SlideShare a Scribd company logo
Курс по развитию
предпринимательских навыков
«Займись Делом!»
Занятие 2. Основы
юридической и финансовой
грамотности
Ведущие:
Евгений Савин
Артем Толкачев
07 марта 2012 г.
КАК ПРОШЛА НЕДЕЛЯ И ЧЕМ ВЫ
МОЖЕТЕ ПОХВАЛИТЬСЯ?
БИЗНЕС – ЭТО ПРИБЫЛЬ
Вы хотите
делать бизнес?
ИЛИ
Вы хотите
занять свое время?
КАКУЮ ПРИБЫЛЬ ДОЛЖЕН
ПРИНОСИТЬ ВАМ ВАШ БИЗНЕС
МИНУС 168 ЧАСОВ
Дело:
✓Самоотдача
✓Прилежность и Дисциплина
✓Целеустремленность
✓Профессионализм
✓В рамках культуры и закона
✓Востребованный результат
✓Уважение
✓Благополучие
А ты в деле?
Основы юридической и
финансовой грамотности
Disclaimer
Цель занятия дать вам общее
понимание, показать логику
юридической и финансовой сфер.
Продемонстрировать вам
существующие инструменты и
указать на основные правила
техники безопасности из
использования
Мы не сможем за 1 лекцию сделать
вас юристами или финансистами.
Основы юридической грамотности
07.03.2013 10© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Итак…
07.03.2013 11© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Вопросы, на которые стоит ответить
07.03.2013 12© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Какие ограничения и обязательные требования
существуют в данной сфере?
2. Какие риски бизнес модели существуют?
3. Привлекаются ли партнеры?
4. Каковы примерные планы развития?
07.03.2013 13© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Вопросы, на которые стоит ответить
07.03.2013 14© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда регистрировать бизнес?
2. Какую форму регистрации выбрать?
3. Можно ли работать через «чужое» юридическое лицо и
стоит ли приобретать «готовое ООО»?
Цели регистрации
07.03.2013 15© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Соблюдение требований законодательства (см. ст. 171
УК РФ, 14.1 КоАП РФ);
2. Прием безналичных платежей;
3. Оформление отношений с партнерами, контрагентами и
сотрудниками;
4. Привлечение инвестиций.
Мифы о регистрации
07.03.2013 16© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Нельзя регистрировать юридическое лицо на домашний
адрес;
2. Чем больше уставной капитал, тем больше доверия;
3. Регистрироваться можно только с помощью
посредников;
4. Если при регистрации не указать соответствующий
ОКВЭД, нельзя заниматься определенными видами
деятельности.
07.03.2013 17© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Формы ведения деятельности
07.03.2013 18© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Индивидуальный предприниматель
2. Юридическое лицо
1. Общество с ограниченной ответственностью
2. Открытое акционерное общество
3. Закрытое акционерное общество
4. Товарищество (полное, на вере)
5. Производственные кооперативы
6. Хозяйственное партнерство
7. Общество с дополнительной ответственностью
Инвестиционное и простое товарищества
Формы ведения деятельности
07.03.2013 19© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
Основные отличия ИП и ООО:
1. Сложность и стоимость регистрации;
2. Ответственность (в т.ч. административная);
3. Статус имущества (в т.ч. денежных средств);
4. Возможность ведения деятельности с партнерами;
5. Возможность продажи бизнеса и привлечения
инвесторов;
6. Налогообложение.
07.03.2013 20© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Как же мне защитить идею?
07.03.2013 21© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
Результаты интеллектуальной
деятельности
07.03.2013 22© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
© ®
TM SM
07.03.2013 23© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Вопросы, на которые стоит ответить
07.03.2013 24© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Какую долю можно отдать инвестору?
2. Нужно ли создавать оффшор?
3. Заключать ли соглашение с другими участниками?
4. Каким образом оформлять и мотивировать
сотрудников?
07.03.2013 25© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?
