“Il lavoro ai tempi del #socialrecruiting e della #digitalreputation” indagine condotta da Adecco Italia, in collaborazione con l’Università Cattolica del Sacro Cuore. Giunta alla terza edizione, la ricerca rivela oggi le ultime tendenze sulle dinamiche dell’incontro tra domanda e offerta di lavoro nell’era del web 2.0, prima tra tutte il ruolo che i legami personali e le modalità con cui vengono utilizzati giocano nella ricerca del lavoro.
Digital Reputation e Social Recruiting - Indagine Adecco 2012Roberto Grossi
Qual è il punto d’incontro sul web tra chi cerca lavoro e chi lo offre? Quali sono i canali online più utilizzati dai candidati e dai selezionatori, in che modo e per quali finalità in particolare? Quali sono gli elementi che possono influire positivamente su un processo di selezione o sulla ricerca di opportunità professionali?
Per rispondere a queste domande Adecco presenta attraverso un'infografica dedicata gli ultimi dati e tendenze in tema di reputazione digitale e social recruiting in Italia, definendo il punto d'incontro sul web 2.0 tra domanda e offerta nel mondo del lavoro
L'infografica sintetizza le informazioni raccolte attraverso l'indagine condotta online da Adecco Italia in collaborazione con Reputation Manager tra i mesi di novembre 2011 e gennaio 2012.
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Italy. This report is in Italian.
I 5 trend dell'acquisizione di talenti che e bene conoscere in Italia.
Scopri di più su LinkedIn Talent Solutions: http://linkd.in/1bgERGj
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Torna l’appuntamento con La SocialMediAbility delle Aziende Italiane, ricerca promossa dall’Osservatorio sui Social Media dell’Università IULM. Giunta alla V edizione, l’indagine risponde all’obiettivo di mappare nel tempo l’uso che le aziende di questo Paese fanno dei social media. Il focus di questa edizione è posto sui contenuti visivi (fotografie e video), veri dominatori di questo tempo che, nel loro susseguirsi, danno vita ad un intreccio di storie personali e aziendali destinate a creare la trama di un nuovo tessuto comunicativo e sociale.
Laura Lattuada - Marketing Manager InfoJobs: Il ruolo delle Hr nella rivoluzi...InfoJobs.it
Forum HR, Milano 27 Novembre 2014 - Analisi dell'Osservatorio InfoJobs sui trend del mercato del lavoro degli primi 10 mesi del 2014 e analisi della rivoluzione del digital recruiting per Aziende e Candidati a cura di Laura Lattuada, Marketing Manager di InfoJobs
L'attenzione, l'interesse e il coinvolgimento per le notizie di politica e cronaca internazionali
Presentazione del dott. Nando PAGNONCELLI, Presidente, IPSOS Italia in occasione della tavola rotonda IAI-Ispi su: Why Think Tanks Matter in the Era of Digital and Political Disruptions
Social Media Tools - la mia cassetta degli attrezziRoberto Grossi
Una breve rassegna degli strumenti che ci possono aiutare a creare, gestire, promuovere e misurare gli sforzi sui social media.
13 novembre 2014 SMX Milano, sessione 25 c
-------
As your social media campaigns scale, it’s essential to equip yourself with the right tools to help automate your social sharing. Fortunately, there are now dozens of tools that help you create, manage, promote and measure social efforts. In this session, our experts discuss their favorite social tools and show how they free them to focus on the higher-value aspects of running their social campaigns.
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Digital Reputation e Social Recruiting - Indagine Adecco 2012Roberto Grossi
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As your social media campaigns scale, it’s essential to equip yourself with the right tools to help automate your social sharing. Fortunately, there are now dozens of tools that help you create, manage, promote and measure social efforts. In this session, our experts discuss their favorite social tools and show how they free them to focus on the higher-value aspects of running their social campaigns.
Programma del corso Introduzione al web marketingRoberto Grossi
Il Marketing digitale, in tutte le sue connotazioni (Web Marketing, Search Engine Marketing, Blog aziendale, Social Media, micro-Blogging, etc) è diventato un potentissimo strumento di relazione con clienti e fornitori, in diversi casi complementare ai tradizionali canali pubblicitari, in molti casi ad essi alternativo.
Programma del corso Introduzione al social media marketingRoberto Grossi
L’obiettivo di questo intervento formativo è quello di fornire un panorama sul cambiamento apportato dai Social Media alle strategie marketing e descrivere le diverse opportunità che si presentano alle aziende in un contesto in continua evoluzione tecnologica e di rottura con i modelli organizzativi tradizionali.
Instant Messaging e nuovi social media - CMI settembre 2014Roberto Grossi
Ogni giorno emerge un nuovo strumento che va ad aggiungersi alle numerose applicazioni che consentono di mettersi in contatto e comunicare con varie tipologie di contatti. Un fenomeno da conoscere e analizzare
anche per l’impatto sulla comunicazione con i clienti.
