SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
PANDUAN PENILAIAN
PERILAKU AKHLAK
WIKA AKHLAK Activity
©2023 | PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Human Capital Division
| 2
@ptwijayakarya
TODAY’S AGENDA
1. Proses Penilaian Sistem Manajemen
Kinerja WIKA
2. Penilaian Values AKHLAK
3. Report Penilaian
4. Change Agent
| 3
@ptwijayakarya
TODAY’S AGENDA
1. Proses Penilaian Sistem Manajemen
Kinerja WIKA
2. Penilaian Values AKHLAK
3. Report Penilaian
4. Change Agent
| 4
@ptwijayakarya
Proses Penilaian
Sistem Manajamen
Kinerja WIKA
01 02 03
KESEPAKATAN
KARYA (KK)
PENILAIAN
KARYA (PK)
PENILAIAN
KINERJA
• Key Performance
Indicator (KPI)
• Program Kerja
Kesepakatan Karya yang
sudah dinilai
• Evaluasi Kompetensi
• Values AKHLAK
• Penilaian Karya (PK)
• Hasil Assesment Soft
Competency
| 5
@ptwijayakarya
TODAY’S AGENDA
1. Proses Penilaian Sistem Manajemen
Kinerja WIKA
2. Penilaian Values AKHLAK
3. Report Penilaian
4. Change Agent
| 6
@ptwijayakarya
Penilaian Values AKHLAK
01Pengetahuan AKHLAK
Survey menggunakan Kuis secara online melalui aplikasi
HCMS/form online untuk mengukur pemahaman Pegawai
terhadap Corporate Values AKHLAK.
02Penilaian 3600 AKHLAK
Penilaian oleh rekan kerja secara 3600 (atasan, bawahan, dan
rekan selevel) untuk mengukur perilaku pegawai dalam keseharian
saat bekerja melalui aplikasi HCMS/form online.
03Penilaian Perilaku Spesifik AKHLAK
Keaktifan pegawai dalam menunjukkan perilaku AKHLAK sesuai
dengan Key Action Panduan Perilaku yang dilaporkan secara
mandiri melalui aplikasi HCMS/form online.
| 9
@ptwijayakarya
Core Values
Panduan
Perilaku
“Kami memegang
teguh kepercayaan
yang diberikan”
“Kami terus belajar dan
mengembangkan kapabilitas”
“Kami saling peduli
dan menghargai
perbedaan”
“Kami berdedikasi
dan mengutamakan
kepentingan Bangsa
dan Negara”
“Kami terus berinovasi
dan antusias dalam
menggerakkan ataupun
menghadapi perubahan”
“Kami
membangun
Kerjasama
yang sinergis”
• Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yg selalu berubah.
• Membantu orang lain belajar.
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.
• Memenuhi janji dan komitmen.
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan
dan tindakan yang dilakukan.
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan
etika.
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi.
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah.
• Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber
daya untuk tujuan bersama.
• Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya.
• Suka menolong orang lain.
• Membangun lingkungan kerja yang
kondusif.
• Menjaga nama baik sesama karyawan,
pimpinan BUMN dan Negara.
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang
lebih besar.
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak
berhalangan dengan hukum & etika.
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi
lebih baik.
• Terus menerus melakukan perbaikan
mengikuti perkembangan teknologi.
• Bertindak proaktif.
| 10
@ptwijayakarya
Values AKHLAK
Nilai Utama
Definisi/Kalim
at Afirmatif
Kata Kunci Panduan Perilaku Perilaku Spesifik
AMANAH Kami
memegang
teguh
kepercayaan
yang diberikan
• Integritas
• Tulus
• Konsisten
• Dapat
Dipercaya
• Memenuhi janji dan
komitmen
• Bertanggung jawab
atas tugas, keputusan
dan tindakan yang
dilakukan.
• Berpegang teguh kepada
nilai moral dan etika.
• Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja,
seragam, atribut, update profil, HCIS).
• Pencapaian Penilaian Karya minimal skor 80
dengan monitor target kerja berkala.
• Tidak ada catatan dari Perusahaan dan laporan
dari pihak lain yang sudah divalidasi terkait
indisipliner serta fraud.
KOMPETEN Kami terus
belajar &
mengembangkan
kapabilitas
• Kinerja Terbaik
• Sukses
• Keberhasilan
• Learning Agility
• Ahli di
Bidangnya
• Meningkatkan
kompetensi diri untuk
