소셜커머스 시장이 급속도로 성장하고 있습니다.
소셜커머스는 온라인 미디어와 소셜미디어의 결합을 통하여 상품과 서비스를 구매하는 새로운 유통 비즈니스 모델로, 소비자는 저렴한 가격에 구매가 가능하고, 지역거점 사업자나 소상공인은 홍보 마케팅 채널로써 활용이 가능해 각광을 받고 있습니다.
이러한 소셜커머스 시장동향 및 전망에 대해 총체적으로 확인해보았습니다.
Libro " Lo Simple de Habitar" Casa Modulo\ Vivienda Social Sustentable\ Vivie...virgrassi
Entrega Final Taller de Arquitectura "Combes" 5to Año, FAU UNT. Concurso Vivienda Social del Bicentenario 2016 - Argentina
Edición y Diseño: Virginia Grassi
Proyecto: Virginia Grassi
Participación e ideas: Arq. Emilio Contato.
Renders: Emilio Contato
소셜커머스 시장이 급속도로 성장하고 있습니다.
소셜커머스는 온라인 미디어와 소셜미디어의 결합을 통하여 상품과 서비스를 구매하는 새로운 유통 비즈니스 모델로, 소비자는 저렴한 가격에 구매가 가능하고, 지역거점 사업자나 소상공인은 홍보 마케팅 채널로써 활용이 가능해 각광을 받고 있습니다.
이러한 소셜커머스 시장동향 및 전망에 대해 총체적으로 확인해보았습니다.
Libro " Lo Simple de Habitar" Casa Modulo\ Vivienda Social Sustentable\ Vivie...virgrassi
Entrega Final Taller de Arquitectura "Combes" 5to Año, FAU UNT. Concurso Vivienda Social del Bicentenario 2016 - Argentina
Edición y Diseño: Virginia Grassi
Proyecto: Virginia Grassi
Participación e ideas: Arq. Emilio Contato.
Renders: Emilio Contato
1. 소셜커머스 @lhrim 이혜림
2. index 시장 현황 업체별 현황 문제점 해외소셜커머스 불만사항
관련정책 전망
3. 시장현황
2011년 시장규모는 8,000억 원 에서 1조 원 규모
과도한 마케팅 경쟁으로 인하여 적자폭이 커짐
티켓몬스터와 리빙소셜의 인수합병
포털 광고, 지상파 광고등 과열된 마케팅 경쟁
그루폰과 같은 글로벌 소셜커머스 기업의 적자를 기록
최근 폭발적으로 성장해오던 성장세가 많이 꺾임
4. 시장현황
출범 2년여 만에 국내 소셜커머스 산업이 새로운 변화의 조짐을 보임
쿠팡, 티켓몬스터, 그루폰코리아, 위메이크프라이스 등 빅4가 시장 점유율의 대부분을 차지
쿠팡이 꾸준히 점유율을 높이며 1강3중 체제로의 재편 양상을 보임
쿠팡은 최근 비, 김태희와 함께 광고캠페인을 펼치며 공격적 마케팅을 펼침
5. 업체현황
티켓몬스터
설립 1년만인 2011년 상반기 매출액 1000억원을 돌파
현재 550명의 직원이 있음
2011년 8월 리빙소셜에 약 3000억원에 매각
2011년 1월~11월까지 판매된 할인쿠폰 수는 총 1,817만 9,783장에 달함
쿠팡
설립 1년만인 2011년 7월을 기준으로한달거래 쿠폰이 1583개,월거래액이 300억원에 이름
직원수도 500명에 육박함
6. 업체현황
그루폰
2008년 11월 미국기업이 그루폰을 처음시작으로 하여 2011년 3월 한국에도 그루폰 코리아가 생겨남
2011년 상반기 매출이 6억 44470만 달러를 기록(한화 7천억)
위메프
2010년 10월 서비스 론칭 이후 6개월 동안 매출 500억원을 기록
2011년 5월을 기준으로 직원수 500명에 달한다.
