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How to be Agile
推廣 Agile Tour Taiwan 2020
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I am JuggernautHello!
Agile Tour Taiwan 2020 主辦人
敏捷領域知名講師 / 敏捷社群組織者 / 台灣敏捷協會理事
Agile Coach / Product Owner / Scrum Master / Developer / Startup Manager
工作坊發明家
Speaker : RSG、Agile Tour、Agile Summit、DevOpsDays、Top100Case北京、
MPD软件工作坊深圳
JUGG 聊敏捷Jugg Agile Talk
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社群介紹
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AgileCommunity.tw
台灣敏捷社群
是一群對 Agile 技術有興趣或是
狂熱的人所組成,期待藉由經
驗分享、技術交流與讀書心得
討論來讓台灣軟體開發能更進
步,工作能更快樂。
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Agile Tour 是一系列非營利性質的
敏捷方法推廣活動。全球共有 94 個
城市參加,世界各地的 Agile 狂熱者
已經舉辦了上百場 Agile Tour,在
當地軟體開發社群中推廣敏捷實踐、
分享敏捷經驗。
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12/12
12/13
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線上直播演講
線下工作坊 : 高雄 / 台中 / 台北
線下工作坊:新竹
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#敏捷日常
#敏捷在疫起
#敏捷/產品/DevOps
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今天我們不談軟體開發
How to be Agile
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Agile Manifesto
從自己開始
4個
價值觀
12條
原則
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Agile Manifesto
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價值觀 - 4
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價值觀
Individuals and interactions over processes and tools
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Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
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Agile Manifesto
從自己開始
4個
價值觀
12條
原則
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不要管我底下的翻譯
那只是心得
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原則 - 1
Our highest priority is to satisfy the customer
through early and continuous delivery of
valuable software.
透過及早以及持續地交付有價值的軟體來滿
足客戶
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原則 - 1
透過及早以及持續地交付有價值的軟體來滿足客戶
等到年底看我的厲害提早且定期有產出
績效考核
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原則 – 2
Welcome changing requirements, even late in
development.
Agile processes harness change for the
customer's competitive advantage.
甚至是在開發末期願意接受需求改變,願意
接受這樣的改變是為了客戶的競爭優勢
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 2
願意接受需求改變是為了做對的事
都做到一半了,怎麼可以
改需求
該怎麼辦就怎麼辦
照著規格做
但好像怪怪
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原則 - 3
Deliver working software frequently, from a
couple of weeks to a couple of months, with a
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頻繁地交付軟體,幾週到幾個月都可。
但週期越短越好。
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原則 – 3
短週期地頻繁交付
最後一個月來個魔鬼訓練定期檢視成果,調整方向
年底減肥 OKR
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原則 - 4
Business people and developers must work
together daily throughout the project.
在整個專案或產品過程中,靠近 Business 的
人跟工程師要每天一起工作。
貼近市場
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 4
貼近市場
不要吵我啦
我要專心拍攝自己想拍的
迎合市場的喜好
解決市場的問題
Youtube 影片
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原則 - 5
Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they
need, and trust them to get the job done.
找積極的人來一起組隊,
給予他們資源,信任他們。
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 5
跟積極的人同一隊,且信賴隊友
我要來抱大腿,這樣就能
耍廢,哈哈
我們一起拿下總冠軍 !
找誰一起組隊
贏面較大
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原則 - 6
The most efficient and effective method of
conveying information to and within a
development team is face-to-face conversation.
最有效率的溝通方式叫做面對面
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 6
最有效率的溝通方式叫做面對面
用 Email, Slack 留下記錄保
護自己
面對面當面講清楚最快了
如何確保大家
有相同認知
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原則 - 7
Working software is the primary measure of
progress.
可用的軟體是主要衡量進度的方式
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原則 – 7
追求結果不追求輸出
我投了 40 球我得了 40 分
怎麼衡量貢獻
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原則 - 8
Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be
able to maintain a constant pace indefinitely.
保持一個穩定的節奏,永續開發
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 8
保持穩定的節奏,才能持續前進不會燃燒殆盡
考前燃燒一下小宇宙
每天念一點念一點
最後再衝刺一下
怎麼準備大考
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原則 - 9
Continuous attention to technical excellence and
good design enhances agility.
