How to study your audience? End user researchEugene Kulakov
‘Media in Digital Environment: Challenges and Possibilities’, an international conference, Internews (Dushanbe, Tajikistan)
— ‘How to study your audience? End user research’
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Darya Kosilo
Как подружить интернет-магазин с мобильными устройствами (мастер-класс Юрия Веденина, Ильи Горчакова и Дарьи Косило, UXpresso, на конференции Деловой интернет 2014, 11.10.2014)
В Беларуси с каждым годом прирастает аудитория мобильных пользователей. Готов ли ваш магазин к работе с ними? Мы расскажем, как выбрать и внедрить оптимальное мобильное решение для вашего интернет-магазина.
План:
1. Зачем, почему и с какими мобильными устройствами стоит "дружить" вашему интернет-магазину.
2. Способы представления интернет-магазина на мобильном устройстве.
3. Как выбрать подходящее представление для своего интернет-магазина.
4. Как внедрить выбранное решение (теория + практика).
5. Что делать (и чего не делать) дальше.
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Yuri Vedenin
В Беларуси с каждым годом прирастает аудитория мобильных пользователей. Готов ли ваш магазин к работе с ними? Мы расскажем, как выбрать и внедрить оптимальное мобильное решение для вашего интернет-магазина.
План:
1. Зачем, почему и с какими мобильными устройствами стоит "дружить" вашему интернет-магазину.
2. Способы представления интернет-магазина на мобильном устройстве.
3. Как выбрать подходящее представление для своего интернет-магазина.
4. Как внедрить выбранное решение (теория + практика).
5. Что делать (и чего не делать) дальше.
Люди - как источник улучшения юзабилити и конверсии Нарижный Денис
Как самостоятельно провести эффективное исследование своего сайта и не потратить много денег. 3 составляющих успешного исследования. Примеры естественного роста внутри хостовых пф после интеграции пользовательских рекомендаций.
Базовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Интурмаркет 2013 Как сделать сайт туристической компании удобнееMaria Chaykina
В презентации рассказывается о том, как сделать сайт туристической компании более удобным. Какие методы для этого нужно использовать. Также рассказывается о том, какие типовые проблемы встречаются на сайтах туристических компаний и компаний по продаже авиабилетов.
Информационная доступность как часть гостеприимства территорииDPR
Информационная доступность - неотъемлемая часть гостеприимства территорий и инфраструктур. Основные ошибки информационной доступности государственных органов и учреждений.
How to study your audience? End user researchEugene Kulakov
‘Media in Digital Environment: Challenges and Possibilities’, an international conference, Internews (Dushanbe, Tajikistan)
— ‘How to study your audience? End user research’
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Darya Kosilo
Как подружить интернет-магазин с мобильными устройствами (мастер-класс Юрия Веденина, Ильи Горчакова и Дарьи Косило, UXpresso, на конференции Деловой интернет 2014, 11.10.2014)
В Беларуси с каждым годом прирастает аудитория мобильных пользователей. Готов ли ваш магазин к работе с ними? Мы расскажем, как выбрать и внедрить оптимальное мобильное решение для вашего интернет-магазина.
План:
1. Зачем, почему и с какими мобильными устройствами стоит "дружить" вашему интернет-магазину.
2. Способы представления интернет-магазина на мобильном устройстве.
3. Как выбрать подходящее представление для своего интернет-магазина.
4. Как внедрить выбранное решение (теория + практика).
5. Что делать (и чего не делать) дальше.
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Yuri Vedenin
В Беларуси с каждым годом прирастает аудитория мобильных пользователей. Готов ли ваш магазин к работе с ними? Мы расскажем, как выбрать и внедрить оптимальное мобильное решение для вашего интернет-магазина.
План:
1. Зачем, почему и с какими мобильными устройствами стоит "дружить" вашему интернет-магазину.
2. Способы представления интернет-магазина на мобильном устройстве.
3. Как выбрать подходящее представление для своего интернет-магазина.