7. 문제점
국내 소셜커머스는 2010년 3월에 등장한 ‘위폰’을 시작으로 1년여만에 업체가 수백개 난립
투자유치 및 M&A 등 외형성장에만 치중해 거래규모는 늘었지만 경쟁이 치열해 수익성은 제자리걸음
상품의 품질관리 및 고객 서비스는 갈수록 부실
업체들의 불완전한 유통구조와 허술한 서비스로 인한 피해는 고스란히 소비자들의 몫
실제로 소비자가 구입한 쿠폰을 사용하기도 전에 회사가 문을 닫아 피해를 입거나 심지어 먹튀 사례까지 제보
8. 해외 소셜커머스
리빙소셜 VS 그루폰
미국의 소셜커머스 업체로 상위권에 올라있음
9. 해외소셜커머스
인지도 면,이용자수에서 그루폰이 우세를 나타냄
미국 인터넷 이용자의 72%가 그루폰을 알고 있던 반면, 약 49%만이 리빙소셜을 알고 있었음
올해 1분기말 그루폰의 이용자수는 약 8,300만명이었고 반면, 리빙소셜의 이용자수는 이보다 훨씬 적은 2,600만명
10. 불만사항
할인율 과장
더 싸게 파는 곳이 있음에도 가장 싼 것처럼 눈속임
위조상품 판매
유명 제품 도용한 상품판매
포인트 상품권 피해
포인트나 상품권 판매 후환불 등 사후처리 미비
11. 불만사항
사기
대금만 받고 잠적
소비자 유인
구매수량,구매후기 조작해 비인기 품목을 인기품목인 것처럼 유인
환불 지연
환불요청일로부터 한 달이상 처리 지연
12. 불만사항
소셜커머스 이용자 10명 중 1명은 소비자 불만 및 피해를 경험, 피해의 70%는 식사 및 음료 서비스에서 발생.
13. 관련정책
공정거래위원회는 그루폰코리아, 슈팡,쇼킹온,위메이크프라이스 4개 소셜커머스를 전자상거래소비자보호법 위반으로 시정조치
그루폰, 쇼킹온, 슈팡은 구매자 수를 허위로 부풀려 입력, 소비자 구매를 유인
그루폰과 쇼킹온은 회사 직원이 마치 일반 소비자가 구매한 것같이 구매 후기 및 평가 등을 작성
환불요청 처리 지연(그루폰), 구매안전서비스 미제공(그루폰, 쇼킹온), 위조상품
3. 소셜커머스란?
페이스북, 트위터 등의
소셜네트워크 서비스(SNS; Social Network Service)를
활용하여 이루어지는 전자상거래의 일종
일정 수 이상의 구매자가 모일 경우 파격적인
할인가로 상품을 제공하는 판매 방식
소셜 쇼핑(Social shopping)이라고도 함
출처 : 네이버 백과사전
4. 소셜커머스의 유형
플래쉬 세일(Flash Sale)
제한된 시간 동안만 반짝 상품을 판매하는 방식
입소문을 통해 회원들간에 정보를 공유하고 짧은 시간 만에 구매를 성사
백화점 깜짝 할인판매의 온라인 버전
그룹바이 (Group-buy)
우리나라의 대표적인 방식
현재 우리나라 티켓몬스터, 쿠팡, 그루폰 등이 이 방식으로 운영
제한된 시간 동안 정해진 인원이 모이면 지역 거점을 중심으로 할인 판매
지역사업자는 마케팅을 할 수 있고 소셜커머스 업체는 홍보의 대가를 받고
소비자는 할인을 받음
http://blog.naver.com/kfprogress/130120462166
5. 소셜커머스의 유형
소셜 쇼핑(Social Shopping)
단순히 할인을 하는 것 뿐만 아니라 네티즌들이 좋은 상품과 판매처를 공유하는 방식
이를 제공하는 소셜커머스 업체는 모든 정보를 블로그, 트위터, 페이스북과 연동해
공유시킴
미국 패션 소셜커머스 업체 Polyvore이 대표적 예
소셜 쇼핑 앱스 (Social Shopping Apps)
온라인에서 오프라인으로 스마트폰의 앱을 통해 소셜커머스를 확장한 방식
Shopkick이 대표적인 소셜쇼핑앱스 비즈니스 모델을 활용하는 업체
앱을 활용해서 적립하고, 적당한 쇼핑 장소를 찾고, 할인 받고, 또 업체는 이용자의
소비취향을 활용해 마케팅을 할 수 있는 방식
http://blog.naver.com/kfprogress/130120462166
6. 소셜커머스의 유형
퍼체이스 쉐어링 (Purchase-Sharing)
소비자의 상품구매 정보를 공유하여 사업자에게 마케팅 수단을
제공하고 소비자에 금전적 보상을 함
포인트를 얻은 소비자가 다른 이용자에게 입소문을 내는 마케팅
퍼스널 쇼퍼 (Personal Shopper)
쇼핑에 대해 조언을 구하거나 조언해주는 사람에게 혜택을 줌
사업자는 입소문의 혜택, 커머스업체는 광고수입을 얻음
http://blog.naver.com/kfprogress/130120462166
7. 소셜커머스 국내시장현황
국내 소셜커머스
232
250
216
198
200 184
150
104
100
65
50
0
