Покращення енергоефективності муніципального сектору
Черкаси, 15 травня 2012 року
Астрід Манрос
Старший спеціаліст з питань енергетики
Регіон Європи та Центральної Азії
Світовий Банк
amanroth@worldbank.org
Тема: Компания Кодерлайн провела вебинар на тему «Управление ассортиментом в 1С:ЕРП 2.1»
Вебинар будет интересен представителям торговых сетей, управляющих ассортиментом предлагаемой продукции.
Ведущая: Денис МЯГКОВ – специалист-консультант 1С.
Описание:
Вебинар посвящен функционалу управление ассортиментом в 1С:ERP Управление производственным предприятием 2.1. Был продемонстрирован обзор возможностей функционала.
Программа вебинара:
1. Определение ассортимента:
а) Базовые возможности: Определение форматов магазинов, Создание товарных категорий и марок товаров;
b) Установка квот ассортимента;
c) Изменение ассортимента;
d) Ввод нового товара в ассортимент;
2. Этапы настройки управления ассортиментом.
3. Этапы жизненного цикла товара в ассортименте.
4. Закупка и Продажа товара, входящего и не входящего в действующий ассортимент:
а) Отзыв товара из ассортимента;
b) Анализ продаж и формирование заказов поставщикам с учетом действующего ассортимента;
c) Анализ ассортимента и его исполнения.
Будем благодарны за ваши отзывы :)
Filiberta Garcia is seeking an entry-level position that allows her to apply her computer, organizational, and customer service skills. She has over 30 years of work experience in clerical roles, including at the United States Postal Service, US Airways, Eagle First Mortgage, and A.J. Bayless. Garcia is bilingual in Spanish and English and has strong skills in Microsoft Office, data entry, filing, typing, and phone communication.
Покращення енергоефективності муніципального сектору
Черкаси, 15 травня 2012 року
Астрід Манрос
Старший спеціаліст з питань енергетики
Регіон Європи та Центральної Азії
Світовий Банк
amanroth@worldbank.org
Тема: Компания Кодерлайн провела вебинар на тему «Управление ассортиментом в 1С:ЕРП 2.1»
Вебинар будет интересен представителям торговых сетей, управляющих ассортиментом предлагаемой продукции.
Ведущая: Денис МЯГКОВ – специалист-консультант 1С.
Описание:
Вебинар посвящен функционалу управление ассортиментом в 1С:ERP Управление производственным предприятием 2.1. Был продемонстрирован обзор возможностей функционала.
Программа вебинара:
1. Определение ассортимента:
а) Базовые возможности: Определение форматов магазинов, Создание товарных категорий и марок товаров;
b) Установка квот ассортимента;
c) Изменение ассортимента;
d) Ввод нового товара в ассортимент;
2. Этапы настройки управления ассортиментом.
3. Этапы жизненного цикла товара в ассортименте.
4. Закупка и Продажа товара, входящего и не входящего в действующий ассортимент:
а) Отзыв товара из ассортимента;
b) Анализ продаж и формирование заказов поставщикам с учетом действующего ассортимента;
c) Анализ ассортимента и его исполнения.
Будем благодарны за ваши отзывы :)
Filiberta Garcia is seeking an entry-level position that allows her to apply her computer, organizational, and customer service skills. She has over 30 years of work experience in clerical roles, including at the United States Postal Service, US Airways, Eagle First Mortgage, and A.J. Bayless. Garcia is bilingual in Spanish and English and has strong skills in Microsoft Office, data entry, filing, typing, and phone communication.
Great leaders have perfected the art of listening. They know that active listening creates stronger business teams and provides a better workplace environment. They use active listening to foster deeper relationships with clients, colleagues and the people in their lives. Our attention is constantly being drawn away by mobile devices and social media.
As we gear up for the 4th quarter of the calendar year and prepare to finish strong, sales teams are digging deep into their tool bag to close business. For those deals that have stalled, how do you ‘provoke’ your customer to think differently and move forward? Join us in this complimentary webinar to discover how to craft appropriate anxiety questions and 3 ideal times to ask them.
The document discusses forward-looking statements in Canadian Pacific's investor presentation. It notes that the presentation contains forward-looking information regarding CP's operations, priorities, plans, financial performance, and business prospects that are based on assumptions that may differ from actual results. The document also lists numerous factors that could cause actual results to differ from the forward-looking statements, such as economic conditions, competition, regulations, and various events like severe weather.
