casechamp.com


Всеукраинский студенческий чемпионат
по решению бизнес-кейсов
   Case Champ - всеукраинский студенческий
    чемпионат по решению бизнес-кейсов

   Участники – студенты 4-6 курсов любых ВУЗов
    Украины и выпускники текущего года

   Команды по 4 человека, свободная регистрация

   Чемпионат проходит в 3 этапа: он-лайн тур,
    полуфинал и финал
                                      CaseChamp.com
   Стандартный инструмент в бизнес-образовании

   История компании, ее место в отрасли, описание
    проблемы, с которой столкнулась компания,
    основные финансовые показатели фирмы и
    рынка в целом

   Нужно понять, в чем проблема, и предложить
    конкретное решение

                                     CaseChamp.com
   Кейсы включены в процесс отбора сотрудников
    во многих ведущих компаниях

   В кейсе описаны настоящие проблемы реального
    бизнеса: практика, а не теория

   Во время решения кейса тренируются ключевые
    навыки, необходимые для бизнеса

   Здесь есть, над чем подумать
                                    CaseChamp.com
Регистрация       Онлайн - тур       Полуфинал            Финал
Сент – 15 окт.   11 – 17 окт.     10 ноября           12 ноября

Регистрация      230 команд       18 команд           6 команд

Презентации в    Кейс по          Кейс на расчет      Кейс по стратегии
киевских ВУЗах   стратегии ZARA   привлекательности   выхода основателя
                                  инвестпроекта       компании из бизнеса

                 10 дней на       3 дня на решение    1 день на решение
                 решение
                                  Презентации перед   Презентации перед
                                  жюри из             жюри из
                                  представителей      представителей
                                  партнеров           партнеров


                                                      CaseChamp.com
   Быстрорастущий ритейлер одежды в 2001 году

   Задача: определить ключевые параметры
    стратегии и успешна ли она

   Дальнейший рост: greenfield vs. M&A?

   10 дней на решение, которое нужно вместить в
    одну страницу текста

                                      CaseChamp.com
 Производитель памяти карт для компьютеров
  оценивает, стоит ли инвестировать в новую
  флеш-карту
 Задача 1: посчитать NPV, принять решение об
  инвестировании
 Задача 2: определить способ финансирования,
  выбрав из реинвестирования, размещения акций
  и увеличения кредитной линии
 3 дня на решение в ppt, 15 минут на презентацию
  перед жюри
                                    CaseChamp.com
 Кейс: Основатель компании по продаже
  измерительного оборудования хочет выйти из
  бизнеса, продав свои 35% акций
 Проблема: 60% акций принадлежит
  производителю оборудования, в чьих интересах
  – статус-кво операционного контроля и
  сохранение профит-центра на производителе
 Задача: предложить основателю стратегию
  выхода из бизнеса с наибольшей стоимостью
 1 день на решение, 15 минут на презентацию
                                  CaseChamp.com
Презентации решения кейса (15
                   мин.)

                   Вопросы от жюри (10 мин.)

                   3 часа соревнования ума,
                   новаторства и presentation skills


Какой, говорите,
NPV получился?




                                                  CaseChamp.com
Карьерная ярмарка,
                общение с HR-ми
                Фуршет, неформальная
                беседа с жюри
                Обсуждение кейсов между
                командами

                И меня
              возьмите на
              стажировку!

Нетворкинг
Море шоколадок и других
подарков от наших
партнеров

                                  CaseChamp.com
На решение кейса и подготовку
презентации было всего 24 часа
Команды не знали, в каком
порядке будут выступать. Каждый
раз выступающие выбирались
жеребьевкой

    We are the champions!

                             Никаких ценных призов.

                             Вместо них: полезные
                             знакомства, приглашения на
                             собеседования, опыт и
                             способ выделить свое
                             резюме


                                   CaseChamp.com
Генеральный партнер   Специальный партнер




Партнеры




                              CaseChamp.com
Генеральный      Молодежные партнеры:



Медиа-партнеры




                           CaseChamp.com
Подпишись на анонс на casechamp.com

About Case Champ 2010

  • 1.
  • 2.
    Case Champ - всеукраинский студенческий чемпионат по решению бизнес-кейсов  Участники – студенты 4-6 курсов любых ВУЗов Украины и выпускники текущего года  Команды по 4 человека, свободная регистрация  Чемпионат проходит в 3 этапа: он-лайн тур, полуфинал и финал CaseChamp.com
  • 3.
    Стандартный инструмент в бизнес-образовании  История компании, ее место в отрасли, описание проблемы, с которой столкнулась компания, основные финансовые показатели фирмы и рынка в целом  Нужно понять, в чем проблема, и предложить конкретное решение CaseChamp.com
  • 4.
    Кейсы включены в процесс отбора сотрудников во многих ведущих компаниях  В кейсе описаны настоящие проблемы реального бизнеса: практика, а не теория  Во время решения кейса тренируются ключевые навыки, необходимые для бизнеса  Здесь есть, над чем подумать CaseChamp.com
  • 5.
    Регистрация Онлайн - тур Полуфинал Финал Сент – 15 окт. 11 – 17 окт. 10 ноября 12 ноября Регистрация 230 команд 18 команд 6 команд Презентации в Кейс по Кейс на расчет Кейс по стратегии киевских ВУЗах стратегии ZARA привлекательности выхода основателя инвестпроекта компании из бизнеса 10 дней на 3 дня на решение 1 день на решение решение Презентации перед Презентации перед жюри из жюри из представителей представителей партнеров партнеров CaseChamp.com
  • 6.
    Быстрорастущий ритейлер одежды в 2001 году  Задача: определить ключевые параметры стратегии и успешна ли она  Дальнейший рост: greenfield vs. M&A?  10 дней на решение, которое нужно вместить в одну страницу текста CaseChamp.com
  • 7.
     Производитель памятикарт для компьютеров оценивает, стоит ли инвестировать в новую флеш-карту  Задача 1: посчитать NPV, принять решение об инвестировании  Задача 2: определить способ финансирования, выбрав из реинвестирования, размещения акций и увеличения кредитной линии  3 дня на решение в ppt, 15 минут на презентацию перед жюри CaseChamp.com
  • 8.
     Кейс: Основателькомпании по продаже измерительного оборудования хочет выйти из бизнеса, продав свои 35% акций  Проблема: 60% акций принадлежит производителю оборудования, в чьих интересах – статус-кво операционного контроля и сохранение профит-центра на производителе  Задача: предложить основателю стратегию выхода из бизнеса с наибольшей стоимостью  1 день на решение, 15 минут на презентацию CaseChamp.com
  • 9.
    Презентации решения кейса(15 мин.) Вопросы от жюри (10 мин.) 3 часа соревнования ума, новаторства и presentation skills Какой, говорите, NPV получился? CaseChamp.com
  • 10.
    Карьерная ярмарка, общение с HR-ми Фуршет, неформальная беседа с жюри Обсуждение кейсов между командами И меня возьмите на стажировку! Нетворкинг Море шоколадок и других подарков от наших партнеров CaseChamp.com
  • 11.
    На решение кейсаи подготовку презентации было всего 24 часа Команды не знали, в каком порядке будут выступать. Каждый раз выступающие выбирались жеребьевкой We are the champions! Никаких ценных призов. Вместо них: полезные знакомства, приглашения на собеседования, опыт и способ выделить свое резюме CaseChamp.com
  • 12.
    Генеральный партнер Специальный партнер Партнеры CaseChamp.com
  • 13.
    Генеральный Молодежные партнеры: Медиа-партнеры CaseChamp.com
  • 14.