Richtlijnen en Criteria. Presentatie van AMMA-commissieleden Maartje Symons en Marianne van Soomeren op de AMMA Aftrap - workshop hoe je een AMMA case inzendt - op donderdag 12 januari 2012 bij Sanoma Media.
Die Verteilung von Informationen innerhalb eines Großkonzerns ist ein wesentlicher Aspekt zur Stei-gerung der Wettbewerbsfähigkeit. Eine besondere Relevanz gilt dabei aktuellen Ergebnissen von Projekten aus Forschung- und Entwicklung. Innovationen die gerade aus solchen Querschnittsbereichen resultieren, haben oftmals einen weitreichenden Nutzen – über die unter-nehmensinternen Grenzen der einzelnen Bereiche und Produkte hinweg.
Der nachfolgende Beitrag beschäftigt sich mit der gezielten Aufbereitung von Projektergebnissen aus Forschung & Entwicklung und deren bereichsübergreifenden, internen Kommunikation anhand eines Anwendungsbeispiels. Dabei werden die innerhalb der Daimler AG eingesetzten Medien und die sich dadurch ergebenden Informationsflüsse vorgestellt sowie auf die Informationsbrüche eingegangen.
Ik geef geregeld Internet Marketing Workshops bij bedrijven, federaties en hoge scholen. Deze presentatie is mijn lesmateriaal van de KHL (Katholieke Hogeschool Leuven) en wordt permanent aangepast aan de actualiteit. Is wel lang want stof voor 12u les.
Ik maak ook presentaties op maat voor bedrijven en ben gespecialiseerd in pragmatische aanpakken voor KMO's. Contacteer me maar bij interesse: georges.dockx@resulto.be
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
Customer Engagement in de sessie met Commercieel Directeuren community van RUMBOLD
Wat is het? Hoe bereik je het? Wat is nodig? Hoe meet je het?
Hoe onderscheid je je?
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
Lezing gegeven tijdens bijeenkomst voor Commercieel Directeuren community over Customer Engagement.
Wat is het? Hoe bereik je het? Wat is nodig? Hoe meet je het?Hoe onderscheid je je?
Die Verteilung von Informationen innerhalb eines Großkonzerns ist ein wesentlicher Aspekt zur Stei-gerung der Wettbewerbsfähigkeit. Eine besondere Relevanz gilt dabei aktuellen Ergebnissen von Projekten aus Forschung- und Entwicklung. Innovationen die gerade aus solchen Querschnittsbereichen resultieren, haben oftmals einen weitreichenden Nutzen – über die unter-nehmensinternen Grenzen der einzelnen Bereiche und Produkte hinweg.
Der nachfolgende Beitrag beschäftigt sich mit der gezielten Aufbereitung von Projektergebnissen aus Forschung & Entwicklung und deren bereichsübergreifenden, internen Kommunikation anhand eines Anwendungsbeispiels. Dabei werden die innerhalb der Daimler AG eingesetzten Medien und die sich dadurch ergebenden Informationsflüsse vorgestellt sowie auf die Informationsbrüche eingegangen.
Ik geef geregeld Internet Marketing Workshops bij bedrijven, federaties en hoge scholen. Deze presentatie is mijn lesmateriaal van de KHL (Katholieke Hogeschool Leuven) en wordt permanent aangepast aan de actualiteit. Is wel lang want stof voor 12u les.
Ik maak ook presentaties op maat voor bedrijven en ben gespecialiseerd in pragmatische aanpakken voor KMO's. Contacteer me maar bij interesse: georges.dockx@resulto.be
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
Customer Engagement in de sessie met Commercieel Directeuren community van RUMBOLD
Wat is het? Hoe bereik je het? Wat is nodig? Hoe meet je het?
Hoe onderscheid je je?
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
Lezing gegeven tijdens bijeenkomst voor Commercieel Directeuren community over Customer Engagement.
Wat is het? Hoe bereik je het? Wat is nodig? Hoe meet je het?Hoe onderscheid je je?
Next learning 2017 L&D professional wordt Business PartnerRino Schreuder
Wanneer L&D werkelijk impact wil hebben op de ontwikkeling van de organisatie, dan zullen L&D-specialisten zich moeten ontwikkelen tot serieuze gesprekspartners van de lijn. Dit betekent dat zij naast hun eigen specialisme, moeten investeren in kennis van de business en van de externe context van hun sector.
Marie-José Lampe is o.a. part-time werkzaam als informatiespecialist in Ziekenhuis Gelderse Vallei.
