Na konferenci Brand Mixer přednášel také Ondřej Kafka, zakladatel grafického studia Kafka Design, který se ve své prezentaci věnoval problematice korporátní identity.
Georg Hodek, zakladatel agentury isifa Image Service, také vystoupil na konferenci Brand Mixer v pozici řečníka. V průběhu své prezentace otevřeně povídal o procesu redesignu své firmy po 16-ti letech.
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
Skutečná značka je jen jedna. Ta, která přitahuje nejen vaše zákazníky, ale i zaměstnance. Budování značky však vyžaduje strategii, správné lidi a odpovídající firemní kulturu.
Georg Hodek, zakladatel agentury isifa Image Service, také vystoupil na konferenci Brand Mixer v pozici řečníka. V průběhu své prezentace otevřeně povídal o procesu redesignu své firmy po 16-ti letech.
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
Skutečná značka je jen jedna. Ta, která přitahuje nejen vaše zákazníky, ale i zaměstnance. Budování značky však vyžaduje strategii, správné lidi a odpovídající firemní kulturu.
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
Značku zaměstnavatele definuji takto:
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
O něco obšírněji pak takto:
„Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka
Na trhu práce se toho zase tak moc nemění. Preference mezi generacemi (X,Y,Z) jsou si velmi podobné. Mění se ale kontext práce a paradigma práce. Firmy to moc nechápou, hledají tajemství ve výzkumech "co chce generace y" apod. a pořád nejčastěji postují inzeráty na pracovních portálech "hledáme/požaduje/nabízíme/pošli_CV".
Veříme, že skutečně úspešné firmy nejsou ničím jiným než
komunitami lidí, kteří mají společný cíl, vyznávají stejné
hodnoty a pravidla, jsou rádi spolu a vědí, proč ráno vstávají
z postele. Nejsou to lidské zdroje, ale hybná síla, na které
firma stojí a padá. Přitahovat, zapojovat do hry a udržet
si takové lidi není a nemůže být úkolem HR, ale všech manažerů. V tom vidíme podstatu Employer Brandingu.
Atraktivní náborový inzerát - workshop od BrandBakersBrandBakers
Lámete si hlavu s tím, jak přepsat vaše náborové inzeráty do atraktivnější podoby? Už nemusíte. Ukážeme vám, jak atraktivní náborový inzerát sestavit a kde vzít jednotlivé ingredience.
Program 1 denního workshopu je sestaven tak, abyste si z něj odnesli tipy a postupy, které můžete hned druhý den začít používat při psaní vašich náborových inzerátů. Žádná atomová věda, především selský rozum. Workshop je namixován z 1/3 teorie, 1/3 příkladů a 1/3 cvičení.
S čím budete odcházet?
- vím, jaké ingredience mám do inzerátu přimíchat
- znám postup, jak napsat inzerát pro oči cílové skupiny
- vím, jak psát inzeráty atraktivně a přitom nekecat
Co si sami vyzkoušíte?
Vytvoříte jednotlivé komponenty atraktivního náborového inzerátu
Navrhnete náborový banner a napíšete úderný text pro sociální sítě.
Všechny informace najdete zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/264
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...BrandBakers
Získat (přijmout) ty nejlepší lidi do firmy je jeden z největších úkolů každého leadra.
V mých očích se v mnohém podobá získání bonitních zákazníků. Vyžaduje promyšlený plán, cílenou marketingovou komunikaci a obchodní dovednosti.
Co si může nábor vzít z marketingu a obchodu?
O tom je tato prezentace.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
Jak srozumitelně představit firmu jako zaměstnavatele kandidátům i vlastním zaměstnancům? Začněte BrandBookem, ve kterém shrnete to nejpodstatnější, co by o vás měli vědět.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018BrandBakers
5. ročník Výzkumu aktuálních trendů v oblasti budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu) v České republice v roce 2018 přináší mimo jiné odpovědi na otázky jaké budou investice do Employer Brandingu v tomto roce, jaké má budování značky zaměstnavatele přínosy, jak firmy přínosy měří, kdo je za budování značky zaměstnavatele ve firmách zodpovědný, jaké jsou nejpoužívanější nástroje HR marketingu a které se začnou používat v tomto roce.
Jsme otevřená platforma spojující skutečné odborníky z oblasti marketingu, brandingu, komunikace a designu. Mnozí z našich partnerů jsou majiteli úspěšných firem, jiní působí jako samo- statní konzultanti, grafici, výzkumníci, specialisté na sociální sítě.
Věříme v komunikaci založenou na obsahu, který stojí za to sdílet. Jsme našim klientům partnery v oblasti budování značek, obchodu a efektivní marketingové komunikace.
Vyznáváme selský rozum, srozumitelnost a silné inspirativní příběhy. Ty jsou nejlepšími šiřiteli hodnot a podhoubím znač- kové firemní kultury.
Spojujeme strategii s kreativitou, designujeme a realizujeme komunikaci se skutečným přínosem pro značku a business našeho klienta.
Co vám pečení s námi přinese?
• definici ideálního obrazu vaší značky
• srozumitelnou formulaci vašeho business modelu
• schopnost prezentovat se
• cenovou prémii pro váš business
• optimalizaci marketingových nákladů
• odlišení od konkurence a nalezení vlastní jedinečnosti • lepší porozumění vašim zákazníkům
– jejich problémům, potřebám a přáním
• pochopení rozhodovacího procesu a rozhodujících
kritérií vašich zákazníků
• strategický přístup k budování značky a ke značkové
komunikaci
• vytvoření předpokladů pro budování značkové firemní kultury,
která vám pomůže získávat ty nejlepší lidi a efektivně je vést • efektivní realizaci strategie
• soulad mezi marketingovou komunikací a obchodními cíli
BrandBakers. Pekaři charismatických značek.
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek Jiří
Ukázka z knížky firemní kultury, kterou jsme vydali v roce 2015 jako vyjádření toho, jaké to je pracovat pro naši společnost. V knížce najdete silné stránky naší společnosti, naši historii, kdo nás vede, jaké základní hodnoty by měl mít iresofťák a celé jsme to doplnili 70ti autentickými příběhy našich lidí.
Knížka má 60 stran, je tištěná a pokud máte zájem, napište nám na chcizazit@iresoft.cz a my vám ji rádi zdarma pošleme nebo se za námi zastavte na kafe a můžete si ji rovnou odnést. No bullshit.
Výzkum Aktuálních trendů v HR marketingu jsme připravili ve spolupráci s expertem na výzkumy Davidem Šimákem, specialistkou na vztahy s lidmi Hankou Smítalovou a human relations konzultantem Petrem Skondrojanisem.
Vedoucím trendem, stejně jako v minulém roce, je strategie pro budování značky zaměstnavatele. V tomto roce na ní bude pracovat 56 % společností, přičemž 31 % společností již strategii má. Více zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/210
Od korporátní identity k distribuované identitěLumír Kajnar
Prezentace byla poprvé představena na konferenci Brand Hunters Offline 23. března 2023. Jedná se o vizuální úvahu nad rozpadem jednotnosti jako základního atributu CI a transformace hodnocení brand managementu od kontroly stejnosti k vytváření prostředí, kde může vedle sebe působit více vizuálních konceptů, aniž by to poškozovalo značku. No, spíše rozvíjelo. Novým směrem.
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
Značku zaměstnavatele definuji takto:
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
O něco obšírněji pak takto:
„Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka
Na trhu práce se toho zase tak moc nemění. Preference mezi generacemi (X,Y,Z) jsou si velmi podobné. Mění se ale kontext práce a paradigma práce. Firmy to moc nechápou, hledají tajemství ve výzkumech "co chce generace y" apod. a pořád nejčastěji postují inzeráty na pracovních portálech "hledáme/požaduje/nabízíme/pošli_CV".
Veříme, že skutečně úspešné firmy nejsou ničím jiným než
komunitami lidí, kteří mají společný cíl, vyznávají stejné
hodnoty a pravidla, jsou rádi spolu a vědí, proč ráno vstávají
z postele. Nejsou to lidské zdroje, ale hybná síla, na které
firma stojí a padá. Přitahovat, zapojovat do hry a udržet
si takové lidi není a nemůže být úkolem HR, ale všech manažerů. V tom vidíme podstatu Employer Brandingu.