4. Как внедрить выбранное решение (теория + практика).
5. Что делать (и чего не делать) дальше.
Люди - как источник улучшения юзабилити и конверсии Нарижный Денис
Как самостоятельно провести эффективное исследование своего сайта и не потратить много денег. 3 составляющих успешного исследования. Примеры естественного роста внутри хостовых пф после интеграции пользовательских рекомендаций.
Базовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Интурмаркет 2013 Как сделать сайт туристической компании удобнееMaria Chaykina
В презентации рассказывается о том, как сделать сайт туристической компании более удобным. Какие методы для этого нужно использовать. Также рассказывается о том, какие типовые проблемы встречаются на сайтах туристических компаний и компаний по продаже авиабилетов.
Информационная доступность как часть гостеприимства территорииDPR
Информационная доступность - неотъемлемая часть гостеприимства территорий и инфраструктур. Основные ошибки информационной доступности государственных органов и учреждений.
"Персонажи" докладчик Алексей Копылов (UX Friday офис Workle.ru)
Дипломное проектирование по сайту Agentika.com
1. Проектировании интерфейса
пользователя – планировщика
Подготовили:
Маргарита Иванова
Евгений Панадин
Елена Веселова
Agentika.com
27 ноября 2014
для проекта
2. Вступление Планировщик путешествий
Это наша команда!
Маргарита Иванова
Евгений Панадин
Елена Веселова
и наш
дипломный руководитель
Максим Советников
3. 1 Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА Планировщик путешествий
Знакомство с проектом и заказчиком,
определение основной группы ЦА
4. 1 Планировщик путешествий Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА
О сайте agentika.com
В чем преимущества системы:
• Возможность планировать самостоятельное путешествие на основе опыта других
путешественников (как добраться, как сэкономить на транспорте и т.п.);
• Фактическая информация о стране, городе, местах, без эмоциональных отзывов;
• Возможность собрать информацию заранее;
• Вся необходимая информация собрана на одном сайте;
• Собранную информацию можно взять с собой в виде распечатки или воспользоваться
мобильным приложением.
5. 1 Планировщик путешествий Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА
Описание Системы
У сайта 2 сегмента пользователей:
Первый тип - Авторы
создают контент (пишут статьи, добавляют места и описания, советы)
Второй тип - Планировщики
пользуются контентом (планируют путешествия, составляя маршруты)
6. 1 Планировщик путешествий Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА
С какими проблемами пришел заказчик?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям непонятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
7. 1 Планировщик путешествий Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА
BMC
Взаимоотношения с клиентами:
• Персональная и выделенная помощь –
через группу и личные сообщения в соцсетях;
• Самообслуживание –
и для авторов, и для планировщиков;
• Автоматические сервисы –
e-mail рассылки среди пользователей
(инструкции, реклама, новые возможности);
• Сообщества – группы в соцсетях;
• Совместное создание – саморазвивающийся
ресурс.
Каналы:
• Сайт;
• Группы в соцсетях, реклама - вконтакте;
• Обратная связь с авторами – информация о
популярных направлениях, найденных
ошибках на сайте, пожеланиях, вопросы по
ресурсу в целом;
• E-mail - рассылка по базе подписчиков сайта.
8. 1 Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА Планировщик путешествий
Выявленные ключевые характеристики групп (сегментов) ЦА (гипотезы)
Любят
путешествовать Активные
пользователи
ПК/смартфонов
Самостоятельные
Разного
возраста
Русскоговорящие
Смелые
Адекватные
Любознательные
Толерантны к
другой культуре
Знают хоть
немного английский
Любят
фотографировать
Любят делиться
впечатлениями Хотят увидеть
что-то новое
9. Планировщик путешествий
1
Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА
Карта эмпатии
Карта эмпатии дала нам понимание:
1) потребностей и целей
пользователя:
• собрать всю необходимую
информацию о стране/городе;
• почитать отзывы о разных местах;
• Надо посмотреть самые знаменитые
места, посмотреть исторические
достопримечательности, посетить
популярные улицы, попробовать
популярную местную еду;
2) его проблем и тревог:
• «А вдруг не найду достоверную и
актуальную информацию о местах
посещений»;
• «А как передвигаться общественным
транспортом в городе, сколько стоит?»
