'FTIK.pptx
YazidNurFadilah1
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
MuhammadSyafruddin10
 
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerja
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerjaMenghilangkan penyebab kegagalan kinerja
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerja
Setiono Winardi
 
Struktur isi LED Laporan Evaluasi Diri
Struktur isi  LED Laporan  Evaluasi DiriStruktur isi  LED Laporan  Evaluasi Diri
Struktur isi LED Laporan Evaluasi Diri
LutfiHardiyanto
 
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan MateriLaporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
JayaDgSituru
 
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptxMateri Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
Ainul Yaqin
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AliFRizaldi1
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
Faealiasaeconk Poenyagraha
 
3. menentukan kebutuhan diklat
3. menentukan kebutuhan diklat 3. menentukan kebutuhan diklat
3. menentukan kebutuhan diklat
Minten Ayu Larassati
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisiIr. Zakaria, M.M
 
ISO 9001 2015
ISO 9001 2015ISO 9001 2015
ISO 9001 2015
Anggi Mukti
 

Similar to bahan_info_SMAP.pdf (20)

Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNSharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
 
Dokumen wajib iso 9001 2015
Dokumen wajib iso 9001 2015Dokumen wajib iso 9001 2015
Dokumen wajib iso 9001 2015
 
dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015
 
Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000
 
PPT Analisis SWOT.pptx
PPT Analisis SWOT.pptxPPT Analisis SWOT.pptx
PPT Analisis SWOT.pptx
 
Manajemen strategik ppt
Manajemen strategik pptManajemen strategik ppt
Manajemen strategik ppt
 
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdfHari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
 
STIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHATSTIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHAT
 
Pertemuan ke 3
Pertemuan ke 3Pertemuan ke 3
Pertemuan ke 3
 
MK'LKM'FTIK.pptx
MK'LKM'FTIK.pptxMK'LKM'FTIK.pptx
MK'LKM'FTIK.pptx
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
 
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerja
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerjaMenghilangkan penyebab kegagalan kinerja
Menghilangkan penyebab kegagalan kinerja
 
Struktur isi LED Laporan Evaluasi Diri
Struktur isi  LED Laporan  Evaluasi DiriStruktur isi  LED Laporan  Evaluasi Diri
Struktur isi LED Laporan Evaluasi Diri
 
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan MateriLaporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
Laporan Evaluasi Diri dan Pengembangan Materi
 
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptxMateri Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 01 Pendahuluan.pptx
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
 
3. menentukan kebutuhan diklat
3. menentukan kebutuhan diklat 3. menentukan kebutuhan diklat
3. menentukan kebutuhan diklat
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
 
ISO 9001 2015
ISO 9001 2015ISO 9001 2015
ISO 9001 2015
 

bahan_info_SMAP.pdf

  • 1. Struktur Persyaratan ISO 37001 PLAN DO CHECK ACT 4. Kontek Organisasi 4.1 Organisasi & konteksnya 4.2 Kebutuhan & harapan pemangku kepentingan 4.3 Lingkup SMAP 4.4 SMAP 4.5 Penilaian risiko penyuapan 5. Kepemimpinan 5.1 Kepemimpinan & komitmen 5.2 Kebijakan anti penyuapan 5.3 Peran, tanggung jawab & wewenang organisasi 6. Perencanaan 6.1 Tindakan yang ditujukan pada risiko & peluang 6.2 Sasaran anti penyuapan & perencanaan untuk mencapainya 7. Dukungan 7.1 Sumber daya 7.2 Kompetensi 7.3 Kepedulian & pelatihan 7.4 Komunikasi 7.5 Informasi terdokumentasi 8. Operasi 8.1 Perencanaan & pengendalian operasi 8.2 Uji kelayakan 8.3 Pengendalian keuangan 8.4 Pengendalian non-keuangan 8.5 Pengendalian anti penyuapan 8.6 Komitmen anti penyuapan 8.7 Hadiah, kemurahan hati, sumbangan & keuntungan serupa 8.8 Mengelola ketidakcukupan pengendalian anti penyuapan 8.9 Meningkatkan kepedulian 8.10 Investigasi & penanganan penyuapan 9. Evaluasi Kinerja 9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis & evaluasi 9.2 Audit internal 9.3.1 Tinjauan Manajemen Puncak 9.3.2 Tinjauan Dewan Pengarah 9.4 Tinjauan FKAP 10. Peningkatan 10.1 Ketidaksesuaian & tindakan korektif 10.2 Peningkatan berkelanjutan Ruang Lingkup Penyuapan ISO 37001 Publik, Swasta, Nirlaba Oleh Org. Oleh personel a.n organisasi atau untuk keuntungannya Oleh rekan bisnis dr sebuah org. a.n org. atau untuk keuntungannya Langsung & tidak langsung Kepada Org. Kepada Pers. Org. Sehubungan aktivitas organisasi. Kepada Rekan Bisnis Org. Sehubungan aktivitas organs. PENYUAPAN
  • 2. Alur pelaksanaan Sistem Manajemen Anti Penyuapan
  • 3. APA PERAN SAYA DALAM ISO 37001:2016 ? Kerjakan tugas Anda sesuai dengan ketentuan yang berlaku (sesuai prosedur proses bisnis, SOP dll) Menolak/ hindari suap menyuap dan pemerasan, Menolak/hindari hadiah atau gratifikasi yang bertentangan dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, Menolak/hindari komisi, tanda terima kasih baik dalam bentuk uang dan dalam bentuk lainnya, Menolak/ hindari penyambutan dan jamuan yang berlebihan Laporkan insiden penyuapan dan pelanggaran peraturan Ikuti pelatihan dan sosialisasi terkait smap