Atraktivní náborový inzerát - workshop od BrandBakersBrandBakers
Lámete si hlavu s tím, jak přepsat vaše náborové inzeráty do atraktivnější podoby? Už nemusíte. Ukážeme vám, jak atraktivní náborový inzerát sestavit a kde vzít jednotlivé ingredience.
Program 1 denního workshopu je sestaven tak, abyste si z něj odnesli tipy a postupy, které můžete hned druhý den začít používat při psaní vašich náborových inzerátů. Žádná atomová věda, především selský rozum. Workshop je namixován z 1/3 teorie, 1/3 příkladů a 1/3 cvičení.
S čím budete odcházet?
- vím, jaké ingredience mám do inzerátu přimíchat
- znám postup, jak napsat inzerát pro oči cílové skupiny
- vím, jak psát inzeráty atraktivně a přitom nekecat
Co si sami vyzkoušíte?
Vytvoříte jednotlivé komponenty atraktivního náborového inzerátu
Navrhnete náborový banner a napíšete úderný text pro sociální sítě.
Všechny informace najdete zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/264
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...BrandBakers
Získat (přijmout) ty nejlepší lidi do firmy je jeden z největších úkolů každého leadra.
V mých očích se v mnohém podobá získání bonitních zákazníků. Vyžaduje promyšlený plán, cílenou marketingovou komunikaci a obchodní dovednosti.
Co si může nábor vzít z marketingu a obchodu?
O tom je tato prezentace.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
Jak srozumitelně představit firmu jako zaměstnavatele kandidátům i vlastním zaměstnancům? Začněte BrandBookem, ve kterém shrnete to nejpodstatnější, co by o vás měli vědět.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018BrandBakers
5. ročník Výzkumu aktuálních trendů v oblasti budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu) v České republice v roce 2018 přináší mimo jiné odpovědi na otázky jaké budou investice do Employer Brandingu v tomto roce, jaké má budování značky zaměstnavatele přínosy, jak firmy přínosy měří, kdo je za budování značky zaměstnavatele ve firmách zodpovědný, jaké jsou nejpoužívanější nástroje HR marketingu a které se začnou používat v tomto roce.
Jsme otevřená platforma spojující skutečné odborníky z oblasti marketingu, brandingu, komunikace a designu. Mnozí z našich partnerů jsou majiteli úspěšných firem, jiní působí jako samo- statní konzultanti, grafici, výzkumníci, specialisté na sociální sítě.
Věříme v komunikaci založenou na obsahu, který stojí za to sdílet. Jsme našim klientům partnery v oblasti budování značek, obchodu a efektivní marketingové komunikace.
Vyznáváme selský rozum, srozumitelnost a silné inspirativní příběhy. Ty jsou nejlepšími šiřiteli hodnot a podhoubím znač- kové firemní kultury.
Spojujeme strategii s kreativitou, designujeme a realizujeme komunikaci se skutečným přínosem pro značku a business našeho klienta.
Co vám pečení s námi přinese?
• definici ideálního obrazu vaší značky
• srozumitelnou formulaci vašeho business modelu
• schopnost prezentovat se
• cenovou prémii pro váš business
• optimalizaci marketingových nákladů
• odlišení od konkurence a nalezení vlastní jedinečnosti • lepší porozumění vašim zákazníkům
– jejich problémům, potřebám a přáním
• pochopení rozhodovacího procesu a rozhodujících
kritérií vašich zákazníků
• strategický přístup k budování značky a ke značkové
komunikaci
• vytvoření předpokladů pro budování značkové firemní kultury,
která vám pomůže získávat ty nejlepší lidi a efektivně je vést • efektivní realizaci strategie
• soulad mezi marketingovou komunikací a obchodními cíli
BrandBakers. Pekaři charismatických značek.
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek Jiří
Ukázka z knížky firemní kultury, kterou jsme vydali v roce 2015 jako vyjádření toho, jaké to je pracovat pro naši společnost. V knížce najdete silné stránky naší společnosti, naši historii, kdo nás vede, jaké základní hodnoty by měl mít iresofťák a celé jsme to doplnili 70ti autentickými příběhy našich lidí.
Knížka má 60 stran, je tištěná a pokud máte zájem, napište nám na chcizazit@iresoft.cz a my vám ji rádi zdarma pošleme nebo se za námi zastavte na kafe a můžete si ji rovnou odnést. No bullshit.
Výzkum Aktuálních trendů v HR marketingu jsme připravili ve spolupráci s expertem na výzkumy Davidem Šimákem, specialistkou na vztahy s lidmi Hankou Smítalovou a human relations konzultantem Petrem Skondrojanisem.
Vedoucím trendem, stejně jako v minulém roce, je strategie pro budování značky zaměstnavatele. V tomto roce na ní bude pracovat 56 % společností, přičemž 31 % společností již strategii má. Více zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/210
Od korporátní identity k distribuované identitěLumír Kajnar
Prezentace byla poprvé představena na konferenci Brand Hunters Offline 23. března 2023. Jedná se o vizuální úvahu nad rozpadem jednotnosti jako základního atributu CI a transformace hodnocení brand managementu od kontroly stejnosti k vytváření prostředí, kde může vedle sebe působit více vizuálních konceptů, aniž by to poškozovalo značku. No, spíše rozvíjelo. Novým směrem.
The importance of brand building inc. rebranding process of company LANEX a.s. / Význam značky v obchodních vztazích a proces rebrandingu společnosti LANEX a.s.
Našim klientům radíme, aby značku vnímali jako svoje obchodní aktivum - podobně jako úspěšné prodejce, služební auta, IT infrastrukturu nebo patenty. Značka má odvádět zcela konkrétní a měřitelnou práci. Jinak se stává přítěží a pro firmu zbytečným luxusem. Podíváme se na praxi řízení úspěšných značek a nasdílíme praktické rady, jak značku využít pro úspěch vašeho podnikání. Budeme přitom vycházet z našich více než 25-letých zkušeností z oboru a z práce pro desítky domácích i zahraničních značek.
Tomáš je poradcem v oblasti řízení značek. V posledních 20 letech pracoval v oblasti reklamy, marketingu a poradenství jako textař (MARK/BBDO), kreativní ředitel (MARK/BBDO, ředitel firmy (Men on the Moon) a strategic planner (TBWA a Euro RSCG). Poslední čtyři roky vlastní konzultantskou firmu Hrivnák.
Přednáška pro studenty UTB ve Zlíně na hodině WEB2 13. 4. 2011 o tom, co je to vlastně logo, jaké by mělo plnit funkce, jak ho tvořit a kdy ho vlastně raději ani vlastními silami nedělat.
Budování značky je budování vztahu s lidmi.
One Brand / One Nation je motto našeho přesvědčení, že dobrá značka je jenom jedna. Taková, kterou budují zaměstnanci společně se zákazníky, manažery a vlastníky. Taková, jejíž život ve firmách "pečou" personalisté společně s marketéry. Značka, která všem těmto skupinám dává smysl.
Proč vůbec budovat značku?
My se na značky díváme jako na objekty touhy (magnety), které mají stejnou sílu přitahovat (a držet při sobě) zákazníky stejně jako zaměstnance. Značky jsou významným odlišujícím prvkem na přeplněném trhu. Pomáhají firmám vyniknout, zákazníkům zpříjemnit si život a vyjádřit svou osobnost a lidem dělat smysluplnou práci. Tomáš Baťa kdysi prohlásil: „Chcete-li vybudovat velký podnik, vybudujte napřed sebe.“ Rádi bychom navázali: "Chcete-li vybudovat pozoruhodnou firmu, začněte ji budovat jako značku."
Proč se zúčastnit konference?
Sestavili jsme tým řečníků, kteří se na budování značek dívají z různých úhlů a sami je také v různých rolích a různými cestami budují. Chceme Vás inspirovat jejich příběhy a zprostředkovat Vám jejich poselství srozumitelnou cestou. Chceme Vám přiblížit kus reálného života značek a "nakazit" Vás nadšením pro tuto cestu.
V odpolední workshopové části konference budete mít příležitost diskutovat s řečníky Vaše postřehy a názory.
Těšíme se na Vás!
Jak definovat Employer Value Proposition?Petr Hovorka
3. díl seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu).
