SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Tahapan Studi Kelayakan
Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam
tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan
layak atau tidak usaha tersebut dijalankan. Dalam melakukan analisa studi kelayakan,
tentu ada tahapan-tahapan yang harus dikerjakan, dalam melakukan analisa studi
kelayakan terbagi atas beberapa tahap yaitu :
1. Penemuan Ide
Tahapan penemuan ide dalam studi kelayakan bisnis harus dimulai dengan
menentukan satu atau beberapa ide bisnis yang prospektif. Jika terdapat lebih dari
satu ide bisnis, maka ide bisnis yang akhirnya akan dieksekusi harus dipilih dengan
mempertimbangkan beberapa hal seperti hal-hal teknis yang harus ditempuh serta
potensi laba yang akan diraih.
2. Tahap Penelitian
Setelah ide bisnis dipilih, tahapan selajutnya dalam membuat studi kelayakan bisnis
adalah melakukan penelitian yang lebih mendalam sesuai dengan metode ilmiah.
Dimulai dari mengumpulkan data dan informasi, mengolah data berdasar teori yang
relevan, menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengolahan data dengan alat-alat
analisis yang sesuai, menyimpulkan hasil, hingga membuat laporan dari hasil
penelitian tersebut.
3. Tahap Evaluasi
Tahap evaluasi dalam studi kelayakan bisnis merupakan proses membandingkan
sesuatu dengan satu atau beberapa kriteria standar yang bersifat kuantitatif maupun
kualitatif, terutama terkait biaya (cost) yang dikeluarkan dengan manfaat (benefit)
yang akan diperoleh.
4. Tahap Pengurutan Usulan yang Layak
Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis yang dianggap layak, maka perlu
dilakukan pemilihan rencana bisnis yang memiliki skor tertinggi dalam tahap evaluasi
yang telah dilakukan sebelumnya.
5. Tahap Rencana Pelaksanaan
Setelah terpilih sebuah rencana bisnis, maka tahap selanjutnya dalam studi kelayakan
bisnis adalah menyusun rencana kerja terkait proses realisasi dari rencana
pembangunan bisnis tersebut
6. Tahap Pelaksanaan
Setelah semua rencana siap, maka langkah selanjutnya adalah merealisasikan semua
rencana yang telah disusun. Jika proses pembangunan bisnis dapat berjalan dengan
lancar, maka tahap selanjutnya hanyalah tinggal melakukan operasional bisnis secara
rutin.
Aspek Studi Kelayakan
Dalam studi kelayakan bisnis, terdapat beberapa aspek yang dapat diteliti. Aspek-
aspek dalam studi kelayakan bisnis tersebut bersifat fleksibel sehingga dapat
ditambahkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Aspek-aspek dasar yang biasanya
diteliti dalam studi kelayakan bisnis antara lain adalah sebagai berikut:
1. Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis
Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada semua hal terkait
legalitas rencana bisnis yang hendak dilakukan oleh perusahaan. Ketentuan-ketentuan
hukum tersebut meliputi:
a. Izin lokasi
b. Akte pendirian perusahaan dari notaris
c. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
d. Surat tanda daftar perusahaan
e. Surat izin tempat usaha dari Pemerintah Daerah setempat
f. Surat tanda rekanan dari Pemerintah Daerah setempat
g. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
–
2. Aspek ekonomi dan budaya dalam studi kelayakan bisnis
Aspek ekonomi dan budaya dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada dampak
suatu badan usaha untuk masyarakat sekitar.
a. Dari segi budaya, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan menjawab
bagaimana dampak keberadaan sebuah bisnis terhadap adat istiadat di wilayah
setempat
b. Dari segi ekonomi, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan menjawab apakah
sebuah bisnis mampu menaikkan atau justru menurunkan rata-rata pendapatan per
kapita di wilayah setempat
–
3. Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis
Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada
pertanyaan apakah ada peluang pasar untuk produk yang akan dihasilkan oleh sebuah
perusahaan. Aspek tersebut dapat dilihat melalui hal-hal berikut:
a. Potensi pasar, dinilai berdasarkan bentuk pasar/ konsumen yang dipilih
b. Jumlah konsumen potensial. Jumlah ini diketahui melalui proses mengukur dan
meramal permintaan dan penawaran berdasarkan produk sejenis yang telah ada saat
ini
c. Daya beli masyarakat dengan memperhitungkan perkembangan atau pertumbuhan
penduduk
d. Segmentasi, target dan posisi produk di pasar
e. Situasi persaingan di lingkungan industri
f. Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen terhadap produk sejenis saat ini
g. Manajemen pemasaran, terdiri atas analisis persaingan dan bauran pemasaran
–
4. Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis
Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada hal-hal
teknis dan teknologi yang akan dipakai pada perusahaan tersebut. Aspek-aspek
tersebut antara lain terdiri dari:
a. Pemilihan strategi produksi
b. Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi
c. Rencana kualitas
d. Pemilihan teknologi
e. Perencanaan kapasitas produksi
f. Perencanaan letak pabrik
g. Perencanaan tata letak (layout)
h. Perencanaan jumlah produksi
i. Manajemen persediaan
j. Pengawasan kualitas produk
–
5. Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis
Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada pembangunan dan
pengembangan operasional perusahaan. Aspek manajemen memiliki cakupan yang
sangat luas, mulai dari manajemen sumber daya manusia hingga manajemen finansial
perusahaan. Semua hal yang terkait dengan bagaimana operasional perusahaan dapat
dijalankan termasuk pada aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis.
–
6. Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis
Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada besaran modal dan
sumber dana yang akan digunakan dalam membangun sebuah usaha serta kapan dan
bagaimana modal tersebut dapat dikembalikan. Jika diuraikan, maka aspek keuangan
dalam studi kelayakan bisnis terbagi menjadi:
a. Kebutuhan dana dan sumbernya
b. Aliran kas (cash flow)
c. Biaya modal (cost of capital)
– Biaya utang
– Biaya modal sendiri
d. Perihal kepekaan
e. Pemilihan investasi
– Pilihan leasing atau beli
– Urutan prioritas proyek bisnis
Hasil Studi Kelayakan
Hasil studi kelayakan bisnis merupakan sebuah kumpulan dokumentasi lengkap
dalam bentuk tertulis yang mampu memperlihatkan bagaimana sebuah rencana bisnis
memiliki nilai-nilai positif dari berbagai aspek yang diteliti. Jika laporan studi
kelayakan bisnis dapat menunjukkan banyak nilai positif dalam sebuah rencana
bisnis, maka proyek bisnis tersebut dapat disebut sebagai sebuah proyek bisnis yang
layak dan mampu untuk dieksekusi. Jika ternyata hasil dalam laporan studi kelayakan
bisnis menunjukkan jumlah nilai-nilai negatif sama atau justru lebih tinggi dari nilai-
nilai positif, maka proyek bisnis tersebut lebih baik ditunda atau justru dibatalkan.
-
desain studi kelayakan yang meliputi aspek teknis, aspek hukum, aspek keuangan,
aspek pasar dan pemasaran, aspek manjemen, dan aspek sumber daya manusia.