Raccolta referenze pubblicate sul profilo di Roberto Grossi, per le attività di docente corsi di formazione social media marketing. Linkedin recommendations.
I campi di applicazione di Twitter sono molteplici e anche le tecniche da
adottare vanno scelte a seconda degli obiettivi che si vogliono raggiungere.
Ecco un piano di esplorazione e di utilizzo del social network.
Social privacy: Come tutelarsi nell’era dei social networksRoberto Grossi
Ragazzi che espongono i loro segreti più intimi e le proprio fotografie per gioco o per amore, genitori inesperti della Rete, utenti che installano l'app sbagliata allettati dalla parola "gratis", professionisti che mettono a rischio i loro contatti di lavoro, molestatori e cyberbulli che pensando di essere protetti dall'anonimato colpiscono le persone più deboli.
Sono solo alcune delle tematiche che il Garante per la protezione dei dati personali affronta nella guida "Social Privacy - Come tutelarsi nell'era dei social network" [doc. web. n. 3140059]. L'Autorità analizza i principali fenomeni, problemi e opportunità legate all'uso dei social network, e propone consigli e soluzioni che possano aiutare la "generazione 2.0", utenti alle prime armi, insegnanti e famiglie, esperti e manager.
Quando si avvia una comunità on line, occorre individuare una persona che con il suo lavoro giornaliero ne garantisca lo sviluppo e l’aderenza agli obiettivi dell’azienda. Vediamo attività, qualità e caratteristiche di questa figura.
Dalla chiocciola al cancelletto: un nuovo modo di fare
marketing sul web. Il mondo del web 2.0 si caratterizza infatti per la natura sociale della classificazione dei contenuti su Internet. In che modo gli hashtag possono
essere utilizzati dagli operatori del marketing e della comunicazione?
Prima di tutto per ricerche e analisi, e poi proattivamente perché un hastag indovinato può creare una positiva interazione con il proprio pubblico.
La banca italiana diventa sempre più social - CMI settembre 2013Roberto Grossi
Molte banche italiane si stanno dedicando allo sviluppo della propria presenza sui social media, lo evidenzia un recente studio di KPMG. Molte banche attribuiscono una valenza strategica ai social media e sposano le dinamiche e le modalità di interazione. Ma è ancora elevato il potenziale inespresso nell’utilizzo di questi nuovi canali.
Are you looking for a Google Reader replacement? Or do you simply hunger for the best desktop and mobile RSS reader ever made? For both the hungry and the hopeful, Feedly satisfies, and you can learn all about it in the latest MakeUseOf manual: The Unofficial Guide To Feedly.
Sometimes the death of one thing can give birth to others. Like the phoenix, Google Reader’s death brought about a resurrection in the quality and quantity of other RSS feed readers. Feedly seized the throne, adding features even Google’s product lacked.
MakeUseOf’s Kannon Yamada guides us through everything you need to know about Feedly, from signing up and exploring new feeds, to using mobile apps and advanced tools such as IFTTT recipes. Your RSS experience is in for an overhaul!
la scarna interfaccia che vediamo navigando sul web o collegandoci dal nostro smartphone è infatti solo la porta di ingresso in un mondo più vasto, un vero e proprio universo.
Ed è questo universo che vogliamo esplorare con voi in questo libro, affiancandovi in un viaggio che vi porterà ad apprendere il gergo dei comandi di Twitter, scoprire come utilizzarlo al meglio e conoscere nuovi modi comunicare.
La prima parte del libro (capitoli 2-4) è rivolta a tutti coloro che si avvicinano a Twitter per la prima volta o che hanno trovato abbastanza ostico comprendere le sue modalità di funzionamento. Anche gli utenti più esperti saranno comunque chiamati in questa parte a riflettere sulla efficacia dei metodi e delle strategie sinora adottate. Nella seconda parte ci dedicheremo invece ad approfondire alcune tecniche e strumenti, per soddisfare le esigenze degli utilizzatori più navigati o che vogliano fare un uso professionale dello strumento. Puoi acquistarlo qui: http://bit.ly/1h0mFqM
Misurare il social media ROI CMI luglio 2013Roberto Grossi
Esprimere il ROI di Social Media in termini di follower, fan o altri grandezze numeriche può essere poco significativo, meglio utilizzare metriche di business e quelle specifiche delle piattaforme social.
Chiunque può essere un Social Media Manager? - CMI giugno 2013Roberto Grossi
Quali sono le competenze di chi gestisce i social network? Quale profilo cercare per un ruolo da molte sfaccettature? Le competenze e le caratteristiche sono molto articolate e non è sufficiente avere dimestichezza
con i social media.
