Presentatie aan de ledenvergadering van de NVTZ op 10 novemeber 2011: principes van Governance: rollen en verantwoordelijkheden van professionals, Raad van Bestuur en Raad van Toezicht
De Vlaamse Overheid stimuleert het gebruik van proces en outcome monitoring in de geestelijke gezondheidszorg. De vraag is of hulpverleners warm lopen voor deze beloftevolle methodiek. Niet dus!
In deze presentatie wordt de kern van het probleem geschetst, worden de uitdagingen voor de verschillende actoren uit het werkveld geformuleerd en wordt een implementatie- en vormingsproces met QIT online toegelicht. De presentatie eindigt met een stand van zaken rond de wetenschappelijke onderbouwing van dit implementatieproces.
Presentatie aan de ledenvergadering van de NVTZ op 10 novemeber 2011: principes van Governance: rollen en verantwoordelijkheden van professionals, Raad van Bestuur en Raad van Toezicht
De Vlaamse Overheid stimuleert het gebruik van proces en outcome monitoring in de geestelijke gezondheidszorg. De vraag is of hulpverleners warm lopen voor deze beloftevolle methodiek. Niet dus!
In deze presentatie wordt de kern van het probleem geschetst, worden de uitdagingen voor de verschillende actoren uit het werkveld geformuleerd en wordt een implementatie- en vormingsproces met QIT online toegelicht. De presentatie eindigt met een stand van zaken rond de wetenschappelijke onderbouwing van dit implementatieproces.
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congresChanging Healthcare
Ondersteunenden presentatie t.b.v. deelnemers workshop Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk. Deze workshops werden gegeven door Saskia Timmer tijdens het Mednet-congres van 25 oktober 2012
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingErik Schensema RQIM
In een ouderenzorginstellingen in Apeldoorn heeft er in 2015 een omslag plaats gevonden in de wijze van sturing en organiseren. Anticiperend op de maatschappelijke ontwikkelingen en met een kritisch oog op de kwaliteit van zorg en dienstverlening wordt er meer gewerkt naar zelforganisatie en eigen regie. Georganiseerd in een geïntegreerd aanbod in stadsdeelgebieden zal er meer op maat en op vraag van ouderen professionele ondersteuning geboden worden in samenwerking met ketelpartners, vrijwiligers en professionals. Een mooi en uniek proces wat naast een theoretische en pragmatische aanpak ook een wetenschappelijke onderbouwing kent. Zie hier de eerste resultaten een vervolg van de huidige status wordt spoedig naar buiten gebracht.
Innovatie in het Albert Schweitzer ziekenhuis - ICT & Health World ConferenceRalph Bouman
Presentatie tijdens het ICT&Health World Conference van 22 juni 2018 in Den Haag.
Peter van der Meer en Ralph Bouman vertellen over hoe zij van het Albert Schweitzer ziekenhuis een innovatief ziekenhuis maken. Hoe creëer je als bestuurder een vruchtbare bodem voor innovaties en anders denken. Hoe breng je ideeën van niets, naar iets concreets. Hoe moeilijk is het vervolgens om het daarna nog verder te brengen. Kortom, hoe je gewoon moet beginnen met doen!
Similar to 25 november 2010 - Wim Schellekens IGZ (20)
(1) The document discusses integrating different perspectives in medicine, including systems biology, traditional Chinese medicine, and personalized preventative approaches.
(2) It emphasizes moving from treating diseases to promoting health, from general treatments to personalized care tailored to individual biomarkers and phenotypes.
(3) The future of medicine is seen as incorporating multiple dimensions like lifestyle, nutrition, alternative therapies alongside molecular diagnostics and targeted drugs into a comprehensive personalized health ecosystem.
9 juni 2011 - Vision Dinner Chronische Zorg - Cor Datema Philips HeathcarePieter Bas Dujardin
The document discusses how various aspects of the built environment can promote healing. It examines the impact of light, sound, smell, touch, and multisensory architectural features on outcomes like pain, sleep, emotions, infection rates and more. Natural light, sounds of nature, scents like lavender, human touch through massage, and interior designs with views of nature are highlighted as promoting healing through physiological and psychological mechanisms. The role of the mind and spiritual practices in healing is also briefly discussed.
The document discusses the four secrets of the eye hospital. The secrets are: 1) Learn from others in trade and industry about efficiency and centers of excellence. 2) Learn from peer hospitals through benchmarking and staff exchanges. 3) Provide excellent care focused on reducing patient fear through information, comfort, and an improved building design. 4) Create an efficient eye care network using standardization and training, similar to fast food chains. The hospital aims to continuously improve and expand its services.
18 januari 2011- Bijeenkomst Vierstroom- Prof. dr. Sijbrands EMC
25 november 2010 - Wim Schellekens IGZ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Governance van kwaliteit en veiligheid !! Belang van de patiënt is leidend !! Professionals: vakmanschap, professioneel kwaliteitsysteem samenwerken, elkaar aanspreken, verantwoording afleggen Raad van Bestuur: Q/PV is kerntaak !! - “in control” - stimuleren/faciliteren, resultaatgericht sturen/verbeteren verantwoording vragen , niet accepteren van het niet-acceptabele, zo nodig tijdig en hard ingrijpen Raad van Toezicht: “ wakker worden ”: dilemma’s RvT toezicht op eindverantwoordelijkheid van RvB, geen erebaan, fulltime baan parttime baan uitgevoerd
11.
12.
13.
14.
15. Bestuur en Toezicht van Kwaliteit en Veiligheid Essentiële voorwaarden : V ertrouwen en V eiligheid (cultuur, leiderschap, voorbeeld) Noodzakelijk op elk niveau : V erantwoordelijkheid nemen + V erantwoording afleggen Voor alle partijen : V rijblijvendheid voorbij 5 V’s Professionals + Raad van Bestuur + Raad van Toezicht + ook Inspectie
16.
17.
18.
19.
20. Sturen en toezicht houden m.b.t. kwaliteit en veiligheid met als doel: “ Gerechtvaardigd vertrouwen in verantwoorde zorg ”