Entrepreneurial Spirit โดย ดร.ลักษณ์วรรณ พิมพ์สวัสดิ์ 1
Entrepreneurial “Personal Traits”Entrepreneurial Personal Traits
ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ
โดย ดร ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์โดย ดร.ลกษณวรรณ พมพสวสด
หลักสูตร “ขับเคลื่อนธุรกิจผานแนวคิดธุรกิจเชิงประกอบการ”
(Drive Business to Entrepreneurial Mindset Workshop)
29 สิงหาคม 2559 เวลา 13 00 – 16 30 น29 สงหาคม 2559 เวลา 13.00 – 16.30 น.
ณ หองมวงมงคล ชั้น 6 กรมพัฒนาธุรกิจการคา
Entrepreneurial “Personal Traits”
รายละเอียดการบรรยาย - Workshopรายละเอยดการบรรยาย Workshop
1. ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits
2. คุณลักษณะพิเศษ Traits คือ อะไรุ
เกี่ยวของกับการประกอบการ..อยางไร
3 ํ P lit T it W k h3.สํารวจ Personality Traits Workshop
Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
2
คุณจึงตองประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits
จิตวิญญาณนักประกอบการ Spirit (บรรยาย เมื่อ ภาคเชา)
Personality Traits Mindset Role (ภาคบาย)Personality Traits, Mindset, Role (ภาคบาย)
ั โ ิ O t it R itiตระหนักและฉกฉวยโอกาสธุรกิจ Opportunity Recognition
แผนธุรกิจที่ตรงเปา ชัดเจน Effective Business Plan
Mindset สู..การปรับแผนบริหารจัดการทุกฟงกั่นธุรกิจ เชน
ตลาด การเงิน ปฏิบัติการ บุคลากร การเงิน ( 30 ส.ค. เชา)
3
หลักสูตร..ขับเคลื่อนธุรกิจผานแนวคิดธุรกิจเชิงประกอบการ ”
จึง โฟกัสที่จง....... โฟกสท
Entrepreneurial Attitude + Action
Entrepreneurial
“Mindset”
‐Create Opp.
‐Leadership
Entrepreneurial
p
‐Risk & Value
h
Entrepreneurial
“Personal Traits”
Character 
+ Role
DNA
Entrepreneurial “Spirit” DNA
Entrepreneurial Spirit   โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
4
ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits
1. Personality Traits คือ Character ตัวตน...สิ่งที่คุณมี
ติดตัว มาแตเกิด
2. Mindset, Skills, Specialist
3 W / St l ใ T i O t it3. Way/ Style ในการฉกฉวย Trigger Opportunity
4. Action: Startup, extend business
Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
5
ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits...ของคุณ
1. Personality Traits คือ Character ตัวตน...สิ่งที่คุณมีติด
 ไ  ไ โตัว มาแตเกิด (แตถาไมมี สรางไดโดยการฝกฝนสุดๆ)
2. Mindset, Skills, Specialist
3 W / St l ใ T i O t it3. Way/ Style ในการฉกฉวย Trigger Opportunity
4. Action: Startup, extend business
Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
6
คุณลักษณะพิเศษ Traits...ของ นักประกอบการทั่วโลก
o Passion (Dream + Strong Intention)o Passion (Dream + Strong Intention)
o Action
o Trigger Opportunity ที่คนอื่นมองไมเห็นโอกาสทําเงินแต
เขาเห็น กลาลกขึ้นทําไดเร็วกอนใครเขาเหน.... กลาลุกขนทาไดเรวกอนใคร....
o Adaptability/ Agilityp y/ g y
o Leadership
หาตัวเองใหเจอ - เปดตา –
หาโอกาส - ฉวยโอกาสนั้น
7
หาโอกาส ฉวยโอกาสนน
Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...