Crisi sui Social Media: prevenire è meglio che curare - CMI settembre 2012Roberto Grossi
Tutta colpa del microblogging? Sì, e anche no. Tutti - utenti agguerriti, opinion leader che “twittano” il loro pensiero, le aziende stesse che commettono errori di valutazione - sono responsabili delle crisi sui nuovi canali social. Per non trovarsi a gestire situazioni incontrollabili, meglio muoversi in anticipo.
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Roberto Grossi
Una indagine commissionata da Google evidenzia come sta cambiando la percezione dei social media nel management.
E non è da sottovalutare il loro impatto sulle opportunità di crescita professionale.
I Social Media sono il nuovo customer service? - CMI novembre 2012 Roberto Grossi
E se lo sono, rispondono alle stesse logiche del tradizionale
customer service? O l’utente-cliente si attende, in rete, un altro tipo di servizio? E le aziende? Per ora stanno a guardare.
Social Media: Convincere il Top Management - CMI ottobre 2012Roberto Grossi
Social Media: qualche idea per convincere il management. La presenza aziendale sui Social Media genera ancora un forte scetticismo in molte organizzazioni. Come tranquillizzare il top management sul fatto che gli strumenti social non sono un fuoco di paglia? Qualche utile suggerimento.
Social Media: Convincere il Top Management - CMI ottobre 2012
Digital Reputation e Social Recruiting - Indagine Adecco 2013
1. IL LAVORO
ai tempi del
#socialrecruiting e
della #digitalreputation
in Italia.
Update 2013
IDENTIKIT
degli
degli
INTERVISTATI
RESPONSABILI HR
SESSO
CANDIDATI
SESSO
51%
49%
Femmina
Maschio
52%
48%
Femmina
Maschio
ETÀ
ETÀ
33%
37%
24%
6%
18 - 35 anni
36 - 45 anni
46 - 55 anni
+ 55 anni
AREA GEOGRAFICA
21%
36%
25%
15%
3%
18 - 25 anni
26 - 35 anni
36 - 45 anni
46 - 55 anni
+ 55 anni
73%
15%
12%
AREA GEOGRAFICA
10%
19%
14%
57%
NORD
CENTRO
SUD
OCCUPAZIONE
AZIENDA
GRANDE (più di 250)
54%
19%
27%
NORD
CENTRO
SUD
32%
68%
Occupato
In cerca di lavoro
UTILIZZI ALMENO UN
CANALE ONLINE?
Responsabili HR
CANDIDATI
COME
COME
SELEZIONATORE
AZIENDA
NO SÌ
6%
NO
94%
RICERCA LAVORO
IN GENERALE
SÌ
NO SÌ
12%
88%
QUALI ?
Facebook 56% 29%
Twitter 36% 9%
LinkedIn 61% 42%
Viadeo 9% 4%
Xing 9% 4%
YouTube 33% 5%
Blog 18% 6%
Come azienda
Uso personale
Come azienda,
anche in funzione HR
99%
QUALI ?
Facebook 36% 20%
Twitter 22% 13%
LinkedIn 21% 41%
Viadeo 7% 2%
Xing 7% 2%
YouTube 24% 9%
Blog 12% 6%
1%
NO
SÌ
47%
53%
QUALI ?
Uso personale
e professionale
Facebook 30%
Twitter 5%
LinkedIn 26%
Viadeo 3%
Xing 2%
YouTube 6%
Blog 9%
Klout 2%
Kred 1%
Siti lavoro 94%
App 39%
Per ricerca lavoro
* risposte multiple
* risposte multiple
MOTIVI DI
UTILIZZO DEI
CANALI ONLINE...
CANDIDATO
Trovare
offerte di
lavoro
HR
Trovare
nuovi
candidati
Responsabili HR
Verificare il CV
16%
Allargare il bacino dei
candidati
16%
Trovare candidati mirati
15%
Trovare + offerte di lavoro
sulle pagine aziendali
Informarsi sulla rete di
contatti professionali
del candidato
14%
Dare visibilità al mio CV
Controllare i contenuti
pubblicati dal candidato
10%
38%
32%
Trovare offerte di lavoro
+ interessanti sulle pag. az.
16%
Costruire una rete di
relazioni professionali
9%
Monitorare la reputazione
online del brand
44%
13%
Verificare info sull’azienda
prima dell’invio del CV
10%
Scambiare opinioni in ambito
professionale
* Domande a risposta multipla non obbligatoria
6%
Monitorare la mia
reputazione online
Candidati
* Domande a risposta multipla non obbligatoria
Quanto ritieni utili i canali
online per l’incontro
tra domanda ed offerta?
