Download as PDF, PPTX
Uploaded byVVS-Foreningen
6 - Sverre Boland, Hjellnes Consult AS
ITB-rollen i praksis Planlegging og gjennomføring av integrerte løsninger krever god tverrfaglig koordinasjon og forståelse. Standarden for integrerte tekniske installasjoner, ITB, har blitt mottatt med åpne armer i bransjen, og ITB-rollen er etter hvert kjent og innarbeidet i flere store prosjekt. Foredragsholder: Leif Sverre Boland, Hjellnes Consult AS
6 - Sverre Boland, Hjellnes Consult AS
- 1. ITB: Integrerte tekniskebygningsinstallasjoner Leif Sverre Boland Hjellnes Consult as Solstrand 2013
- 2. ITB: Integrerte tekniskebygningsinstallasjoner ITB- rollen Agenda • Hvorfor ITB? • Trenger vi en rådgiver til? • Hvilke hjelpemidler har vi? • Erfaring fra prosjekter? • Gode fungerende anlegg • Teknikken blir ikke enklere!!!!!
- 3. Hvorfor ITB? • Modernetekniske bygningsinstallasjoner • Ulike formål og funksjoner • Grensesnitt må ivaretas på en korrekt måte for å få samspill til å fungere Grensesnitt kan ”feile” av flere årsaker: – inkompatible kommunikasjonsformer - som ulike bussprotokoller – riktig protokoll, men feil adressering av variabler/signaler. – uavklarte leveransegrenser – hvem leverer kabelen mellom systemene? – funksjonsfeil: signaler utveksles, men ønsket aksjon uteblir. – sektortenkning, SUB optimalisering, kontraktstyrt adferd
- 4. Hva skal enITB aktør ivareta? Aktøren skal ivareta: • Grensesnitt mellom ulike aktører, prosjektering, bygging • Fange opp de forhold byggherren har glemt • Fange opp det prosjekterende har glemt • Fange opp det som utførende har glemt evt. gjort feil • Ivareta testing og igangkjøring • (I noen tilfeller redningsmann/helbreder – etter å ha stilt diagnosen)
- 5. Hvilke hjelpemidler finnes?? • NS 3935:2011 • RIFs ITB veileder: RITB • Veiledning (TEK 10) • Integras ITB-rapport
- 6. NS 3935:2011 • Integrertetekniske bygningsinstallasjoner (ITB) • Prosjektering, utførelse og idriftsettelse • Utgitt av Standard Norge i april 2011 • Opprinnelig standard fra mai 2005 • Prosjektering og installasjon av integrert styring, regulering og overvåkning av tekniske bygningsinstallasjoner stiller store krav til helhetlig tenkning og samarbeid over faggrenser og mellom de ulike entreprisene • Sikre forpliktende samspill og koordinering mellom de involverte aktørene
- 8.
- 9. Prosessen Prosjektering avintegrerte tekniske bygningsinstallasjoner: 1. Sette mål 2. Beskrive anleggene (funksjonsbeskrivelse) Deretter: -‐ identifisere samtlige kommunikasjonsgrensesnitt mellom tekniske bygningsinstallasjoner -‐ legge overordnede føringer for kommunikasjonsgrensesnittene -‐ koordinere arbeidet og legge til rette for avklaringer for de rådgivende ingeniørene med ansvar for ulike tekniske anlegg
- 10. Mål for prosjektet.Beskrives i et språk som alle forstår. • Energi og miljømål • Lover og forskrifter – standarder og krav, ikke minst oppdragsgivers krav og forventninger • Lokale energikilder – f.eks. grunnvann • Hvilke muligheter gir bygget - f.eks. betongaktivisering og systemer for dette • Systemvurderinger (energi/klimatisering) – systemer aktuell for denne type bygg • Identifisering av standarder for denne type bygg, bestemme mål utover generelle standardkrav. Målgrupper for denne type bygg- markedspotensial – krav til bærekraftighet og energi og miljømål. • Funksjonsbeskrivelser med systemskjema – grunnlag som skal være levende dokumenter.
