SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
24 najaar 2017 Durf jij ‘out of control’ te gaan?
door Thomas Langemeijer op 14 nov ember 2017 in ReflectieF
De behoefte om te weten waar je aan toe bent,staat op gespannen voetmethet verlangen naar anders,beter,
mooier,grootser,wijzer.Toegeven aan je verlangen,wat je echt wilt, vraagt om iets op het spel te zetten.
In het tv programma ‘Ik vertrek’ volgen mensen hun dromen en verkneukelen de jaloerse achterblijvers zich over
zoveel dommigheid.Je moettenslotte voor jezelf recht praten dat je het lef niet hebtde sprong te wagen.
“Als je echt iets wilt, dan ga je uit balans” zegtAlain de Botton (filosoofen schrijver).
Uit balans gaan,is ons nietmetde paplepel ingegeven.Integendeel,talrijker zijn de handreikingen om (weer) ‘in
control’ te komen.
Control kennen we ook als een toets op het toetsenbord,afgekort: Ctrl. Door Ctrl ingedruktte houden in
combinatie meteen andere toets wordteen bepaalde opdrachtuitgevoerd.Ook als we nietachter het scherm zijn
weggedoken,gedragen we ons als de controltoets.Zonder erg in te hebben,ben je ‘ingedrukt’ metgrote ijver
bezig alles in goede banen te leiden.Hetgevolg is dat het zicht op de baan je ontgaat. Het reduceren van risico’s
en onzekerheden doetde zaak goed, is de gedachte.
Organisaties zijn bij uitstek de plek waar controle gedijt.Prestatiemetingen,benchmarks,audits,registraties,
accreditaties en gedragscodes zijn vertrouwde kost. Tegelijk wordtgeroepen dathet anders moet.We gaan
‘Nieuw organiseren’ en ‘Terug naar de bedoeling’.Makkelijk gezegd door de stuurlui aan de wal maar andere
koek voor de stuurman (m/v) op de brug.De wind verandert van richting en voor je er erg in hebt, raakt de
bedoeling uitzicht.
Waarom niet‘out of control’ gaan en de controlerende blikken om je heen voor liefnemen.We zijn ze liever kwijt
dan rijk. Om te beginnen,enkele suggesties om mee te experimenteren:
Laat de managementhype(s) aan je voorbij gaan,hype zelf.Los niks op om problemen voor te zijn. Streef geen
doelen na,gevoel van richting is genoeg.Vergeetwat je had willen doen. Trek je eigenwijsheid in twijfel. Doe
rustig aan,je bentheus op tijd. Klap je laptop dicht en staar gewoon een tijdje voor je uit. Maak een praatje met
een onbekende zonder doel ofnoodzaak.Zoek nietjezelf,raak jezelfkwijt.Laatje niks wijsmaken.Ga ‘on the go’,
stop metto-do-lijstjes.
Wat minder ‘in control’ laatruimte om jezelf te verrassen.Een gezonde zaak lijkt me,je van harte gegund!
Groet Thomas

More Related Content

Similar to 24 najaar 2017 durf jij uit control te gaan

Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de weg
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de wegReflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de weg
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de wegThomas Langemeijer
 
De Reis van de Held in Hollywood (36)
De Reis van de Held in Hollywood (36)De Reis van de Held in Hollywood (36)
De Reis van de Held in Hollywood (36)Peter de Kuster
 
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed isReflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed isThomas Langemeijer
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Verleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designVerleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designWesley Geesink
 
Mindfulness in business
Mindfulness in business Mindfulness in business
Mindfulness in business Power2Improve
 
Mindfulness in business
Mindfulness in businessMindfulness in business
Mindfulness in businessPower2Improve
 
De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde preview
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde previewDe Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde preview
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde previewPeter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Preview
De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde Preview De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde Preview
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Preview Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Peter de Kuster
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Peter de Kuster
 
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandert
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandertReflectief najaar 2014 het organiseren verandert
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandertThomas Langemeijer
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenBram Föllings
 

Similar to 24 najaar 2017 durf jij uit control te gaan (20)

Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
 
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de weg
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de wegReflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de weg
Reflectief voorjaar 2012. individualiteit, een zegen of sta in de weg
 
De Reis van de Held in Hollywood (36)
De Reis van de Held in Hollywood (36)De Reis van de Held in Hollywood (36)
De Reis van de Held in Hollywood (36)
 
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
 
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed isReflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Verleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designVerleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion design
 
Mindfulness in business
Mindfulness in business Mindfulness in business
Mindfulness in business
 
Mindfulness in business
Mindfulness in businessMindfulness in business
Mindfulness in business
 
De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
 
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde preview
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde previewDe Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde preview
De Reis van de Heldin in Amsterdam Creatief van een Andere Orde preview
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Preview
De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde Preview De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde Preview
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde Preview
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin  Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
 
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
 
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandert
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandertReflectief najaar 2014 het organiseren verandert
Reflectief najaar 2014 het organiseren verandert
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
 

More from Thomas Langemeijer

29 voorjaar 2020 update 12 emoties. doe er je voordeel mee
29 voorjaar 2020  update 12 emoties. doe er je voordeel mee29 voorjaar 2020  update 12 emoties. doe er je voordeel mee
29 voorjaar 2020 update 12 emoties. doe er je voordeel meeThomas Langemeijer
 
25 najaar 2018 update 8 hoe gelukt ben jij
25 najaar 2018  update 8 hoe gelukt ben jij25 najaar 2018  update 8 hoe gelukt ben jij
25 najaar 2018 update 8 hoe gelukt ben jijThomas Langemeijer
 