Přehled dílů:
1. DÍL – PŘÍNOSY A MĚŘENÍ
2. DÍL – SPRÁVNÉ KROKY NA ZAČÁTKU
3. DÍL – DEFINOVÁNÍ EMPLOYER VALUE PROPOSITION
4. DÍL – SOUZNĚNÍ SE ZNAČKOU UVNITŘ
5. DÍL – BUDOVÁNÍ VZTAHŮ S LIDMI NA TRHU PRÁCE
Nyní jsme uprostřed pětidílného seriálu a to zcela záměrně. Budeme totiž hovořit o vytýčení ideálu značky zaměstnavatele prostřednictvím EVP (Employer Value Proposition), které je středobodem, srdcem či DNA značky zaměstnavatele. Chcete-li budovat značku zaměstnavatele, potřebujete cíl, ke kterému můžete směřovat.
Společně projdeme tyto 4 kapitoly:
1. Co to EVP je a k čemu je dobré
2. Co EVP obvykle obsahuje
3. Jakými kroky EVP sestavit
4. Jak EVP vyladit k dokonalosti
Jednotlivé kapitoly prošpikuji dalšími 12 praktickými tipy, které vám ulehčí cestu k srdci značky. Vyberu také příklady z praxe, abyste si jednotlivé kroky, postup a výstupy dokázali představit. Ze značky se dá udělat jakkoli složitá věda. Já vám ale slibuji, že se budu držet Antoine de Saint-Exupéryho, který říkal „Zdá se, že dokonalost se nedosahuje tehdy, když už nelze nic přidat, ale tehdy, když se nedá nic odebrat“ a budu zjednodušovat, co mi to jen půjde.
Vize a koncept marketingové komunikace značkyMartina Tóthová
Kontinuita ve vizuální a marketingové komunikaci zaručuje značce důvěryhodnost. Proto vždy vycházíme z kořenů a hodnot, které brand repezentuje a chce manifestovat.
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Petr Hovorka
V prvních třech dílech seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu) „Náboru odzvonilo. Budoucnost je v přitahování / 60 praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele“ jsme spolu postupně prošli co je to značka zaměstnavatele, jaké jsou její přínosy a jak tyto přínosy můžete měřit. Následoval výčet základních kroků, které doporučuji udělat na začátku projektu budování značky zaměstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyčit ideál značky zaměstnavatele prostřednictvím Employer Value Proposition (EVP).
Značky se ale nevytváří sebelepšími strategiemi načrtnutými na papíře. Nevytváří se ani v úrovni „business-to-business“ nebo „business-to-consumer“, vytváří se v úrovni „human-to-human“. Prostě a jednoduše – o budování značky zaměstnavatele přemýšlejte jako o dlouhodobém vytváření vztahů mezi lidmi.
Značka zaměstnavatele se tvoří každodenní trpělivou prací uvnitř firmy, stylem vedení a formou spolu-práce s lidmi, prací na formování firemní kultury. Protože firemní kultura je výraznou součástí značky zaměstnavatele, která může vaši značku zaměstnavatele udělat nebo taky zabít. Udělat ji jedinečnou, výraznou, obdivovanou a tím zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemní kultura je, společně s posláním společnosti, nejsilnějším diferenciátorem – dá se pouze špatně napodobit, nikoli přesně zkopírovat. Můžeme obdivovat firemní kultury společností jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nemůžeme však převzít jednotlivé dílky jejich kultury a očekávat, že na nich vystavíme stejně úspěšnou firmu.
Jak přemýšlet o designu? Jak hodnotit design? Jak najít designera? Jak udělat chybu? Jak neudělat chybu?
Videozáznam z přednášky: https://vimeo.com/41172691
(Přednáška pro veřejnost.)
Importance of corporate design for successful brand planning / Význam korporá...adtomgreg
Presentation for the company LANEX a.s. (industrial and climbing ropes and cords, technical textile products) about the importance of brand identity. Presentation contains routemap for LANEX´s own rebranding process. Presentation is in Czech.
Copywriting a content strategy pro velké weby - praktické zkušenosti nejen z psaní pro csob.cz. Projděte si slajdy z přednášky na konferenci WebTop100.
Zajímá vás, jak vznikají loga? Odkud se vzala, jaký mají význam a jak by takové správné logo mělo vypadat? To vše a mnohem více se dozvíte v první ryze česky psané knize o logách, kde máte možnost nahlédnout logotvůrcům pod pokličku a zjistit, jaká tajemství loga ukrývají. Vstupte do světa logotvorby i vy.
Similar to Šaty dělají člověka - a vizuální styl dělá značku (20)
Půlka týmu v kanceláři, půlka na home office. Trochu schizofrenická situace pro manažera, který byl dosud zvyklý na pravidelné fyzické potkávání se se svým týmem.
Více než žhavé téma dnešních dnů – hybridní týmy, a jak je vést. Z manažerského pohledu něco, co nemáme naučené, ani plánované, nevíme kdy a jak se budeme moci vrátit plnohodnotně do práce. Celé zástupy lidí se přesunuly do „on-linu“. Potřeby a priority členů našich týmů jsou rozdílné. Někteří jsou znovu postaveni do role učitelů, musí být nápomocni svým dětem s online výukou. Naopak jiným velmi chybí společná tvorba a už se nemohou dočkat návratu do kanceláře, protože doma pořádně neví, jak si práci rozvrhnout, kdy a jak pracovat, jak naložit s prioritami. Otázka zní, jak skloubit různé potřeby a přitom zajistit výkonnost týmu?
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
OBSAH KOMUNIKACE JAKO CESTA KE SROZUMITELNÉ FIRMĚ
Vyzkoušíte si, jak vybrat ta správná témata, která vám pomohou udělat vaši firmu v očích kandidátů a zaměstnanců srozumitelnou, jak zvolit formu, která bude lidi bavit, jak zapojit do tvorby obsahu komunikace vaše zaměstnance.
Workshop povede Jirka Landa (BrandBakers).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
PERSONY KANDIDÁTŮ
Tento workshop vám pomůže lépe pochopit vaše kandidáty a být pro ně jako zaměstnavatel relevantní. Naučíte se, jak pomocí tzv. persony popsat cílové skupiny kandidátů a jak tyto popisy (persony) dále využít při formulaci nabídky a představení zaměstnavatele.
Workshop povede Kateřina Tauchenová (BrandBakers) a Rastislav Tesár (McDonald's)
Vizuální záznam přednášek, které zazněly na konferenci Employer Branding Experience 2019.
ÚČASTNÍCI NAHLÉDLI DO KUCHYNĚ TĚM, KTEŘÍ TO SE ZNAČKOU ZAMĚSTNAVATELE UMÍ SAKRA DOBŘE.
Na příkladech z praxe se dozvěděli, jak definovat persony kandidátů a EVP, co stojí za úspěšnými náborovými kampaněmi nebo jak budovat love brand u vlastních zaměstnanců.
O své zkušenosti i praktické tipy se podělili šest praktiků, kteří se ve svých firmách značce zaměstnavatele už nějaký ten pátek věnují. A hlavně mají výsledky.
Překvapením letošního ročníku byly workshopy.
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
FIREMNÍ KULTURA POSTAVENÁ NA HODNOTÁCH V PRAXI
Nějak nastavené firemní hodnoty má většina firem protože věří, že to pomůže firemní kultuře a zprostředkovaně i byznysu. Většina z nich bojuje s jejich převedením do každodenního života. Podíváme se na to, v čem je problém a jak ho prakticky řešit.
Workshop povedou Stanislav Tichý (DEVELOR), Dominika Mýtna a Slaven Elcic (oba EYELEVEL).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
RECEPT NA NABÍDKU FIRMY JAKO ZAMĚSTNAVATELE (EVP)
Vyzkoušíte si jednoduchý způsob, jak sestavit nabídku firmy jako zaměstnavatele. Ukážeme vám, co by měla obsahovat a na co se při tvorbě zaměřit. Podle našich zkušeností jde nejvíce o to, jak dobří jste v její úplnosti a v detailech.