How do you ensure your time and financial investment in sales training pays off? We often discuss the proven tools that withstand the test of time to increase sales productivity, but let’s explore the common reasons sales training fails. By understanding what these pitfalls are and avoiding them, you'll set the course for successful training initiatives that will result in increased sales performance and long-term revenue growth.
This document is a curriculum vitae for Le Hoang Anh Tuan. It summarizes his personal details, education history, professional experiences, skills, and self-introduction. Tuan has 9 years of experience as a senior architect and project leader in Ho Chi Minh City. He has worked on residential and commercial projects for developers in Vietnam and Singapore. Tuan is proficient in design software such as AutoCAD, SketchUp, Revit, and has experience managing projects from concept to construction. He is seeking a new position and believes he can contribute effectively and responsibly to any company.
Haiku Deck is a presentation tool that allows users to create Haiku style slideshows. The tool encourages users to get started making their own Haiku Deck presentations which can be shared on SlideShare. In just a few sentences, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily create visual presentations.
Great leaders have perfected the art of listening. They know that active listening creates stronger business teams and provides a better workplace environment. They use active listening to foster deeper relationships with clients, colleagues and the people in their lives. Our attention is constantly being drawn away by mobile devices and social media.
As we gear up for the 4th quarter of the calendar year and prepare to finish strong, sales teams are digging deep into their tool bag to close business. For those deals that have stalled, how do you ‘provoke’ your customer to think differently and move forward? Join us in this complimentary webinar to discover how to craft appropriate anxiety questions and 3 ideal times to ask them.
The document discusses forward-looking statements in Canadian Pacific's investor presentation. It notes that the presentation contains forward-looking information regarding CP's operations, priorities, plans, financial performance, and business prospects that are based on assumptions that may differ from actual results. The document also lists numerous factors that could cause actual results to differ from the forward-looking statements, such as economic conditions, competition, regulations, and various events like severe weather.
How do you ensure your time and financial investment in sales training pays off? We often discuss the proven tools that withstand the test of time to increase sales productivity, but let’s explore the common reasons sales training fails. By understanding what these pitfalls are and avoiding them, you'll set the course for successful training initiatives that will result in increased sales performance and long-term revenue growth.
This document is a curriculum vitae for Le Hoang Anh Tuan. It summarizes his personal details, education history, professional experiences, skills, and self-introduction. Tuan has 9 years of experience as a senior architect and project leader in Ho Chi Minh City. He has worked on residential and commercial projects for developers in Vietnam and Singapore. Tuan is proficient in design software such as AutoCAD, SketchUp, Revit, and has experience managing projects from concept to construction. He is seeking a new position and believes he can contribute effectively and responsibly to any company.
Haiku Deck is a presentation tool that allows users to create Haiku style slideshows. The tool encourages users to get started making their own Haiku Deck presentations which can be shared on SlideShare. In just a few sentences, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily create visual presentations.
Нинішній етап розвитку економіки країни вимагає підвищеного попиту на сільськогосподарську продукцію, виробництво якої неможливе без розвинутого агропромислового комплексу. Тому вплив наукових розробок на сферу виробництва сільськогосподарської продукції набуває все більшої уваги, розцінюється як визначальний фактор інноваційного розвитку в розбудові продовольчого ринку України.
У сучасних умовах сільськогосподарського виробництва пріоритетним напрямком наукових досліджень є обґрунтування та удосконалення сучасних агротехнологій вирощування зернобобових культур на засадах енерго- і ресурсозбереження та екологічної безпечності. Зернобобові культури належать до цінних у продовольчому, кормовому та агроекологічному значенні рослин сільського господарства України.
За посівними площами та валовими зборами товарного насіння група зернобобових культур у світовому землеробстві займає друге місце після зернових. Така їхня позиція зумовлена тим, що вони є найдешевшим джерелом високоякісного білка для харчування людей і годівлі тварин та птиці. Крім цього, насіння бобових вирізняється позитивним впливом на здоров’я людей та тварин завдяки оптимально поєднаному в ньому амінокислотному складу, комплексу вітамінів, мінеральних елементів, інших біологічно активних сполук.