menjawab tantangan
yang selalu berubah.
• Membantu orang lain
belajar
• Menyelesaikan tugas
dengan kualitas
terbaik.
• Melakukan pemahaman mengenai tugas dan
tanggung jawab Pekerjaan saat ini dan
mengimplementasikan keseluruhan tugas dan
tanggung jawab untuk pencapaian target kerja.
• Melakukan pembelajaran suatu knowledge baru
(diantaranya: Prosedur, IK, KI, QCC) secara mandiri
melalui portal KM WIKA Group atau media lainnya
dan melakukan sharing dalam event internal.
• Menjadi nominator pemenang dalam
kompetisi internal/ eksternal atau menjadi
narasumber dalam event eksternal.
| 13
@ptwijayakarya
#03 Penilaian
Perilaku Spesifik
AKHLAK
22%
• Melakukan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab
Pekerjaan saat ini dan mengimplementasikan keseluruhan tugas
dan tanggung jawab untuk pencapaian target kerja. (6%)
• Melakukan pembelajaran suatu knowledge baru (diantaranya:
Prosedur, IK, KI, QCC) secara mandiri melalui portal KM WIKA
Group atau media lainnya dan melakukan sharing dalam event
internal. (7%)
• Menjadi nominator pemenang dalam kompetisi internal/
eksternal atau menjadi narasumber dalam event eksternal. (8%)
• Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja, seragam, atribut, update profil, HCIS). (5%)
• Pencapaian Penilaian Karya minimal skor 80 dengan monitor target kerja berkala. (7%)
• Tidak ada catatan dari Perusahaan dan laporan dari pihak lain yang sudah divalidasi
terkait indisipliner serta fraud. (10%)
• Tergabung dalam kegiatan lintas Unit Kerja atau WIKA Group dengan
beranggotakan variasi keahlian untuk menghasilkan nilai tambah. (3%)
• Tergabung dalam kegiatan lintas instansi/perusahaan/ eksternal untuk
mencapai tujuan Bersama. (4%)
• Menjadi ketua/wakil ketua dalam suatu kegiatan lintas Unit Kerja (internal)
atau instansi/perusahaan (eksternal). (3%)
• Mendapatkan feedback dari rekan kerja (1 level atau di
bawahnya) dan melakukan tindak lanjut atas feedback
tersebut. (7%)
• Memahami kesulitan dari rekan kerja dan melakukan
tindak lanjut atas kesulitan tersebut. (8%)
• Menyebarkan informasi positif tentang perusahaan melalui
media sosial atau media lainnya. (2%)
• Membuat materi konten positif tentang perusahaan melalui
media sosial atau media lainnya. (5%)
• Melakukan aktivitasi diluar lingkup pekerjaan yang bertujuan
untuk kepentingan Perusahaan. (3%)
• Melakukan inovasi yang bisa
diusulkan untuk menjadi Knowledge
Management secara individu maupun
kelompok. (10%)
• Membuat Karya Inovasi yang sudah
diimplementasikan dan memberikan
dampak pada peningkatan
pendapatan atau efisiensi terhadap
Unit Kerja/Perusahaan. (12%)
21%
15% 10%
22%
10%
| 14
@ptwijayakarya
Contoh Perilaku Spesifik & Evidence
VALUE PERILAKU DINILAI CONTOH PERILAKU
AMANAH
1. Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja,
seragam, atribut, update profil, HCIS)
JAM KERJA:
-Masuk dan pulang kerja sesuai ketentuan yang berlaku di lokasi penempatannya
-Kantor Pusat: Masuk maksimal pkl 08.30 WIB dan waktu bekerja minimal 8 jam
-Proyek: Waktu kerja PPU jam masuk pkl 08.00 waktu setempat, kecuali dalam hal khusus dapat
ditetapkan lain oleh Pimpinan Unit Kerja sesuai urgensinya
SERAGAM: Menggunakan seragam/pakaian sesuai aturan perusahaan yang berlaku.
KANTOR PUSAT:
-Senin - Selasa: Pakaian Dinas Harian (PDH) biru, bawahan kain warna hitam
-Rabu: Pakaian Dinas Harian (PDH) putih, bawahan kain warna hitam
-Kamis: Pakaian Kantor bebas rapi sesuai aturan perusahaan
-Jumat: Pakaian Kantor bebas rapi sesuai aturan perusahaan
PROYEK: PDL sesuai ketentuan proyek
ATRIBUT: Menggunakan atribut kerja sesuai aturan perusahaan yang berlaku
PEMUTAKHIRAN DATA HCIS: Update data personal di HCIS seperti Alamat, Nomor Kontak, Foto
Profil, dsb
LHKPN: Mengisi dan menyampaikan LHKPN dengan jujur, benar, dan tepat waktu bagi yang wajib
lapor sesuai dengan ketentuan perusahaan
