Liiketoimintainnovaatioiden kiihdyttämisen malli

1. Liiketoimintainnovaatioiden
kiihdyttämisen malli
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies
@AccelerateProj @TiinaApilo

2. Liiketoimintainnovaatioden kiihdyttämisen malli
Tavoite Nopeammin oikeille markkinoille
Kenelle Yrityksille, jotka haluavat luoda uutta liiketoimintaa asiakkaiden kanssa
Mitä Luonnostelua, mallintamista, testaamista ja validointia
Miten Kokeilut, liiketoiminnan mallintaminen, some, suorituskykymittarit
Inspiraatio Lean startup -ajattelumalli, liiketoiminnan luominen, kasvuhakkerointi,
viraalimarkkinointi, design thinking..
Todellisuus Rahoituksen ja resurssien hankkiminen kehittämiseen
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj

3. Liiketoimintainnovaatioiden kiihdyttäminen
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj

4. Tarve/
ongelma
Kysyntä
Ratkaisumalli
Skaalaus
• Testattu konsepti
• Käyttäjien hyväksyntä
• Resurssit jatkaa
• Rahaa uusien
liiketoimintaideoiden
luomiseen
• Kanavat, verkostot,
brändi
• Validoitu ja ja haluttu
ratkaisu
• Alustava liiketoiminta-
malli
• Resurssit jatkaa
• Alustava konsepti
• Visio uudesta liiketoiminnasta
• Sitoutuneet ihmiset
Kasvun löytäminen
Kuinka löytää nopeasti kasvava
ja kannattava liiketoiminta?
Asiakkaiden löytäminen
Mikä on ongelma,
joka kannattaa ratkaista?
Ratkaisun löytäminen
Mikä on ratkaisu, jolle löytyy
todellista kysyntää?
Arvolupauksen löytäminen
Mikä on skaalautuva liiketoimintamalli,
jolla hankitaan ja säilytetään asiakkaat?
Liiketoimintainnovaatioden kiihdyttäminen
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj

5. Tarve/
ongelma
Kysyntä
Ratkaisumalli
Skaalaus
Uuden
liiketoiminnan
kiihdyttäminen
Tarve/ongelma
Asiakaslähtöisessä uuden liiketoiminnan kehittämisessä lähdetään
ideavaiheessa liikkeelle sellaisen ongelman tunnistamisesta, joka
nähdään sekä potentiaalisten asiakkaiden että yrityksen näkökulmasta
ratkaisemisen arvoiseksi. Ensimmäisessä vaiheessa tavoitellaan
liiketoimintakonseptia, visiota uudesta liiketoiminnasta ja kehittämiseen
sitoutunutta ryhmää.
Ratkaisumalli
Ratkaisumallivaiheessa olennaisinta on selvittää mahdollisimman
nopeasti onko ratkaisulle oikeasti tarvetta. Tässä vaiheessa tarvitaan
jollakin tavoin esim. virtuaalimallin avulla pilotoitu ja käyttäjien
hyväksynnän saatu ratkaisumalli liiketoimintakonseptille sekä resurssit
jatkaa eteenpäin.
Kysyntä
Kysyntävaiheessa etsitään ratkaisulle parhaiten sopivat markkinat ja
testataan kyseisille markkinoille sopivaa liiketoimintamallia.
Skaalaus
Skaalausvaiheessa etsitään parhaiten skaalautuva liiketoimintamalli,
joka luo yritykselle perustan kestävälle liiketoiminnalle: rahaa, kanavia,
verkostoja ja brändin uusien liiketoimintaideoiden kehittämiseen.
Accelerate-mallin avulla yritykset saavat kiihdytettyä innovaatioidensa kaupallistamista iteratiivisen prosessin avulla. Vaiheet kuvaavat
niitä asioita ja kehitettävien asioiden tarkkuustasoa, joihin yrityksen tulisi kiinnittää kussakin liiketoiminnankehityksen vaiheessa.
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj
Liiketoimintainnovaatioden kiihdyttämisen vaiheet

6. Ongelma
Luonnosteltu Mallinnettu Testattu Validoitu
Ongelma
Ratkaisu
Arvolupaus
Kestävä liiketoiminta
Accelerate-malli ei pyri olemaan uusi porttimalli, vaan se on iteratiivinen prosessi uuden
liiketoiminnan kiihdyttämiseen. Liiketoimintamallin eri komponenttien ja valmiusasteen
matriisi kuvaa uuden liiketoimintamallin kehittymistä Accelerate-mallissa.
Liiketoimintamallin kehittyminen Accelerate-mallissa
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj @TiinaApilo
Liike-
toimintamallin
komponentti
Valmius-
aste

7. Kahdeksan kohdan muistilista uuden liiketoiminnan kiihdyttämiseen
1. Mene kentälle tunnistamaan potentiaalisten asiakkaidesi todellisia ongelmia. Mieti millaisia
käyttäjä- ja asiakaskokemuksia haluat luoda.
2. Tee koko liiketoimintainnovaation kiihdyttämisen matka yhdessä käyttäjien ja asiakkaiden
kanssa.
3. Toimi nopeasti, mutta muista käyttää aikaa selvittääksesi sekä ongelmakenttää että suoria
ja epäsuoria kilpailijoita. Tarvitset näitä tietoja hyvin perustellussa ongelman kuvauksessasi.
4. Älä lopeta ideointia ja kokeiluja myöskään liiketoimintamallin osalta. Jatka ideointia ja
kokeiluja kaikissa vaiheissa.
5. Käytä sosiaalista mediaa esim. ongelman tunnistamiseen, ratkaisujen löytämiseen,
tietoisuuden lisäämiseen ja uusien markkinoiden luomiseen.
6. Testaa ja löydä sopivat sosiaalisen media kanavat. Hyödynnä monikanavaisuutta, useita
eri tilejä, ja muista alustojen omat analytiikkatyökalut.
7. Valitse ja käytä suorituskykymittareita asiakaskokemuksen, liiketoiminnan ja oppimisen
näkökulmista ohjaamaan matkaasi skaalautuvaan liiketoimintaan.
8. Käytä uuden liiketoiminnan kiihdyttämisen työkaluja ja ajattelutapaa sekä startuppien
rakennetta riippumatta yrityksesi koosta tai iästä.
http://www.slideshare.net/Accelerateproject/accelerate-methodologies @AccelerateProj

8. Lisätietoa
www.accelerateproject.eu
www.twitter.com/accelerateproj
www.slideshare.net/accelerateproject
www.slideshare.net/omohout/genesis-43234459
www.slideshare.net/omohout/exodus-problem-solution
Testaa missä Accelerate-vaiheessa olette
http://selftest.accelerateproject.eu