10. 1 Знакомство с проектом и заказчиком, определение основной группы ЦА Планировщик путешествий
Составили план
1 этап – Знакомство с заказчиком, BMC,
определение основной группы ЦА (гипотезы)
2 этап – Опрос, Протоперсона
3 этап – Интервью, Юзабилити-тестирование существующего сайта и
на основе этого составление Персоны и CJM
4 этап – Проектирование
(визуальный сценарий, информационная архитектура, скетчи)
5 этап – Прототип и Презентация
11. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
Подготовка , проведение опроса
(тестирование гипотез), протоперсона
12. 2 1 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона
Планировщик путешествий
На этот момент у нас возникло
очень много вопросов
• Какие можно выделить группы ЦА?
• Как поступить с различными сегментами
пользователей?
• Можно ли отходить от бизнес-модели заказчика?
• Если выделить 2 группы, то для каждой
прорабатывать все артефакты?
• Хватит ли нам на все эти задачи времени?
13. Планировщик путешествий
2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона
Тут появился наш
дипломный
руководитель
Максим Советников
и спас нас
14. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
Мы провели опрос, в котором приняли участие 66 респондентов. И вот, что мы выяснили:
Возраст: 18-24 года - 14 опрошенных
25-34 года - 40 опрошенных (63,5%)
35-44 года - 5 лет
45-54 года - 3 опрошенных
старше 55 лет - 1 опрошенный
15. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
При планировании путешествий
16. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
При выборе мест посещения особенно важной является информация:
стоимость (76%), информация о транспорте (70%), отзывы (62%)
17. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
Найденную информацию туристы берут с собой в виде:
18. 2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона Планировщик путешествий
Впечатлениями делятся во время (35%) и после поездки (43%),
выкладывая фотографии (70%) и переписываясь с друзьями в соцсетях (54%)
19. 2 1 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона
Планировщик путешествий
Мы приняли решение
сконцентрироваться на 2-ом сегменте:
Планировщики
Выбрали этот сегмент потому, что:
• этот сегмент самый многочисленный
• на данный момент бизнес-идея этого сегмента
понятна
• опрошенные заинтересованы в подобном
сервисе, пользуются схожими по функционалу
сайтами
• интерфейс для это сегмента более
функционален и интересен нам с точки зрения
разработки
20. 2 1 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона
Планировщик путешествий
Группы ЦА
Группы:
• Молодежь (18-25)
Студенты, учатся, подрабатывают,
как правило зависимы от
родителей, устают от учебы, на
отдыхе ищут развлечения
• Взрослеющая молодежь (25-35)
Молодые специалисты,
полноценно зарабатывают
деньги, стараются жить
самостоятельно и независимо от
родителей. На отдыхе
предпочитают разнообразную
активность, кроме развлечений
имеют интерес к изучению
окружающей жизни,
приобретению опыта
• Взрослые (35-50)
Специалисты, твердо стоят на
ногах, более социально-
обеспеченные, растят,
воспитывают и отпускают детей в
жизнь, самосовершенствуются,
применяют накопившийся опыт
• Зрелые (50-60)
21. Планировщик путешествий
2 Подготовка , проведение опроса (тестирование гипотез), протоперсона
Портрет протоперсоны
Поведение/задачи:
• Сам покупает билеты и
бронирует отели;
• Собирает всю необходимую
информацию о стране;
• Ищет и выписывает места,
которые необходимо
посетить;
• Ищет инфу о транспорте для
перемещений;
• Составляет маршрут из
набранной информации.
Составляет план на каждый
день, определяет
приоритеты мест
посещения, прорабатывает
перемещения между
местами;
• Оценивает затраты.
