More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Similar to ABK oleh Jono
Similar to ABK oleh Jono (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
ABK oleh Jono
- 2. ► UU Nomor 5Tahun 2014 tentang ASN. ► PP Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi PNS sebagaimana telah diubah dengan PP No.54 Tahun 2003.
- 3. 1) PNS diangkat dalam jabatan dan pangkat tertentu 2) Pengangkatan PNS dlm suatu jabatan dilaksanakan berdasarkan prinsip profesionalisme sesuai dg kompetensi, prestasi kerja, dan jenjang pangkat yg ditetapkan utk jabatan itu serta syarat obyektif lainnya tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras atau golongan UU NO.43 TAHUN 1999 Pasal 17
- 4. ► Kedudukan yg menunjukan tugas,tanggung jawab,wewenang dan hak seorang PNS dalam satuan organisasi negara.
- 5. ► Jumlah dan susunan pangkat PNS yang diperlukan dalam suatu satuan organisasi negara untuk mampu melaksanakan tugas pokok dalam jangka waktu tertentu.
- 6. ► Dep/Lembaga pada tiap awal tahun anggaran menyusun daftar susunan kekuatan pegawai bagi tiap unit organisasi sampai pada tiap kantor/saker.
- 8. Penataan organisasi Pengembangan organisasi, penciutan organisasi Penggabungan unit – unit organisasi. Mutasi pegawai Penyusunan formasi
- 9. JAM KERJA FORMAL adalah jam kerja yang ditentukan oleh Pemerintah berdasarkan Kepres No.58 Tahun 1964 jo Kepres No.24 Tahun 1972 jo Kepres Nomor 68 Tahun 1995 tentang Jam Kerja Kantor Pemerintah RI
- 10. adalah jam kerja nyata sesuai dengan ketentuan jam kerja kantor setahun setelah dikurangi dengan hari libur resmi, hak cuti, dan waktu luang
- 11. Hari kerja efektif adalah jumlah hari dalam kalender di kurangi hari libur dan cuti. Jam kerja efektif adalah jumlah jam kerja formal dikurangi dengan waktu kerja yang hilang karena tidak bekerja (allowance) All0wance paling banyak 30%
- 12. Keppres No 68 Tahun 2005 Untuk 5 hari kerja : - JK PNS Per Minggu = 37,5 Jam (37 Jam 30 Menit) - JK PNS Per Hari = 37,5 Jam : 5 = 7,5 Jam (7 Jam 30 Menit) - JK Efektif Per Hari = 75% x 7,5 Jam = 5 Jam 37 Menit = 337 Menit dibulatkan 330 Menit (5 Jam 30 Menit) - JK Efektif Per Minggu = 5 Hr x 330 Mnt = 1.650 Mnt - JK Efektif Per Bulan = 20 Hr x 330 Mnt = 6.600 Mnt - JK Efektif Per Tahun = 12 Bln x 6.600 Mnt = 79.200 Mnt 1.320 Jam = 1.300 Jam
- 13. (Pola 5 Hari Kerja) -Per Hari : 1 x 5 jam = 5 jam = 300 menit -Per Minggu : 5 x 5 jam = 25 jam = 1.500 menit -Per Bulan : 20 x 5 jam = 100 jam = 6.000 menit -Per Tahun : 240 x 5 jam = 1.200 jam = 72.000 menit PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEGAWAI PER JENIS JABATAN NORMA WAKTU X BEBAN KERJA JML KEBUT PEG = PER JABATAN JAM KERJA EFEKTIF JAM KERJA EFEKTIF
- 14. No Uraian Tugas Hasil Kerja Waktu Penyele- saian Waktu Kerja Efektif Beban Kerja Pegawai Yg Dibutuh- kan Ket 1 Memeriksa data usulan formasi yang disampaikan oleh Instansi Pusat dan Daerah sudah sesuai dengan format formulir yang ditentukan agar data akurat Laporan Rekapitu lasi 30 menit 72.000 menit 600 0,25 Nama Jabatan : Pengolah Data Formasi Unit Kerja : Sub Dit. Perencanaan Formasi Pegawai Ikhtisar Jabatan : Menginventarisasi, merekapitulasi, dan membuat konsep pertimbangan Kepala BKN mengenai alokasi tambahan formasi Instansi Pusat dan Daerah sesuai dengan peraturan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas di lingkungan Direktorat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi - BKN
- 15. No Uraian Tugas Hasil kerja Waktu Penyele- saian Waktu Kerja Efektif Beban Kerja Pegawai Yg Dibutuh- kan Ket 2 Menginventarisasi data usulan formasi yang disampaikan oleh Instansi Pusat dan Daerah dengan cara mengelompokkan sesuai dengan instansi dan jabatannya agar memudahkan dalam pencarian data Laporan Rekapitu lasi Per Kelompo k Jabatan 60 menit 72.000 menit 600 0,5 3 Mengolah data usulan formasi berdasarkan jenis jabatan untuk membuat bahan pertimbangan Laporan Rekapitu lasi Per Jenis Jabatan 100 menit 72.000 menit 600 0,83
- 16. No Uraian Tugas Hasil kerja Waktu Penyele- saian Waktu Kerja Efektif Beban Kerja Pegawai Yg Dibutuh- kan Ket 4 Memberikan informasi yang dibutuhkan Penganalisis Formasi Pegawai berdasarkan data usul formasi sebagai bahan pembuatan kebijakan formasi dan pertimbangan alokasi tambahan formasi pegawai Instansi Pusat dan Daerah Data 30 menit 72.000 menit 1 0,0004 5 Membuat konsep pertimbangan Kepala BKN mengenai alokasi tambahan formasi pegawai Instansi Pusat dan Daerah berdasarkan data usul formasi sebagai bahan pertimbangan teknis Kepala Draft Surat 120 menit 72.000 menit 1 0,0016
- 17. No Uraian Tugas Hasil kerja Waktu Penyele- saian Waktu Kerja Efektif Beban Kerja Pegawai Yg Dibutuh- kan Ket 6 Membuat laporan statistik mengenai formasi pegawai Instansi Pusat dan Daerah berdasarkan data usul formasi untuk diserahkan kepada atasan langsung Laporan 6000 menit 72.000 menit 2 0,16 7 Memelihara database formasi pegawai dengan cara menyimpan, memperbaharui dan memproteksi data agar tetap akurat dan terjaga kerahasiaannya Kegiatan 60 menit 72.000 menit 1 0,00083 8 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas Kegiatan 20 menit 72.000 menit 52 0,014
- 18. Standar Tingkat Efisiensi Jabatan (TEJ) a. A = sangat baik apabila TEJ > 1 b. B = baik apabila TEJ = 0,90 – 0,99 c. C = cukup apabila TEJ = 0,70 – 0,89 d. D = sedang apabila TEJ = 0,50 - 0,69 e. E = kurang apabila TEJ < 0,50