Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
План
1. Поняття якості та її основні характеристики. Економічно оптимальна якість товару.
2. Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.
3. Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахVictor Step
План
1. Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризації виробництва.
2. Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності.
3. Оперативне планування виробництва в системах з «виштовхуванням» виробів та особливості його реалізації.
4. Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип «точно в строк» та інформаційна система «КАНБАН».
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
План
1. Загальні поняття про систему та принципи її функціонування.
2. Суть операційної системи та її основні типи.
3. Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.
4. Етапи створення операційної системи. Проектування виробів і процесів у
виробництві та сфері послуг.
5. Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування
підприємства.
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
План
1. Система основних взаємозв’язків тактичних планів та процедура планування потреби в матеріалах (ППМ).
2. Короткострокові розклади, контроль, завантаження робочих центрів та визначення послідовності робіт.
3. Розклади у повторюваному виробництві та в сервісних системах.
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
План
1. Суть, особливості та процедура прийняття рішень у виробничому менеджменті.
2. Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень. Типи моделей та їх використання.
3. Суть, типи та методи прогнозування.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
План
1. Суть, структура, принципи та методи планування в операційному мене-джменті.
2. Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії. Переваги та недоліки агрегатного планування.
3. Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.
4. Агрегатне планування сервісних систем та його особливості.
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиVictor Step
План
1. Суть поняття проекту, загальна характеристика та види проектів.
2. Управління проектами в системі операційно-виробничого менеджменту та його основні фази.
3. Бізнес-планування в системі виробничого менеджменту
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Victor Step
План
1. Економічна стратегія організації та особливості її розроблення.
2. Моделі вибору варіантів економічної стратегії організації.
3. Виробнича (операційна) стратегія та її компоненти.
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
План
1. Поняття якості та її основні характеристики. Економічно оптимальна якість товару.
2. Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.
3. Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахVictor Step
План
1. Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризації виробництва.
2. Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності.
3. Оперативне планування виробництва в системах з «виштовхуванням» виробів та особливості його реалізації.
4. Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип «точно в строк» та інформаційна система «КАНБАН».
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
План
1. Загальні поняття про систему та принципи її функціонування.
2. Суть операційної системи та її основні типи.
3. Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.
4. Етапи створення операційної системи. Проектування виробів і процесів у
виробництві та сфері послуг.
5. Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування
підприємства.
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
План
1. Система основних взаємозв’язків тактичних планів та процедура планування потреби в матеріалах (ППМ).
2. Короткострокові розклади, контроль, завантаження робочих центрів та визначення послідовності робіт.
3. Розклади у повторюваному виробництві та в сервісних системах.
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
План
1. Суть, особливості та процедура прийняття рішень у виробничому менеджменті.
2. Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень. Типи моделей та їх використання.
3. Суть, типи та методи прогнозування.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
План
1. Суть, структура, принципи та методи планування в операційному мене-джменті.
2. Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії. Переваги та недоліки агрегатного планування.
3. Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.
4. Агрегатне планування сервісних систем та його особливості.
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиVictor Step
План
1. Суть поняття проекту, загальна характеристика та види проектів.
2. Управління проектами в системі операційно-виробничого менеджменту та його основні фази.
3. Бізнес-планування в системі виробничого менеджменту
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Victor Step
План
1. Економічна стратегія організації та особливості її розроблення.
2. Моделі вибору варіантів економічної стратегії організації.
3. Виробнича (операційна) стратегія та її компоненти.
The document provides advice to young people about making the most of their youth. It encourages them to enjoy this time in their lives through activities with friends, exercise, and avoiding risky behaviors like drinking and driving or pretending to be someone they're not. The key message is that the youth years are meant to be enjoyed fully and used productively to better oneself and help future generations, rather than rushing into adult commitments. Teens are advised to take risks, be restless, and live passionately rather than settling down too soon.