Update 4 reflectief definitief 21 03 16
Update 4 reflectief definitief 21 03 16Update 4 reflectief definitief 21 03 16
Update 4 reflectief definitief 21 03 16Thomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijReflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijThomas Langemeijer
 
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoeting
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoetingReflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoeting
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoetingThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenThomas Langemeijer
 
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveld
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveldReflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveld
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveldThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aan
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aanReflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aan
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aanThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfThomas Langemeijer
 
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonkt
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonktReflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonkt
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonktThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerk
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerkReflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerk
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerkThomas Langemeijer
 
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienThomas Langemeijer
 
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werken
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werkenReflectief voorjaar 2007 meesterlijk werken
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werkenThomas Langemeijer
 
Reflectief najaar 2006 kunde en kunst
Reflectief najaar 2006 kunde en kunstReflectief najaar 2006 kunde en kunst
Reflectief najaar 2006 kunde en kunstThomas Langemeijer
 

More from Thomas Langemeijer (14)

29 voorjaar 2020 update 12 emoties. doe er je voordeel mee
29 voorjaar 2020  update 12 emoties. doe er je voordeel mee29 voorjaar 2020  update 12 emoties. doe er je voordeel mee
29 voorjaar 2020 update 12 emoties. doe er je voordeel mee
 
25 najaar 2018 update 8 hoe gelukt ben jij
25 najaar 2018  update 8 hoe gelukt ben jij25 najaar 2018  update 8 hoe gelukt ben jij
25 najaar 2018 update 8 hoe gelukt ben jij
 
Update 4 reflectief definitief 21 03 16
Update 4 reflectief definitief 21 03 16Update 4 reflectief definitief 21 03 16
Update 4 reflectief definitief 21 03 16
 
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijReflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
 
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoeting
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoetingReflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoeting
Reflectief najaar 2012. ook weer eens afspreken voor een face to-face ontmoeting
 
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
 
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveld
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveldReflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveld
Reflectief najaar 2010. ontmoeten verruimt je blikveld
 
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aan
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aanReflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aan
Reflectief voorjaar 2010. leiderschap gaat een ieder aan
 
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
 
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonkt
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonktReflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonkt
Reflectief najaar 2008 vakantie, het avontuur lonkt
 
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerk
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerkReflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerk
Reflectief voorjaar 2008 organiseren is mensenwerk
 
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
 
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werken
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werkenReflectief voorjaar 2007 meesterlijk werken
Reflectief voorjaar 2007 meesterlijk werken
 
Reflectief najaar 2006 kunde en kunst
Reflectief najaar 2006 kunde en kunstReflectief najaar 2006 kunde en kunst
Reflectief najaar 2006 kunde en kunst
 

24 najaar 2017 durf jij uit control te gaan

  • 1. 24 najaar 2017 Durf jij ‘out of control’ te gaan? door Thomas Langemeijer op 14 nov ember 2017 in ReflectieF De behoefte om te weten waar je aan toe bent,staat op gespannen voetmethet verlangen naar anders,beter, mooier,grootser,wijzer.Toegeven aan je verlangen,wat je echt wilt, vraagt om iets op het spel te zetten. In het tv programma ‘Ik vertrek’ volgen mensen hun dromen en verkneukelen de jaloerse achterblijvers zich over zoveel dommigheid.Je moettenslotte voor jezelf recht praten dat je het lef niet hebtde sprong te wagen. “Als je echt iets wilt, dan ga je uit balans” zegtAlain de Botton (filosoofen schrijver). Uit balans gaan,is ons nietmetde paplepel ingegeven.Integendeel,talrijker zijn de handreikingen om (weer) ‘in control’ te komen. Control kennen we ook als een toets op het toetsenbord,afgekort: Ctrl. Door Ctrl ingedruktte houden in combinatie meteen andere toets wordteen bepaalde opdrachtuitgevoerd.Ook als we nietachter het scherm zijn weggedoken,gedragen we ons als de controltoets.Zonder erg in te hebben,ben je ‘ingedrukt’ metgrote ijver bezig alles in goede banen te leiden.Hetgevolg is dat het zicht op de baan je ontgaat. Het reduceren van risico’s en onzekerheden doetde zaak goed, is de gedachte. Organisaties zijn bij uitstek de plek waar controle gedijt.Prestatiemetingen,benchmarks,audits,registraties, accreditaties en gedragscodes zijn vertrouwde kost. Tegelijk wordtgeroepen dathet anders moet.We gaan ‘Nieuw organiseren’ en ‘Terug naar de bedoeling’.Makkelijk gezegd door de stuurlui aan de wal maar andere koek voor de stuurman (m/v) op de brug.De wind verandert van richting en voor je er erg in hebt, raakt de bedoeling uitzicht. Waarom niet‘out of control’ gaan en de controlerende blikken om je heen voor liefnemen.We zijn ze liever kwijt dan rijk. Om te beginnen,enkele suggesties om mee te experimenteren: Laat de managementhype(s) aan je voorbij gaan,hype zelf.Los niks op om problemen voor te zijn. Streef geen doelen na,gevoel van richting is genoeg.Vergeetwat je had willen doen. Trek je eigenwijsheid in twijfel. Doe rustig aan,je bentheus op tijd. Klap je laptop dicht en staar gewoon een tijdje voor je uit. Maak een praatje met een onbekende zonder doel ofnoodzaak.Zoek nietjezelf,raak jezelfkwijt.Laatje niks wijsmaken.Ga ‘on the go’, stop metto-do-lijstjes. Wat minder ‘in control’ laatruimte om jezelf te verrassen.Een gezonde zaak lijkt me,je van harte gegund! Groet Thomas