More Related Content

Similar to Tahapan Studi Kelayakan.docx

14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)PT Inti Logika Cipta
 
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-i
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-iJbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-i
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-iEco Riswanto
 
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptx
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptxpp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptx
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptxDinarWahyuAjiSantoso1
 
Chapter 3 analisa kelayakan
Chapter 3   analisa kelayakanChapter 3   analisa kelayakan
Chapter 3 analisa kelayakantellstptrisakti
 
Analisis kelayakan usaha (13).pdf
Analisis kelayakan usaha (13).pdfAnalisis kelayakan usaha (13).pdf
Analisis kelayakan usaha (13).pdfSamsudinSalim
 
Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3Tezar Ramadhan
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...Intan Wachyuni
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDFSM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDFIntan Wachyuni
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usahaUgi Ragiel
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...Rudy Harland
 
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
 
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptx
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptxKELOMPOK 2 MODUL 4.pptx
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptxtriyono578383
 
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptxKuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptxbudiresno
 
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnismata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnisbudiresno
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxbudiresno
 
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar BisnisStudi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnisakurniawanaz
 

Similar to Tahapan Studi Kelayakan.docx (20)

14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
 
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-i
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-iJbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-i
Jbptunikompp gdl-trustorini-23088-5-pertemua-i
 
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptx
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptxpp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptx
pp kuliah MUP2021 studi kelayan.pptx
 
Chapter 3 analisa kelayakan
Chapter 3   analisa kelayakanChapter 3   analisa kelayakan
Chapter 3 analisa kelayakan
 
Pengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docxPengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docx
 
