SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89




   АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ
РЕЗУЛЬТАТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ
      ОРГАНИЗАЦИИ
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                      Содержание курса

Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли

Факторный анализ прибыли от продажи продукции (товаров, работ,
услуг)

Анализ финансовых результатов от прочей реализации и
внереализационных результатов

Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема продажи, себестоимости
и прибыли

Предельный анализ и оптимизация объема продаж, себестоимости и
прибыли

Анализ движения денежных средств

Анализ взаимосвязи прибыли и движения денежных средств
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


Как выбрать ограниченное число КПЭ?

Относительная легкость измерения
(точность измерения и показатели-
           заменители)



     Создание правильных стимулов
       (отсутствие «перекосов» и
       искусственной «подгонки»)




               Возможность сравнения
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


13 коэффициентов для Генерального Директора
 №п   Показатели/Коэффициенты                    Ген. Директор (РФ)    Ген. Директор (CEO)
 /п
 1    Валюта Баланса                                     +                       +
 2    Порог Рентабельности (т. Безубыточности)           +
 3    Средневзвешенная Стоимость всего                                           +
      Капитала, %
 4    Запас Финансовой Устойчивости (насколько                                   +
      выручка больше ТБ), %
 5    Валовая Прибыль (Выручка – С/С)                    +
 6    Чистая Прибыль (ОП – Прочие Расходы)               +                       +
 7    Оборачиваемость Товарных запасов (срок)            +
 8    ЧДП за прошедший период                                                    +
 9    Выручка от продажа за период                       +                       +
 10   Ставка Альтернативной Доходности                                           +
      Финансовых Инструментов, %
 11   Выручка от продаж на одного сотрудника             +
 12   Чистая прибыль на одного сотрудника                +
 13   Уровень риска по Компании/Проекту                                          +
      (Вероятность банкротства)
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


     KPI для мотивации ТОП-менеджеров13
                      •стоимость бизнеса
                      •EVA (прирост стоимости)
Ген.директор,         •уровень риска (%)
исп.директор          •ROE (рент. СК), %
                      •ROA (рент. активов) %




Финансовый            •рейтинг кредитоспособности
                      •СРСК (стоимость привлечения капитала)
 директор
                      •уровень риска (%)



                      •доля рынка (%)
                      •годовая выручка (или ее прирост)
                      •длительность операционного цикла
Коммерческий          •доля ДЗ в активах (%)
  директор            •доля «плохой» ДЗ в общей ДЗ (%)
                      •доля ТЗ в активах (%)
                      •ROS (рентабельность продаж) %
                      •индекс удовлетворенности клиентов


                      •стоимость бренда
Директор по           •доля расходов на рекламу в общих расходах (%)
маркетингу            •количество новых клиентов
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

           Иерархия Финансовых Индикаторов
                                            Уровень Риска
Внутренняя стоимость бизнеса                - Расчет уровня риска бизнеса/проекта
- Расчет стоимости бизнеса($)               -Карта рисков
- EVA ($)                                   Требуемый уровень резервов ($)
                                            -К защищенности бизнеса (%)
                                            -Эффективная ставка налогообложения) (%)



                                            Инвестиционная привлекательность (ИП)
 Кредитоспособность (КС)
                                            - ROE, ROA (%)
 -рейтинг КС                                - СРСК (WACC) (%)
 -К структуры капитала                      -АСД (%)
 - Финансовый рычаг (%)                     - Операционный цикл (дни)



  Платежеспособность:                                               Рентабельность
                                     Ликвидность:
-ЧДП                                                            -ЗФУ
                                -К общей ликвидности
-Модель Альтмана                                                -Операционный рычаг
-Доля ДЗ в Акивах
                                -К мобильности
                                                                -Т.Б.
-Доля ТЗ в Активах              Активов
                                                                -ROS


                               Деловая активность
                              -Оборачиваемость ТЗ
                              -Оборачиваемость ДЗ
                            -Оборачиваемость активов
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


Состав доходов и расходов

  Доходы                           Расходы

     Доходы от обычных                  Расходы по обычным
     видов деятельности                 видам деятельности




       Операционные                        Операционные
          доходы                              расходы




    Внереализационные                   Внереализационные
         доходы                              расходы
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


Анализ доходов и расходов
          В ходе анализа доходов и расходов
             рассчитываются следующие показатели:

           абсолютное отклонение

           темп роста каждого показателя

           уровень каждого показателя к итоговой величине

           изменение структуры доходов и расходов
            (уровень отчетного периода – уровень базисного
            периода)

           проводится факторный анализ
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

   Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли

В ходе анализа рассчитываются следующие показатели:

1. Абсолютное отклонение:
 ΔП = П1 - П0 ,
где П0 — прибыль базисного периода;
П1 — прибыль отчетного периода;
ΔП — изменение прибыли.