1. Psychological:    Risk Taker + Trigger Opp. 
2. Information and Knowledge Availability2. Information and Knowledge Availability
หาขอมูล + หาความรู ดานธุรกิจในอุตสาหกรรมและที่
ี่ ื่ ื่ โ ใ   ี Skillเกียวเนือง การเชือมโยงหาความรูใหมตอง มี Skill + 
Attitude สามารถวิเคราะหสิ่งตางมุม ใชหลักการมาจับ...ได
จากการฝกฝน ทดสอบ ประเมิน Trial‐Errors จาก Case 
ตนเอง หรือ คนอื่น
รวมถึงการเสาะแสวงหา – รวบรวม –จัดเก็บ: ทรัพยากร
8Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...(2)
ไดจาก 1. การทํา SWOT analysis 
2. Inside Customer Thinking  สืบขอมูลตรงจากลูกคา
3 ศึกษา Mega trend ของ ประเทศ Trend setting3. ศกษา Mega trend ของ ประเทศ Trend‐setting
4. เรียนรูลึก วิเคราะหความลมเหลวของคูแขงองครวม
มากกวาสนใจแตยอดขายและกิจกรรมการตลาดของคูแขง 9
Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...
ไ  d3. Creativity Processing ไดจากการ หา Ideas
1. ฝกสังเกต ทกขณะจิต ทกอยางที่ผานมากระทบสายตาเรา1. ฝกสงเกต ทุกขณ จต ทุกอยางทผานมากร ทบสายตาเรา
2. มองตางมุม...ที่เปนไปไดที่ลูกคาและตลาดตองการ และคุม
 ไ   ั ไ ตนทุนได แขงขันได
จากนั้นมาทํา Group Work กับทุกระดับในองคการเราเพื่อหาp ุ
Brainstorm จะไดความสดใหม ชวยตบเกลาไอเดีย ใหเปน
C ั้ ไ ( if ) โ ัConcept  จากนันนําไป Test (Justify) โดยถาม ‐ คุยกับ
ผูเชี่ยวชาญ Correct         สราง Prototype
10Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...
4. Cognitive Analyses (Heuristics)  “เทคนิค” คือg y ( )
1. Mechanism Analyses โดยคิดแบบ Double Loop
้ตั้งคําถามแบบ นักขาว นักสืบ 5 W 1 H: 
Who What When Where WhyWho, What, When, Where, Why
….สําคัญที่สุด คือ How????.....
2. “เทคนิค”         วิเคราะห และสรางกลยุทธ “Strategy”เสมอ
ช ใ  Judge ิ ป สิ ิ ป ิเพราะชวยให Judge เกดประสทธภาพ ประเมน
โอกาสได ..เร็ว
3. “เทคนิค” Make Decision Process 
11Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...
3 “เทคนิค” Make Decision Process3.  เทคนค  Make Decision Process 
ฝกฝนจาก
หาประสบการณ ลองไปหลายๆ อยาง แตตองไมทอง มีไฟ
(Fire & Passion) ในสายเลือด DNA คณเสมอ(Fire & Passion) ในสายเลอด DNA คุณเสมอ
Business Knowledge & Skills 
Social Quotient  การเรียนรูในสังคมที่หลอหลอม ดังนั้น
 ั ี่ ี + Id l ั ป ั โตองหาสังคมทีดี + Idol ระดับประเทศ และ ระดับโลก
เขาไปขลุกศึกษา และมีรูจัก Give & Takeุ ู
12Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic)
o Jack Ma บิดาดานอินเทอรเน็ต ของ Chinao Jack Ma บดาดานอนเทอรเนต ของ China
o แรงบันดาลใจในการทําธุรกิจเว็บไซต จากที่เขามีโอกาสไป US.