2010년 10월 2010년 11월 2010년 12월 2011년 1월 2011년 2월 2011년 3월
http://blog.naver.com/kfprogress/130120462166
8. 소셜커머스 국내시장현황
국내 소셜커머스 매출 현황
140,000,000,000
120,000,000,000
100,000,000,000
80,000,000,000
60,000,000,000
40,000,000,000
20,000,000,000
-
2010년 10월 2010년 11월 2010년 12월 2011년 1월 2011년 2월 2011년 3월
BIG3 5,050,523,930 9,320,380,790 16,330,109,110 14,587,731,580 16,872,170,175 26,806,826,040
기타업체 4,476,276,400 12,851,225,480 16,438,537,461 10,992,227,734 19,952,588,163 37,313,072,758
전체 9,526,800,330 22,171,606,270 32,768,646,571 25,579,959,314 36,824,758,338 64,119,898,798
http://blog.naver.com/kfprogress/130120462166
9. 소셜커머스 국내성공사례
티켓몬스터(www.ticketmonster.co.kr)
2010년 거래성사액 규모 240억, 직원 150명, 회원 60만명
2010년 5월 7일 오픈, 현재 업계 1위, 브랜드파워/신뢰도/인기도가 높음
성공할 수 있었던 이유
시상에 대한 발 빠른 대처, 철저한 상품 관리와 고객관리
현재 서비스 업체 중 지역 커버리지가 가장 넓으며(13지역, 17구역), 공격적 마케팅
제휴 문의 업체에 대한 꼼꼼한 평가 후, 성공 가능성이 높은 약 10% 정도만을 제휴
위의 이유로 타 사이트에 비해 고객의 불만이 적은 편
시장 확대를 위한 인수합병(2011년 1월, 업계 5위 ‘데일리픽’ 인수)
http://blog.naver.com/ttoo74/70125383866
10. 소셜커머스 국내성공사례
위메이크프라이스(www.wemakeprice.com)
2010년 10월 8일 오픈, 늦은 시장진입에도 불구 현재 업계 2위
‘던전앤파이터’ 개발사인 ‘네오플’ 창립멤버들이 나무인터넷이라는 회사를
창립, 허민 전 대표가 투자자로 참여
자본력과 인재를 갖춘 소셜마케팅 업체로 자리매김
(초기 자본금 50억 규모)
특징
신규 판매방식의 도입 : ‘블라인드 딜’
○ 정확한 판매제품을 공개하지 않고, 관련 이미지만으로 구매자들이
암시하도록 하여 호기심을 자극, 비정기적 진행
http://blog.naver.com/ttoo74/70125383866
12. 소셜커머스의 문제점
소셜커머스 들이 생겨남에 따라 업체간의 경쟁도
더 심해짐→ 수익성은 제자리걸음, 품질관리 및
고객 서비스는 갈수록 부실해짐
일부 업체는 정상가격을 준 사람과 쿠폰을 산 사람의
서비스를 차별화 하고, 무시하는 등 의 행태를 보여줌
소셜커머스를 위해 전에 없던 새로운 메뉴가 만들어짐
이에 따라 소비자들은 불편을 겪게 되고 불쾌감을
느끼게 되는데, 이는 판매업체의 재 방문율의 하락과
소셜커머스 업체의 신뢰도를 하락시키는 결과를 가져옴
출처 : http://blog.daum.net/20011742/236
13. 소셜커머스의 피해사례
소셜커머스 판매개수 가짜, 공정위 과태료 부과
http://economy.hankooki.com/lpage/society/2011
11/e20111128155701117980.htm
공동구매 참여자를 모집해 할인가격에 상품을
판매하는 소셜커머스 업체들이 구매 후기나
판매개수를 조작해 소비자들을 유인해온 것으로
드러난 사례
14. 소셜커머스의 피해사례
반값 할인? 알고보니 가짜…`짝퉁 커머스`
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=
2011112402019922752019
메이커 상품을 저렴한 가격에 판매했으나
정품과 차이가 있어 알아본 결과 정품이
아닌 것으로 밝혀져 많은 소비자에게
피해가 생긴 사례
15. 소셜커머스의 개선방안
소셜커머스의 고객 서비스 개선
소셜커머스는 판매자의 상황을 고려한
쿠폰 수와 할인율로 계약
판매자는 소비자에게 일반 손님과
소셜커머스 손님의 차별되지 않는 상품을 제공
소비자는 구매 후 재방문이나 입소문을 통해
판매자들에게 이익을 주어야함