2. Темп роста
Темп роста



3. Уровень каждого показателя к выручке от продажи (в %)
Уровень каждого показателя к выручке от продажи

Показатели рассчитываются в базисном и отчетном периодах.

4. Изменение структуры:
(уровень отчетного периода — уровень базисного периода).
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                                  Анализ доходов
№    Виды доходов             Абсолютные величины         Удельные веса (%) в общей   Изменения
п/   предприятия                                          величине доходов
п
                              в предыдущем   в отчетном   в предыдущем   в отчетном   в абсолютных   В удельных
                              периоде        периоде      периоде        периоде      величинах      весах


1               2                  3               4           5               6            7              8

1    Доходы от обычных
     видов деятельности
     (стр. 010 формы №2)         2 604           3 502        98,7           99,1         +898           +0,4



2    Операционные
     доходы (стр. 060 +                                       0,7
     стр. 080 + стр. 090          18              21                          0,6          +3            -0,1
     формы №2)

3    Внереализационные
     доходы (стр. 120             16              12          0,6             0,3          -4            -0,3
     формы №2)

4    ИТОГО (п.1+ п.2 + п.3)
                                 2 638           3 535        100            100          +897             0
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                                 Анализ расходов
№    Виды доходов             Абсолютные величины         Удельные веса (%) в общей   Изменения
п/   предприятия                                          величине доходов
п
                              в предыдущем   в отчетном   в предыдущем   в отчетном   в абсолютных   В удельных
                              периоде        периоде      периоде        периоде      величинах      весах


1              2                   3               4           5               6            7              8

1    Расходы по обычным
     видам деятельности
     (стр. 020 + стр. 030 +      2 090           2 793        91,0           91,4         +703           +0,4
     стр. 040 формы №2)

2    Операционные
     расходы(стр. 060 +
     стр. 080 + стр. 090          18              21          0,8             0,7          +3            -0,1
     формы №2)

3    Внереализационные
     расходы(стр. 130 +           188            241          8,2             7,9         +53            -0,3
     стр. 150 формы №2)

4    ИТОГО (п.1+ п.2 + п.3)
                                 2 296           3 055        100            100          +759             0
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


          Что такое прибыль?
Прибыль – расчетный показатель, определяющийся
как разница между всеми доходами и расходами по
всем видам деятельности.
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


            Какую прибыль вы знаете?



По видам                      По составу                           По характеру
хозяйственной                 включаемых                           деятельности
деятельности                  элементов                            предприятия
• прибыль от основной         • маржинальная                       • прибыль от обычной
  (операционной)                прибыль;                             (традиционной)
  деятельности;               • валовая прибыль (от                  деятельности;
• прибыль от                    реализации);                       • прибыль от
  инвестиционной              • прибыль до                           чрезвычайных
  деятельности;                 налогообложения;                     ситуаций, необычных
• прибыль от финансовой       • чистую прибыль.                      для данного
  деятельности                                                       предприятия.
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                                Практикум
ООО "Энергия" занимается прокладкой оптоволоконного кабеля.

За 1 квартал 2011 года выручка составила 1 800 000 рублей. Аренда офиса
обходится в 50 000 руб в месяц, включая отопление и свет. Уборку помещения
необходимо оплачивать дополнительно по 5 000 руб в месяц. Кабель был закуплен
на сумму 750 000 руб. Зп рабочих составила 150 000 руб. Расходы материалы для
укладки кабеля обошлись в 70 000 руб. Заработная плата офисным сотрудникам
составила 140 000 руб. Офисные расходы, включая покупку нового принтера за 40
000, составили 110 000 руб. Транспортные расходы на доставку кабеля обошлись в
январе - 40 000, в феврале - 60 000, в марте - 20 000 руб. Также в марте была
закуплена новая спецодежда для производственного персонала на сумму 205 000 и
частично обновлен инвентарь на сумму 38 000.

