Casechamp.com организует всеукраинский студенческий чемпионат по решению бизнес-кейсов, в котором участвуют студенты и недавние выпускники. Чемпионат проходит в три этапа: он-лайн тур, полуфинал и финал, предоставляя командам возможность развить навыки решения реальных бизнес-проблем. Участники имеют возможность получить полезные знакомства и опыт, а также шанс на приглашение на собеседования.

1. casechamp.com
Всеукраинский студенческий чемпионат
по решению бизнес-кейсов

2.  Case Champ - всеукраинский студенческий
чемпионат по решению бизнес-кейсов
 Участники – студенты 4-6 курсов любых ВУЗов
Украины и выпускники текущего года
 Команды по 4 человека, свободная регистрация
 Чемпионат проходит в 3 этапа: он-лайн тур,
полуфинал и финал
CaseChamp.com

3.  Стандартный инструмент в бизнес-образовании
 История компании, ее место в отрасли, описание
проблемы, с которой столкнулась компания,
основные финансовые показатели фирмы и
рынка в целом
 Нужно понять, в чем проблема, и предложить
конкретное решение
CaseChamp.com

4.  Кейсы включены в процесс отбора сотрудников
во многих ведущих компаниях
 В кейсе описаны настоящие проблемы реального
бизнеса: практика, а не теория
 Во время решения кейса тренируются ключевые
навыки, необходимые для бизнеса
 Здесь есть, над чем подумать
CaseChamp.com

5. Регистрация Онлайн - тур Полуфинал Финал
Сент – 15 окт. 11 – 17 окт. 10 ноября 12 ноября
Регистрация 230 команд 18 команд 6 команд
Презентации в Кейс по Кейс на расчет Кейс по стратегии
киевских ВУЗах стратегии ZARA привлекательности выхода основателя
инвестпроекта компании из бизнеса
10 дней на 3 дня на решение 1 день на решение
решение
Презентации перед Презентации перед
жюри из жюри из
представителей представителей
партнеров партнеров
CaseChamp.com

6.  Быстрорастущий ритейлер одежды в 2001 году
 Задача: определить ключевые параметры
стратегии и успешна ли она
 Дальнейший рост: greenfield vs. M&A?
 10 дней на решение, которое нужно вместить в
одну страницу текста
CaseChamp.com

7.  Производитель памяти карт для компьютеров
оценивает, стоит ли инвестировать в новую
флеш-карту
 Задача 1: посчитать NPV, принять решение об
инвестировании
 Задача 2: определить способ финансирования,
выбрав из реинвестирования, размещения акций
и увеличения кредитной линии
 3 дня на решение в ppt, 15 минут на презентацию
перед жюри
CaseChamp.com

8.  Кейс: Основатель компании по продаже
измерительного оборудования хочет выйти из
бизнеса, продав свои 35% акций
 Проблема: 60% акций принадлежит
производителю оборудования, в чьих интересах
– статус-кво операционного контроля и
сохранение профит-центра на производителе
 Задача: предложить основателю стратегию
выхода из бизнеса с наибольшей стоимостью
 1 день на решение, 15 минут на презентацию
CaseChamp.com

9. Презентации решения кейса (15
мин.)
Вопросы от жюри (10 мин.)
3 часа соревнования ума,
новаторства и presentation skills
Какой, говорите,
NPV получился?
CaseChamp.com

10. Карьерная ярмарка,
общение с HR-ми
Фуршет, неформальная
беседа с жюри
Обсуждение кейсов между
командами
И меня
возьмите на
стажировку!
Нетворкинг
Море шоколадок и других
подарков от наших
партнеров
CaseChamp.com

11. На решение кейса и подготовку
презентации было всего 24 часа
Команды не знали, в каком
порядке будут выступать. Каждый
раз выступающие выбирались
жеребьевкой
We are the champions!
Никаких ценных призов.
Вместо них: полезные
знакомства, приглашения на
собеседования, опыт и
способ выделить свое
резюме
CaseChamp.com

12. Генеральный партнер Специальный партнер
Партнеры
CaseChamp.com

13. Генеральный Молодежные партнеры:
Медиа-партнеры
CaseChamp.com

14. Подпишись на анонс на casechamp.com