Literacy in the content area for week four blogChris Lewis
The document discusses the history of content area reading research and instruction. It traces studies from the early 20th century that found wide performance differences in reading across states and schools. Later research in the 1950s and 1960s identified gaps in teacher preparation programs and a need for intermediate and secondary teachers to provide reading instruction. More recent research emphasizes that reading skills are necessary for students to learn in all subject areas, to solve problems, and to succeed in an increasingly technological world where literacy demands are high. The document argues that technology and career classes provide opportunities to teach literacy skills in context and give students experience with real-world reading applications.
8 31 2014 week # 1 ggs life of faith jrs powerpointJose Ramos
1. The document discusses the importance of faith according to the story of Abraham in the Bible. It highlights three instances where Abraham demonstrated faith by obeying God despite uncertainty: leaving his home at God's command, believing God's promise of many descendants despite his old age, and being willing to sacrifice his son Isaac at God's command.
2. It emphasizes that faith requires risking comfort and security by following God's guidance step-by-step without full knowledge of where it will lead. Having faith also means believing God even when his plans seem to contradict promises or wound the heart.
3. Faith pleases God and is important in experiencing his kingdom, though the path may involve doubts, questions and even laughter
This document discusses essay writing skills. It defines an essay as an academic discussion of a question, problem, or issue. Essays allow students to research a topic deeply and express their own ideas while engaging with other perspectives. Effective essays have an introduction that sets up the argument, main body paragraphs developing the argument, and a conclusion. The document provides tips for understanding essay structure and developing skills like constructing arguments, using evidence, and improving vocabulary. It recommends working with expert writers to learn strategies for writing strong introductions, conclusions, and constructing effective essays.
The document discusses the results of a study on the impact of COVID-19 lockdowns on air pollution. The study found that lockdowns led to short-term reductions in nitrogen dioxide and fine particulate matter concentrations globally. However, the decreases in air pollution were temporary and levels rose back to normal once lockdown restrictions were lifted and activity resumed.
This document discusses the preparation of slides for examining the structure of blood under a microscope. It outlines the key components of blood, including red blood cells (RBC), white blood cells (WBC), platelets, and plasma. The document also mentions examining the different components of white blood cells.
The target audience for this media product is 18-year old males and females who are young socialites. They keep up with the latest technology, socialize with friends, and focus on their appearance. This audience falls within socio-economic groups C1-D and their psychographic profile is that they are mainstreamers who would regularly read the magazine and boost its sales.
1. Бухгалтерський облік в
управлінні підприємством
Д.е.н., професор Н.М.Сіренко
К.е.н. І.В.Баришевська
2. Модуль ІІ
Тема 7 «Оцінювання очікуваних
витрат для прогнозування та
прийняття
управлінських рішень»
3. ПЛАН
1. Економічний зміст управління витратами,
класифікація витрат
2. Класифікація поточних (оперативних)
рішень у процесі оцінки очікуваних витрат
3. Прийняття управлінських рішень з
урахуванням критеріїв релевантної
інформації
4. Методи визначення та оцінки альтернатив
5. Прогнозування у прийнятті управлінських
рішень
4. Відповідно до НПСБО 1 витрати –
зменшення економічних вигод у вигляді
вибуття активів або збільшення
зобов’язань, які призводять до зменшення
власного капіталу (за винятком зменшення
капіталу за рахунок його вилучення або
розподілення власниками)
5. Об'єкт витрат – продукція, роботи, послуги
або вид діяльності підприємства, які
потребують визначення пов'язаних з їх
виробництвом (виконанням) витрат
6.
7.
8.
9. Z3 (прогресивні витрати)
Z2 (пропорційні витрати)
Z1 (дегресивні витрати)
Zconst (постійні витрати)
X
Витрати
на виробництво, грн
200
150
100
Рисунок 4 Взаємозв’язок обсягу виробництва продукції і
витрат на її виробництво
Z
Обсяг
виробництва, шт.
50
0 10 20 30 40 50 60 70