Мифы, связанные с заключением договоров
07.03.2013 26© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
1. Всегда требуется печать;
2. На договоре также необходима подпись бухгалтера;
3. Удостоверение договора у нотариуса дает больше
гарантий действительности договора;
4. Если договор отсутствует, нельзя требовать оплаты
(переданных товаров, выполненных работ, оказанных
услуг).
При возникновении вопросов, пожалуйста, обращайтесь к
нам по телефону
+7 495 540 58 56
или электронной почте (если Вам необходима
презентация напишите письмо по адресу)
info@atplaw.ru
27
Ваши вопросы
Основы финансовой грамотности
28
1. Налогообложение: УСН, ОСН.
2. Сколько стоит наемный сотрудник
3. Самые важные цифры в бизнесе
4. Движение денежных средств
5. Баланс
6. IRR, NPV и другие
Упрощенная система налогообложения
29
1. 6 % с оборота или 15% с прибыли, но не менее 1% с оборота
2. УСН может применяться, если:
1.Среди учредителей компании доля других юрлиц менее 25%
2.Среднесписочная численность персонала более 100 человек
3.Основные средства более 100 млн рублей
4.Оборот более 60 млн рублей за отчетный период
5.О других ограничениях: п. 3 ст. 346.12 НК РФ ч. II (1)
3. С 2013 года – УСН на основе патента, подробности Глава 26.5 НК
РФ
Основная система налогообложения
30
1. НДС: 18% или 10% или 0%
2. Налог на прибыль: 20%
3. Налог на имущество: до 2,2% от стоимости
4. Требуются специальные знания и умения для администрирования
налогов
Сколько стоит наемный сотрудник
31
1. Юридическое лицо является плательщиком налогов по наемным
сотрудникам: НДФЛ и взносов в Фонды
2. Вы с сотрудником договариваетесь, что он на руки будет получать
100 рублей и заключаете договор.
3. Компания является налоговым агентом по уплате НДФЛ в размере
13% от суммы дохода, то есть (100 / (100-13))*100 = 114 руб 95 коп
– сумма которая должна быть в договоре с сотрудником
4. В Фонды Социального, Пенсионного и медицинского страхования
Компания выплачивает 30,2% от ФОТ, то есть 114,95 + 30,2% = 149
руб 66 коп. Чем больше платишь, тем меньше %.
5. При 100 рублей на руки сотруднику, компания тратит на него
149,66 руб, то есть коэффициент 1,5
Самые важные цифры в бизнесе
32
1. Приход, сколько денег заплатили клиенты
2. Расход, сколько денег мы потратили
3. Прибыль, сколько денег заработали
4. Деньги в кассе/на счету, есть ли чем платить
Каждый из этих параметров составной – об этом мы будем
говорить на отдельном мероприятии.
Движение денежных средств
33
1. Сколько денег вам нужно на бизнес?
2. Какую прибыль бизнес может принести?
3. Случится ли разрыв кассы? Когда?
Все это можно узнать из графика движения денежных
средств – cash-flow
Cash Flow
месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 Итого
Доходы 0 100 180 220 500
Расходы 120 120 120 120 480
Баланс по месяцу -120 -20 60 100 20
Баланс нарастающим
итогом -120 -140 -80 20
Баланс
Активы Пассивы
Здания 500 Уставной капитал 1000
Товары на складе 1000 Расчеты с поставщиками 200
Средства производства 250 Долги 800
Интеллектуальные права 250
2000 2000
ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ
ДОХОД
• NPV
• отражает суммарные чистые
доходы с учетом (фактора
времени), которые способен
генерировать проект, и
позволяет оценить весомость
будущих доходов по
отношению к текущему моменту
времени
• Если больше нуля - значит
интересно
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ
• IRR / ВНД
• При принятии инвестиционных решений
ВНД
используется для расчета ставки
альтернативных
вложений. При выборе из нескольких
проектов с разными
ВНД, выбирается проект с максимальным
значением ВНД.
Данный критерий не используется, если
денежные поток
несколько раз за рассматриваемый период
меняет знак.
• IRR - значение которое «уравнивает» NPV
КОЭФФИЦИЕНТЫ В БИЗНЕСЕ
• Рентабельности
• Прибыльности
• Ликвидности
• Риска
• Эффективности
Евгений Савин
savin@zaimisdelom.ru
vk.com/zdelom