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщіtetiana1958
Пропонуємо студентам Державного біотехнологічного університету активно поринути у аспекти логістики складу одягу H&M.
Метою практики є не тільки отримання теоретичних знань, а й їх застосування практично.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.tetiana1958
Державний біотехнологічний університет.
Випуск магістрів-науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Спеціальність 133 "Галузеве машинобудування"
До 190-річчя від дня нродження українського письменника Юрія Федьковича пропонуємо переглянути віртуальну книжкову виставку, на якій представлена література про його життєвий шлях і твори автора.
2. Тепло не є безкоштовним даром,
як, наприклад, сонце або чисте
повітря. Воно є товаром, для
виробництва та збуту якого
комунальні підприємства
витрачають неабиякі кошти.
Звідки ж підприємство теплопостачання бере ці кошти?
Лише з оплати споживачів за
надані підприємством послуги
опалення та гарячого
водопостачання.
3. Саме тут і виникають проблеми, цього разу фінансові.
1. Збиткові тарифи на послуги.
2. Заборгованість споживачів за послуги.
4. Що таке тарифи на послуги теплопостачання?
Тарифи (ціни) на послуги теплопостачання – це тарифи (ціни)
на послугу опалення та тариф (ціна) на послугу гарячого
водопостачання.
Що таке фінансові результати від діяльності підприємства
з надання послуг теплопостачання?
Доходи – сума коштів, яку має отримати підприємство від своєї
діяльності – надання послуг теплопостачання споживачам.
5. Перша фінансова проблема
підприємства теплопостачання
пов’язана з тим, що на багатьох
підприємствах тарифи на послуги
опалення та гарячого
водопостачання є збитковими.
Це означає, що витрати
підприємства для надання
споживачам, наприклад, 1 Гкал
тепла є більшими, ніж ціна, за яку
підприємство продає цю 1 Гкал
споживачам. Унаслідок цього,
надаючи споживачам послуги,
комунальні підприємства зазнають
збитків.
6. Комунальне підприємство
теплопостачання. само витрачає
кошти, щоб надати послуги: купує
природний газ, електроенергію,
матеріали, виплачує зарплатню
працівникам, сплачує податки до
державного і місцевого бюджету
тощо.
Ці кошти становлять витрати
підприємства. Не варто забувати
також, що витрати підприємства
щороку збільшуються, оскільки
зростають ціни на матеріали,
електроенергію, природний газ.
7. Яким чином встановлюються тарифи на послуги
теплопостачання?
Тарифи на послуги
теплопостачання підприємство
«Теплоенерго» не встановлює
самостійно, воно лише їх
розраховує відповідно до
понесених витрат. Розраховані
економічно обґрунтовані тарифи
передаються на розгляд та
затвердження органу місцевої
влади як представнику
територіальної громади –
власника цих підприємств.
8. Не менш важлива проблема підприємства виникає тому, що,
на жаль, не всі споживачі своєчасно та у повному обсязі
розраховуються за отримані послуги теплопостачання.
Суму коштів, яку підприємство мало б отримати від
споживачів за надані ним послуги, називають доходами
нарахованими (Днар.). Сума коштів, яку споживачі насправді
заплатили підприємству за послуги, – доходи отримані
(Дотр.). Різниця між нарахованими та отриманими доходами
складає так звану дебіторську заборгованість (ДЗ):
ДЗ = Днар. – Дотр.
Тобто дебіторська заборгованість – це сума коштів, яку
споживачі заборгували підприємству теплопостачання.
9. У сьогоднішніх ринкових
умовах постачальники
енергоресурсів не лише не
дають енергоносії у борг, а й
вимагають попередню
оплату.
Якщо підприємство
теплопостачання не
розрахується за природний
газ, то не отримає його і, як
результат, не зможе
виробляти тепло. Тоді
споживачі залишаться без
тепла та гарячої води.
10. Спробуємо усвідомити: щоб у наших оселях було
тепло, комфортно та затишно, ми маємо
підтримувати наше комунальне підприємство
теплопостачання, розуміти його проблеми та
пам’ятати, що на ньому працюють такі самі люди, як
ми з вами.
Платити за те, що спожив – обов’язок кожної
відповідальної
та свідомої людини!