Определите величину Валовой и Чистой прибыли?
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                               Практикум
Выручка                                                                       1 800 000
Себестоимость                                                                 1 090 000
закупка кабеля                                                                  750 000
зп рабочих                                                                      150 000
расходники                                                                       70 000
транспортные услуги                                                             120 000
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ                                                                 710 000
Общехозяйственные расходы                                                       408 000
спецодежда                                                                      205 000
Инвентарь                                                                        38 000
Аренда офиса                                                                    150 000
уборка                                                                           15 000
Коммерческие                                                                    250 000
Офисные расходы                                                                 110 000
ФОТ офисных сотрудников                                                         140 000
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ                                                                   52 000
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                                 Практикум
Компания ООО "Атлант" занимается продажей гофротары и бытовой техники.
 Для этого арендуется склад площадью 350 м2. 50 м2 занимает хранение упаковки, а
300 м2 хранение бытовой техники. Арендная ставка составляет 800 руб за метр в
месяц (включая НДС). Охрана и уборка склада обходится в 15 000 в месяц. Оплата
телефона и интернета обходится в 13 000 руб. Выручка по гофоротаре 150 000 руб, по
технике -950 000 руб. Офисную технику закупили на 38 000 руб. Канцелярские товары
были закуплены на сумму 5 700 руб. За отчетный месяц ООО "Атлант" разместил
платное объявление в газете (7 000 руб) . Для новый сотрудников были напечатаны
визитки (2 000 руб.).

Определите Валовую прибыль по каждому из направлений и чистую
прибыль ООО "Атлант«?
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


                              Практикум
Выручка                                                                           1 100 000
продажа гофротары                                                                   150 000
продажа техники                                                                     950 000
Себестоимость                                                                       295 000
аренда под технику                                                                  240 000
аренда под тару                                                                      40 000
охрана и уборка_тара                                                                  2 100
охрана и уборка_техника                                                              12 900
ВП _тара                                                                            107 900
ВП_техника                                                                          697 100
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ                                                                     805 000
Общехозяйственные расходы                                                            56 700
оплата телефона и интернета                                                          13 000
офисная техника                                                                      38 000
канцелярские товары                                                                   5 700
Коммерческие расходы                                                                  9 000
объявление в газете                                                                   7 000
визитки                                                                               2 000
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
                                                                                    739 300
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


Какую прибыль мы анализируем?
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


         Каждому своя прибыль
                            • масса полученной прибыли и ее структура,
                              факторы, воздействующие на ее величину
   Менеджмент



                            • достоверная информация о всех слагаемых
                              налогооблагаемой базы прибыли
Налоговая инспекция



                            • вопросы качества прибыли, т.е. устойчивости и
                              надежности получения прибыли в ближайшей и
  Потенциальные               обозримой перспективе, для выбора и
    инвесторы                 обоснования стратегии инвестиций, направленной
                              на минимизацию потерь и финансовых рисков от
                              вложений в активы данной организации
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89


             Как анализируем?
    • оценка изменений по каждому показателю за анализируемый
      период
1


    • оценка структуры показателей прибыли и изменений их
      структуры
2


    • изучение хотя бы в самом общем виде динамики изменения
      показателей за ряд отчетных периодов
3


    • выявление факторов и причин изменения показателей прибыли
      и их количественная оценка
4
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

Горизонтальный анализ отчета о доходах и расходах
 Показатели                                 Отчетный период      Аналогичный период      Отчетный в % к
                                                                 прошлого года           предшествующему
                                                                                         периоду
1. Выручка (нетто) от реализации товаров,
продукции, услуг                                    3 232,6               2 604                  124,1
2. Себестоимость(производственная)
реализации товаров, продукции, работ,
услуг                                                1 840                1 630                  112,9
3. Валовый (маржинальный) доход
                                                    1 392,6               974                    143.0
4. Расходы периода (коммерческие и
управленческие)                                      684                  460                    148,7
5. Прибыль (убыток) от реализации
                                                     708,6                514                    137,8
6. Сальдо операционных результатов
                                                       -                    -                      -
7. Прибыль (убыток) от финансово-
хозяйственной деятельности                           708,6                516                    137,3
8. Сальдо внереализационных
результатов                                           -2                   8                       -
9. Прибыль (убыток) отчетного периода
                                                     706.6                524                    134,8
10. Прибыль, остающаяся в
распоряжении организации                             480,6                344                    139,7
11. Нераспределенная прибыль (убыток)
отчетного периода                                     7                    50                     14,0
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