SPT PAJAK: Mengisi dan menyampaikan SPT Pajak dengan jujur, benar, dan tepat waktu
2. Pencapaian Penilaian Karya min. Skor 80 Memiliki pencapaian skor minimal 80 pada Penilaian Karya (PK) yang sudah di validasi oleh atasan
3. Tidak ada catatan dari Perusahaan dan
laporan dari pihak lain yang sudah divalidasi
terkait indisipliner serta fraud
Mematuhi aturan dan etika Perusahaan dengan tidak melakukan tindakan yang dapat
merugikan Perusahaan, seperti indisipliner & fraud.
| 15
@ptwijayakarya
Contoh Perilaku Spesifik & Evidence
VALUE PERILAKU DINILAI CONTOH PERILAKU
KOMPETEN
1. Melakukan pemahaman mengenai tugas
dan tanggung jawab Pekerjaan saat ini dan
mengimplementasikan keseluruhan tugas
dan tanggung jawab untuk pencapaian
target kerja
- Melakukan update pekerjaan pada Rapat Koordinasi untuk menyelaraskan pekerjaan yang
sesuai pada Key Indicator Performance (KPI)
- Membuat checklist pekerjaan secara rutin
2. Melakukan pembelajaran suatu
knowledge baru (diantaranya: Prosedur, IK,
KI, QCC) secara mandiri melalui portal KM
WIKA Group atau media lainnya dan
melakukan sharing dalam event internal
- Membaca KM Online via WZone
- Belajar dari video youtube/podcast
- Mengikuti kursus (online/offline)
- Membaca buku
- Menghadiri sharing session
3. Menjadi nominator pemenang dalam
kompetisi internal/eksternal atau menjadi
narasumber dalam event eksternal
- Menjadi pembicara di sharing session dengan peserta lebih dari 1 orang
- Menjadi pembicara Podcast
- Membagikan konten dari buku atau karya tulis yang pernah dibuat
HARMONIS
1. Mendapatkan feedback dari rekan kerja
(1 level atau di bawahnya) dan melakukan
tindak lanjut atas feedback tersebut
Menuliskan feedback perilaku di pekerjaan dari rekan kerja atau bawahan
pada form feedback dan menindaklanjutinya sesuai rencana tindak lanjut
yang disepakati dengan pemberi feedback
2. Memahami kesulitan dari rekan kerja dan
melakukan tindak lanjut atas kesulitan
tersebut
Menanyakan kendala/kesulitan yang dihadapi rekan kerja, dan melakukan
tindak lanjut perbaikan diri dalam rangka membantu kendala/kesulitan yang
dihadapi oleh rekan kerjanya
| 18
@ptwijayakarya
Pengisian Formulir
Mengisi form yang bisa diunduh melalui:
link form penilaian AKHLAK:
https://bit.ly/TemplateFormIndividuAKHLAK-2023
Link submit personal folder perilaku AKHLAK Pegawai
Tidak Tetap:
https://bit.ly/submitlinkpersonalfolderperilakuakhlak
Mengisi secara online melalui HCMS
WZONE
https://wzone.wika.co.id/
Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
| 19
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Amanah
| 20
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Kompeten
| 21
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Harmonis
| 22
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Loyal
| 23
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Adaptif
| 24
@ptwijayakarya
Contoh Formulir - Kolaboratif
| 27
@ptwijayakarya
Report Penilaian Perilaku
Values AKHLAK Amanah Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif
Total
Skor
Jum
lah
Poin
+
Bobot Utama 22% 21% 15% 10% 22% 10%
Penilaian Perilaku 5 7 10 6 7 8 7 8 2 5 3 10 12 3 4 3
Target ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..
Satuan *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; %
Bobot Sub …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. 100
Skor …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ….
Tipe Skor *0% s.d 100% atau 0 - 1
No. Nama NIP
*Minimal passing grade 75 % TOP
*Range passing grade 60%-75% MIDDLE
*Maximal passing grade <60% BELOW
| 28
@ptwijayakarya
Report Pegawai (Contoh)
No Nama Penilaian Target Rata-rata Nilai SCORE
1 Putra
a. Pengetahuan AKHLAK 80 91 100 Lulus
b. Perilaku AKHLAK 70 70 78 78
c. 3600 AKHLAK 70 85 88 88
Rata-rata score (b & c) 83
SKOR > 75
MENJADI CHANGE AGENT AKHLAK WIKA
Terima Kasih
©2023 | PT Wijaya Karya (Persero) Tbk