Inhoud: interactieve presentatie met als doel inzicht te krijgen hoe marketingcommunicatie vernieuwend, klantgericht, kwaliteit verhogend en zelfs kosten verlagend kan werken. De manier dus om je te profileren richting het ziekenhuismanagement. Deze korte presentatie zal voldoende discussiestof opleveren.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
College 1: Introductiecollege post-HBO CM en inboundmarketingSuzanne de Bakker
Voor de opleiding Contentstrategie en inboundmarketing bij UBS heb ik het introductiecollege gegeven, met daarin de volgende onderdelen:
1. Wat is contentmarketing?
2. Nieuwe naam voor bestaande contentvorm
3. Plek CM in strategie
4. CM en verschillende typen organisaties
5. Waarom met content aan de slag?
6. Content
7. Controle over content
8. Komende weken
9. Referaat & Content Marketing Framework
Onderdeel van The Future Now zijn InCompanyLabs. Met de ontwikkelde methoden proberen we een casus van een partner uit de mediaindustrie een stap verder te krijgen. Dit keer zijn we aan de slag gegaan met de redactie van Spirit24.
Similar to MWG AMMA Aftrap (1) door Maartje Symons en Marianne van Soomeren (20)
Op donderdag 30 mei 2013 reikte MWG voor de 12de keer de Annual Masters of Media Awards uit. Deze keer in het DeLaMar Theater te Amsterdam met het thema De La AMMA. Hier een overzicht van de winnaars.
MWG Alle Media Worden Digitaal - Liedewij Hentenaar (Radio Advies Bureau)MWG verbindt media
Op 16 april 2013 organiseerde MWG een themamiddag rondom digitalisering van (traditionele) media in CoolBrands House te Amsterdam. Moderator: Ruud Hendriks (BNR Mediazaken). Sprekers: Arno Buskop (Kinetic) - Out Of Home, Piet Bakker (Hogeschool Utrecht) - Dagbladen, Mat Heffels (zelfstandig) - Magazines, Liedewij Hentenaar (Radio Advies Bureau) - Radio en Yoram Levi (Ziggo) - Televisie. Journalistenpanel: Astrid Prummel (Adformatie) en Gijs Vroom (Emerce).
MWG Alle Media Worden Digitaal - Mat Heffels (mats bv)MWG verbindt media
Op 16 april 2013 organiseerde MWG een themamiddag rondom digitalisering van (traditionele) media in CoolBrands House te Amsterdam. Moderator: Ruud Hendriks (BNR Mediazaken). Sprekers: Arno Buskop (Kinetic) - Out Of Home, Piet Bakker (Hogeschool Utrecht) - Dagbladen, Mat Heffels (zelfstandig) - Magazines, Liedewij Hentenaar (Radio Advies Bureau) - Radio en Yoram Levi (Ziggo) - Televisie. Journalistenpanel: Astrid Prummel (Adformatie) en Gijs Vroom (Emerce).
MWG Alle Media Worden Digitaal - Piet Bakker (Hogeschool Utrecht)MWG verbindt media
Op 16 april 2013 organiseerde MWG een themamiddag rondom digitalisering van (traditionele) media in CoolBrands House te Amsterdam. Moderator: Ruud Hendriks (BNR Mediazaken). Sprekers: Arno Buskop (Kinetic) - Out Of Home, Piet Bakker (Hogeschool Utrecht) - Dagbladen, Mat Heffels (zelfstandig) - Magazines, Liedewij Hentenaar (Radio Advies Bureau) - Radio en Yoram Levi (Ziggo) - Televisie. Journalistenpanel: Astrid Prummel (Adformatie) en Gijs Vroom (Emerce).
2. De Aftrap
Lokatie: Sanoma Media, Hoofddorp
Datum: donderdag 12 januari 2012
Programma: 16:00 -17:30 uur
• Maartje Symons, Partner Wisecrackers en voorzitter AMMA commissie: welkom en
thema
• Marianne van Soomeren, Media Strategy Director: criteria, richtlijnen,
inzendmodule
• Mary Hoogerbrugge, Voorzitter AMMA Hoofdjury, Branding Specialist:
“ervaringen van een jurylid/voorzitter”
• Jolanda de Jonge, schrijfster AMMA cases: “hoe schrijf ik een succesvolle
AMMA case?”