More Related Content

Viewers also liked

DocSet for Microsoft SharePoint
DocSet for Microsoft SharePointDocSet for Microsoft SharePoint
DocSet for Microsoft SharePointNorikkon, LLC.
 
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED ON VECTOR QUANTIZATION
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED  ON VECTOR QUANTIZATION PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED  ON VECTOR QUANTIZATION
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED ON VECTOR QUANTIZATION
ijdms
 
Мобильная реклама_Михаил Цуприков
Мобильная реклама_Михаил ЦуприковМобильная реклама_Михаил Цуприков
Мобильная реклама_Михаил ЦуприковBusiness incubator HSE
 
Брендинг_Камилла Бадаева
Брендинг_Камилла БадаеваБрендинг_Камилла Бадаева
Брендинг_Камилла Бадаева
Business incubator HSE
 
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
Business incubator HSE
 
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро..."Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
Business incubator HSE
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1Business incubator HSE
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6Business incubator HSE
 
Страна гномов Ульяны Беловой
Страна гномов Ульяны БеловойСтрана гномов Ульяны Беловой
Страна гномов Ульяны Беловой
Business incubator HSE
 

Viewers also liked (11)

DocSet for Microsoft SharePoint
DocSet for Microsoft SharePointDocSet for Microsoft SharePoint
DocSet for Microsoft SharePoint
 
3. павел никонов
3. павел никонов3. павел никонов
3. павел никонов
 
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED ON VECTOR QUANTIZATION
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED  ON VECTOR QUANTIZATION PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED  ON VECTOR QUANTIZATION
PRIVACY PRESERVING DATA MINING BASED ON VECTOR QUANTIZATION
 
Мобильная реклама_Михаил Цуприков
Мобильная реклама_Михаил ЦуприковМобильная реклама_Михаил Цуприков
Мобильная реклама_Михаил Цуприков
 
Брендинг_Камилла Бадаева
Брендинг_Камилла БадаеваБрендинг_Камилла Бадаева
Брендинг_Камилла Бадаева
 
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
Мастер-класс: "Новые требования к ведению бизнеса в сети Интернет. Обзор осно...
 
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро..."Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
"Почему биотех- и медстартапы станут следующими звездами после IT" Игорь Доро...
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 1
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 6
 
GMikaberydze_Crowdfunding
GMikaberydze_CrowdfundingGMikaberydze_Crowdfunding
GMikaberydze_Crowdfunding
 
Страна гномов Ульяны Беловой
Страна гномов Ульяны БеловойСтрана гномов Ульяны Беловой
Страна гномов Ульяны Беловой
 

Similar to Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3

ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетностьИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
Контур.Школа
 
Как начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ОООКак начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ООО
Irina Mihailova
 
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Александр Туголуков
 
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателейТёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Станислав Солнцев
 
ЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательстваЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательства
Anastasiya V. Zhavoronok
 
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
admiralmotor
 
Семинары 2016
Семинары 2016Семинары 2016
Семинары 2016
ucmstyle
 
Наша задача – масштабирование
Наша задача – масштабированиеНаша задача – масштабирование
Наша задача – масштабирование
Lidings Law Firm
 
Юридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораЮридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитора
Александра Руденко
 
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Romanus.ru
 
Демоверсия бизнес план одежда
Демоверсия бизнес план одеждаДемоверсия бизнес план одежда
Демоверсия бизнес план одежда
olegudobno
 
демоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветовдемоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветов
olegudobno
 
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельноКак зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
SergMinaev
 
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр ПаляничкаРегистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Juscutum
 
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...rit2011
 
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
olegudobno
 
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебня
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебняДемоверсия бизнес план карьер песка и щебня
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебня
olegudobno
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
olegudobno
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
SergeyHarlanov
 
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
olegudobno
 

Similar to Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3 (20)

ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетностьИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
ИП в 2014 году: налоги и взносы, отчетность
 
Как начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ОООКак начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ООО
 
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
 
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателейТёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
 
ЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательстваЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательства
 
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
 
Семинары 2016
Семинары 2016Семинары 2016
Семинары 2016
 
Наша задача – масштабирование
Наша задача – масштабированиеНаша задача – масштабирование
Наша задача – масштабирование
 
Юридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораЮридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитора
 
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
 
Демоверсия бизнес план одежда
Демоверсия бизнес план одеждаДемоверсия бизнес план одежда
Демоверсия бизнес план одежда
 
демоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветовдемоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветов
 
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельноКак зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
 
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр ПаляничкаРегистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
 
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...
правовые особенности ведения It бизнеса в россии. взгляд владельца компании. ...
 