More Related Content

Similar to AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx

Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceYodhia Antariksa
 
Audit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasAudit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasGita Puspita
 
Penerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxPenerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxAngga Saputra
 
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPISOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPIM. Rojana Hamdan
 
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".Kanaidi ken
 
sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemensistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemenResnaEka
 
Rangka pelanstrategik
Rangka pelanstrategikRangka pelanstrategik
Rangka pelanstrategikZura Yusoff
 
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxstandard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxDiniHartanto
 
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxstandard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxromarioputra
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI  _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI  _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...Kanaidi ken
 
Kamus nilai budaya bank banten
Kamus nilai budaya bank bantenKamus nilai budaya bank banten
Kamus nilai budaya bank bantenAyu Permata Sari
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...Kanaidi ken
 
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...Kanaidi ken
 
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bsc
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bscJasa konsultasi penerapan kpi dan bsc
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bscAgus Witono
 
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdfMateri 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdfAnistyaPinakesty
 
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)Kanaidi ken
 

Similar to AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx (20)

Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Audit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasAudit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitas
 
Penerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxPenerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptx
 
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPISOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
 
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".
 
sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemensistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
 
Rangka pelanstrategik
Rangka pelanstrategikRangka pelanstrategik
Rangka pelanstrategik
 
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxstandard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
 
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptxstandard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
standard-operating-procedures-trisna-rev1a.pptx
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI  _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI  _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI _Pelatihan "Peranan INTERNAL AUDIT dalam Peng...
 
Tinjauan organisasi
Tinjauan organisasiTinjauan organisasi
Tinjauan organisasi
 
0009-P01.pdf
0009-P01.pdf0009-P01.pdf
0009-P01.pdf
 
StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
 
Kamus nilai budaya bank banten
Kamus nilai budaya bank bantenKamus nilai budaya bank banten
Kamus nilai budaya bank banten
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...
 
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...
Link2 MATERI & RENCANA Training PT.JPC "Effective PROCUREMET and PURCHASING M...
 