Вертикальный анализ отчета о доходах и расходах?
Показатели                  Отчетный период            Аналогичный период        Отклонения
                                                       прошлого года
Прибыль (убыток)
отчетного периода –                    100                       100                          -
всего, в %
В том числе:

a) прибыль (убыток от
                                      100,3                      98,1                      2,2
реализации)
b) от финансовых
                                       2,4                       1,5                       0,9
операций
c) от прочей реализации                -2,4                      -1,1                      -1,3
d) от финансово-
хозяйственной                         100,3                      98,5                      1,8
деятельности
e) от внереализационных
                                       -0,3                      1,5                       -1,8
операция
f) чистая прибыль                     68,0                       65,6                      2,4
g) нераспределенная
                                       1,0                       9,5                       -8,5
прибыль
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

                                       Горизонтальный анализ

 Показатели                                     Отчетный период     Аналогичный период      Отчетный в % к
                                                                    прошлого года           предшествующему
                                                                                            периоду
1. Выручка (нетто) от реализации товаров,
продукции, услуг                                        3 502               2 604                  134,5
2. Себестоимость(производственная) реализации
товаров, продукции, работ, услуг                        2 090               1 603                  128,2
3. Валовая прибыль
                                                        1 412                974                   145,0
4. Расходы периода (коммерческие и
управленческие)                                         703                  460                   152,8
5. Прибыль (убыток) от реализации
                                                        709                  514                   137,9
6. Сальдо операционных результатов
                                                          -                   2                      -
7. Сальдо внереализационных результатов
                                                         -2                   8                      -
8. Прибыль (убыток) до налогообложения
                                                        707                  524                   134,9
9. Текущий налог на прибыль
                                                        227                  180                   126,1
10. Чистая прибыль отчетного периода
                                                        480                  344                   139,5
Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89

                Горизонтальный анализ
Бухгалтерская прибыль по отношению к предшествующему году
выросла на 34,9%, что привело также к соответствующему увеличению
прибыли, остающейся в распоряжении компании (39,5%).

Прибыль от реализации растет быстрее чем нетто-выручка, что
свидетельствует об относительном снижении затрат на производство.

Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации. Это
свидетельствует об использовании организацией рационального
механизма налогообложения.

Растут расходы периода, причем более существенно чем выручка

More Related Content

What's hot

л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)Rosvertol
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Ирина Галкина
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
Типы холдингов
Типы холдинговТипы холдингов
Типы холдинговmissb0nd
 
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнеса
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнесаОптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнеса
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнесаМКД Партнер
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
 
Лекция №3
Лекция №3Лекция №3
Лекция №3Rosvertol
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Business incubator HSE
 
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности предпр...
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности  предпр...дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности  предпр...
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности предпр...Ivan Simanov
 
для делового завтрака финальный (ACCA)
для делового завтрака финальный (ACCA)для делового завтрака финальный (ACCA)
для делового завтрака финальный (ACCA)Alexei Blagirev
 
л 2 фин (2011)
л 2 фин (2011)л 2 фин (2011)
л 2 фин (2011)Rosvertol
 
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесевнедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесеRenat Akmalov
 
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГС
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГСМастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГС
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГСАлександр Иванилов
 
Грейды презентация
Грейды презентацияГрейды презентация
Грейды презентацияbriarej
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧRTS Stock Exhange
 

What's hot (20)

л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
90.ge050920100839 1267
90.ge050920100839 126790.ge050920100839 1267
90.ge050920100839 1267
 
Типы холдингов
Типы холдинговТипы холдингов
Типы холдингов
 
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнеса
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнесаОптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнеса
Оптимизация оборотного капитала как инструмент повышения эффективности бизнеса
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
Лекция №3
Лекция №3Лекция №3
Лекция №3
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems services
 
Eva
EvaEva
Eva
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
 
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности предпр...
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности  предпр...дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности  предпр...
дипломная презентация по анализу финансово хозяйственной деятельности предпр...
 