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
 
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебня
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебняДемоверсия бизнес план карьер песка и щебня
Демоверсия бизнес план карьер песка и щебня
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
 
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
 

More from Business incubator HSE

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ»
Business incubator HSE
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
Business incubator HSE
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
Business incubator HSE
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
Business incubator HSE
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
Business incubator HSE
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
Business incubator HSE
 

More from Business incubator HSE (20)

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ»
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
 

Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3

  • 1. Курс по развитию предпринимательских навыков «Займись Делом!» Занятие 2. Основы юридической и финансовой грамотности Ведущие: Евгений Савин Артем Толкачев 07 марта 2012 г.
  • 2. КАК ПРОШЛА НЕДЕЛЯ И ЧЕМ ВЫ МОЖЕТЕ ПОХВАЛИТЬСЯ?
  • 3. БИЗНЕС – ЭТО ПРИБЫЛЬ
  • 4. Вы хотите делать бизнес? ИЛИ Вы хотите занять свое время?
  • 7. Дело: ✓Самоотдача ✓Прилежность и Дисциплина ✓Целеустремленность ✓Профессионализм ✓В рамках культуры и закона ✓Востребованный результат ✓Уважение ✓Благополучие А ты в деле?
  • 9. Disclaimer Цель занятия дать вам общее понимание, показать логику юридической и финансовой сфер. Продемонстрировать вам существующие инструменты и указать на основные правила техники безопасности из использования Мы не сможем за 1 лекцию сделать вас юристами или финансистами.
  • 10. Основы юридической грамотности 07.03.2013 10© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 11. Итак… 07.03.2013 11© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 12. Вопросы, на которые стоит ответить 07.03.2013 12© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Какие ограничения и обязательные требования существуют в данной сфере? 2. Какие риски бизнес модели существуют? 3. Привлекаются ли партнеры? 4. Каковы примерные планы развития?
  • 13. 07.03.2013 13© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 14. Вопросы, на которые стоит ответить 07.03.2013 14© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда регистрировать бизнес? 2. Какую форму регистрации выбрать? 3. Можно ли работать через «чужое» юридическое лицо и стоит ли приобретать «готовое ООО»?
  • 15. Цели регистрации 07.03.2013 15© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Соблюдение требований законодательства (см. ст. 171 УК РФ, 14.1 КоАП РФ); 2. Прием безналичных платежей; 3. Оформление отношений с партнерами, контрагентами и сотрудниками; 4. Привлечение инвестиций.
  • 16. Мифы о регистрации 07.03.2013 16© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Нельзя регистрировать юридическое лицо на домашний адрес; 2. Чем больше уставной капитал, тем больше доверия; 3. Регистрироваться можно только с помощью посредников; 4. Если при регистрации не указать соответствующий ОКВЭД, нельзя заниматься определенными видами деятельности.
  • 17. 07.03.2013 17© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 18. Формы ведения деятельности 07.03.2013 18© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Индивидуальный предприниматель 2. Юридическое лицо 1. Общество с ограниченной ответственностью 2. Открытое акционерное общество 3. Закрытое акционерное общество 4. Товарищество (полное, на вере) 5. Производственные кооперативы 6. Хозяйственное партнерство 7. Общество с дополнительной ответственностью Инвестиционное и простое товарищества
  • 19. Формы ведения деятельности 07.03.2013 19© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 Основные отличия ИП и ООО: 1. Сложность и стоимость регистрации; 2. Ответственность (в т.ч. административная); 3. Статус имущества (в т.ч. денежных средств); 4. Возможность ведения деятельности с партнерами; 5. Возможность продажи бизнеса и привлечения инвесторов; 6. Налогообложение.
  • 20. 07.03.2013 20© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 21. Как же мне защитить идею? 07.03.2013 21© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013