Workshop povede Petr Hovorka (BrandBakers) a Veronika Horáková (Air Bank).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK MĚŘIT HR MARKETING
Pojďte si vzájemně nasdílet, co a jak v HR marketingu měříte. V rámci workshopu si vyzkoušíte nadesignovat měření simulované kampaně na vybraných kanálech (kariérní stránka, FB, LinkedIn) a společně probereme výhody a nevýhody zvoleného řešení. Pokud ještě neměříte a chtěli byste, bez obav přijďte taky a přibalte si selský rozum :)
Workshop povede Lucie Chladová (Kiwi.com) a Petra Nulíčková (ALZA)
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
UVEDENÍ NOVÁČKŮ DO FIRMY HRAVÝM ZPŮSOBEM
Když nastoupí do firmy nový zaměstnanec, můžeme mu o firmě povídat nebo ho můžeme firmou provést a nebo ho necháme zkusit si, jaké to je ve firmě pracovat. Hravě. Protože lidé si rádi hrají a hrou se také učí. Ukážeme si, jak se dá vytvořit hra pro naloďování nováčků.
Workshop povede Petr Moravec (DEVELOR) a Klára Siegelová (Tesena).
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK MĚŘIT HR MARKETING
„Vzít novou práci není jako koupit si nové ponožky a Vámi nabízené pracovní pozice nejsou položky v e-shopu. Ano, recruitment kampaně se měří těžko, ale to neznamená, že bychom to měli vzdávat. Naopak, je to výzva ke kreativním řešením! Podívejme se společně na některé běžné omyly a základní řešení s ohledem na velikost vaší firmy a zdroje, které máte k dispozici.“
Říct, že potřebujeme peníze na recruitment kampaň je jedna věc. Dokázat ale jasně formulovat KPIs a způsoby jejich měření, to je věc druhá. Pokud vás pálí co a jak měřit, neměla by vám inspirace z Kiwi.com uniknout.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
POCHOPIT KANDIDÁTY A MLUVIT JEJICH ŘEČÍ
„Teenageři, maminky na rodičovské, senioři, handicapovaní lidé, cizinci. Ti všichni jsou kandidáti na práci v McDonald’s. Každá taková skupina má svoje specifika. Různí lidé mají různé potřeby, řeší různé, pro ně typické životní situace. Nedílnou součástí tohoto jejich světa je i zaměstnání. Aby je práce u nás bavila, potřebujeme jim skutečně dobře rozumět, mít pro ně tu správnou nabídku.“
Pro všechny, kteří chtějí být pro kandidáty skutečně relevantním zaměstnavatelem, je McDonald’s velkou inspirací. Na trhu není mnoho firem, které by dokázaly pracovat s různými skupinami lidí jako oni.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
CHCETE SPRÁVNÉ LIDI DO TÝMU? TAK JIM UKAŽTE, KDO SKUTEČNĚ JSTE
„HR marketing je dnes ukřičeným světem, ve kterém se hodně mluví, ale málo se toho řekne. Sama skutečnost, že jako firma komunikujeme, ještě neznamená, že kandidátům dokážeme odpovědět na otázku „Kdo jste, co děláte a jaké to je u vás pracovat?“ Srozumitelnost je základem pro vybudování značky. Jak tedy komunikovat tak, aby nám lidé rozuměli?“
Z Jirkovy přednášky si odnesete pravidla, tipy a inspiraci pro váš HR marketing. Věříme, že díky tomu dokážete lépe přitahovat ty správné lidi a dosáhnout toho, že vaši nováčci budou skutečně vědět, do čeho jdou.
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / TesenaBrandBakers
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK ZAPOJIT NOVÁČKY A VYSVĚTLIT JIM FIREMNÍ HODNOTY FORMOU HRY
„Náš Bootcamp je nejenom náborová hra simulující reálné projektové situace, ale i prostředek, jak novým kolegům umožnit pochopit a přijmout kulturu firmy. Zapojují se do ní i zkušenější kolegové, kteří si tak principy naší kultury oživují a pomáhá to i vzájemnému poznávání se uvnitř týmu.“
Zapojit nováčky do firemní kultury je nesmírně důležité a určitě to ve firmě řešíte i vy. Tesena pro vás bude zajímavým důkazem toho, že onboarding může být skutečně zábava.
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVELBrandBakers
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
HODNOTY A KULTURA V RYCHLE ROSTOUCÍ ORGANIZACI – OD STARTUPU PO GLOBÁLNÍ FIRMU
„V roce 2006 jsme formulovali naše hodnoty jako základ kultury a businessu EYELEVEL. O deset let později jsme se pustili do jejich redefinice a zapojili jsme do toho zaměstnance z celého světa. Nebylo to snadné, ale výsledkem je silná kultura, která je dnes klíčová pro náš obchodní úspěch.“
Možná se taky perete s firemními hodnotami a hlavně s tím, aby jim rozuměli všichni zaměstnanci. Věříme, že inspirace od EYELEVEL vám otevře oči.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
DO AIR BANK HLEDÁME LIDI, CO CHTĚJÍ MĚNIT SVĚT, NE TY, CO CHTĚJÍ JEN ZMĚNIT PRÁCI
„Budujeme jen jednu značku. Je postavená na poslání a vizi. V tom se prolíná náš přístup k zákazníkům i zaměstnancům. To, jak o nás kandidáti přemýšlejí, je důležitější než to, co umí.“
Poznejte, jak Airbank buduje svou značku a na co se zaměřuje uvnitř firmy ve vztahu k vlastním zaměstnancům.
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketingBrandBakers
Skvělé po-činy ze světa budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a poctivého HR marketingu, na jednom místě.
Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly, zní odpověď. Doufám, že i vás.
V roce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám z toho velkou radost a to i přesto, že někdy k těm po-činům vede tlak vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně posuzuje málokdo.
Jsem moc rád, že k těm změnám, vedoucím k lepšímu prostředí spolu-práce lidí a firem, můžeme v BrandBakers také občas přispět.
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. MatějovskýBrandBakers
DĚLÁME SPORT DOSTUPNĚJŠÍV Decathlonu věříme, že pokud u nás budou pracovat spokojení sportovci, budou své nadšení sdílet s jejich zákazníky – sportovci, které to u nás bude bavit naše zákazníky a budou se k nám rádi vracet. Toto je jedním z pilířůnaší firemní kultury, která již více než 40 přináší radost ze sportu lidem na celém světě. ...a ekonomické výsledky? Ty jsou jen nástrojem k rozhodování našich spoluhráčů.
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...BrandBakers
Začali jsme u sebe. Teda spíšzačaly. Nejdřív práce, potom dítě. A pak brzy zase práce. Postaru už to ale nešlo. Tak znovu a lépe. Flexibilně. Povíme vám o tom, jak se z náhody může stát užitečný trend pro celou firmu i základ dobré značky zaměstnavatele. Proččástečné úvazky vyžadují plnou dávku důvěry i zodpovědnosti a proči korporace musí být flexibilní.
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. PremusBrandBakers
Náš Alza HR tým se soustředí na aktivity, které dokážeme měřit. Nechceme tzv. "vyhazovat peníze z okna" a doufat, že tím zvýšíme povědomí o brandu. Nechceme věřit, že pomocí nějaké kampaně oslovíme ty nejlepší talenty na trhu. Potřebujeme si tím být co nejvíce jisti. Jak se soustředíme na kariérní stránky? Pročřešíme SEO, Google Analytics, A/B testování? Proč chceme všem kandidátům odpovídat maximálně do tří dnů? Jak používáme sociální sítě? Kde budeme za 3 roky? Podívejte se spolu se mnou na konkrétní čísla. Kariérní stránky (UX & Google Analytics). Inzeráty (SEO & A/B testování)Práce s kandidáty (rychlost, kvalita, metriky). Sociální sítě–performance OR branding (jak nim přistupujeme na HR v Alza)
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. PolášekBrandBakers
Podělím se s vámi o to, jakou cestou jsme šli a hlavně– jakou cestou jdeme právěteď. S oblibou říkám, že innogy je velká holka a o holky je potřeba řádněpečovat. To platí i v rámci firemní kultury a employer brandu. Pokusím se předat praktické rady a tipy– jak na to jdeme, čeho všeho využíváme a jak hledáme a někdy i nacházíme manévrovací prostor mezi korporátními procesy a změnami, které se následně snažíme přetavit do smysluplných aktivit dovnitř i ven. Zkrátka a dobře, příběh o tom, jak vzniká náš #innogystyl u více než 4.000 zaměstnanců v sedmi společnostech napříč ČR.
