Dokumen tersebut membahas tiga aktivitas utama dalam pengembangan proyek sistem yaitu perancangan proyek, pemantauan dan kontrol proyek, serta penyelesaian dan pemeliharaan proyek. Selain itu juga membahas mengenai penjadwalan, anggaran biaya, manajemen resiko, dan asuransi mutu dalam pengembangan proyek sistem informasi.

1. *
NURHALIMA 1

2. * Terdapat tiga aktivitas utama didalam
pengembangan proyek sistem, yaitu:
* (i) perancangan proyek
* (ii) pemantauan dan kontrol proyek
* (iii) penyelesaian dan maintanance
*
NURHALIMA 2

3. * Anggaran biaya
* Penjadwalan dan milestones
* Personel plan
* SQA (jaminan kualitas sistem)
* Configuration management plans
* Project monitoring plans
* Risk Management
*
NURHALIMA 3

4. * Masalah utama yang sering dihadapi dalam
menganggarkan biaya adalah ketidakpastian. Hal ini
disebabkan karena anggaran biaya tergantung
kepada sebesar mana spesifikasi kebutuhan yang
akan dibangunkan. Lain jika kebutuhan sistem
tersebut ditentukan oleh konsumen
(pengguna), sehingga bisa dianggarkan dengan tepat
mengenai spesifikasi kebutuhan yang akan
dikembangkan dan dari spesifikasi kebutuhan terbut
bisa dianggarkan biaya yang diperlukan. Namun
pada kenyataannya bahwa biaya pengembangan
tidak dapat dianggarkan dengan tepat.
*
NURHALIMA 4

5. * Modul Jumlah Orang
*
* Product design = 2.6 PM/1.16 Months = 2.24 Persons
* Detail design =4 PM/1.74 Months = 2.3 Persons
* Code and Unit Test = 6.3 PM/2.8 Months = 2.25 Persons
* Integration and test = 3.4 PM/1.51 Months = 2.25 Persons
*
* Kesimpulan (a,b,c): Deskripsi keseluruhan proyek pengembangan otomatisasi perkantoran, adalah:
*
* Modul Persentase Biaya Waktu
Jumlah Orang
*
* Product Design 16% 2.6 PM 1.16 M
2.24 P
* Detailed Design 24.4% 4 PM 1.74 M
2.3 P
* Code and Unit Test 38.7% 6.3 PM 2.8 M
2.25 P
* Integration and Test 20.9% 3.4 PM 1.51 M
2.25 P
* TOTAL 100% 16,34 PM 7.23 M
9.04 P
*
*
NURHALIMA 5

6. * Penjadwalan proyek bertujuan untuk
memantau kemajuan proyek. Membuat
penjadwalan bisa menggunakan Carta Gantt
yang menggunakan orentasi kalander bagi
menggambarkan penjadwalan proyek. Setiap
aktivitas digambarkan dengan dengan bar
dalam kalander, mulai dari hari pertama
aktivitas hingga selesai aktivitas. Setiap
aktivitas mulai dan selesai menjadi milestone
untuk proyek.
*
NURHALIMA 6

7. Menurut CM78 untuk melihat kualitas produk
sistem dengan menggunakan tinjauan terhadap
tiga masalah, yaitu:
* Operasi Produk
(correctness, realiability, efficiency, integrity,
usability)
* Peralihaan Produk
(portability, reausibility, interoperatibility)
* Revisi Produk
(maintainability, flexibility, testability)
*
NURHALIMA 7

8. Di dalam pengembangan sistem akan terjadi berbagai
resiko yang mungkin terjadi. Faktor resiko
pengembangan sistem, diataranya berkaitan dengan :
* Resiko Proyek (
anggaran, jadwal, pekerja, sumber, pelanggan dan
kebutuhan)
* Resiko teknikal (desain, interface, perjanjian, dan
pelaksanaan)
* Resiko bisnis (tidak ada pesanan, tidak
berkualitas, sukar dipasarkan karena kurang anggaran
dan dukungan manajemen)
*
NURHALIMA 8

9. *DANKE…
NURHALIMA 9