Мотивация – взгляд из IT Александр Демура Руководитель одесского офиса компании DataArt Что такое мотивация? Откуда она берется? Можно ли ею управлять, или воздействовать на неё? Немного теории, немного наблюдений, и несколько историй из жизни о том, что может сделать среднестатистический руководитель проектов для того, чтобы положительным образом повлиять на свою команду.

1. Мотивация – взгляд из IT
Alexander Demura
WebCamp 2014

2. О Себе
Александр Демура
•Родился и вырос в Санкт-Петербурге
•10 лет опыта в IT
•Практический опыт в разработке и управлении проектами
•Глава офиса DataArt, Odessa

3. Мотивация – это:
побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

4. Большая разница!
Мотивация
Стимуляция

5. Стимуляция…
•Быстрый результат
•Хорошая управляемость
•Высокая эффективность
•Людям нравится, когда их хвалят
•Людям нужна критика, чтобы развиваться
•Заменяет мотивацию
•Вызывает привыкание
•Эффект отмены
•Ограничена временем и бюджетом
•Не все поддается стимулированию
•Может подавлять креативность

6. …плохо работает в IT 
Почему?..

7. М. Литвак
«Есть только личный интерес, и нет интереса дела. И я не верю тому, кто говорит, что он живет интересами дела, ради детей, друзей, общества. Иногда сложный, а иногда и довольно простой анализ показывает, что все это камуфляж. На поверку все-таки оказывается, что человек живет ради себя. Просто он не всегда это осознает.»

8. Пирамида Маслоу

9. Безопасность
Здоровый Климат
•Дайте каждому возможность высказаться
•Пресекайте конфликты и интриги
•Следите, чтобы коммуникации были конструктивными («Пирамида Грэма»)
•Давайте обратную связь
Целостность (Integrity)
•Выполняйте обещания
•Будьте постоянны в своём мнении и убеждениях
•Не осуждайте людей публично или за их спиной
•Защищайте интересы команды
•Никогда не присваивайте себе результаты труда других

10. Причастность
•Объясняйте важность задач
•Рисуйте «большую картину»
•Фокусируйтесь на достижениях
•Не забывайте говорить «спасибо»
•Хвалите за успехи

11. Уважение
Профессиональное
•Не стесняйтесь спрашивать совета
•Приглашайте на ревью
•Признавайте заслуги
•Выдайте регалии 
Личное
•Не воспринимайте людей как ресурсы
•Уважайте персональное время
•Узнавайте их лучше
•Прислушивайтесь к их мнению
•Доверяйте
Самореализация

12. Напоследок
Начинайте с себя
Начинайте как можно раньше
Начинайте с демотиваторов
3 самых важных совета

13. Вопросы?