EBE2018 - Jak jsme se dostali od webu k Employer brandingu/Kentico - G. Jakab...BrandBakers
Před 2 lety jsme se rozhodli, že na náš starý kariérní web se už nedá dívat a potřebujeme zbrusu novou prezentaci. Co ale dál? Otázky se vynořovaly rychlostí blesku. Naštěstí jsme potkali Pábení. Společně jsme propluli hlubokými vodami Employer Brandingu bez zbytečného topení. A co víc, my jsme se v něm naučili i sami plavat.
2. 2
• Na světě existuje přes 5 000 000 společností vyrábějících značkové výrobky nebo
nabízejících značkové služby.
• Obyvatel západní Evropy zaregistruje každodenně 2 000 obrazů, 20 000 vizuálních
stimulů a 500 grafických značek (z nichž si jich uchová v paměti do konce dne nanejvýš
deset).
• Tři čtvrtiny přijatých informací jsou vizuálního charakteru. Proto jsou logo a jednotný
vizuální styl považováni za jednu z důležitých zbraní používaných v ekonomické bitvě.
3. 3
Corporate Identity
členění:
Corporate Design (jednotný vizuální styl)
Corporate Communication (marketingová komunikace, ATL, BTL, PR)
Corporate Culture (firemní kultura, chování zaměstnanců, oblečení,
reklamace, firemní historie, ekologické chování, sponzoring)
Produkt (design, cena, kvalita, inovace)
CI je řízený proces, který má vliv na image subjektu.
Tím má vliv i na ziskovost podniku (stejný produkt nebo služba může mít
na trhu vyšší cenu) a na spokojenost a loajalitu zaměstnanců.
Výrazný a jednotný vizuální styl přináší také úspory (např. v reklamě
k oslovení a identifikaci postačuje méně kontaktů).
4. 4
Corporate Design (jednotný vizuální styl)
nejviditelnější subsystém CI
cílem je zvýšení identifikace a zlepšení image daného subjektu (vy-
tvořit sadu unikátních a nezaměnitelných vizuálních atributů – značka,
barevnost, typografie, maskot atd.) a jejich dodržováním zjednodušit
práci se značkou (opakující se aplikace řeší grafický manuál)
svůj nezaměnitelný jednotný vizuální styl mohou mít:
podnikatelské subjekty (firmy)
organizace (úřady, sport. kluby, nadace, politické str., hudební skupiny)
produkty (potraviny, knihy, televizní pořady nebo filmy, lit. postavy)
prostory – území (země, kraje, města, regiony)
události – akce (výstavy, veletrhy, výročí, konference, oslavy)
5. 5
Hlavní prvky Corporate Designu (konstanty JVS)
grafická značka – logo (nejvýraznější atribut CD, nadčasová konstanta)
firemní barevnost (Corporate Colours, doplňkové barvy)
firemní písmo (Corporate Fonts, doplňková písma)
grafické prvky (symboly, piktogramy, layout, fotografie, ilustrace)
maskot (sympatický komunikátor)
slogan (Claim, Lock up)
layouty (kombinace prvků na různé aplikace)
Corporate Design není prostředkem ke konzervaci současného stavu, ale
právě naopak. Popisuje a demonstruje cílový stav, jak by měla prezentace
subjektu po plné aplikaci principů Corporate Designu do praxe vypadat.
Základním principem Corporate Designu je zvýšení identifikace subjektu pro
veřejnost. Tedy vytvořit pro určitou značku sadu natolik unikátních a nezamě-
nitelných vizuálních atributů, které jí pomohou jednoznačně se odlišit, a to
především od svých obchodních konkurentů. Například hledá-li spotřebitel
v obchodě Coca-Colu, nemusí vzít do ruky každou láhev, aby si přečetl název
produktu. Díky systematickému Corporate Designu stačí, aby zahlédl červenou
plochu s bílou vlnovkou nebo doplňky. Konkrétní příklad Coca-Coly nám
ukazuje, že identita se dá posunout ještě dále. Láhve Coca-Coly jako jedny
z prvních začaly mít charakteristický tvar (dnes stejný princip používá např.
značka Absolut, obr. 57) a svým způsobem vytvořily novou značku – nový
jednoznačně rozlišovací prvek (obr. 05). [viz CD 1 – manuál Coca-Cola]
Kvalita Corporate Designu má ze všech subsystémů jednoznačně nejsilnější
dopad na Corporate Image. Úkolem je také vytvářet první dojem podobně, jako
u lidí. Ještě nestačíte ani promluvit, ale vaše okolí si již na vás udělalo názor na
základě toho, jak vypadáte. Vliv Corporate Designu na Corporate Image je však
ještě hlubší. Kvalitní a esteticky zpracovanou značkou i propracovaným a syste-
maticky používaným vizuálním stylem dává subjekt najevo, že mu záleží na jeho
okolí, že názor veřejnosti je pro něj důležitý. A především musí úroveň kreativního
zpracování splňovat klíčové kritérium – musí vycházet z definované filozofie.
Celý systém vizuální identity je složen z mnoha částí. Jednotlivé části rozebe-
reme jako samostatné kapitoly našeho fiktivního manuálu vizuálního stylu.
05. Coca-Cola používá k identifikaci značky řadu cenných prvků. Kromě jména jsou to: červená
barva, nápis z písma Spencerian, tvar láhve a doplňková grafika (dynamická stuha). Autorem
původní značky byl účetní Frank M. Robinson v roce 1887.
á orientace v publikaci bude podporovat používání manuálu v každo-
í praxi.
itým bodem je systém číslování. Je vhodné rozdělit manuál na logické
– kapitoly. Tyto kapitoly je třeba očíslovat, stejně jako jednotlivé strany
ř kapitol. V praxi se velice osvědčilo označovat např. 4. stranu ve druhé
ole číslem 2.4. Nejedná se o úzus, ale o praktické řešení. V případě, kdy je
manuál doplnit dalšími aplikacemi, snižuje se riziko přečíslování celého
uálu.
vod
pravě manuálu si musíme uvědomit, komu všemu se dostane do rukou.
dou to pouze zkušení profesionálové. Velmi často to budou lidé v oblasti
unikací teprve začínající nebo operátoři v DTP studiích, kteří o existenci
otného vizuálního stylu a především nezbytnosti jej dodržovat vědí velice
Proto je třeba, abychom jim srozumitelně vysvětlili, co to jednotný vizu-
tyl je a jaký je jeho význam. Pro snazší pochopení je dobré také vysvětlit,
nikl konkrétní vizuální styl definovaný v manuálu – co vyjadřuje, z čeho
žen. V těch souvislostech se také často zmiňuje něco z historie subjektu
devším se představuje současná filozofie.
uál vizuálního stylu je soubor předpisů, se kterým je třeba pracovat
fickým způsobem. Důležitou součástí vstupní kapitoly manuálu je text,
vysvětluje jak s ním pracovat. Zde se uživateli vysvětlí, jak je manuál
ruován, kde najde jednotlivé aplikace, jakým způsobem jsou aplikace
anách popsány, vysvětluje se odborná terminologie. Nezřídka v této části
12corporateidentityset
jména,podpisuapod.Správnéfungovánítohototypumanuálujepodpořeno
intranetovouaplikací,kdejsouumístěnyaaktualizoványjednotlivéšablony.
–Brandingpobočkovésítějevelicedůležitýpředevšímproidentifikaci
obchodníchmístzákazníky.Jednotlivéprvkyvnějšíhoivnitřníhooznačení
jsoukodifikoványvmanuálu.Připřípravěpravideljetřebaobvyklepřihléd-
noutkespecifickýmvlastnostemmíst(různávelikost,množstvípřirozeného
světla,celkovádispozice,stylbudovyaokolníchdomůapod.),kdemohoubýt
zřizoványpobočky.Protojetřebavytvořitsystematickéřešení,umožňujícívaria-
bilitu.Součástíkodifikacejevnějšíštít,prostorovéoznačení(výstrč),označení
vchodu,výlohovýkoncept,umístěnívizuálníchprvkůvinteriéruapod.