для делового завтрака финальный (ACCA)
для делового завтрака финальный (ACCA)для делового завтрака финальный (ACCA)
для делового завтрака финальный (ACCA)
 
л 2 фин (2011)
л 2 фин (2011)л 2 фин (2011)
л 2 фин (2011)
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесевнедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
 
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГС
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГСМастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГС
Мастер-класс GMC: Работа над ошибками, 19 декабря 2012, РАНХиГС
 
Грейды презентация
Грейды презентацияГрейды презентация
Грейды презентация
 
HR-скоринг
HR-скорингHR-скоринг
HR-скоринг
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
 

Similar to ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятельности

WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMP
WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMPWISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMP
WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMPWiseAdviceRussia
 
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГКСтоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГКAlexander Shubin
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийCareer4students
 
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуАлан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуAndrew Artishchev
 
Презентация к дипломной работе
Презентация к дипломной работеПрезентация к дипломной работе
Презентация к дипломной работеBekshanskiy
 
сравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийсравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийCareer4students
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 
бп ресторан рыбный ресторан_грузия
бп ресторан рыбный ресторан_грузиябп ресторан рыбный ресторан_грузия
бп ресторан рыбный ресторан_грузияolegudobno
 
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукцией
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукциейБизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукцией
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукциейolegudobno
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Generation_S
 
Бизнес план Магазин шин
Бизнес план Магазин шинБизнес план Магазин шин
Бизнес план Магазин шинolegudobno
 
Команда «exito»
Команда «exito»Команда «exito»
Команда «exito»IASA CaseChamp
 
Бизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСБизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСolegudobno
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations innoYuri Ammosov
 
дипломная презентация по лизингу
дипломная презентация по лизингудипломная презентация по лизингу
дипломная презентация по лизингуIvan Simanov
 
Бизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство АнтифризаБизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство Антифризаolegudobno
 
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаМТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаSergey Polovnikov
 
Бизнес план Производство ЖБИ
Бизнес план Производство ЖБИБизнес план Производство ЖБИ
Бизнес план Производство ЖБИolegudobno
 
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...Ivan Simanov
 

Similar to ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятельности (20)

WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMP
WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMPWISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMP
WISEADVICE. EBITDA vs TCO & AMP
 
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГКСтоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
 
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуАлан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
 
Презентация к дипломной работе
Презентация к дипломной работеПрезентация к дипломной работе
Презентация к дипломной работе
 
сравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийсравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компаний
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
бп ресторан рыбный ресторан_грузия
бп ресторан рыбный ресторан_грузиябп ресторан рыбный ресторан_грузия
бп ресторан рыбный ресторан_грузия
 
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукцией
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукциейБизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукцией
Бизнес план Комплекс по торговле рыбой и рыбной продукцией
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?
 
Бизнес план Магазин шин
Бизнес план Магазин шинБизнес план Магазин шин
Бизнес план Магазин шин
 
Команда «exito»
Команда «exito»Команда «exito»
Команда «exito»
 
Бизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСБизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРС
 
Financial planning in law firm
Financial planning in law firmFinancial planning in law firm
Financial planning in law firm
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno
 
дипломная презентация по лизингу
дипломная презентация по лизингудипломная презентация по лизингу
дипломная презентация по лизингу
 
Бизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство АнтифризаБизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство Антифриза
 
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаМТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
 
Бизнес план Производство ЖБИ
Бизнес план Производство ЖБИБизнес план Производство ЖБИ
Бизнес план Производство ЖБИ
 
