Cette présentation repend le concept de New public management dans une approche de mesure de la performance des collectivités et des administrations publiques.
- Présenter les ressemblances et les différences entre l’approche Agile et celle du PMI
-Souligner comment une entreprise peut passer à une approche Agile
-Fournir des éléments de réflexion pour la mise en œuvre d'améliorations dans vos projets
Cette présentation repend le concept de New public management dans une approche de mesure de la performance des collectivités et des administrations publiques.
- Présenter les ressemblances et les différences entre l’approche Agile et celle du PMI
-Souligner comment une entreprise peut passer à une approche Agile
-Fournir des éléments de réflexion pour la mise en œuvre d'améliorations dans vos projets
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...PMI-Montréal
Le WBS est l'outil voté numéro 1 au monde par tous les gestionnaires de projet, de programme ou de portefeuille. Dans le cadre de cet atelier, vous apprendrez comment utiliser le WBS pour définir la portée de votre portefeuille, votre programme ou votre projet.
L'atelier est fortement inspiré du « Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition » du PMI. Venez mettre en pratique vos nouvelles connaissances, revues en atelier, en bâtissant de toutes pièces des WBS sur des cas concrets que vous partagerez avec nous. Le tout en une heure et demie! Au plaisir de vous avoir des nôtres.
Conférencier
M. Jean-Pierre Husereau, PRINCE2, PMP, RMP, ACP, PSM1
Présentation sur la différence entre la gestion de projet, de programme et de portefeuille donnée par Radenko Corovic à la matinée thématique du GP-QC le 26 mai 2016
Expériences et apprentissages value analysis, value engineering par Eric Prev...Institut Lean France
Découvrez le parcours et le bilan de quatre années d'expérience de value analysis et value engineering chez Watts Water Technologies. Un témoignage de Lean Engineering présenté par Eric Prevot à la journée Lean en Ingénierie 2016.
Le serious game et l'accompagnement au changementFFFOD
Présentation de Guy Wallerand, directeur du développement, Just In Role, et Christian Gayton, président, Qoveo, aux 8es rencontres du fffod le 14 janvier 2010 :
Le Serious-Game, au service de l’accompagnement du changement
PMP
Management de la qualité
Le management de la qualité du projet comprend les processus et les activités de l’organisation réalisatrice qui déterminent la politique qualité, les objectifs et les responsabilités, de façon à ce que le projet satisfasse aux besoins pour lesquels il a été entrepris.
Basé sur le PMBOK 5th edition
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...PMI-Montréal
Le WBS est l'outil voté numéro 1 au monde par tous les gestionnaires de projet, de programme ou de portefeuille. Dans le cadre de cet atelier, vous apprendrez comment utiliser le WBS pour définir la portée de votre portefeuille, votre programme ou votre projet.
L'atelier est fortement inspiré du « Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition » du PMI. Venez mettre en pratique vos nouvelles connaissances, revues en atelier, en bâtissant de toutes pièces des WBS sur des cas concrets que vous partagerez avec nous. Le tout en une heure et demie! Au plaisir de vous avoir des nôtres.
Conférencier
M. Jean-Pierre Husereau, PRINCE2, PMP, RMP, ACP, PSM1
Présentation sur la différence entre la gestion de projet, de programme et de portefeuille donnée par Radenko Corovic à la matinée thématique du GP-QC le 26 mai 2016
Expériences et apprentissages value analysis, value engineering par Eric Prev...Institut Lean France
Découvrez le parcours et le bilan de quatre années d'expérience de value analysis et value engineering chez Watts Water Technologies. Un témoignage de Lean Engineering présenté par Eric Prevot à la journée Lean en Ingénierie 2016.
Le serious game et l'accompagnement au changementFFFOD
Présentation de Guy Wallerand, directeur du développement, Just In Role, et Christian Gayton, président, Qoveo, aux 8es rencontres du fffod le 14 janvier 2010 :
Le Serious-Game, au service de l’accompagnement du changement
PMP
Management de la qualité
Le management de la qualité du projet comprend les processus et les activités de l’organisation réalisatrice qui déterminent la politique qualité, les objectifs et les responsabilités, de façon à ce que le projet satisfasse aux besoins pour lesquels il a été entrepris.