  • 22. Результаты интеллектуальной деятельности 07.03.2013 22© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 © ® TM SM
  • 23. 07.03.2013 23© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 24. Вопросы, на которые стоит ответить 07.03.2013 24© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Какую долю можно отдать инвестору? 2. Нужно ли создавать оффшор? 3. Заключать ли соглашение с другими участниками? 4. Каким образом оформлять и мотивировать сотрудников?
  • 25. 07.03.2013 25© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры?
  • 26. Мифы, связанные с заключением договоров 07.03.2013 26© ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 1. Всегда требуется печать; 2. На договоре также необходима подпись бухгалтера; 3. Удостоверение договора у нотариуса дает больше гарантий действительности договора; 4. Если договор отсутствует, нельзя требовать оплаты (переданных товаров, выполненных работ, оказанных услуг).
  • 27. При возникновении вопросов, пожалуйста, обращайтесь к нам по телефону +7 495 540 58 56 или электронной почте (если Вам необходима презентация напишите письмо по адресу) info@atplaw.ru 27 Ваши вопросы
  • 28. Основы финансовой грамотности 28 1. Налогообложение: УСН, ОСН. 2. Сколько стоит наемный сотрудник 3. Самые важные цифры в бизнесе 4. Движение денежных средств 5. Баланс 6. IRR, NPV и другие
  • 29. Упрощенная система налогообложения 29 1. 6 % с оборота или 15% с прибыли, но не менее 1% с оборота 2. УСН может применяться, если: 1.Среди учредителей компании доля других юрлиц менее 25% 2.Среднесписочная численность персонала более 100 человек 3.Основные средства более 100 млн рублей 4.Оборот более 60 млн рублей за отчетный период 5.О других ограничениях: п. 3 ст. 346.12 НК РФ ч. II (1) 3. С 2013 года – УСН на основе патента, подробности Глава 26.5 НК РФ
  • 30. Основная система налогообложения 30 1. НДС: 18% или 10% или 0% 2. Налог на прибыль: 20% 3. Налог на имущество: до 2,2% от стоимости 4. Требуются специальные знания и умения для администрирования налогов
  • 31. Сколько стоит наемный сотрудник 31 1. Юридическое лицо является плательщиком налогов по наемным сотрудникам: НДФЛ и взносов в Фонды 2. Вы с сотрудником договариваетесь, что он на руки будет получать 100 рублей и заключаете договор. 3. Компания является налоговым агентом по уплате НДФЛ в размере 13% от суммы дохода, то есть (100 / (100-13))*100 = 114 руб 95 коп – сумма которая должна быть в договоре с сотрудником 4. В Фонды Социального, Пенсионного и медицинского страхования Компания выплачивает 30,2% от ФОТ, то есть 114,95 + 30,2% = 149 руб 66 коп. Чем больше платишь, тем меньше %. 5. При 100 рублей на руки сотруднику, компания тратит на него 149,66 руб, то есть коэффициент 1,5
  • 32. Самые важные цифры в бизнесе 32 1. Приход, сколько денег заплатили клиенты 2. Расход, сколько денег мы потратили 3. Прибыль, сколько денег заработали 4. Деньги в кассе/на счету, есть ли чем платить Каждый из этих параметров составной – об этом мы будем говорить на отдельном мероприятии.
  • 33. Движение денежных средств 33 1. Сколько денег вам нужно на бизнес? 2. Какую прибыль бизнес может принести? 3. Случится ли разрыв кассы? Когда? Все это можно узнать из графика движения денежных средств – cash-flow
  • 34. Cash Flow месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 Итого Доходы 0 100 180 220 500 Расходы 120 120 120 120 480 Баланс по месяцу -120 -20 60 100 20 Баланс нарастающим итогом -120 -140 -80 20
  • 35. Баланс Активы Пассивы Здания 500 Уставной капитал 1000 Товары на складе 1000 Расчеты с поставщиками 200 Средства производства 250 Долги 800 Интеллектуальные права 250 2000 2000
  • 36. ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД • NPV • отражает суммарные чистые доходы с учетом (фактора времени), которые способен генерировать проект, и позволяет оценить весомость будущих доходов по отношению к текущему моменту времени • Если больше нуля - значит интересно
  • 37. ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ • IRR / ВНД • При принятии инвестиционных решений ВНД используется для расчета ставки альтернативных вложений. При выборе из нескольких проектов с разными ВНД, выбирается проект с максимальным значением ВНД. Данный критерий не используется, если денежные поток несколько раз за рассматриваемый период меняет знак. • IRR - значение которое «уравнивает» NPV
  • 38. КОЭФФИЦИЕНТЫ В БИЗНЕСЕ • Рентабельности • Прибыльности • Ликвидности • Риска • Эффективности