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
 

ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятельности

  • 1. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 2. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Содержание курса Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли Факторный анализ прибыли от продажи продукции (товаров, работ, услуг) Анализ финансовых результатов от прочей реализации и внереализационных результатов Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема продажи, себестоимости и прибыли Предельный анализ и оптимизация объема продаж, себестоимости и прибыли Анализ движения денежных средств Анализ взаимосвязи прибыли и движения денежных средств
  • 3. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Как выбрать ограниченное число КПЭ? Относительная легкость измерения (точность измерения и показатели- заменители) Создание правильных стимулов (отсутствие «перекосов» и искусственной «подгонки») Возможность сравнения
  • 4. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 13 коэффициентов для Генерального Директора №п Показатели/Коэффициенты Ген. Директор (РФ) Ген. Директор (CEO) /п 1 Валюта Баланса + + 2 Порог Рентабельности (т. Безубыточности) + 3 Средневзвешенная Стоимость всего + Капитала, % 4 Запас Финансовой Устойчивости (насколько + выручка больше ТБ), % 5 Валовая Прибыль (Выручка – С/С) + 6 Чистая Прибыль (ОП – Прочие Расходы) + + 7 Оборачиваемость Товарных запасов (срок) + 8 ЧДП за прошедший период + 9 Выручка от продажа за период + + 10 Ставка Альтернативной Доходности + Финансовых Инструментов, % 11 Выручка от продаж на одного сотрудника + 12 Чистая прибыль на одного сотрудника + 13 Уровень риска по Компании/Проекту + (Вероятность банкротства)
  • 5. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 KPI для мотивации ТОП-менеджеров13 •стоимость бизнеса •EVA (прирост стоимости) Ген.директор, •уровень риска (%) исп.директор •ROE (рент. СК), % •ROA (рент. активов) % Финансовый •рейтинг кредитоспособности •СРСК (стоимость привлечения капитала) директор •уровень риска (%) •доля рынка (%) •годовая выручка (или ее прирост) •длительность операционного цикла Коммерческий •доля ДЗ в активах (%) директор •доля «плохой» ДЗ в общей ДЗ (%) •доля ТЗ в активах (%) •ROS (рентабельность продаж) % •индекс удовлетворенности клиентов •стоимость бренда Директор по •доля расходов на рекламу в общих расходах (%) маркетингу •количество новых клиентов
  • 6. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Иерархия Финансовых Индикаторов Уровень Риска Внутренняя стоимость бизнеса - Расчет уровня риска бизнеса/проекта - Расчет стоимости бизнеса($) -Карта рисков - EVA ($) Требуемый уровень резервов ($) -К защищенности бизнеса (%) -Эффективная ставка налогообложения) (%) Инвестиционная привлекательность (ИП) Кредитоспособность (КС) - ROE, ROA (%) -рейтинг КС - СРСК (WACC) (%) -К структуры капитала -АСД (%) - Финансовый рычаг (%) - Операционный цикл (дни) Платежеспособность: Рентабельность Ликвидность: -ЧДП -ЗФУ -К общей ликвидности -Модель Альтмана -Операционный рычаг -Доля ДЗ в Акивах -К мобильности -Т.Б. -Доля ТЗ в Активах Активов -ROS Деловая активность -Оборачиваемость ТЗ -Оборачиваемость ДЗ -Оборачиваемость активов
  • 7. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Состав доходов и расходов Доходы Расходы Доходы от обычных Расходы по обычным видов деятельности видам деятельности Операционные Операционные доходы расходы Внереализационные Внереализационные доходы расходы
  • 8. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Анализ доходов и расходов В ходе анализа доходов и расходов рассчитываются следующие показатели:  абсолютное отклонение  темп роста каждого показателя  уровень каждого показателя к итоговой величине  изменение структуры доходов и расходов (уровень отчетного периода – уровень базисного периода)  проводится факторный анализ
  • 9. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли В ходе анализа рассчитываются следующие показатели: 1. Абсолютное отклонение: ΔП = П1 - П0 , где П0 — прибыль базисного периода; П1 — прибыль отчетного периода; ΔП — изменение прибыли. 2. Темп роста Темп роста 3. Уровень каждого показателя к выручке от продажи (в %) Уровень каждого показателя к выручке от продажи Показатели рассчитываются в базисном и отчетном периодах. 4. Изменение структуры: (уровень отчетного периода — уровень базисного периода).