Responsabili HR
LAV
ORO
CANDIDATI
Facebook
LinkedIn
Viadeo
Xing
Twitter
YouTube
Blog
App
Siti
www
SÌ
HR
Candidato
30%
20%
78%
29%
11%
4%
10%
3%
12%
8%
9%
7%
14%
9%
19%
15%
72%
70%
NO
HR
Candidato
63%
72%
17%
48%
39%
56%
39%
55%
57%
67%
57%
68%
49%
56%
44%
57%
18%
26%
NON SO
HR
Candidato
7%
8%
5%
23%
50%
40%
51%
42%
31%
25%
34%
25%
37%
35%
37%
28%
10%
4%
EFFICACIA DEI canali online
per l’incontro tra domanda
ed offerta
I social NetwoRk hanno
reso più facile la tua
ricerca?
SÌ
HR
Candidato
NO
HR
Candidato
HA MAI ASSUNTO
QUALCUNO
UTILIZZANDO I
SOCIAL NETWORK ?
50%
25%
50%
75%
SI NO
34% 66%
CONOSCI QUALCUNO CHE
CONOSCI QUALCUNO CHE
ABBIA TROVATO LAVORO
ABBIA TROVATO LAVORO
SOLO GRAZIE AI
SOLO GRAZIE AI
S.N. ?
S.N. ?
Mar
io R
oss
i
SI NO
7% 93%
HO INVIATO LA
CANDIDATURA
QUANTO E‛ EFFICACE
L‛USO DEI S.N .
IN BASE ALLA TUA
ESPERIENZA?
SONO STATO
CONTATTATO
38% 30% 35% 8%
2012 2013
2012
HO TROVATO LAVORO
UTILIZZANDO SOLO
I SOCIAL NETWORK
2013
5% 2%
2012
2013
* solo per gli occupati
EFFICACIA DEI CANALI
UTILIZZATI
% EFFICACIA
32%
23%
3%
34%
40%
26%
13%
25%
5%
8%
9%
Parenti ed amici
Contatti professionali precedenti
Ufficio stage dell’Università
Agenzie per il lavoro
Annunci online
Annunci offline (es. giornali)
Concorsi pubblici
Centri per l’impiego
Career day ed eventi HR
Social network
Informagiovani
PIU’ EFFICACE
17%
10%
1%
8%
8%
2%
1%
2%
-
52%
42%
25%
22%
21%
9%
8%
7%
4%
4%
2%
QUANTE PERSONE
CONOSCI E CHE
LAVORO FANNO ?
$
LE RETI SOCIALI
CANDIDATI
RETE DEBOLE
RETE MEDIA
RETE RICCA
Usi almeno un S.N. ?
SÌ
NO
28%
41%
33%
33%
39%
26%
Hai mai inviato il CV per
annunci trovati su Social
e Professional Network?
SÌ
NO
25%
38%
33%
33%
42%
29%
Sei mai stato contattato
da un selezionatore che
ha visto il tuo profilo
professionale sui S.N. ?
SÌ
NO
19%
35%
36%
33%
45%
32%
Hai mai trovato lavoro
utilizzando solo i S.N. ?
SÌ
NO
23%
34%
28%
33%
49%
33%
CANDIDATI
(come hanno trovato lavoro)
RETE
DEBOLE
Social Networks
Ufficio Stage Università
Concorsi pubblici
Contatti prof. precedenti
Career day - eventi HR
Informagiovani
Annunci lavoro online
Amici e familiari
Annunci lavoro offline
Agenzie per il lavoro
Centri per l’Impiego
22%
17%
24%
28%
21%
38%
30%
33%
31%
39%
36%
RETE
MEDIA
28%
35%
32%
31%
42%
25%
35%
34%
37%
31%
37%
RETE
RICCA
50%
48%
44%
41%
37%
37%
35%
33%
32%
30%
27%
LA "REPUTAZIONE DIGITALE"
Candidato
Hai mai cercato il tuo nome
attraverso un motore
di ricerca?
SI NO
70% 30%
SI NO
77% 23%
Ti hanno mai fatto domande
sulla tua presenza in rete?
9% 91%
12% 88%
Ti hanno mai chiesto di
accedere con la tua password
al tuo profilo Facebook?
1% 99%
5% 95%
HR
Hai mai cercato il nome di un
candidato attraverso un
motore di ricerca?
Hai mai escluso un candidato
per informazioni che hai
trovato su di lui online?
Hai mai chiesto a un candidato
di accedere alla sua pagina
Facebook?
Il sondaggio è stato condotto da Adecco Italia in modalità online (siti, newsletter, d.e.m., email, social network).
All’indagine, condotta tra i mesi di novembre 2012 e febbraio 2013, hanno partecipato 13.283 candidati e 479 selezionatori.
Per l’analisi dei dati raccolti hanno collaborato Ivana Pais – Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano – e Cecilia Manzo – Università degli
Studi di Firenze.
Versione HI-RES qui http://www.adecco.it/it-IT/consigli-lavoro/Digital-Reputation-e-Social-Recruiting
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