ใ  990 ั ไ  ิ ใ ื hในกลางป 1990 และกลับไปบานเกิดในเมือง Hangzhou 
ใกล Shanghai และตั้ง Alibaba เปน Gateway ใหผูซื้อ
ผูขายทั่วโลก ใหธุรกิจ Online ใน 3 ตลาด คือ
1. Global Marketplace Alibaba.com ในการเชื่อมโยงผ1. Global Marketplace Alibaba.com ในการเชอมโยงผู
นําเขา – ผูสงออก SMEs ในประเทศจีน กับทุกประเทศทั่วโลก
2 Domestic Trade in China2. Domestic Trade in China
3. Japanese Marketplace ในการเชื่อมโย งผูนําเขา – ผู
 SME ใ ป ี ั ี่ปสงออก SMEs ในประเทศจีน กับ ญีปุน
Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic)
o เขาไดสราง ความแตกตาง ดวยวิสัยทัศน และo เขาไดสราง ความแตกตาง ดวยวสยทศน และ
Entrepreneur’ s Traits  2  อยาง คือ
ิ่ ั่ ี ั ี่ใ 1. เริมจากมุงมังเรียน ภาษาอังกฤษ จากทุกชองทางทุกบุคลทีให
เขา รู เกง ภาษาอังกฤษ
ฝกเปนไกดโดยขี่จักรยานจากบานเกิดไปเซี่ยงไฮ ...สงผลให
เขามี Global – Oriented Spirit and Mindsetเขาม Global – Oriented Spirit and Mindset
2. ในป 1979 เขามีเพื่อนชาว Australia ทางจดหมาย 6 เดือน
่ ่ ่จนไดไปพักอยูกับเพื่อนที่นั่น 1 เดือน ...จากเคยคิดวา คนจีนรวยและมี
ความสุขที่สุขในโลก แตเขาพบวาไมใช มีคนในประเทศอื่นยิ่งกวาุ ุ
Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic)
o เขาไดสราง อยากทํา Online Business แต ไมร IT ใดๆ เลยo เขาไดสราง อยากทา Online Business แต ไมรู IT ใดๆ เลย
o ในป 1995 จึงไปเรียนที่ Seattle และแชรความฝนธุรกิจที่เขา
อยากทํา
o ในป 1999 เริ่มธรกิจ Alibaba ดวยเงินเพียง 60,000 $ USD ุ , $
จาก Angle และ Venture Capitalist ทั้งที่ ไมเกง IT แต
เนนบริหารดวยความยืดหยนเนนบรหารดวยความยดหยุน
o ในป 1999 Alibaba ออก IPO และเปน เจาใหญในโลก ของ
Business‐to‐Business (B2B) e‐commerce 
Platform
o http://www.alibaba.com/?uptime=20120903&ptsid=1012000014687119&crea=90043622233&plac=&netw=g&device=c&ptscod
e=0110101010020001&gclid=CJfyovK44c4CFUceaAodwxwP4g
Jack Ma, Alibaba (Key Success)
o เขาแนะวาในชวงเศรษฐกิจตกต่ํา “อยากใหทกคนมีธรกิจของo เขาแนะวาในชวงเศรษฐกจตกตา อยากใหทุกคนมธุรกจของ
ตนเอง” มากกวารอความชวยเหลือจากรัฐ หรือองคการอื่น
ใ  S d O i i ใ ี่ ื่ ไ ็o ให Spotted ‐ Opportunities ในขณะทีคนอืนมองไมเห็น
หรือพลาดโอกาสนี้
o เขาใหทุนและเนนสรางนักระกอบการรุนจิ๋ว เพื่อใหเขามามีสวนใน
กิจการของเขากจการของเขา
o ใหจับกลมวิเคราะห ความเหมือนและตาง Personality Traitso ใหจบกลุมวเคราะห ความเหมอนและตาง Personality Traits 
ของ Jack Ma, Alibaba กับ นักประกอบการไทย ทานเลือกมา 1 
คนนําเสนอคนนาเสนอ
ป Anatomy of an Entrepreneur
ผูประกอบการ
ตองใชองคความรู Knowledge
Anatomy of an Entrepreneur
ู
(Knowledge) Passion
เพื่อเก็บเกี่ยว ไฟ พลัง
(Fire)
Fire
(Fire)
ในตัว ใหตอบสนองตอ
ความใฝฝน (Passion)
ลงมือสรางธุรกิจ
(New Venture Creation)
17
(New Venture Creation)
17
EntrepreneurEntrepreneurEntrepreneurEntrepreneur