• Paul Turken, winnaar Special AMMA 2010: “inspiratie”
3. AMMA Commissie
• Maartje Symons, Partner Wisecrackers: voorzitter
• Marianne van Soomeren, Media Strategy Director DDB: juryzaken
• Maiko Valentijn, COO Mediacom: juryzaken
• Sandra Tielenburg, Agency Sales Manager Sanoma Media: communicatie
• Paul van der Heijden, Sr. Adviseur Media & Sponsoring Achmea: sponsoring
6. Bijeenkomsten
Bijeenkomsten
• 3 jurybijeenkomsten: briefing, specialisten jury, hoofdjury
• Nominaties worden bekend gemaakt via de pers en nieuwsbrief op 30 maart 2012
• Prijswinnaars bekend tijdens uitreiking op 10 mei 2012 in Amsterdam Arena
• Bereidheid genomineerde case te presenteren tijdens bijeenkomst op
26 april 2012 bij OMD
• Alle informatie, criteria en formulieren op website: www.mwg.nl
7. Criteria en richtlijnen
AMMA 2012 = 12 categorieën
• Beste Media-/Middelenstrategie
• Beste Interactieve Mediastrategie
• Beste Single Mediastrategie
• Beste Mediastunt
• Beste Media-innovatie
• Media-adverteerder van het jaar
• Mediabureau van het Jaar
• Hans du Chatinier-prijs voor professionals
• Hans du Chatinier-prijs voor studenten
• YIM Mediatalent van het jaar
• Media exploitant van het Jaar
• Carl Lipp-prijs (Mediavertegenwoordiger van het jaar)
8. Criteria en richtlijnen
Algemeen
• AMMA 2012 staat open voor alle cases met media exposure in 2011 in Nederland
• Iedereen mag cases insturen (media-, reclame-, interactieve-, onderzoeksbureaus,
exploitanten, adverteerders etc.)
• AMMA = media / middelen prijs, dus media (strategie) moet het verschil maken
• Geen limiet qua aantal cases
• Inzendkosten per case per categorie € 250,-
• Deelname kosten YIM € 250,- per deelnemer (max. 4 jaar werkzaam in het mediavak)
• Geen inzendkosten HdC voor studenten
9. Criteria en richtlijnen
Algemeen (vervolg)
• Cases mogen ingestuurd worden voor meerdere categorieën (kosten per inzending)
• Vertrouwelijkheid case geen reden om niet in te zenden; mogelijkheid om deel alleen in te
laten zien door voorzitter hoofdjury
• Cases insturen uiterlijk vrijdag 17 februari 2012
• Cases en creatieve materialen uitsluitend in digitale vorm zelf uploaden
Let op: wees selectief met bijlagen en links. Toegestaan is 50Mb per case, per bijlage max
10Mb.
Jury niet overladen met informatie!
• Online inzendmodule: inzenden.mwg.nl
11. Criteria en richtlijnen
Algemeen (vervolg): nieuw 2012
• Budgetstaffels - Netto budget. Extra aandacht voor „kleinere cases‟ en het budget in relatie
tot de resultaten/performance.
Wat valt er onder budget: traditionele media, brand activation, DM, non-spot, product
placement (geen productiekosten).
• Jury Media-adverteerder van het jaar heeft vooroverleg gehad om te komen tot een longlist
van potentiële kandidaten. Deze adverteerders worden persoonlijk uitgenodigd hun case in
te sturen. Deze longlist is niet limiterend, categorie staat open voor elke adverteerder.