Analisis kelayakan usaha (13).pdf
Analisis kelayakan usaha (13).pdfAnalisis kelayakan usaha (13).pdf
Analisis kelayakan usaha (13).pdf
 
Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDFSM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
 
PPT Evaluasi.ppt
PPT Evaluasi.pptPPT Evaluasi.ppt
PPT Evaluasi.ppt
 
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
 
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptx
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptxKELOMPOK 2 MODUL 4.pptx
KELOMPOK 2 MODUL 4.pptx
 
Uas skb
Uas skbUas skb
Uas skb
 
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptxKuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
 
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnismata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
 
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar BisnisStudi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
 

More from selviaaprilyanti

More from selviaaprilyanti (8)

4 Sistem Manufaktur dan Rekomendasi Software Manufaktur.docx
4 Sistem Manufaktur dan Rekomendasi Software Manufaktur.docx4 Sistem Manufaktur dan Rekomendasi Software Manufaktur.docx
4 Sistem Manufaktur dan Rekomendasi Software Manufaktur.docx
 
USULAN PERBAIKAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN.docx
USULAN PERBAIKAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN.docxUSULAN PERBAIKAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN.docx
USULAN PERBAIKAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN.docx
 
Gaya Dan Gerak.docx
Gaya Dan Gerak.docxGaya Dan Gerak.docx
Gaya Dan Gerak.docx
 
diagram alir.pptx
diagram alir.pptxdiagram alir.pptx
diagram alir.pptx
 
CATATAN 1.pdf
CATATAN 1.pdfCATATAN 1.pdf
CATATAN 1.pdf
 
CATATAN 2.pdf
CATATAN 2.pdfCATATAN 2.pdf
CATATAN 2.pdf
 
CATATAN 3.pdf
CATATAN 3.pdfCATATAN 3.pdf
CATATAN 3.pdf
 
PPT LUKMAN TA.pptx
PPT LUKMAN TA.pptxPPT LUKMAN TA.pptx
PPT LUKMAN TA.pptx
 

Tahapan Studi Kelayakan.docx

  • 1. Tahapan Studi Kelayakan Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak usaha tersebut dijalankan. Dalam melakukan analisa studi kelayakan, tentu ada tahapan-tahapan yang harus dikerjakan, dalam melakukan analisa studi kelayakan terbagi atas beberapa tahap yaitu : 1. Penemuan Ide Tahapan penemuan ide dalam studi kelayakan bisnis harus dimulai dengan menentukan satu atau beberapa ide bisnis yang prospektif. Jika terdapat lebih dari satu ide bisnis, maka ide bisnis yang akhirnya akan dieksekusi harus dipilih dengan mempertimbangkan beberapa hal seperti hal-hal teknis yang harus ditempuh serta potensi laba yang akan diraih. 2. Tahap Penelitian Setelah ide bisnis dipilih, tahapan selajutnya dalam membuat studi kelayakan bisnis adalah melakukan penelitian yang lebih mendalam sesuai dengan metode ilmiah. Dimulai dari mengumpulkan data dan informasi, mengolah data berdasar teori yang relevan, menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengolahan data dengan alat-alat analisis yang sesuai, menyimpulkan hasil, hingga membuat laporan dari hasil penelitian tersebut. 3. Tahap Evaluasi Tahap evaluasi dalam studi kelayakan bisnis merupakan proses membandingkan sesuatu dengan satu atau beberapa kriteria standar yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif, terutama terkait biaya (cost) yang dikeluarkan dengan manfaat (benefit) yang akan diperoleh. 4. Tahap Pengurutan Usulan yang Layak Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis yang dianggap layak, maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang memiliki skor tertinggi dalam tahap evaluasi yang telah dilakukan sebelumnya. 5. Tahap Rencana Pelaksanaan Setelah terpilih sebuah rencana bisnis, maka tahap selanjutnya dalam studi kelayakan bisnis adalah menyusun rencana kerja terkait proses realisasi dari rencana pembangunan bisnis tersebut