Basé sur le PMBOK 5th edition
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)Bertalan Péter Farkas
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
Előadás az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. Közoktatási és Digitális Pedagógiai Osztályának közös országjáró körútján, Pécsett, a Pollack Mihály Műszaki Szakközépiskolában
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkelBertalan Péter Farkas
A prezentáció az Etanulás és hátránykompenzáció országjáró körút keretében készült, az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. Digitális Pedagógiai Osztályának műhelyében.
Mi az eredményes tanulás legnagyobb ellensége? Az érdektelenség. Mi a legnehezebb feladatunk? Az érdeklődés felkeltése és fenntartása. Különösen igaz ez a kamaszodó, tizenéves korosztályra, akik ráadásul a „folyton bekapcsolva”, „kütyü-profi” és „kütyü-mániás” Z-Generáció tagjai. Hogyan lehet a mai gyerekeket a hagyományos, frontális módszereknél eredményesebben tanítani, motiválni? Hogyan segíthet ebben a technika? Erre ad választ a képzés, gyakorlati szemléletben bemutatva többek között az egyre népszerűbb fordított tanterem módszerét.
2. az értékelés fogalma és
eszközei
értékelés = A pedagógiai munka eredményességének megítélése,
vagy a tanulók tudásának megállapítása.
az a folyamat, amikor egy tanár vagy egyéb
szakember végiggondolja a teljes tanítási és tanulási folyamat
tényezőit annak érdekében, hogy meghozza a munka
következő lépéseivel kapcsolatos döntéseit.
„„Az értékelés lényegében az a művelet, amely választ ad arra, hogy milyen program,
tanterv hatására milyen mértékben valósulnak meg a nevelési célok a nevelési
folyamat során.„
(Taylor, 1970)
folyamatosan fejlődő része ez a pedagógiai pályának;
a korszerű formatív értékelés, az önszabályozás eszköze; legújabb formái a
számítógépes feladatbankok, tesztbankok
3. Az értékelés feladata
Vidákovich Tibor elmélete
szerint
Az értékelés fő feladata egy-egy pedagógiai
szakasz elején a tervezés, a szakasz közben az
adaptáció, a szakasz végén pedig, az innováció
segítése.
információval szolgáljon a tanulók tudásáról, képességeiről,
nyújtson hatékony segítséget a tanítás és a fejlesztés
tervezéséhez.
Ötleteit a
tanulóhoz, a
pedagógushoz és
a célrendszerhez
történő
visszacsatolás és
az értékelés
folyamatbeli
helye szerint
rendszerezte
4. Az értékelés típusai
Michael Scriven szerint (1967)
3 értékelési funkció:
diagnosztikus (helyzetfeltáró)
formatív (tanulási folyamatot fejlesztő);
szummatív (lezáró-minősítő)
5. Benjamin Bloom és az értékelési
kézikönyv
3 értékelési
típust vázol
fel
szummatív:
tanulók
minősítése,
kategorizálás
a (osztályzat)
formatív:
visszacsatolás
hiányosságok
feltárása
diagnosztikus
:
előzetes tudás
6. A diagnosztikus értékelés módszerei
Feladatok; tesztek; országos mérések; tudásszint mérések;
kritériumorientált értékelés; strukturális (kvalitatív értékelés)
előnye: objektív képet adnak a tanulók tudásáról
7. Az értékelés legfontosabb
fogalmai I.
Diagnózis: erősségek és gyengeségek azonosítása
Igény alapú értékelés: egy szakértő tanácsadó elemzi a
tanuló tanulási nehézségeit és megpróbálja megtalálni a
lehetséges magyarázatokat és ajánlásokat tesz.
Mérés: olyan értékelés, amely valamilyen számszerű mennyiség
meghatározással függ össze (pontozással, osztályozással vagy
érdemjeggyel).
Összegző értékelés: egyszeri alkalommal elvégzett értékelés,
amelyet arra használnak, hogy pillanatképet adjon egy tanuló
eredményességéről egy programmal vagy kutatás
megállapításai-val összehasonlítva.
8. Az értékelés legfontosabb
fogalmai II.
Standardizált értékelés: olyan számszerűsíthető információk egy
tanuló munkájáról, melyeket egy fix teszthez tartozó
eredményskálával mérhetünk.
Szűrés: olyan tanulók kiválasztását célzó folyamat, akiknek a
jövőben nehézségeik lehetnek bizonyos tudományterületeken.
Speciális gondozás előkészítése.
Tanterv alapú értékelés: arról nyújt információt a tanároknak,
hogy hogyan alakul a tanuló fejlődése és milyen problémái
vannak az oktatási programmal kapcsolatban.