12. Criteria en richtlijnen
Beste Media-/Middelenstrategie
• Voorwaarden
• verrassend & vernieuwend
• consequent & consistent
• meerdere media/middelen
• max. 1000 woorden
• Criteria
• doorvertaling marketingcommunicatiedoelstellingen in mediastrategie
• gebruik doelgroepinzichten
• doorvertaling uitgangspunt creatieve concept naar media of andersom
• budget in relatie tot (media)doelstellingen/resultaat
• vernieuwende aspecten, bijv. breekt met code binnen categorie
• mate waarin de media-inzet het verschil heeft gemaakt
• resultaatonderbouwing: onderzoek, aantoonbaar bewijs inclusief bronvermelding
13. Criteria en richtlijnen
Beste Interactieve Mediastrategie
• Voorwaarden
• interactieve media inzet, evt. onderdeel bredere media-/middelenstrategie
Let op: gaat om interactie in de breedste zin van het woord (niet alleen online)
• goed onderbouwd
• onderscheidend en effectief
• heldere definities, bijv. kosten per klantcontact, wat is definitie klantcontact
• max. 500 woorden
• Criteria
• doorvertaling marcomdoelstellingen in interactieve mediastrategie
• welke interactieve eigenschappen zijn gebruikt en waarom
• gebruik van doelgroepactivatie
• creatieve, vernieuwende aspecten en originaliteit, bijv. breekt met categorie
• budget in relatie tot (media)doelstellingen/resultaat
• resultaatonderbouwing: onderzoek, aantoonbaar bewijs inclusief bronvermelding
• mate waarin interactieve media-inzet het verschil heeft gemaakt
14. Criteria en richtlijnen
Beste Media-innovatie
• Voorwaarden
• veranderen spelregels aanbodzijde in breedste zin
• kleinere innovaties = nieuwe toepassingen vallen ook onder innovatie
• voor het eerst toegepast in 2011 in NL
» De innovatie dient in NL (door)ontwikkeld te zijn en in NL te zijn uitgevoerd
(geeft ruimte aan innovatie die in buitenland is ontstaan maar lokaal wel
duidelijke doorontwikkeling heeft meegemaakt)
• niet noodzakelijk technische ontwikkeling
• max. 500 woorden
• Criteria
• vernieuwend medium / middel / kanaal of
• innovatie bestaand medium / middel / kanaal of
• nieuwe toepassing bestaand medium of
• vernieuwend business idee, gerelateerd aan media
• toegevoegde waarde voor de markt
15. Criteria en richtlijnen
Beste Single Mediastrategie
• Voorwaarden
• single medium inzet, evt. onderdeel bredere media-/middelenstrategie
• onderscheidend en effectief
• goed onderbouwd
• max. 500 woorden
• Criteria
• kracht van single medium ten bate van merk, product, dienst
• uniciteit van de aanpak
• strategische keuze en onderbouwing voor medium ≠ leuk ideetje
• het verkregen inzicht waarop aanpak gebaseerd is: merk, consument, media
• budget in relatie tot (media)doelstellingen/resultaat
• resultaatonderbouwing: onderzoek, aantoonbaar bewijs inclusief bronvermelding
• mate waarin single media het verschil heeft gemaakt
16. Criteria en richtlijnen
Beste Mediastunt
•Voorwaarden
• Spraakmakend / jaloersmakend
• Niet gebruikelijk, zeer opvallend
• max. 500 woorden
• Criteria
• inzet niet traditionele media of inzet regulier medium/middel op niet traditionele,
spraakmakende wijze
• toegevoegde waarde binnen totale communicatie aanpak en passend bij merk
• momentopname, bijvoorbeeld actualiteit
• budget in relatie tot (media)doelstellingen/resultaat
• resultaatonderbouwing: onderzoek, aantoonbaar bewijs inclusief bronvermelding
• resultaten wat betreft aandacht in de pers en de waarde hiervan
• mate waarin de stunt het verschil heeft gemaakt
17. Criteria en richtlijnen
Media-adverteerder van het Jaar
• Longlist
• Voorwaarden
• max. 500 woorden
• Criteria
• belangrijke (media)campagnes 2011
• samenwerking mediapartners
• gebruik en stimuleren media-innovaties, onderscheidend en/of creatief mediagebruik
• inhoudelijke bijdrage aan het vak
• budget in relatie tot (media)doelstellingen/resultaat
• resultaatonderbouwing: media-aanpak effectief
• mate waarin de adverteerder het verschil heeft gemaakt
18. Criteria en richtlijnen
Mediabureau van het Jaar
• Voorwaarden
• max. 1000 woorden
• Criteria
• accounts op eigen lokale kracht gewonnen en verloren
• Personeel: key persons, verloop en functies
• Opleiding / educatie van eigen personeel
• bijdrage ontwikkeling vakgebied (zoals onderzoek, congressen, publicaties etc.)
• welke commissies en vakgroepen vertegenwoordigd
• profilering middels publiciteit en PR
• inspelen op marktontwikkelingen
• creativiteit in denken en doen
• AMMA status 2011 (nominaties en/of winst in andere categorieën)
• mate waarin het bureau het verschil heeft gemaakt
• referenties 5-10 klanten
19. Criteria en richtlijnen
Hans du Chatinier-prijs (voor professionals & studenten)
• Voorwaarden
• gaat om publicatiedatum 2011
• formulieren in 7-voud
• max. 2000 woorden
• Criteria
(3 onderdelen wegen even zwaar)
• vernieuwende bijdrage aan vakgebied
• toepasbaarheid
• methodologie: vraagstelling, methode, literatuur, analyse, conclusie, compleetheid