Dokumen ini menjelaskan tujuh cara efektif untuk menghadapi karyawan milenial, termasuk menciptakan suasana kerja yang menyenangkan, memberikan kesempatan berkembang, dan memimpin proyek dengan pemahaman yang jelas. Selain itu, fleksibilitas waktu kerja dan apresiasi terhadap prestasi juga menjadi fokus utama. Semua ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan milenial.

1. 7 CARA EFEKTIF
MENGHADAPI
KARYAWAN MILENIAL

2. Kaum milenial dianggap
memiliki kompetensi,
bersemangat, kreatif, dan
memiliki kapasitas tinggi
untuk melakukan banyak hal.
Berikut ini cara efektif dalam
menghadapi karyawan
milenial :

3. SUASANA KERJA
MENYENANGKAN
Sediakan fasilitas yang
membuat betah berada di
kantor seperti ruang istirahat,
fasilitas olahraga, dan fasilitas
makan. Jangan membuat
suasana kantor yang kaku.

4. MENJADI MENTOR,
BUKAN BOS
Sebaiknya tidak perlu untuk
menonjolkan diri bahwa
pimpinan adalah orang yang
paling berkuasa. Ajak mereka
untuk berbaur dan
membimbing karyawan
milenial dengan professional
dan konsisten.

5. KESEMPATAN
BERKEMBANG
Fasilitas belajar yang bisa
diberikan untuk
mengembangkan potensi
seperti mengikuti training,
workshop, dan acara lain yang
dapat mendukung dan
mengasah kemampuan yang
dimiliki.

6. MEMIMPIN SEBUAH
PROYEK PERUSAHAAN
Sebelum ditempatkan untuk
memimpin proyek, berikan
pemahaman mengenai
proyek, tujuan, dan hasil yang
diinginkan untuk dicapai.

7. WAKTU KERJA YANG
FLEKSIBEL
Beberapa perusahaan startup
cenderung membebaskan jam
kedatangan karyawan. Asalkan
mereka tetap bekerja selama 8
jam di kantor.

8. MEMBERIKAN
APRESIASI DAN
PENGAKUAN
Keberhasilan yang dicapai,
patut untuk diapresiasi seperti
pemberian hadiah, bonus, dan
sebagainya, yang proporsional
dengan pencapaian yang
dilakukan.

9. SEIMBANGKAN
KEHIDUPAN PRIBADI
DAN KERJA
Aktivitas yang dilakukan cukup
banyak diluar pekerjaan
kantor, seperti bergabung
dengan komunitas, melakukan
proyek lain, dan sebagainya.