11. Ключові тези
• Теплова енергія – це товар, для виробництва та надання якого
підприємство теплопостачання витрачає значні кошти.
• Фінансовий результат діяльності підприємства (прибуток чи
збиток) – це різниця між доходами та витратами підприємства у
результаті його діяльності з надання споживачам послуг
теплопостачання.
• Якщо тариф (ціна) на послугу теплопостачання є нижчим, ніж
витрати, які несе підприємство, щоб цю послугу надати, такий
тариф є збитковим. Якщо збитки підприємства зростатимуть,
то в нього не буде можливості оплачувати необхідні витрати,
тоді надання послуг споживачам може припинитися.
12. • Дебіторська заборгованість – це сума коштів, яку споживачі
заборгували підприємству теплопостачання. Кредиторська
заборгованість – це сума коштів, яку заборгувало саме комунальне
підприємство своїм постачальникам енергоресурсів, матеріалів,
працівникам, бюджетам різних рівнів тощо.
• Оплата спожитих послуг – це обов’язок кожної відповідальної та
свідомої людини, бо комфорт та тепло в наших оселях залежать від
фінансового внеску кожного споживача.
• Система державних субсидій та реструктуризація боргів
допомагають споживачам вирішити проблеми з оплатою послуг
підприємства теплопостачання
13. Запитання для обговорення
1. З яких витрат складається
тариф на послуги
теплопостачання?
2. Що таке фінансовий результат
діяльності підприємства
теплопостачання?
3. Чому зростання заборгованості населення перед
підприємством теплопостачання може призвести до
припинення надання послуг опалення та гарячого
водопостачання?
14. Практична робота
1. Оформлення таблиці 4.1.
Відобразити технічні та фінансові
показники діяльності міського
підприємства теплопостачання в
таблиці 4.1 (частину даних слід узяти
з таблиць 2.1 та 3.2).
2. Робота у групах. Кожна група
упродовж 5 хв обговорює та готує
презентацію «Чому потрібно своєчасно
платити за послуги теплопостачання?».
15. Показник
Одиниця
виміру
Значення
Кількість котелень од.
Кількість ЦТП од.
Кількість споживачів: населення бюджетні установи інші споживачі
( )промислові підприємства
тис. абонентів
Довжина теплових мереж км
Обсяг виробленого тепла упродовж року тис. Гкал
Кількість працівників осіб
Обсяг реалізованого тепла упродовж року тис. Гкал
Втрати %
Питоме споживання палива на виробництво теплової енергії кг у.п. Гкал
Знос основних фондів %
Частка зношених та аварійних мереж %
Фінансові результати (прибуток/збиток) тис. грн
Рівень відшкодування тарифами фактичних витрат %
Рівень збору платежів за послуги %
Дебіторська заборгованість за товари, роботи та послуги на кінець року тис. грн
Кредиторська заборгованість за товари, роботи та послуги на кінець року тис. грн
Таблиця 4.1 Основні показники діяльності
міського комунального підприємства
теплопостачання
16. Словниктермінів
ВИТРАТИ – гроші, кошти, витрачені на що-небудь.
ВИТРАТИ ВИРОБНИЦТВА – повні витрати, безпосередньо пов’язані
з виробництвом продукції та обумовлені ним.
ДОХОД – гроші або матеріальні цінності, які одержує суб’єкт
господарської діяльності (підприємство або особа) у результаті
якої-небудь діяльності (виробничої, комерційної тощо).
ЗАБОРГОВАНІСТЬ – сума боргу на певну дату.
ЗАБОРГОВАНІСТЬ ДЕБІТОРСЬКА – сума заборгованості юридичних
або фізичних осіб підприємству.
ЗАБОРГОВАНІСТЬ КРЕДИТОРСЬКА – сума заборгованості самого
підприємства або особи перед іншими юридичними чи фізичними
особами (кредиторами).
ЗБИТОК – сума перевищення витрат над доходами, для отримання
яких було здій-снено ці витрати.
ПРИБУТОК – сума перевищення доходів над витратами.
ТАРИФ – розмір оплати за послуги (ціна послуг).
17. Які заходи, на вашу думку, треба
застосовувати до злісних боржників?
Запишіть та повідомте на наступному
уроці.
Домашнє завдання