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bsc
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bscJasa konsultasi penerapan kpi dan bsc
Jasa konsultasi penerapan kpi dan bsc
 
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdfMateri 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
 
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)
 
Iso 9001:2008
Iso 9001:2008Iso 9001:2008
Iso 9001:2008
 

Recently uploaded

UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 

Recently uploaded (12)

UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 

AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx

  • 1. PANDUAN PENILAIAN PERILAKU AKHLAK WIKA AKHLAK Activity ©2023 | PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Human Capital Division
  • 2. | 2 @ptwijayakarya TODAY’S AGENDA 1. Proses Penilaian Sistem Manajemen Kinerja WIKA 2. Penilaian Values AKHLAK 3. Report Penilaian 4. Change Agent
  • 3. | 3 @ptwijayakarya TODAY’S AGENDA 1. Proses Penilaian Sistem Manajemen Kinerja WIKA 2. Penilaian Values AKHLAK 3. Report Penilaian 4. Change Agent
  • 4. | 4 @ptwijayakarya Proses Penilaian Sistem Manajamen Kinerja WIKA 01 02 03 KESEPAKATAN KARYA (KK) PENILAIAN KARYA (PK) PENILAIAN KINERJA • Key Performance Indicator (KPI) • Program Kerja Kesepakatan Karya yang sudah dinilai • Evaluasi Kompetensi • Values AKHLAK • Penilaian Karya (PK) • Hasil Assesment Soft Competency
  • 5. | 5 @ptwijayakarya TODAY’S AGENDA 1. Proses Penilaian Sistem Manajemen Kinerja WIKA 2. Penilaian Values AKHLAK 3. Report Penilaian 4. Change Agent
  • 6. | 6 @ptwijayakarya Penilaian Values AKHLAK 01Pengetahuan AKHLAK Survey menggunakan Kuis secara online melalui aplikasi HCMS/form online untuk mengukur pemahaman Pegawai terhadap Corporate Values AKHLAK. 02Penilaian 3600 AKHLAK Penilaian oleh rekan kerja secara 3600 (atasan, bawahan, dan rekan selevel) untuk mengukur perilaku pegawai dalam keseharian saat bekerja melalui aplikasi HCMS/form online. 03Penilaian Perilaku Spesifik AKHLAK Keaktifan pegawai dalam menunjukkan perilaku AKHLAK sesuai dengan Key Action Panduan Perilaku yang dilaporkan secara mandiri melalui aplikasi HCMS/form online.
  • 7. | 9 @ptwijayakarya Core Values Panduan Perilaku “Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan” “Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas” “Kami saling peduli dan menghargai perbedaan” “Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara” “Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan” “Kami membangun Kerjasama yang sinergis” • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yg selalu berubah. • Membantu orang lain belajar. • Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. • Memenuhi janji dan komitmen. • Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan. • Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. • Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi. • Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah. • Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama. • Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. • Suka menolong orang lain. • Membangun lingkungan kerja yang kondusif. • Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan BUMN dan Negara. • Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar. • Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak berhalangan dengan hukum & etika. • Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik. • Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi. • Bertindak proaktif.