22. 3 Проведение интервью, юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Проведение интервью,
юзабилити-тестирование,
персона и CJM, анализ полученных результатов
23. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
1. Непонятна категоризация слева, фильтры работают со сбоями
24. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
2. Сложности с нахождением статей – неочевидна их полезность
25. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
3. Навигация на странице города неочевидна. Респонденты обращали на нее
внимание только после подсказок, думали что это просто текст.
Нет единой навигации по сайту.
Постоянное изменение навигации создает путаницу
26. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
4. Непонятно, как открыть все статьи - “показывает популярные, интересны
также непопулярные”.
27. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
5. Непонятно, что нужно перетаскивать место в папку –
нахождение переноса происходило случайно.
Респонденты не заметили изменение курсора. Пытались сделать добавление
28. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
6. Главная страница не отображает содержание сайта
(много текста, людей отпугивают призывы, связанные с деньгами)
29. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
7. Сложности с переходом внутрь сайта через главную страницу
(ссылки выглядят некликабельными)
30. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
8. Розовое меню не воспринимается как логотип.
Выбивается цветом, нет привычного перехода на главную страницу при
нажатии.
31. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
9. Удаление в большинстве случаев было найдено случайно.
Выполнение задания на удаление у респондентов не удавалось.
32. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
10. В папке путешествия – непонятен способ формирования очередности
мест и статей в папках и ее не поменять, люди не понимают за что их просят
заплатить, «в чем разница между чаевыми и оплатой?», «как разделить
оплату авторам, если одна информация кажется полезнее другой?»
33. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
11. Много бесполезной информации, пользователям «лень читать» -
в описании полезно было бы создать краткую версию с минимальной
выжимкой информации
34. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
12. Претензии к PDF: цветная версия – «потрачу много чернил», много
текста, последняя страница пустая. «Я уже выбрал место, зачем мне столько
информации», часть респондентов предпочитает не печатать.
Формат А4 не всем удобен.
35. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
13. Непонятно, когда будет обратная связь, если заказать место - нет указания
в течение какого срока будет обрабатываться его запрос.
Есть оповещения о готовности? Только два человека нашли эту возможность.
36. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
14. Нет фирменных цветов на сайте, слишком пестро, нет единого стиля в
оформлении. Картинки на заднем фоне плохого качества и не всегда
отражают суть страницы.
Это Париж?
37. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
38. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Юзабилити-тестирование
39. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
Мы провели интервью, в котором
приняли участие 8 респондентов.
И вот, что мы выяснили:
• Пользователи перед поездкой не составляют
детализированные маршруты, они набрасывают
примерную программу мест посещений , ищут и
выписывают необходимую информацию по ним,
читают отзывы.
Исходя из этих выводов мы:
• отказались от идеи интерфейса, который бы
помогал строить детальные маршруты и
организовывать ежедневное четкое
планирование;
• решили сделать планировщик, который помогает
создавать свободные, непривязанные ко времени
и датам программы путешествий;
• внесли корректировки в ключевые
характеристики, в основную группу,
протоперсону.
40. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
На основе исследований определили основную группу ЦА
Основная группа планировщиков –
Взрослеющая молодежь (25-35 лет)
Почему?
• Эта группа любознательная, ей интересно
знакомиться с новыми странами, узнавать их
культуру, творчество, кухню, традиции, быт и
переносить опыт к себе на родину;
• Они постоянно в поиске новых впечатлений,
эмоций, вдохновений;
• Уже есть определенный доход, в отличие от
молодежи;
• По нашему исследованию их большинство.
41. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
На основе проведенных исследований и протоперсоны мы создали персону
Поведение/задачи:
• Сам покупает билеты и бронирует
отели;
• До поездки проводит небольшое
ознакомление с информацией о
стране;
• Читает статьи, отзывы на
форумах;
• Прикидывает бюджет поездки;
• Сам составляет общую
программу поездки;
• Ищет интересные/необычные
места;
• Сохраняет информацию на
компьютере, телефоне,
записывает в блокнот, берет
распечатки.