–Pokudjesubjektvýrobníspolečnostaprodukujeurčitéportfolioproduktů,
jepronějdůležitýiobalovýdesign.Pokudjsoujednotlivéproduktysdruženy
doproduktovéskupiny,mělabymíttatoskupinaspolečnévizuálníznaky.
Atytovizuálníprvkyjetřebadefinovatvmanuálu.Např.všechnyobaly
výrobkůvlasovékosmetikyLybar(obr.06)nesouspolečnévizuálníznaky,ato
navšechtvarechobalůaurůznýchproduktů–šamponů,laků,gelůapod.
–Předevšímspolečnostizfinančníoblasti–banky,pojišťovnyapod.vyrábějí
neustálevelkémnožstvíformulářů.Totořešímanuálformulářů.Celýsystém
jeobvyklevelmisložitýajeomezentechnickýmiparametryvýroby,distribuce
anáslednéhozpracováníformulářů.Vsoučasnédoběselzečastosetkatse
systémemzpracovánídatpomocítechnologieOCR,kterousenaskenovaná
datapřevádějídoeditovatelnépodoby(textu).Abymohlatatooperace
proběhnoutbezproblémů,musíbýtsplněnyněkterépodmínky.Rozsah
těchtopodmínekjedánpředevšímkonkrétnímsoftwaremahardwarem
zpracováníapolygrafickýmiparametrysamotnéhotisku(druh,barvaagramáž
papíru).Vzásadějdealeoformát,velikostokrajůsazebníhorámce,velikost
vyplňovacíchpolí,vzájemnévzdálenostijednotlivýchprvků,barevnostpodkla-
dovéplochyajednotlivýchprvků,umístěníavelikostčárovýchkódůapod.
Tytoatributymusíbýtjasněkodifikovány.
–Vzhledemkvětšímudůrazunakoordinovanouvizuálnístránkumarke-
tingovékomunikaceneustálestoupápotřebaaizájemklientůomanuály
nadlinkové(ATL)apodlinkové(BTL)komunikace.Tytomanuálydefinují
základnípravidlapráceseznačkou,barevnostapoužitoutypografii.Vdalších
kapitoláchsedefinujípravidlavizuálníhostylunaobecnýchformátechaná-
sledněseaplikujívjednotlivýchkomunikačníchkanálech–předevšímrůzné
formátyčernobílýchabarevnýchinzerátů,plakáty,billboardy,citylighty,POS
materiályatd.(obr.45).
–Přirozsáhléaplikacivizuálníhostyluseužívajíitzv.prováděcísešity,které
majífunkcitechnickédokumentaceprovelmisložitéaplikace,např.přibran-
dinguvozidel,telefonníchbudek,exteriérůbudov,navigačníchpanelůapod.
[vizCD1]
Nejrozšířenějšímtypemjemanuálznačkyavizuálníhostylu.Protosijej
takévezmemezavzornašehofiktivníhomanuálu.
Podívejmesenynínamanuálzhlediskajehoformy.Vzásaděmámetři
základníformy–elektronickou,tištěnouakombinovanou.
Pokudzůstávámanuálvelektronickéverzi,jetonejčastějiveformátuPDF.
Můžemesetakésetkatsjehopřevedenímdospeciálních,zpravidlainterních
elektronickýchaplikací.Častosetakémanuálypublikujínainternetových
aintranetovýchstránkách.Přestoženěkterésubjektysvémanuálytají,lé
manuálynaopakzveřejnit,apodporovattakmaximálnímožnýstupeňp
peníadodržovánívizuálníhostylu.
Čistětištěnáverzemanuálujetakémožnéřešení,nicménědatovýnosič
alespoňsaplikacemibynemělchybět.
Optimálníverzíjetištěnápodobasdatovýmnosičemvčetněelektronick
verze.
Máme-litakovýmanuálpředsebounastole,jetozpravidlapotištěnýšan
vpevnýchdeskách.Formavnějšíhoobalunenabízípřílišvelkétechnolo-
gickémožnosti,manuálmusíněcovydržet,atakjehoobalmusíbýtodol
Používajísetedykašírované,laminovanéneboplastovéšanony,jemožn
setkatsveliceefektnímiplechovýmideskami.Efektníformoujetakézasu
celéhošanonudospeciální,namíruvyrobenéapotištěnékrabice.Tazvy
odolnostceléhošanonupředvnějšímivlivy.Vzhledemktomu,žešanon
musímečastopřipravovatnamírumanuálu,můžemeišířihřbetupřizpů
množstvístránek.Musímealedopředupočítatsrezervounapřípadnou
budoucíaktualizacimanuálu.
Vnitřnístrany,většinouformátuA4,jsouvšanonuobvykleuchycenyote
kroužkovouvazbou,kteráumožňujebezproblémovouaktualizacimanuá
Tiskovétechnologiesednesužívajínejčastějidvě.Prvníaméněužívanát
nologievýrobyjeofsetovýtisk.Jejívýhodoujenaprostověrnápodobab
avyššícelkovátiskováúroveň.Nevýhodoujeovšemcena–výrobaman
ofsetemsevyplácíažpřizhruba100kusech.Ztohodůvodusečastějivo
jména,podpisuapod.Správnéfungovánítohototypumanuálujepodpořeno
intranetovouaplikací,kdejsouumístěnyaaktualizoványjednotlivéšablony.
–Brandingpobočkovésítějevelicedůležitýpředevšímproidentifikaci
obchodníchmístzákazníky.Jednotlivéprvkyvnějšíhoivnitřníhooznačení
jsoukodifikoványvmanuálu.Připřípravěpravideljetřebaobvyklepřihléd-
noutkespecifickýmvlastnostemmíst(různávelikost,množstvípřirozeného
světla,celkovádispozice,stylbudovyaokolníchdomůapod.),kdemohoubýt
zřizoványpobočky.Protojetřebavytvořitsystematickéřešení,umožňujícívaria-
bilitu.Součástíkodifikacejevnějšíštít,prostorovéoznačení(výstrč),označení
vchodu,výlohovýkoncept,umístěnívizuálníchprvkůvinteriéruapod.
–Pokudjesubjektvýrobníspolečnostaprodukujeurčitéportfolioproduktů,
jepronějdůležitýiobalovýdesign.Pokudjsoujednotlivéproduktysdruženy
ostředkem ke konzervaci současného stavu, ale
demonstruje cílový stav, jak by měla prezentace
principů Corporate Designu do praxe vypadat.
porate Designu je zvýšení identifikace subjektu pro
o určitou značku sadu natolik unikátních a nezamě-
tů, které jí pomohou jednoznačně se odlišit, a to
odních konkurentů. Například hledá-li spotřebitel
musí vzít do ruky každou láhev, aby si přečetl název
kému Corporate Designu stačí, aby zahlédl červenou
ebo doplňky. Konkrétní příklad Coca-Coly nám
posunout ještě dále. Láhve Coca-Coly jako jedny
kteristický tvar (dnes stejný princip používá např.
svým způsobem vytvořily novou značku – nový
vek (obr. 05). [viz CD 1 – manuál Coca-Cola]
má ze všech subsystémů jednoznačně nejsilnější
Úkolem je také vytvářet první dojem podobně, jako
omluvit, ale vaše okolí si již na vás udělalo názor na
Vliv Corporate Designu na Corporate Image je však
jména,podpisuapod.Správnéfungovánítohototypumanuálujepodpořeno
intranetovouaplikací,kdejsouumístěnyaaktualizoványjednotlivéšablony.
zpracováníapolygrafickýmiparametrysamotného
papíru).Vzásadějdealeoformát,velikostokrajůsaz
Corporate Design není prostředkem ke konzervaci současného stavu, ale
právě naopak. Popisuje a demonstruje cílový stav, jak by měla prezentace
subjektu po plné aplikaci principů Corporate Designu do praxe vypadat.