  • 8. | 10 @ptwijayakarya Values AKHLAK Nilai Utama Definisi/Kalim at Afirmatif Kata Kunci Panduan Perilaku Perilaku Spesifik AMANAH Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan • Integritas • Tulus • Konsisten • Dapat Dipercaya • Memenuhi janji dan komitmen • Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan. • Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. • Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja, seragam, atribut, update profil, HCIS). • Pencapaian Penilaian Karya minimal skor 80 dengan monitor target kerja berkala. • Tidak ada catatan dari Perusahaan dan laporan dari pihak lain yang sudah divalidasi terkait indisipliner serta fraud. KOMPETEN Kami terus belajar & mengembangkan kapabilitas • Kinerja Terbaik • Sukses • Keberhasilan • Learning Agility • Ahli di Bidangnya • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah. • Membantu orang lain belajar • Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. • Melakukan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab Pekerjaan saat ini dan mengimplementasikan keseluruhan tugas dan tanggung jawab untuk pencapaian target kerja. • Melakukan pembelajaran suatu knowledge baru (diantaranya: Prosedur, IK, KI, QCC) secara mandiri melalui portal KM WIKA Group atau media lainnya dan melakukan sharing dalam event internal. • Menjadi nominator pemenang dalam kompetisi internal/ eksternal atau menjadi narasumber dalam event eksternal.
  • 9. | 13 @ptwijayakarya #03 Penilaian Perilaku Spesifik AKHLAK 22% • Melakukan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab Pekerjaan saat ini dan mengimplementasikan keseluruhan tugas dan tanggung jawab untuk pencapaian target kerja. (6%) • Melakukan pembelajaran suatu knowledge baru (diantaranya: Prosedur, IK, KI, QCC) secara mandiri melalui portal KM WIKA Group atau media lainnya dan melakukan sharing dalam event internal. (7%) • Menjadi nominator pemenang dalam kompetisi internal/ eksternal atau menjadi narasumber dalam event eksternal. (8%) • Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja, seragam, atribut, update profil, HCIS). (5%) • Pencapaian Penilaian Karya minimal skor 80 dengan monitor target kerja berkala. (7%) • Tidak ada catatan dari Perusahaan dan laporan dari pihak lain yang sudah divalidasi terkait indisipliner serta fraud. (10%) • Tergabung dalam kegiatan lintas Unit Kerja atau WIKA Group dengan beranggotakan variasi keahlian untuk menghasilkan nilai tambah. (3%) • Tergabung dalam kegiatan lintas instansi/perusahaan/ eksternal untuk mencapai tujuan Bersama. (4%) • Menjadi ketua/wakil ketua dalam suatu kegiatan lintas Unit Kerja (internal) atau instansi/perusahaan (eksternal). (3%) • Mendapatkan feedback dari rekan kerja (1 level atau di bawahnya) dan melakukan tindak lanjut atas feedback tersebut. (7%) • Memahami kesulitan dari rekan kerja dan melakukan tindak lanjut atas kesulitan tersebut. (8%) • Menyebarkan informasi positif tentang perusahaan melalui media sosial atau media lainnya. (2%) • Membuat materi konten positif tentang perusahaan melalui media sosial atau media lainnya. (5%) • Melakukan aktivitasi diluar lingkup pekerjaan yang bertujuan untuk kepentingan Perusahaan. (3%) • Melakukan inovasi yang bisa diusulkan untuk menjadi Knowledge Management secara individu maupun kelompok. (10%) • Membuat Karya Inovasi yang sudah diimplementasikan dan memberikan dampak pada peningkatan pendapatan atau efisiensi terhadap Unit Kerja/Perusahaan. (12%) 21% 15% 10% 22% 10%
  • 10. | 14 @ptwijayakarya Contoh Perilaku Spesifik & Evidence VALUE PERILAKU DINILAI CONTOH PERILAKU AMANAH 1. Patuh kepada Aturan Perusahaan (jam kerja, seragam, atribut, update profil, HCIS) JAM KERJA: -Masuk dan pulang kerja sesuai ketentuan yang berlaku di lokasi penempatannya -Kantor Pusat: Masuk maksimal pkl 08.30 WIB dan waktu bekerja minimal 8 jam -Proyek: Waktu kerja PPU jam masuk pkl 08.00 waktu setempat, kecuali dalam hal khusus dapat ditetapkan lain oleh Pimpinan Unit Kerja sesuai urgensinya SERAGAM: Menggunakan seragam/pakaian sesuai aturan perusahaan yang berlaku. KANTOR PUSAT: -Senin - Selasa: Pakaian Dinas Harian (PDH) biru, bawahan kain warna hitam -Rabu: Pakaian Dinas Harian (PDH) putih, bawahan kain warna hitam -Kamis: Pakaian Kantor bebas rapi sesuai aturan perusahaan -Jumat: Pakaian Kantor bebas rapi sesuai aturan perusahaan PROYEK: PDL sesuai ketentuan proyek ATRIBUT: Menggunakan atribut kerja sesuai aturan perusahaan yang berlaku PEMUTAKHIRAN DATA HCIS: Update data personal di HCIS seperti Alamat, Nomor Kontak, Foto Profil, dsb LHKPN: Mengisi dan menyampaikan LHKPN dengan jujur, benar, dan tepat waktu bagi yang wajib lapor sesuai dengan ketentuan perusahaan SPT PAJAK: Mengisi dan menyampaikan SPT Pajak dengan jujur, benar, dan tepat waktu 2. Pencapaian Penilaian Karya min. Skor 80 Memiliki pencapaian skor minimal 80 pada Penilaian Karya (PK) yang sudah di validasi oleh atasan 3. Tidak ada catatan dari Perusahaan dan laporan dari pihak lain yang sudah divalidasi terkait indisipliner serta fraud Mematuhi aturan dan etika Perusahaan dengan tidak melakukan tindakan yang dapat merugikan Perusahaan, seperti indisipliner & fraud.
  • 11. | 15 @ptwijayakarya Contoh Perilaku Spesifik & Evidence VALUE PERILAKU DINILAI CONTOH PERILAKU KOMPETEN 1. Melakukan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab Pekerjaan saat ini dan mengimplementasikan keseluruhan tugas dan tanggung jawab untuk pencapaian target kerja - Melakukan update pekerjaan pada Rapat Koordinasi untuk menyelaraskan pekerjaan yang sesuai pada Key Indicator Performance (KPI) - Membuat checklist pekerjaan secara rutin 2. Melakukan pembelajaran suatu knowledge baru (diantaranya: Prosedur, IK, KI, QCC) secara mandiri melalui portal KM WIKA Group atau media lainnya dan melakukan sharing dalam event internal - Membaca KM Online via WZone - Belajar dari video youtube/podcast - Mengikuti kursus (online/offline) - Membaca buku - Menghadiri sharing session 3. Menjadi nominator pemenang dalam kompetisi internal/eksternal atau menjadi narasumber dalam event eksternal - Menjadi pembicara di sharing session dengan peserta lebih dari 1 orang - Menjadi pembicara Podcast - Membagikan konten dari buku atau karya tulis yang pernah dibuat HARMONIS 1. Mendapatkan feedback dari rekan kerja (1 level atau di bawahnya) dan melakukan tindak lanjut atas feedback tersebut Menuliskan feedback perilaku di pekerjaan dari rekan kerja atau bawahan pada form feedback dan menindaklanjutinya sesuai rencana tindak lanjut yang disepakati dengan pemberi feedback 2. Memahami kesulitan dari rekan kerja dan melakukan tindak lanjut atas kesulitan tersebut Menanyakan kendala/kesulitan yang dihadapi rekan kerja, dan melakukan tindak lanjut perbaikan diri dalam rangka membantu kendala/kesulitan yang dihadapi oleh rekan kerjanya
  • 12. | 18 @ptwijayakarya Pengisian Formulir Mengisi form yang bisa diunduh melalui: link form penilaian AKHLAK: https://bit.ly/TemplateFormIndividuAKHLAK-2023 Link submit personal folder perilaku AKHLAK Pegawai Tidak Tetap: https://bit.ly/submitlinkpersonalfolderperilakuakhlak Mengisi secara online melalui HCMS WZONE https://wzone.wika.co.id/ Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
  • 19. | 27 @ptwijayakarya Report Penilaian Perilaku Values AKHLAK Amanah Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif Total Skor Jum lah Poin + Bobot Utama 22% 21% 15% 10% 22% 10% Penilaian Perilaku 5 7 10 6 7 8 7 8 2 5 3 10 12 3 4 3 Target ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. Satuan *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % *kali; % Bobot Sub …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. 100 Skor …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. Tipe Skor *0% s.d 100% atau 0 - 1 No. Nama NIP *Minimal passing grade 75 % TOP *Range passing grade 60%-75% MIDDLE *Maximal passing grade <60% BELOW
  • 20. | 28 @ptwijayakarya Report Pegawai (Contoh) No Nama Penilaian Target Rata-rata Nilai SCORE 1 Putra a. Pengetahuan AKHLAK 80 91 100 Lulus b. Perilaku AKHLAK 70 70 78 78 c. 3600 AKHLAK 70 85 88 88 Rata-rata score (b & c) 83 SKOR > 75 MENJADI CHANGE AGENT AKHLAK WIKA
  • 21. Terima Kasih ©2023 | PT Wijaya Karya (Persero) Tbk