Esperanz Netwerkorganisatie: Gezamelijkkenniscentrum tbv de coördinate en borging van de multidisciplinaire oncologische zorg, alsmede de transmurale en eerstelijnszorg op het gebied van de oncologie Uitgangspunt zijn de vigerende organisatorische en professionele oncologische standaarden en stelt nieuwe professionele oncologische zorgplannen op die liggen op het terrein van zorg, opleiding, onderzoek en preventie.
3.
Esperanz Doel: Hoogwaardigeoncologische zorg dichtbij huis in of dichtbij het eigen vertrouwde ziekenhuis Rationale: “ periferie aan zet” “ dichtbij als het kan” (mobiliteit als probleem) “ inbedding in algemeen ziekenhuis” (comorbiditeit als gegeven) “ transmurale zorg omdat de patiëntbehoefte centraal staat”
4.
Filosofie Esperanz Oncologischezorg over de ziekenhuizen heen georganiseerd. Oncologische zorg kan altijd beter. De opdracht is om de prognose en kwaliteit van leven van de patiënt te verbeteren. De patiënt staat centraal. Een multidisciplinair team van deskundigen is beschikbaar. Oncologisch dagcentrum. Kennis en deskundigheid worden snel en optimaal ingezet. Opstellen samenhangend behandelplan.
5.
Wat is bereikt:Ontwikkeling juridisch en organisatorisch model (netwerkorganisatie) Ziekenhuizen als aandeelhouders en klanten. Startende organisatie Esperanz.
6.
Praktijk Ontwerp oncologischedagcentra Gerealiseerd in WFG en ZMC WLZ 2011 Radiotherapie satelliet Vumc bij WFG Klinische Genetica poli in ziekenhuizen Videoconferencing longartsen, etc Standariseren van werkwijze mbt Zorgpaden (mamma, colon, hematologie) Protocollen Patienteninformatie Psychosociale signalering (lastmeter)
7.
Praktijk Ontwikkelen Esperanzoncologisch kwaliteitshandboek (beschikbaar door dmv I-portal) t.b.v. visitaties, certificering etc. Opzet Wetenschappelijk Bureau Esperanz isw academie (trialparticipatie, maar ook DSCA etc.) Webbased patientenbegeleiding. Lateralisatie longchirurgie Discussietraject verdere ontwikkeling centrumfuncties. Gezamelijke BC endo-echografie Project “voeding en kanker”