Leadership & Business SkillsLeadership & Business Skills
Communication
Skills
1. Strategy
Skills
Culture
Innovation
3 Marketing
2. Opportunity Evaluation
Comfort With
Culture
& Teamwork
3. Marketing
4. Finance
5. Organizational BehaviorComfort With
Uncertainty
Negotiation
5. Organizational Behavior
6. Business Plans
Negotiation
18
Leadership Business
Workshop 4 (30 นาที นําเสนอกลุมละ 10 นาที)
  l1. ใหจับกลุมวิเคราะห ความเหมือนและตาง Personality 
Traits ของ Jack Ma, Alibaba กับ นักประกอบการไทย ที่
กลุมทานเลือกมา 1 คน มาเปรียบเทียบนําเสนอ
2. ใหจับกลุมวิเคราะห Personality Traits  ของนัก
ประกอบการไทยรุนใหม ที่ตองมี ในการรับบริบท Global 
19Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
ประเมิน Your Personal Traits
ทดสอบ Personal Traits (15 นาที)
ทดสอบความเชื่อเกี่ยวกับทดสอบความเชอเกยวกบ
นักประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (10 นาที) 
เฉลย แบบประเมิน
ENTREPRENEURIAL QUOTIENT: EQ
20Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
ประเมิน Your Personal Traits (2)
lแบบทดสอบ Test Level 
of Need for Achievement (15 นาที)
Y N d f A hi t (10 ี)
( )
ทดสอบ Your Need for Achievement (10 นาที)
21Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
ประเมิน Personality Traits
1 ี ป ิ1. ชีทประเมิน
22
ถาม ตอบถาม - ตอบ
23

29 aug af traits

  • 1.
    Entrepreneurial Spirit โดยดร.ลักษณ์วรรณ พิมพ์สวัสดิ์ 1 Entrepreneurial “Personal Traits”Entrepreneurial Personal Traits ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ โดย ดร ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์โดย ดร.ลกษณวรรณ พมพสวสด หลักสูตร “ขับเคลื่อนธุรกิจผานแนวคิดธุรกิจเชิงประกอบการ” (Drive Business to Entrepreneurial Mindset Workshop) 29 สิงหาคม 2559 เวลา 13 00 – 16 30 น29 สงหาคม 2559 เวลา 13.00 – 16.30 น. ณ หองมวงมงคล ชั้น 6 กรมพัฒนาธุรกิจการคา Entrepreneurial “Personal Traits”
  • 2.
    รายละเอียดการบรรยาย - WorkshopรายละเอยดการบรรยายWorkshop 1. ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits 2. คุณลักษณะพิเศษ Traits คือ อะไรุ เกี่ยวของกับการประกอบการ..อยางไร 3 ํ P lit T it W k h3.สํารวจ Personality Traits Workshop Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์ 2
  • 3.
    คุณจึงตองประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits จิตวิญญาณนักประกอบการSpirit (บรรยาย เมื่อ ภาคเชา) Personality Traits Mindset Role (ภาคบาย)Personality Traits, Mindset, Role (ภาคบาย) ั โ ิ O t it R itiตระหนักและฉกฉวยโอกาสธุรกิจ Opportunity Recognition แผนธุรกิจที่ตรงเปา ชัดเจน Effective Business Plan Mindset สู..การปรับแผนบริหารจัดการทุกฟงกั่นธุรกิจ เชน ตลาด การเงิน ปฏิบัติการ บุคลากร การเงิน ( 30 ส.ค. เชา) 3
  • 4.
