Skip to main content
UploadLanguage (EN)Support
BusinessMobileSocial MediaMarketingTechnologyArt & PhotosCareerDesignEducationPresentations & Public SpeakingGovernment & NonprofitHealthcareInternetLawLeadership & ManagementAutomotiveEngineeringSoftwareRecruiting & HRRetailSalesServicesScienceSmall Business & EntrepreneurshipFoodEnvironmentEconomy & FinanceData & AnalyticsInvestor RelationsSportsSpiritualNews & PoliticsTravelSelf ImprovementReal EstateEntertainment & HumorHealth & MedicineDevices & HardwareLifestyle
indrih, profile picture
Uploaded byindrih
PPT, PDF498 views

Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011

УРОКИ ПРИХОДУ ІНОЗЕМНОГО КАПІТАЛУ В БАНКІВСЬКУ СИСТЕМУ УКРАЇНИ

Economy & Finance◦
Downloaded 10 times
 
УРОКИ ПРИХОДУ ІНОЗЕМНОГО КАПІТАЛУ В БАНКІВСЬКУ СИСТЕМУ УКРАЇНИ (в контексті фінансової кризи 2008–2009 рр.) Олександр СУГОНЯКО , Президент Асоціації українських банків Круглий стіл, 25 травня 2011 р. Національний інститут стратегічних досліджень м. Київ, вул. Пирогова,7а
«Моя робота – це передусім інтелектуальний виклик, де я повинен ясно бачити проблеми і говорити про них відкрито» Мервін Кінг, Голова Банку Англії
1. Прихід іноземних банків в Україну: стратегія та її реалізація. 2. Криза моделі присутності іноземних банків в Україні. 3. Контури нової моделі діяльності іноземних банків в Україні. Зміст:
Стратегія – рітейл-банкінг: експансія споживчого та іпотечного кредитування Кредитні ресурси спрямовувалися переважно на: – споживчий ринок: кредитування споживчого імпорту – спекулятивний ринок: придбання нерухомості та землі 1.1 Стратегія західних банків
Стратегія – подвійна: політичний вплив через кредитування найпривабливіших промислових активів, в т.ч. стратегічних, сприяти їх переходу під контроль російського капіталу або навіть держави (через російські державні банки) 1.2 Стратегія російських банків
1.3 Кількість банків із 100% іноземним капіталом і частка іноземного капіталу в статутному капіталі банків
1.4 Кредити населенню (реалізація стратегій)
1.4.1 Кредити населенню (реалізація стратегій)
1. 5 Кредити в іноземній валюті (реалізація стратегій)
1.6 Зовнішня заборгованість банків (реалізація стратегій) 81%
Новітні банківські технології і продукти. Підготовка українського банківського персоналу. Дієве фінансове прикриття під час кризи з боку материнських структур. Жодного банкрута. Краща прозорість власності і балансів. Легальні методи роботи і відсутність зв'язків з криміналом. 2.1 Позитиви приходу банків з іноземним капіталом
резерви під кредитні операції 2009 р. – 65,9 млрд. грн. (54,4 % - іноземні банки) 2010 р. – 46,0 млрд. грн. (54,2 % - іноземні банки) збитки банків 2009 р. – 31,5 млрд. грн. (51,2 % - іноземні банки) 2010 р. – 13,0 млрд. грн. (81,3 % - іноземні банки) до 2016 року – переважно робота з наявними "поганими" кредитними портфелями 2.2 Негативні наслідки для самих іноземних банків
“ Імплементація” валютних кредитів і іноземної валюти як альтернативи гривні. Споживання в борг – новий фактор “зростання” ВВП в 2005–2008 роках. Домінування імпорту та негативне сальдо торговельного балансу (11,7% ВВП у 2008 р.). Пригнічення українського виробника через домінування імпорту. Ненадходження до бюджету 28 млрд. грн. (в т.ч. 15 млрд. грн. від іноземних банків). 2.3 Негативні наслідки для економіки України
Участь у “розкрутці” споживчого кредитного буму. Участь у глибокій девальвації гривні через кредитування імпорту і не тільки. Участь у творенні додаткового боргу валютних позичальників (180 млрд. грн. або ~20 % ВВП) та “закредитуванні” економіки і населення. Участь у творенні цінових “бульбашок” на ринку нерухомості і землі (ріст 500% за 4 роки). 2.4 Участь банків у наближенні кризи
Галузь: відстала б в технологічному і продуктовому вимірах; залучила б значно менше ніж $ 39 млрд. зовнішніх кредитних ресурсів; видала б значно менше ніж $ 60 млрд. валютних кредитів; видала б значно менше ніж $ 27 млрд. та 80 млрд. грн. споживчих та іпотечних кредитів населенню. 2. 5 Банківська галузь без іноземного капіталу, гіпотетично (станом на 01.10.2008)
Отже: валовий зовнішній борг України був би значно меншим; банківська система мала б мінімум на третину кращу якість кредитних портфелів; курс обвалився б в меншій мірі; додаткове боргове навантаження на економіку і населення (через девальвацію гривні) було би суттєво меншим ніж 180 млрд. грн. 2. 6 Банківська галузь без іноземного капіталу, гіпотетично
Існуюча модель присутності іноземного капіталу в банківський галузі України потребує суттєвої корекції і нового регулювання з метою використання його фінансової потуги на розвиток економіки України. 2.7 Висновок
Всі банки є органічними елементами української економіки. Банківська галузь – підсистема української економічної системи. Ресурси галузі працюють на економіку країни. В галузі забезпечуються добросовісна конкуренція. Пріоритет інтересів клієнта над власним поточним прибутком банку. Дотримання етичних принципів у стосунках банків з клієнтами. 3.1 Контури нової моделі
Законодавче визначення завдань банківської галузі України, виходячи з потреб української економіки. Нове регулювання. Зупинення валютного кредитування. Законодавче обмеження присутності іноземного банківського капіталу в Україні (перешкода – членство України в СОТ). Обмеження сегментів діяльності для банків з іноземним капіталом (СОТ). Створення рівних умов роботи для всіх банків. 3. 2 Існуючі пропозиції з впорядкування діяльності іноземних банків
Модель участі в українській економічній стратегії іноземного банківського капіталу – як західного, так і російського – вже стала предметом професійної дискусії в Україні. 3.3 Пошук нової моделі
Криза – це виклик і можливості. Вона не закінчилася. Бажаю всім знаходження адекватної відповіді та успішного використання можливостей. ДЯКУЮ!