Страхи/опасения:
• Актуальность найденной в
интернете информации.
42. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
43. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
44. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• не нужно много текста на странице,
текст будет использован только для
важного описания;
• описание функционала сайта
необходимо сделать схематичными
рисунками, т.к. они меньше утомляют
пользователя и быстрее доносят смысл.
45. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• нужно сделать ясную навигацию,
чтобы пользователь мог
ориентироваться на сайте и понимал что
еще может посмотреть;
• нужно представить только краткую
информация об объекте страницы и
показать возможности для его
подробного ознакомления;
• предлагать пользователю
дополнительную информацию по схожей
тематике.
46. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• нужно предоставить пользователю
удобный механизм поиска информации
помимо строки поиска;
• возможность задавать необходимые
параметры для фильтрации мест.
47. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• нужно предоставить пользователю
краткую и самую необходимую
информацию;
• информация должна быть актуальной
и предоставить возможность
пользователю самому убедиться в этом;
• дать возможность ознакомиться с
внешними источниками главного
объекта страницы (например
функционирующий сайт места
путешествия).
48. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• нужно сделать достаточно заметными
результаты добавления информации в
программу путешествия, чтобы
пользователь видел отклик системы на
его действия.
49. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• пользователю легче заполнить простую
и быструю форму регистрации.
50. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• пользователя нужно ознакомить со
страницей и пояснить, что можно делать
в личном кабинете/сформированной
программе.
51. 3 Проведение интервью , юзабилити-тестирование, Персоны и CJM Планировщик путешествий
CJM
На этом шаге мы выяснили:
• нужно предоставить пользователю
возможность выбирать версию для
печати (краткую и полную);
• возможность выбора формата печати,
(например, в компактной форме
брошюры).
53. 4 Проектирование Планировщик путешествий
Визуальный сценарий
Сначала мы нарисовали общую схему и определились, какие страницы
нужно прорабатывать подробнее
61. 5 Оформление презентации, создание прототипа Планировщик путешествий
Прототип
http://share.axure.com/N5SO3N
62. Планировщик путешествий
6 Выводы
Ценность, которую мы получили от прототипа:
• Увидели приближенный к реальности интерфейс, тексты, блоки фотографий, а также
оценили систему навигации и основной путь пользователя на сайте;
• Во время работы над прототипом на себе оценили опыт взаимодействия
пользователя, его удовлетворенность от работы с интерфейсом, это помогло выявить
нестыковки в плавном переходе пользователя с одного экрана на другой;
• Провели коридорное тестирование с пользователями в реальном контексте;
• На основе тестирования выявили очевидные ошибки в интерфейсе и реакцию
пользователей. Ошибки сразу исправили;
• Удаленно предоставили возможность заказчику ознакомиться и оценить интерфейс,
оперативно внесли корректировки.
63. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
64. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
65. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
66. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
67. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
68. 6 Планировщик путешествий Выводы
Решили ли мы проблемы заказчика?
1) Пользователи не понимают, как добавлять новые места к путешествию;
2) Пользователям не понятна разница между статьями и местами;
3) Люди не могут разобраться, как редактировать созданное путешествие;
4) Проблема с навигацией по сайту – путаются в фильтрах, не могут найти нужную информацию;
5) Необходима мотивация авторов статей и мест.
69. 6 Планировщик путешествий Выводы
Какую пользу мы получили от
проекта?
1) Выполнили намеченный план работ в сжатые сроки;
2) Получили опыт работы с реальным заказчиком и
проектом;
3) Применили полученные нами знания;
4) Получили опыт работы в команде.
70. 6 Планировщик путешествий Выводы
Какие мы видим дальше перспективы
для проектирования?
1) Функционал авторов;
2) Продумать иные варианты монетизации;
3) Проработка PDF-документов для печати;
4) Более детальная разработка страниц,
тестирование новых вариантов и корректировка.