    หลักสูตร..ขับเคลื่อนธุรกิจผานแนวคิดธุรกิจเชิงประกอบการ ” จึง โฟกัสที่จง.......โฟกสท Entrepreneurial Attitude + Action Entrepreneurial “Mindset” ‐Create Opp. ‐Leadership Entrepreneurial p ‐Risk & Value h Entrepreneurial “Personal Traits” Character  + Role DNA Entrepreneurial “Spirit” DNA Entrepreneurial Spirit   โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์ 4
  • 5.
    ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits 1.Personality Traits คือ Character ตัวตน...สิ่งที่คุณมี ติดตัว มาแตเกิด 2. Mindset, Skills, Specialist 3 W / St l ใ T i O t it3. Way/ Style ในการฉกฉวย Trigger Opportunity 4. Action: Startup, extend business Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์ 5
  • 6.
    ประเมินความพรอม คุณลักษณะพิเศษ Traits...ของคุณ 1.Personality Traits คือ Character ตัวตน...สิ่งที่คุณมีติด  ไ  ไ โตัว มาแตเกิด (แตถาไมมี สรางไดโดยการฝกฝนสุดๆ) 2. Mindset, Skills, Specialist 3 W / St l ใ T i O t it3. Way/ Style ในการฉกฉวย Trigger Opportunity 4. Action: Startup, extend business Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์ 6
  • 7.
    คุณลักษณะพิเศษ Traits...ของ นักประกอบการทั่วโลก oPassion (Dream + Strong Intention)o Passion (Dream + Strong Intention) o Action o Trigger Opportunity ที่คนอื่นมองไมเห็นโอกาสทําเงินแต เขาเห็น กลาลกขึ้นทําไดเร็วกอนใครเขาเหน.... กลาลุกขนทาไดเรวกอนใคร.... o Adaptability/ Agilityp y/ g y o Leadership หาตัวเองใหเจอ - เปดตา – หาโอกาส - ฉวยโอกาสนั้น 7 หาโอกาส ฉวยโอกาสนน Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 8.
    Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี... 1.Psychological:    Risk Taker + Trigger Opp.  2. Information and Knowledge Availability2. Information and Knowledge Availability หาขอมูล + หาความรู ดานธุรกิจในอุตสาหกรรมและที่ ี่ ื่ ื่ โ ใ   ี Skillเกียวเนือง การเชือมโยงหาความรูใหมตอง มี Skill +  Attitude สามารถวิเคราะหสิ่งตางมุม ใชหลักการมาจับ...ได จากการฝกฝน ทดสอบ ประเมิน Trial‐Errors จาก Case  ตนเอง หรือ คนอื่น รวมถึงการเสาะแสวงหา – รวบรวม –จัดเก็บ: ทรัพยากร 8Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 9.
    Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี...(2) ไดจาก1. การทํา SWOT analysis  2. Inside Customer Thinking  สืบขอมูลตรงจากลูกคา 3 ศึกษา Mega trend ของ ประเทศ Trend setting3. ศกษา Mega trend ของ ประเทศ Trend‐setting 4. เรียนรูลึก วิเคราะหความลมเหลวของคูแขงองครวม มากกวาสนใจแตยอดขายและกิจกรรมการตลาดของคูแขง 9 Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 10.
    Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี... ไ d3. Creativity Processing ไดจากการ หา Ideas 1. ฝกสังเกต ทกขณะจิต ทกอยางที่ผานมากระทบสายตาเรา1. ฝกสงเกต ทุกขณ จต ทุกอยางทผานมากร ทบสายตาเรา 2. มองตางมุม...ที่เปนไปไดที่ลูกคาและตลาดตองการ และคุม  ไ   ั ไ ตนทุนได แขงขันได จากนั้นมาทํา Group Work กับทุกระดับในองคการเราเพื่อหาp ุ Brainstorm จะไดความสดใหม ชวยตบเกลาไอเดีย ใหเปน C ั้ ไ ( if ) โ ัConcept  จากนันนําไป Test (Justify) โดยถาม ‐ คุยกับ ผูเชี่ยวชาญ Correct         สราง Prototype 10Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 11.
    Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี... 4. Cognitive Analyses(Heuristics)  “เทคนิค” คือg y ( ) 1. Mechanism Analyses โดยคิดแบบ Double Loop ้ตั้งคําถามแบบ นักขาว นักสืบ 5 W 1 H:  Who What When Where WhyWho, What, When, Where, Why ….สําคัญที่สุด คือ How????..... 2. “เทคนิค”         วิเคราะห และสรางกลยุทธ “Strategy”เสมอ ช ใ  Judge ิ ป สิ ิ ป ิเพราะชวยให Judge เกดประสทธภาพ ประเมน โอกาสได ..เร็ว 3. “เทคนิค” Make Decision Process  11Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 12.
    Personality Traits 4 อยาง ที่คุณ ตองมี... 3“เทคนิค” Make Decision Process3.  เทคนค  Make Decision Process  ฝกฝนจาก หาประสบการณ ลองไปหลายๆ อยาง แตตองไมทอง มีไฟ (Fire & Passion) ในสายเลือด DNA คณเสมอ(Fire & Passion) ในสายเลอด DNA คุณเสมอ Business Knowledge & Skills  Social Quotient  การเรียนรูในสังคมที่หลอหลอม ดังนั้น  ั ี่ ี + Id l ั ป ั โตองหาสังคมทีดี + Idol ระดับประเทศ และ ระดับโลก เขาไปขลุกศึกษา และมีรูจัก Give & Takeุ ู 12Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 13.
    Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic) o JackMa บิดาดานอินเทอรเน็ต ของ Chinao Jack Ma บดาดานอนเทอรเนต ของ China o แรงบันดาลใจในการทําธุรกิจเว็บไซต จากที่เขามีโอกาสไป US. ใ  990 ั ไ  ิ ใ ื hในกลางป 1990 และกลับไปบานเกิดในเมือง Hangzhou  ใกล Shanghai และตั้ง Alibaba เปน Gateway ใหผูซื้อ ผูขายทั่วโลก ใหธุรกิจ Online ใน 3 ตลาด คือ 1. Global Marketplace Alibaba.com ในการเชื่อมโยงผ1. Global Marketplace Alibaba.com ในการเชอมโยงผู นําเขา – ผูสงออก SMEs ในประเทศจีน กับทุกประเทศทั่วโลก 2 Domestic Trade in China2. Domestic Trade in China 3. Japanese Marketplace ในการเชื่อมโย งผูนําเขา – ผู  SME ใ ป ี ั ี่ปสงออก SMEs ในประเทศจีน กับ ญีปุน
  • 14.
    Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic) o เขาไดสรางความแตกตาง ดวยวิสัยทัศน และo เขาไดสราง ความแตกตาง ดวยวสยทศน และ Entrepreneur’ s Traits  2  อยาง คือ ิ่ ั่ ี ั ี่ใ 1. เริมจากมุงมังเรียน ภาษาอังกฤษ จากทุกชองทางทุกบุคลทีให เขา รู เกง ภาษาอังกฤษ ฝกเปนไกดโดยขี่จักรยานจากบานเกิดไปเซี่ยงไฮ ...สงผลให เขามี Global – Oriented Spirit and Mindsetเขาม Global – Oriented Spirit and Mindset 2. ในป 1979 เขามีเพื่อนชาว Australia ทางจดหมาย 6 เดือน ่ ่ ่จนไดไปพักอยูกับเพื่อนที่นั่น 1 เดือน ...จากเคยคิดวา คนจีนรวยและมี ความสุขที่สุขในโลก แตเขาพบวาไมใช มีคนในประเทศอื่นยิ่งกวาุ ุ
  • 15.
