Russian Startup Tour 2014. April, 2. Vladivostok. Participant: Emply.

1. Трудовая карта России
на основе кадрового скоринга.

2. Кадровый скоринг — оценка
соответствия сотрудника
и компании при трудоустройстве

3. Система поиска кандидата
из собственной базы данных,
с беспрецедентными возможностями
фильтрации и расчетом процента
соответствия запроса и предложения.
Уникальность

4. Объем российского рынка
интернет-поиска работы
$50 млн.

5. Что не так
на рынке труда?

6. ‣ Кадры подбираются стихийно,
‣ Сотрудник, проводящий первичный подбор,
недостаточно квалифицирован,
‣ Не существует единых стандартов
подбора персонала,
‣ Процесс принятия решения по кандидату
несбалансирован,
‣ Нет возможности проведения базовой оценки.
Проблемы рынка

7. Как найти соответствующего
кандидата, если нет стандартов
описания компетенций?

8. Излишне большое или
критически маленькое
количество соискателей
на позицию
Проблемы рынка
«Завышенные»
или «заниженные»
требования работодателя к
соискателям

9. Трудно найти на рынке
кандидата, если содержание
его резюме не
стандартизировано
Проблемы рынка
Не существует стандартов
для описания должностей
Кандидаты произвольно
описывают свои
компетенции

10. И в результате...

11. Трудно найти на рынке кандидата,
если содержание его резюме
не стандартизировано
Проблемы рынка
Недостаточный штат
сотрудников HR,
занимающихся первичными
собеседованиями
Приходится привлекать аутсорсеров —
рекрутинговые агентства
или отвлекать своих более квалифицированных
сотрудников для проведения первичного отбора

12. А это —
дополнительные
финансовые и
временные затраты

13. Что умеют
конкуренты?

14. ‣ Поиск вакансий проводится по ограниченному
количеству фильтров, используются исключающие
фильтры.
‣ Нет поиска резюме.
‣ Поиск ведется по группам или отраслям,
‣ Поиск ведется среди своих «кругов друзей»,
‣ Требуется просмотреть огромное число страниц,
‣ Поиск ведется предоплаченным вакансиям и резюме,
Вертикальные поисковики, Социальные сети,
Доски объявлений
Indeed.comLinkedIn, Facebook, вКонтакте, HeadHunter, SuperJob

15. Решает ли это
реальные проблемы
кандидата и работодателя?

16. Что умеет

17. Поиск по смыслу,
а не совпадению слов

18. Сочетание технологий
вертикальных
поисковиков
с HR-скорингом

19. Рассмотрим
подробнее
технологию
HR-скоринга

20. HR-скоринг
Модель классификации базы данных, основанная
на «весе» каждого параметра
в описании соискателя.

21. База знаний:
• создана по Единому стандарту, на основе
аналитического исследования
• включает в себя сотни фильтров-настроек

22. Поиск резюме из собственной базы,
из социальных сетей и сайтов
посредством поискового робота

23. Пользователь получает
‣ Отранжированный список вакансий,
составленный с учетом значимости
каждого фильтра.

24. Поиск вакансий с сайтов
прямых работодателей

25. Пользователь выигрывает
‣ Убираются лишние посредники,
искажающие реальную
картину рынка труда.

26. В чём польза
для компании-работодателя?

27. Компания получает
‣ Доступ к базе резюме с уникальным
поисковым функционалом,
‣ Набор фильтров, которые можно
отранжировать по иерархии и сравнить
с заданным компанией значением.

28. Компания получает
‣ Бесплатное размещение вакансий,
‣ Бесплатный поиск резюме по основным
фильтрам.

29. Дополнительные возможности
‣ Фильтры, делающие поиск более
точным и быстрым,
‣ Возможность настройки фильтров под
конкретную вакансию (компанию),
‣ Индивидуальные решения.

30. За что платят работодатели?

31. Работодатель платит за
‣ Дополнительные возможности
(расширение списка фильтров,
настройка под индивидуальные потребности
компании),
‣ Размещение рекламы,
‣ Аналитические отчеты.

32. Комплексная
бизнес-модель

33. Работодатели Соискатели
‣ Дополнительные
возможности,
‣ Размещение рекламы,
‣ Аналитические отчеты.
‣ Freemium,
‣ Дополнительные
возможности (подписка на
резюме, включение
анонимности.

34. В итоге...

35. Меньше субъективизма
‣ Качество кандидата максимально
соответствует запросу компании,
‣ Процент несовпадения станет инструментом
развития сотрудника и составления
мотивационных схем,
‣ Уменьшится количество сотрудников на
первичных собеседованиях,
‣ Сократятся издержки на подбор персонала.

36. Больше порядка
‣ Отделы по подбору персонала и
рекрутинговые компании
получат доступ к большому количеству
структурированных резюме,
‣ Минимизируем ошибки при подборе,
‣ Экономим время.

37. Качество важнее количества
Выборка предложений, наиболее
подходящих компании.

38. Как управлять
движением рабочей
силы в стране?

39. Карта рынка труда России

40. Видеть цельную картину
Интерактивная карта для
работодателей массового подбора,
наглядно представляющая
возможности переезда людей под
проекты и предприятия.

41. Где есть кадры?

42. Карта рынка труда России‣ Фиксирует точки напряженности в стране
‣ По результам анализа совокупных данных
показывает, в каких территориях скопилось
массовое количество безработных или людей,
готовых к поиску новой работы

43. Где есть работа?

44. Карта рынка труда России‣ Фиксирует территории
и проекты массового спроса работников

45. Визуализация помогает
принимать
стратегические решения

46. Трудовая карта включает в себя:
• Статистические отчеты, с возможностью фильтрации
по отраслям, должностям, соискателям
• Точки напряженности в стране, определяя на каких
территориях скопилось массовое количество
безработных или людей, готовых к поиску новой
работы
• Территории и проекты массового спроса работников
• Схемы мобильности для соискателей.

47. Команда:
• Елена Деркач – основатель, руководитель
• Сергей Мелехин – IT-директор, со-
основатель
• Дмитрий Крылов – разработчик «паука»
• Андрей Соболевский – разработчик
Backend
• Иван Козырин – разработчик UE
• Нина Добрынченко-Матусевич – PR/
Маркетинг

48. Контакты:
www.emply.ru
elena@emply.ru