- 11. Funksjonsbeskrivelse er ennødvendighet for tekniske anlegg
- 13. Funksjonsbeskrivelse Aker brygge Energisentral Kortfunksjonsbeskrivelse Revidert 12.11.12 • Tilknyttet Hafslund fjernvarmenett som spisslast • Optimalisering av energibruk • Installert varmepumpe/kjølemaskin mellom varme- og kjølekursen • Kald side på varmepumpe utveksler energi mot sjøvann (varmevekslere) og mot isvannskurs (varmeveksler). • Tre hoved driftsformer • Vinter • Frikjøling • Sommer(kjølesekvens)
- 14. Forenklet funksjonsbeskrivelse System/Anleggsbetegnelse ognavn Hva er systemets anleggets funksjon og hva betjener det Oppbygging av systemet, de viktigste produkter Hvor er anlegget plassert, hvor er anleggets tavle plassert Driftstider Reguleringsstrategi (hovedfunksjon) Styringsstrategi (hovedfunksjon) Viktige alarmer Nødprosedyrer Integrerte funksjoner
- 15. Håndtering av grensesnitt Type grensesni+ Eksempler 1 Kommunikasjonsgrenses -‐Signal om utløst brannalarm fra ni0 brannvarslingssentral 4l røykluker og SD-‐anlegg. 2 Forsyningsgrensesni0 -‐Elektrisk kra:forsyning 4l ven4lasjonsvi:er -‐Belysning for kameraovervåking -‐Kjøleanlegg for tele-‐/datautstyr 3 Leveransegrensesni0 Innenfor et system kan ulike rådgivere/ entreprenører kan ha ansvar for leveranse av ulike tjenester og komponenter.
- 16. Kommunikasjonsgrensesnitt • Utarbeides enmatrise med oversikt over alle aktuelle tekniske bygningsinstallasjoner – Identifisere samtlige grensesnitt der to av installasjonene skal kommunisere – Videre skal det legges føringer for valg av type kommunikasjon
- 19. Forsyningsgrensesnitt • Kontinuerlig dialoginnad i PG. • Ekraft-prosjekterende ivaretar: effektstørrelser, samtidighet og type forsyning • VVS-prosjekterende ivaretar: termisk energi Normalt er det ikke nødvendig for ytterligere oppfølging eller verktøy fra ITB-ansvarlig.
- 20. Leveransegrensesnitt • For enkeltkomponenter • Utarbeide prinsippskjemaer – som omfatter leveranse fra flere fag og entrepriser – Skjemaene berører i hovedsak installasjoner prosjektert av RIE og RIV. • Eksempler følges for romkontroll og for et ventilasjonsanlegg
- 21.
- 22.
- 23.
- 24. Integrerte systemtester Integrerte systemtester: • Bekrefter at tekniske anlegg fungerer på tvers av leveranser og entrepriser • Avdekker feil og mangler • Målsettingen er å oppnå et feilfritt anlegg med tanke på sameksistens og planlagt virkemåte
- 25. System- og funksjonskontrollersamt innregulering • Dette skal utføres før de integrerte systemtester og skal inneholde følgende dokumentasjon: • Erklæring om at kvalitetssikring er utført • Erklæring om at kontraktarbeid fram til integrerte systemtester er utført, kontrollertog ferdigstilt • Dokumentasjon på gjennomførte system – og funksjonskontroller • Innreguleringsprotokoller • Nødvendig offentlige godkjenninger som den enkelte entreprenør er ansvarlig for
- 26. Rådgivning RITB RITB sittansvar er å se helheten i en prosess som omhandler følgende hovedelementer: • Overordnet strategi og helhetsløsninger • Fastleggelse av ytelseskrav/ansvar for aktuelle fag • Oppdragsgiverens organisasjon og kompetanse • Oppdragsgiverens forståelse • Prosjekteringsgruppens organisasjon og kompetanse • Prosjektets størrelse og kompleksitet • Omfanget og kompleksiteten i tekniske anlegg • Rollefordeling
- 27. Integrerte systemtester (krav) • Entreprenør plikter å stille med nødvendige ressurser (kompetanse og kapasitet) • Ved integrerte systemtester vil det bli gjennomført tester på tvers av kontrollområder og faggrenser • Kontroll av dokumentasjon på gjennomførte system – og funksjonskontroller samt innregulering • Dersom det ved integrerte systemtester påvises mangler, og at utbedring av disse vil hindre den forutsatte prøvedrift, vil systemtesten bli avbrutt • Referat fra testene med mangel liste vil bli utarbeider (ITB;RI) • Ved avsluttet test avtales tidspunkt for utbedringer av feil/ mangler
- 28. Case 1 Totalentrepriseprosjekt Næringsbygg/idrettsanlegg i Oslo Opprinnelig RIV, hentet inn som ITB koordinator midt i løpet Utfordringer: • Bruker tid på å bygge tillit- ingen har gjort feil • Rydde i grensesnitt etterpå • Alle vil levere minst mulig innenfor kontrakten- som tolkes forskjellig av partene • BH blir skadelidende • Anlegget fungerer ikke ihht. intensjonen ved overlevering • Bransjen taper ansikt • Det blir en kostbar ryddeprosess- ramme og sluttsum?