  • 10. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Анализ доходов № Виды доходов Абсолютные величины Удельные веса (%) в общей Изменения п/ предприятия величине доходов п в предыдущем в отчетном в предыдущем в отчетном в абсолютных В удельных периоде периоде периоде периоде величинах весах 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Доходы от обычных видов деятельности (стр. 010 формы №2) 2 604 3 502 98,7 99,1 +898 +0,4 2 Операционные доходы (стр. 060 + 0,7 стр. 080 + стр. 090 18 21 0,6 +3 -0,1 формы №2) 3 Внереализационные доходы (стр. 120 16 12 0,6 0,3 -4 -0,3 формы №2) 4 ИТОГО (п.1+ п.2 + п.3) 2 638 3 535 100 100 +897 0
  • 11. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Анализ расходов № Виды доходов Абсолютные величины Удельные веса (%) в общей Изменения п/ предприятия величине доходов п в предыдущем в отчетном в предыдущем в отчетном в абсолютных В удельных периоде периоде периоде периоде величинах весах 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Расходы по обычным видам деятельности (стр. 020 + стр. 030 + 2 090 2 793 91,0 91,4 +703 +0,4 стр. 040 формы №2) 2 Операционные расходы(стр. 060 + стр. 080 + стр. 090 18 21 0,8 0,7 +3 -0,1 формы №2) 3 Внереализационные расходы(стр. 130 + 188 241 8,2 7,9 +53 -0,3 стр. 150 формы №2) 4 ИТОГО (п.1+ п.2 + п.3) 2 296 3 055 100 100 +759 0
  • 12. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Что такое прибыль? Прибыль – расчетный показатель, определяющийся как разница между всеми доходами и расходами по всем видам деятельности.
  • 13. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Какую прибыль вы знаете? По видам По составу По характеру хозяйственной включаемых деятельности деятельности элементов предприятия • прибыль от основной • маржинальная • прибыль от обычной (операционной) прибыль; (традиционной) деятельности; • валовая прибыль (от деятельности; • прибыль от реализации); • прибыль от инвестиционной • прибыль до чрезвычайных деятельности; налогообложения; ситуаций, необычных • прибыль от финансовой • чистую прибыль. для данного деятельности предприятия.
  • 14. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Практикум ООО "Энергия" занимается прокладкой оптоволоконного кабеля. За 1 квартал 2011 года выручка составила 1 800 000 рублей. Аренда офиса обходится в 50 000 руб в месяц, включая отопление и свет. Уборку помещения необходимо оплачивать дополнительно по 5 000 руб в месяц. Кабель был закуплен на сумму 750 000 руб. Зп рабочих составила 150 000 руб. Расходы материалы для укладки кабеля обошлись в 70 000 руб. Заработная плата офисным сотрудникам составила 140 000 руб. Офисные расходы, включая покупку нового принтера за 40 000, составили 110 000 руб. Транспортные расходы на доставку кабеля обошлись в январе - 40 000, в феврале - 60 000, в марте - 20 000 руб. Также в марте была закуплена новая спецодежда для производственного персонала на сумму 205 000 и частично обновлен инвентарь на сумму 38 000. Определите величину Валовой и Чистой прибыли?
  • 15. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Практикум Выручка 1 800 000 Себестоимость 1 090 000 закупка кабеля 750 000 зп рабочих 150 000 расходники 70 000 транспортные услуги 120 000 ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 710 000 Общехозяйственные расходы 408 000 спецодежда 205 000 Инвентарь 38 000 Аренда офиса 150 000 уборка 15 000 Коммерческие 250 000 Офисные расходы 110 000 ФОТ офисных сотрудников 140 000 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 52 000
  • 16. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Практикум Компания ООО "Атлант" занимается продажей гофротары и бытовой техники. Для этого арендуется склад площадью 350 м2. 50 м2 занимает хранение упаковки, а 300 м2 хранение бытовой техники. Арендная ставка составляет 800 руб за метр в месяц (включая НДС). Охрана и уборка склада обходится в 15 000 в месяц. Оплата телефона и интернета обходится в 13 000 руб. Выручка по гофоротаре 150 000 руб, по технике -950 000 руб. Офисную технику закупили на 38 000 руб. Канцелярские товары были закуплены на сумму 5 700 руб. За отчетный месяц ООО "Атлант" разместил платное объявление в газете (7 000 руб) . Для новый сотрудников были напечатаны визитки (2 000 руб.). Определите Валовую прибыль по каждому из направлений и чистую прибыль ООО "Атлант«?