Základním principem Corporate Designu je zvýšení identifikace subjektu pro
veřejnost. Tedy vytvořit pro určitou značku sadu natolik unikátních a nezamě-
nitelných vizuálních atributů, které jí pomohou jednoznačně se odlišit, a to
především od svých obchodních konkurentů. Například hledá-li spotřebitel
v obchodě Coca-Colu, nemusí vzít do ruky každou láhev, aby si přečetl název
produktu. Díky systematickému Corporate Designu stačí, aby zahlédl červenou
plochu s bílou vlnovkou nebo doplňky. Konkrétní příklad Coca-Coly nám
ukazuje, že identita se dá posunout ještě dále. Láhve Coca-Coly jako jedny
z prvních začaly mít charakteristický tvar (dnes stejný princip používá např.
značka Absolut, obr. 57) a svým způsobem vytvořily novou značku – nový
jednoznačně rozlišovací prvek (obr. 05). [viz CD 1 – manuál Coca-Cola]
Kvalita Corporate Designu má ze všech subsystémů jednoznačně nejsilnější
dopad na Corporate Image. Úkolem je také vytvářet první dojem podobně, jako
u lidí. Ještě nestačíte ani promluvit, ale vaše okolí si již na vás udělalo názor na
základě toho, jak vypadáte. Vliv Corporate Designu na Corporate Image je však
ještě hlubší. Kvalitní a esteticky zpracovanou značkou i propracovaným a syste-
maticky používaným vizuálním stylem dává subjekt najevo, že mu záleží na jeho
okolí, že názor veřejnosti je pro něj důležitý. A především musí úroveň kreativního
zpracování splňovat klíčové kritérium – musí vycházet z definované filozofie.
Celý systém vizuální identity je složen z mnoha částí. Jednotlivé části rozebe-
reme jako samostatné kapitoly našeho fiktivního manuálu vizuálního stylu.
05. Coca-Cola používá k identifikaci značky řadu cenných prvků. Kromě jm
barva, nápis z písma Spencerian, tvar láhve a doplňková grafika (dynamická
původní značky byl účetní Frank M. Robinson v roce 1887.
oučasného stavu, ale
by měla prezentace
u do praxe vypadat.
dentifikace subjektu pro
lik unikátních a nezamě-
označně se odlišit, a to
lad hledá-li spotřebitel
hev, aby si přečetl název
tačí, aby zahlédl červenou
klad Coca-Coly nám
Coca-Coly jako jedny
princip používá např.
novou značku – nový
jména,podpisuapod.Správnéfungovánítohototypumanuálujepodpořeno
intranetovouaplikací,kdejsouumístěnyaaktualizoványjednotlivéšablony.
–Brandingpobočkovésítějevelicedůležitýpředevšímproidentifikaci
obchodníchmístzákazníky.Jednotlivéprvkyvnějšíhoivnitřníhooznačení
jsoukodifikoványvmanuálu.Připřípravěpravideljetřebaobvyklepřihléd-
noutkespecifickýmvlastnostemmíst(různávelikost,množstvípřirozeného
světla,celkovádispozice,stylbudovyaokolníchdomůapod.),kdemohoubýt
zpracováníapolygrafický
papíru).Vzásadějdeale
vyplňovacíchpolí,vzáje
dovéplochyajednotlivýc
Tytoatributymusíbýtjas
–Vzhledemkvětšímudů
tingovékomunikaceneu
6. Obrázek vydá za tisíc slov
kvalitní vizuální styl umožňuje identifikovat subjekt (značku) i tam,
kde samotné logo není vidět (nemusí všude být)
6
7. Zaměstnanci jsou„vyslanci“ značky.
Průzkumy dokázaly, že lidé hledající zaměstnání, nejenže upřednostní firmu s lepší
image, ale jsou ochotni v ní pracovat třeba i za menší plat, než ve firmě s horší image.
Úspěšné společnosti proto cíleně budují značku (lovemark), na kterou jsou její
zaměstnanci hrdí!
8. 8
kdy řešit Corporate Identity?
impulsem k řešení a projektování CI může být:
• vznik subjektu
• změna identity (rebranding, redesign). Tu může vyvolat:
• změna vlastníka, názvu, podnikové struktury
• nová komunikační strategie (zavádění nových technologií,
změna podnikatelského záměru, nová situace na trhu,
nástup konkurence)
• vizuální styl zestárne a přestane vyhovovat aktuálním
estetickým hodnotám
Změna je finančně nákladná – musí mít smysl a nesmí se jednat o„změnu
pro změnu“. (GAP, Quark…)
9. Redesign – změna evoluční vs. revoluční
důležitost analýzy stávajícího stavu, konkurence, DNA značky
nesmí se jednat o„změnu pro změnu“, ale o změnu k lepšímu
9
10. 10
postup změny firemní identity
fáze přípravy (stanovení cíle, analýzy, průzkumy, sestavení týmu)
fáze koncepce (návrhy kreativního řešení, průzkumy)
fáze kodifikace (definice a popis všech zvolených prvků vizuálního
stylu, systematizace, tvorba grafických manuálů)
fáze komunikace – vnitřní a vnější (prezentace zaměstnancům,
reklamní kampaně)
fáze zavádění – implementace (tisk vizitek, změna webových stránek
nebo přeznačení vozidel)
11. 11
nejčastější nedostatky projektů CI
koncepční
• neexistuje vize společnosti
• projekty nejsou řešeny do budoucnosti
• neexistuje marketingová a komunikační strategie
• preferuje se jen část komplexního systému
realizační
• projekt nemá podporu vedení
• projekt nebyl odkomunikován zaměstnancům
a ti s ním nejsou ztotožněni
• projekt nebyl odkomunikován veřejnosti, klientům, partnerům
• není pověřena osoba nebo oddělení zodpovídajcí za dodržování CI
14. 11
d video
QUE
ING
stoms
OLONEL
HALF
OMETRES
May 27 – 28, 2011
ČEZ Arena
BENEFICE OR SAVE
AN AFRICAN
Theatre play premiere
May 28, 2011
East Bohemian Theatre
KINGDOM OF FAIRY TALES
Kingdom of fairy tales for children,
games
May 29, 2011
Pardubice Castle
PERNŠTÝN NIGHT
Old Czech market with musical
production
June 3, 2011
Pernštýn Square, Pardubice Castle
FOLKLORE FESTIVAL
PARDUBICE–HRADEC KRÁLOVÉ
National folk music and dance,
traditional folklore
June 3 – 5, 2011
Pernštýn Square, Pardubice Castle
MYSTERIOUS CASTLE
IN THE CARPATHIANS
Theatre play premiere
of East Bohemian Theatre
June 4, 2011
Kunětická Hora Castle
INTERNATIONAL FESTIVAL
JAZZ DANCE OPEN
International dance festival
and other forms of art
June, 2011
East Bohemian Theatre
July 14 – 31, 2011
IDEON, ČEZ Arena
PARDUBICE JUNIOR
CHAMPIONSHIP
84th National Tennis Championship
August 7 – 12, 2011
Tennis courts below Pardubice Castle
PARDUBICE WINERY NIGHT
Fair connected with wine tasting
August 26, 2011
Pernštýn Square
PARDUBICE WINE FESTIVAL
Wine merchant presentations,
wine tasting
August 26 – 27, 2011
Pardubice Castle
HORSES IN ACTION
13th international exhibition about
horses and people
September 9 – 11, 2011
Pardubice Racecourse
PARDUBICE HARVEST-HOME
Traditional craft and agricultural
festivities
September 10, 2011
Pardubice Castle
AMERICAN REQUIEM
Memorial concert of the Czech
Chamber Philharmonic Orchestra
Pardubice to commemorate
the victims of terrorist attacks
September 11, 2011
ČEZ Arena
FOR THE GINGERBREAD
HEART
18th ballroom dancing contest
November 6, 2011
ABC Club
PARDUBICKÁ RYENGLE
13th country dancing contest
November 26 – 27, 2011
IDEON
ST. NICHOLAS CELEBRATIONS,
CHRISTMAS TREE LIGHTING
CEREMONY
Craft market with the ceremonial
lighting of the Christmas tree
November 26 – 27, 2011
Pernštýn Square
CHRISTMAS MARKETS
Examples of craft, inspiration for
Christmas gifts, handicraft workshops
November 28
- December 18, 2011
Pernštýn Square
CHRISTMAS SINGING
ON PERNŠTÝN SQUARE
Czech Christmas mass by J. J. Ryba
and singing of carols
December 24, 2011
Pernštýn Square
CHRISTMAS SINGING
IN THEATRE
Czech Christmas mass by J. J. Ryba
December 24, 2011
East Bohemian Theatre
40
21
Služby města
Zavedení systému – sdílená identita skupiny značek
15.