- 29. Case 2 Totalentrepriseprosjekt NæringsbyggOslo Opprinnelig RIV, hentet inn som ITB koordinator etter ett års drift Utfordringer: • Bruker tid på å bygge tillit- ingen har gjort feil. Tung feilsøkingsprosess • Klargjøre opprinnelige grensesnitt mot kontrakt • BH blir skadelidende • Anlegget fungerer ikke ihht. intensjonen ved overlevering, mange misfornøyde brukere • Bransjen taper ansikt • Det blir en kostbar ryddeprosess, og mange må involveres i runder frem og tilbake • Mye negativt fokus
- 30. Case 3 Totalentrepriseprosjekt iOslo. Forespørsel fra TE på å levere ITB funksjon før oppstart. BH stiller krav, og TE ser nytten. Det er stilt krav til at NS 3935 i tillegg er målet BREEAM outstanding. Utfordringer ligger i organisering – ITB- rolle og plass i en standard organisasjon Hvilke myndighet har ITB? Manglende funksjonsbeskrivelse – uklarheter i byggherrens krav. Muligheter: • Alle drar i samme retning • Leverer et anlegg uten feil og mangler ved overlevering • Sparer tid og ressurser, samt negativt fokus • Bransjen viser sin beste side • Alle er fornøyd, også de som skal bruke bygget • Kan bruke fokus på de viktige tingene første gang • Følger prosjektet inn i driftsfasen
- 31.
- 32. Rollen som ITBansvarlig Rollen som ITB Ansvarlig Arbeidet med standarden NS 3935 har avdekket behov for en ny rolle (prosess) i tilknytning til rådgivning, prosjektering, anskaffelse, kontroll av utførelse og i driftsettelse. Denne rollen ”Ansvarlig for koordinering, i ntegrasjon og optimalisering”, er i denne standarden kalt ITB -‐ ansvarlig. Definisjon ITB-‐ansvarlig: Person som har fullmakt til å sørge for at prosessene beskrevet i denne standarden gjennomføres og dokumenteres. ITB-‐ansvarlig – skal påse at rådgivere og entreprenører "gjør jobben sin" – skal ikke gjøre jobben for dem VI snakket om økonomi. En ITB-‐ansvarlig burde oppfattes som en i nvestering – i kke som en kostnad.
- 33. Rollen som ITBansvarlig • Rollen må prioriteres i prosjektene • Det er i grensesnittene det svikter! • Skal ikke være en sovepute for fagene – RITBs oppgaver er i prinsippet ansvarlig for rådgivning/ fordeling av oppgaver og den trinnvise prosessen. • Økt omfang/kompleksitet på tekniske anlegg og stadig kortere prosjekterings- og byggetid krever økt fokus på koordinering.
- 34. ITB –er framtiden • Bruk ITB og unngå at lav pris blir høy kostnad • ITB er en gevinst ikke en kostnad • Krav fra leietakere • Krav fra myndigheter • Byggherrens krav til tekniske installasjoner • Lønnsomt samspill mellom tekniske installasjoner • ITB - veien til et godt teknisk anlegg • ITB-ansvarlig - en meget lønnsom investering • Sett av tid og penger, det lønner seg! • Det er rett og slett fremtiden- Breeam er fremtiden, ITB likeså
- 35.