  • 17. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Практикум Выручка 1 100 000 продажа гофротары 150 000 продажа техники 950 000 Себестоимость 295 000 аренда под технику 240 000 аренда под тару 40 000 охрана и уборка_тара 2 100 охрана и уборка_техника 12 900 ВП _тара 107 900 ВП_техника 697 100 ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 805 000 Общехозяйственные расходы 56 700 оплата телефона и интернета 13 000 офисная техника 38 000 канцелярские товары 5 700 Коммерческие расходы 9 000 объявление в газете 7 000 визитки 2 000 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 739 300
  • 18. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Какую прибыль мы анализируем?
  • 19. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Каждому своя прибыль • масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на ее величину Менеджмент • достоверная информация о всех слагаемых налогооблагаемой базы прибыли Налоговая инспекция • вопросы качества прибыли, т.е. устойчивости и надежности получения прибыли в ближайшей и Потенциальные обозримой перспективе, для выбора и инвесторы обоснования стратегии инвестиций, направленной на минимизацию потерь и финансовых рисков от вложений в активы данной организации
  • 20. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Как анализируем? • оценка изменений по каждому показателю за анализируемый период 1 • оценка структуры показателей прибыли и изменений их структуры 2 • изучение хотя бы в самом общем виде динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов 3 • выявление факторов и причин изменения показателей прибыли и их количественная оценка 4
  • 21. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Горизонтальный анализ отчета о доходах и расходах Показатели Отчетный период Аналогичный период Отчетный в % к прошлого года предшествующему периоду 1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг 3 232,6 2 604 124,1 2. Себестоимость(производственная) реализации товаров, продукции, работ, услуг 1 840 1 630 112,9 3. Валовый (маржинальный) доход 1 392,6 974 143.0 4. Расходы периода (коммерческие и управленческие) 684 460 148,7 5. Прибыль (убыток) от реализации 708,6 514 137,8 6. Сальдо операционных результатов - - - 7. Прибыль (убыток) от финансово- хозяйственной деятельности 708,6 516 137,3 8. Сальдо внереализационных результатов -2 8 - 9. Прибыль (убыток) отчетного периода 706.6 524 134,8 10. Прибыль, остающаяся в распоряжении организации 480,6 344 139,7 11. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода 7 50 14,0
  • 22. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Вертикальный анализ отчета о доходах и расходах? Показатели Отчетный период Аналогичный период Отклонения прошлого года Прибыль (убыток) отчетного периода – 100 100 - всего, в % В том числе: a) прибыль (убыток от 100,3 98,1 2,2 реализации) b) от финансовых 2,4 1,5 0,9 операций c) от прочей реализации -2,4 -1,1 -1,3 d) от финансово- хозяйственной 100,3 98,5 1,8 деятельности e) от внереализационных -0,3 1,5 -1,8 операция f) чистая прибыль 68,0 65,6 2,4 g) нераспределенная 1,0 9,5 -8,5 прибыль
  • 23. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Горизонтальный анализ Показатели Отчетный период Аналогичный период Отчетный в % к прошлого года предшествующему периоду 1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг 3 502 2 604 134,5 2. Себестоимость(производственная) реализации товаров, продукции, работ, услуг 2 090 1 603 128,2 3. Валовая прибыль 1 412 974 145,0 4. Расходы периода (коммерческие и управленческие) 703 460 152,8 5. Прибыль (убыток) от реализации 709 514 137,9 6. Сальдо операционных результатов - 2 - 7. Сальдо внереализационных результатов -2 8 - 8. Прибыль (убыток) до налогообложения 707 524 134,9 9. Текущий налог на прибыль 227 180 126,1 10. Чистая прибыль отчетного периода 480 344 139,5
  • 24. Консалтинговая компания СЛААН www.slaan.ru ceo@slaan.ru 7-929-612-07-89 Горизонтальный анализ Бухгалтерская прибыль по отношению к предшествующему году выросла на 34,9%, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении компании (39,5%). Прибыль от реализации растет быстрее чем нетто-выручка, что свидетельствует об относительном снижении затрат на производство. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации. Это свидетельствует об использовании организацией рационального механизма налогообложения. Растут расходы периода, причем более существенно чем выручка