    Jack Ma, Alibaba (Ever – Energetic) o เขาไดสรางอยากทํา Online Business แต ไมร IT ใดๆ เลยo เขาไดสราง อยากทา Online Business แต ไมรู IT ใดๆ เลย o ในป 1995 จึงไปเรียนที่ Seattle และแชรความฝนธุรกิจที่เขา อยากทํา o ในป 1999 เริ่มธรกิจ Alibaba ดวยเงินเพียง 60,000 $ USD ุ , $ จาก Angle และ Venture Capitalist ทั้งที่ ไมเกง IT แต เนนบริหารดวยความยืดหยนเนนบรหารดวยความยดหยุน o ในป 1999 Alibaba ออก IPO และเปน เจาใหญในโลก ของ Business‐to‐Business (B2B) e‐commerce  Platform o http://www.alibaba.com/?uptime=20120903&ptsid=1012000014687119&crea=90043622233&plac=&netw=g&device=c&ptscod e=0110101010020001&gclid=CJfyovK44c4CFUceaAodwxwP4g
  • 16.
    Jack Ma, Alibaba (Key Success) o เขาแนะวาในชวงเศรษฐกิจตกต่ํา “อยากใหทกคนมีธรกิจของoเขาแนะวาในชวงเศรษฐกจตกตา อยากใหทุกคนมธุรกจของ ตนเอง” มากกวารอความชวยเหลือจากรัฐ หรือองคการอื่น ใ  S d O i i ใ ี่ ื่ ไ ็o ให Spotted ‐ Opportunities ในขณะทีคนอืนมองไมเห็น หรือพลาดโอกาสนี้ o เขาใหทุนและเนนสรางนักระกอบการรุนจิ๋ว เพื่อใหเขามามีสวนใน กิจการของเขากจการของเขา o ใหจับกลมวิเคราะห ความเหมือนและตาง Personality Traitso ใหจบกลุมวเคราะห ความเหมอนและตาง Personality Traits  ของ Jack Ma, Alibaba กับ นักประกอบการไทย ทานเลือกมา 1  คนนําเสนอคนนาเสนอ
  • 17.
    ป Anatomy ofan Entrepreneur ผูประกอบการ ตองใชองคความรู Knowledge Anatomy of an Entrepreneur ู (Knowledge) Passion เพื่อเก็บเกี่ยว ไฟ พลัง (Fire) Fire (Fire) ในตัว ใหตอบสนองตอ ความใฝฝน (Passion) ลงมือสรางธุรกิจ (New Venture Creation) 17 (New Venture Creation) 17
  • 18.
    EntrepreneurEntrepreneurEntrepreneurEntrepreneur Leadership & BusinessSkillsLeadership & Business Skills Communication Skills 1. Strategy Skills Culture Innovation 3 Marketing 2. Opportunity Evaluation Comfort With Culture & Teamwork 3. Marketing 4. Finance 5. Organizational BehaviorComfort With Uncertainty Negotiation 5. Organizational Behavior 6. Business Plans Negotiation 18 Leadership Business
  • 19.
    Workshop 4 (30นาที นําเสนอกลุมละ 10 นาที)   l1. ใหจับกลุมวิเคราะห ความเหมือนและตาง Personality  Traits ของ Jack Ma, Alibaba กับ นักประกอบการไทย ที่ กลุมทานเลือกมา 1 คน มาเปรียบเทียบนําเสนอ 2. ใหจับกลุมวิเคราะห Personality Traits  ของนัก ประกอบการไทยรุนใหม ที่ตองมี ในการรับบริบท Global  19Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 20.
  • 21.
    ประเมิน Your Personal Traits (2) lแบบทดสอบ Test Level  of Need for Achievement (15 นาที) YN d f A hi t (10 ี) ( ) ทดสอบ Your Need for Achievement (10 นาที) 21Personality Traits โดย ดร.ลักษณวรรณ พิมพสวัสดิ์
  • 22.
    ประเมิน Personality Traits 1 ีป ิ1. ชีทประเมิน 22
  • 23.