16. 16
grafická značka – předpoklady kvality
výrazná, čitelná, jednoduchá, srozumitelná (vhodné jméno)
originální, nezaměnitelná (podmínka registrace ochranné známky)
výtvarně a typograficky čistá, estetické nároky
kvalitaprovedeníivdetailech,technickybezproblémová(ipřizmenšení)
styl značky naznačuje obor působení, obsah, respektuje vizi
provedení respektuje účel a aplikace značky
variabilita barevných verzí
variabilita tvarových (kompozičních) variant (doplňkové, rozšířené)
moderní, ale nadčasová (ne módní)
zapamatovatelná – nápad a vtip (mnohovýznamovost)
dodržovánípravidelpráceseznačkou–grafickýmanuál,přehlednýsystém
globální značky – respekt kulturních odlišností (lokalizace)
17. Předpoklad kvality značky – vhodné jméno
Ukázky z praxe – podmínky kvalitní značky – vhodnost jména
�
17
18. 18
grafická značka – dělení dle tvarové struktury
značky typografické (dřívější označení logotyp)
značky obrazové (piktogram, symbol, emblém, ikona, erb/znak)
značky kombinované – spojení symbolu a názvu (nápisu)
VEvropěsevtétodoběpoužívalytaképrvníznačky.VŘeckubylyvázyozna-
čoványznačkouvýrobce.Značkysebuďmalovaly–tzv.dipintinebovykrajo-
valydohlíny–tzv.graffiti.PozdějiivŘímskéříšisloužilyznačkykoznačování
produktů,atocihel.Technologiepokročila,značkyseaplikovalypomocírazítka.
apamatovatelnost
ačku pod úhlem
kvality typografie,
terým je třeba
bjektu, originalita,
é, proto je důležité
t její komunikační
e (www.upv.cz).
tvarové struktury:
boy (obr. 17);
čky termín symbol,
l určen termín
kombinované
ky (trademark).
corporate identity set 19
zapamatovatelnost
načku pod úhlem
kvality typografie,
kterým je třeba
bjektu, originalita,
é, proto je důležité
it její komunikační
e (www.upv.cz).
tvarové struktury:
boy (obr. 17);
čky termín symbol,
yl určen termín
y kombinované
mky (trademark).
ogo, logotyp nebo
rý je spotřebitelem
řený poměrem
17. Značky obrazové – Shell, Nike, Playboy
18. Značky typografické – Sony, ČNB, Baťa
19. Značky kombinované – Jaguar, Pepsi, BP
apamatovatelnost
načku pod úhlem
kvality typografie,
kterým je třeba
bjektu, originalita,
é, proto je důležité
t její komunikační
e (www.upv.cz).
tvarové struktury:
boy (obr. 17);
čky termín symbol,
yl určen termín
kombinované
ky (trademark).
ogo, logotyp nebo
ý je spotřebitelem
17. Značky obrazové – Shell, Nike, Playboy
19. 19
značky obrazové – dělení dle taxonomie
symbol, piktogram – samostatně funkční i bez nápisu
písmové (symbol z nejlépe 1-3 počátečních písmen názvu)
obrazové, ilustrační (stylizace oboru, zvířat…)
abstraktní, geometrické (kruh, čtverec, šipka, křivka, ornament…)
20. 20
grafická značka – návaznost na Corporate Design
stylem (agresivní, přátelský, seriózní, veselý…) v souladu s vizí
barevností (firemní i doplňkové barvy)
písmem – typografií (písmo v logotypu a firemní písmo)
kompozicí (vnější tvar), možnosti tvarových variant
konkrétními prvky (motiv
z piktogramu, maskot…)
21. 21
grafický manuál
souhrn pravidel, definující a kodifikující principy,
kterými je Corporate Design tvořen
musí mít přehlednou strukturu (snadná a rychlá orientace)
musí být systematický (logický, na sebe navazující, jednoznačný)
musí být praktický (pro lidi, kteří s ním budou pracovat)
měl by být otevřený (snadné doplňování, aktualizace)
měl by mít optimální rozsah (ani strohý, ani zbytečně rozsáhlý, měl by
obsahovat všechny konstanty – prvky, ze kterých je CD tvořen
a všechny hlavní aplikace, které se užívají opakovaně)
musí být respektován (jeho dodržování hlídat)
22. 22
dklady pro tištěné materiály,
t součástí CD nebo DVD.
uovala i firemní fotobanka
en potřebami a možnostmi
sledná aplikace jsou kroky
pravdu potřebuje. Klíčovým
a je předpokladem funkčního
edostatku odvahy ke změně
na špatné značce.
e Designu je operací
t pouze úvodní část a další
ematický přístup a bohaté
ých aplikací. Ani dobrý grafik
nkční vizuální styl a jeho
onálům, kteří se na oblast
ace grafických studií]
54. Ukázka z manuálu jednotného vizuálního stylu panenky Barbie. Důmyslná kombinace
značek z volně psaného písma, veselých barev, květinových tvarů i dětských fotografií působí
na holčičky celého světa jako magnet.
Grafický manuál – kodifikace klíčových konstant
24. Vliv značky na Corporate Design – barevnost (omezený počet barev – analýza konkurence)
corporate ide
vána s ohněm, krví nebo nebezpečím a má výstražný charakter. Zároveň je to
barva slavnostní – ve staré Číně to byla barva svatebního obřadu. Způsobuje
fyziologické změny – zvyšuje puls, krevní tlak a rychlost dýchání. Povzbuzuje
také chuť k jídlu, sexuální apetenci, zvyšuje hlasitost hovoru a podněcuje
agresivní jednání. Překvapivě je to barva mužská;
– Tmavočervená – barva klidu následujícího po agresi, barva důstojná a ma-
jestátní, barva spravedlnosti;
– Růžová – velmi vzdušná barva, plná volnosti, ale zároveň energie a něhy;
– Oranžová – barva spojená s bohatstvím a úrodou, barva slunce a radosti;
– Modrá – barva klidu a stability, vody, význam se přesouvá i do polohy
věrnosti a oddanosti, je to barva ženská. Zároveň symbolizuje tradici a dlou-
hodobou neměnnost. Tato barva evokuje sladkou chuť;
– Tmavomodrá – barva vnitřní i vnější harmonie, barva uvážlivého rozjímání
a zároveň přemýšlivá;
– Světle modrá – patří k nejoblíbenějším barvám. Symbolizuje bezhlavé
veselí a svobodu. Je to barva vzduchu, oblohy a ticha. Goethe ji popsal jako
„půvabné nic“;
– Zelenomodrá – barva chladné čistoty, užívá se jako barva hygienické sterility;
– Fialová – je kombinací ženské modré a mužské červené, z toho vyplývá
určitá pohlavní nevyhraněnost. Také ji, podle průzkumu, preferují děti před
pubertou, těhotné ženy a homosexuálové. V jiné rovině je to barva tajemství;
– Zelená – barva přírody, symbolizuje klid, ale s vnitřní skrytou energií;
– Žlutá – symbolizuje dynamiku a pohyb, je to barva veselá a otevřená.
Obecně je spojována se závistí;
28. Pro značku Milka se stala fialová barva jednoznačným identifikačním prvkem.
29. Náhodný útržek z novin ukazující přehnanou oblíbenost červené barvy ve znač
,Flat7of16-Pages(25,32,28,29)26.10.20050:42
Ukázky z praxe – omezení při tvorbě – vyčerpanost možností – barv
2753. Ukázky z rozsáhlého grafického manuálu společnosti Shell, kodifikující i velmi nezvyklé
prvky, jako jsou veškeré součásti čerpací stanice (od hadice až po totemy). Fotodokumentace
pečlivé a kvalitní aplikace.
53. Ukázky z rozsáhlého grafického manuálu společnosti Shell, kodifikující i velmi nezvyklé
prvky, jako jsou veškeré součásti čerpací stanice (od hadice až po totemy). Fotodokumentace
pečlivé a kvalitní aplikace.
24
26. Předpoklad kvality značky – pozor na klišé, neoriginalitu nebo„módní“ trendy
Ukázky z praxe – podmínky kvalitní značky – originalita abstraktního symbolu
15
26
27. Originální nápad a graficky čisté provedení = nadčasová kvalitní značka
Ukázky z praxe – podmínky kvalitní značky – ná
24
27