Работе из дома здесь не место (миф про удаленных сотрудников) / Михаил Трутне...Ontico
Команда Ultimate Guitar буквально сидит друг у друга на головах: рабочая обстановка у нас напоминает все что угодно, кроме «офиса международной компании». Однако эта теснота и атмосфера рукотворны и имеют четкие бизнес задачи:
- постоянное увеличение скорости и количества проводимых экспериментов,
- безбарьерное распространение знаний,
- подталкивание к совместной работе,
- возникновение нетривиальных идей.
Такая модель работы необходима для обеспечения первенства сервису Ultimate Guitar, но совершенно не совместима с «работой из дома». Поговорим об этом, а также:
- о том, почему не стоит работать с мудаками,
- зачем нужны систематические увольнения,
- как увольнения соотносятся со "ставкой на таланты",
- о повышении "фактора странности" компании и превращении менеджера в ведущего шоу.
Работе из дома здесь не место (миф про удаленных сотрудников) / Михаил Трутне...Ontico
Команда Ultimate Guitar буквально сидит друг у друга на головах: рабочая обстановка у нас напоминает все что угодно, кроме «офиса международной компании». Однако эта теснота и атмосфера рукотворны и имеют четкие бизнес задачи:
- постоянное увеличение скорости и количества проводимых экспериментов,
- безбарьерное распространение знаний,
- подталкивание к совместной работе,
- возникновение нетривиальных идей.
Такая модель работы необходима для обеспечения первенства сервису Ultimate Guitar, но совершенно не совместима с «работой из дома». Поговорим об этом, а также:
- о том, почему не стоит работать с мудаками,
- зачем нужны систематические увольнения,
- как увольнения соотносятся со "ставкой на таланты",
- о повышении "фактора странности" компании и превращении менеджера в ведущего шоу.
26 октября 2013, ProductCamp (http://productcamp.ru), Москва.
Отдельное спасибо Данилу Шведову (http://waysys.ru) за приведение в порядок переглючивших слайдов :)
Зрелость продукта - Зрелость в управлении продуктом
#pcampmsk Лучше не скажешь
@op "Один из мотивов — вторичность методов и первичность целей развития. Во всяком случае, методы-стратегии инвентаризированы и связаны с задачей удержания фокуса. Отсюда переход к управлению портфелем продуктов. ..."
26 октября 2013, ProductCamp (http://productcamp.ru), Москва.
Отдельное спасибо Данилу Шведову (http://waysys.ru) за приведение в порядок переглючивших слайдов :)
Зрелость продукта - Зрелость в управлении продуктом
#pcampmsk Лучше не скажешь
@op "Один из мотивов — вторичность методов и первичность целей развития. Во всяком случае, методы-стратегии инвентаризированы и связаны с задачей удержания фокуса. Отсюда переход к управлению портфелем продуктов. ..."