  • 2. 6. Tahap Pelaksanaan Setelah semua rencana siap, maka langkah selanjutnya adalah merealisasikan semua rencana yang telah disusun. Jika proses pembangunan bisnis dapat berjalan dengan lancar, maka tahap selanjutnya hanyalah tinggal melakukan operasional bisnis secara rutin. Aspek Studi Kelayakan Dalam studi kelayakan bisnis, terdapat beberapa aspek yang dapat diteliti. Aspek- aspek dalam studi kelayakan bisnis tersebut bersifat fleksibel sehingga dapat ditambahkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Aspek-aspek dasar yang biasanya diteliti dalam studi kelayakan bisnis antara lain adalah sebagai berikut: 1. Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada semua hal terkait legalitas rencana bisnis yang hendak dilakukan oleh perusahaan. Ketentuan-ketentuan hukum tersebut meliputi: a. Izin lokasi b. Akte pendirian perusahaan dari notaris c. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) d. Surat tanda daftar perusahaan e. Surat izin tempat usaha dari Pemerintah Daerah setempat f. Surat tanda rekanan dari Pemerintah Daerah setempat g. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) – 2. Aspek ekonomi dan budaya dalam studi kelayakan bisnis Aspek ekonomi dan budaya dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada dampak suatu badan usaha untuk masyarakat sekitar. a. Dari segi budaya, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan menjawab bagaimana dampak keberadaan sebuah bisnis terhadap adat istiadat di wilayah setempat
  • 3. b. Dari segi ekonomi, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan menjawab apakah sebuah bisnis mampu menaikkan atau justru menurunkan rata-rata pendapatan per kapita di wilayah setempat – 3. Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada pertanyaan apakah ada peluang pasar untuk produk yang akan dihasilkan oleh sebuah perusahaan. Aspek tersebut dapat dilihat melalui hal-hal berikut: a. Potensi pasar, dinilai berdasarkan bentuk pasar/ konsumen yang dipilih b. Jumlah konsumen potensial. Jumlah ini diketahui melalui proses mengukur dan meramal permintaan dan penawaran berdasarkan produk sejenis yang telah ada saat ini c. Daya beli masyarakat dengan memperhitungkan perkembangan atau pertumbuhan penduduk d. Segmentasi, target dan posisi produk di pasar e. Situasi persaingan di lingkungan industri f. Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen terhadap produk sejenis saat ini g. Manajemen pemasaran, terdiri atas analisis persaingan dan bauran pemasaran – 4. Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada hal-hal teknis dan teknologi yang akan dipakai pada perusahaan tersebut. Aspek-aspek tersebut antara lain terdiri dari: a. Pemilihan strategi produksi b. Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi c. Rencana kualitas d. Pemilihan teknologi
  • 4. e. Perencanaan kapasitas produksi f. Perencanaan letak pabrik g. Perencanaan tata letak (layout) h. Perencanaan jumlah produksi i. Manajemen persediaan j. Pengawasan kualitas produk – 5. Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada pembangunan dan pengembangan operasional perusahaan. Aspek manajemen memiliki cakupan yang sangat luas, mulai dari manajemen sumber daya manusia hingga manajemen finansial perusahaan. Semua hal yang terkait dengan bagaimana operasional perusahaan dapat dijalankan termasuk pada aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis. – 6. Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada besaran modal dan sumber dana yang akan digunakan dalam membangun sebuah usaha serta kapan dan bagaimana modal tersebut dapat dikembalikan. Jika diuraikan, maka aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis terbagi menjadi: a. Kebutuhan dana dan sumbernya b. Aliran kas (cash flow) c. Biaya modal (cost of capital) – Biaya utang – Biaya modal sendiri d. Perihal kepekaan e. Pemilihan investasi
  • 5. – Pilihan leasing atau beli – Urutan prioritas proyek bisnis Hasil Studi Kelayakan Hasil studi kelayakan bisnis merupakan sebuah kumpulan dokumentasi lengkap dalam bentuk tertulis yang mampu memperlihatkan bagaimana sebuah rencana bisnis memiliki nilai-nilai positif dari berbagai aspek yang diteliti. Jika laporan studi kelayakan bisnis dapat menunjukkan banyak nilai positif dalam sebuah rencana bisnis, maka proyek bisnis tersebut dapat disebut sebagai sebuah proyek bisnis yang layak dan mampu untuk dieksekusi. Jika ternyata hasil dalam laporan studi kelayakan bisnis menunjukkan jumlah nilai-nilai negatif sama atau justru lebih tinggi dari nilai- nilai positif, maka proyek bisnis tersebut lebih baik ditunda atau justru dibatalkan. -
  • 6. desain studi kelayakan yang meliputi aspek teknis, aspek hukum, aspek keuangan, aspek pasar dan pemasaran, aspek manjemen, dan aspek sumber daya manusia.