持續追求卓越
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原則 – 9
持續追求卓越
上班好忙沒時間
學習 & 練習 & 社群
學習 & 練習 & 社群
學習 & 練習 & 社群
如何持續
追求卓越
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原則 - 10
Simplicity--the art of maximizing the amount of
work not done--is essential.
最大化沒做的事情還是能完成目標。
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 10
以最少的努力達成目標
這些都要一定要做啊
找出關鍵,找出哪些可以
不用做
如何省力
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原則 - 11
The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
最棒的設計跟實作都是來自於自組織團隊本身
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 11
自組織團隊會自己追求卓越
我只是小螺絲釘,架構,
文化要由公司來做啦
我們才是真正做事的人
自己的文化自己建
是誰要
追求卓越 ?
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原則 - 12
At regular intervals, the team reflects on how to
become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
定期檢討自己,持續改善變強
Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu
原則 – 12
持續改善
我知道檢討很重要啦,但
是我現在很忙
誠實面對自己
每天都進步一點
如何變強?
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Agile Manifesto
從自己開始
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價值觀
12條
原則
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你將採取什麼行動?
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跟新夥伴
建立連結
互相激勵
12/13 Agile Tour 高雄
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  • 2. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu I am JuggernautHello! Agile Tour Taiwan 2020 主辦人 敏捷領域知名講師 / 敏捷社群組織者 / 台灣敏捷協會理事 Agile Coach / Product Owner / Scrum Master / Developer / Startup Manager 工作坊發明家 Speaker : RSG、Agile Tour、Agile Summit、DevOpsDays、Top100Case北京、 MPD软件工作坊深圳 JUGG 聊敏捷Jugg Agile Talk
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  • 6. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 12/12 12/13 12/19 線上直播演講 線下工作坊 : 高雄 / 台中 / 台北 線下工作坊:新竹 單日 雙日 三日 購票連結
  • 7. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 12/12 線上直播演講 購票連結 6 國際講者 14 演講 3 主題 #敏捷日常 #敏捷在疫起 #敏捷/產品/DevOps
  • 8. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 購票連結 3 新竹 6 台北 2 台中 12/13 線下工作坊:高雄 / 台中 / 台北 2 高雄 12/19 線下工作坊:新竹
  • 9. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 今天我們不談軟體開發 How to be Agile
  • 10. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu Agile Manifesto 從自己開始 4個 價值觀 12條 原則
  • 11. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu Agile Manifesto 從自己開始 4個 價值觀 12條 原則
  • 12. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 1 Individuals and interactions over processes and tools
  • 13. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 1 Individuals and interactions over processes and tools 沒有照著 SOP 走 恐會出事 … 你想贏球嗎? 我們怎麼配合才能贏?
  • 14. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 2 Working software over comprehensive documentation
  • 15. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 2 Working software over comprehensive documentation 文件很重要啦! 我們都看文件做事的 實際的結果(Outcome) 比較重要
  • 16. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 3 Customer collaboration over contract negotiation
  • 17. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 3 Customer collaboration over contract negotiation 我要保護自己的權益啊 一開始就互畫範圍怎麼互 利共生呢?
  • 18. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 4 Responding to change over following a plan
  • 19. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 - 4 Responding to change over following a plan 沒有按照計劃風險很大 明知這條路不通了 還不調整嗎?
  • 20. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 價值觀 Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
  • 21. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu Agile Manifesto 從自己開始 4個 價值觀 12條 原則
  • 22. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 不要管我底下的翻譯 那只是心得
  • 23. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 1 Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software. 透過及早以及持續地交付有價值的軟體來滿 足客戶
  • 24. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 1 透過及早以及持續地交付有價值的軟體來滿足客戶 等到年底看我的厲害提早且定期有產出 績效考核
  • 25. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 2 Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage. 甚至是在開發末期願意接受需求改變,願意 接受這樣的改變是為了客戶的競爭優勢
  • 26. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 2 願意接受需求改變是為了做對的事 都做到一半了,怎麼可以 改需求 該怎麼辦就怎麼辦 照著規格做 但好像怪怪
  • 27. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 3 Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale. 頻繁地交付軟體,幾週到幾個月都可。 但週期越短越好。
  • 28. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 3 短週期地頻繁交付 最後一個月來個魔鬼訓練定期檢視成果,調整方向 年底減肥 OKR
  • 29. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 4 Business people and developers must work together daily throughout the project. 在整個專案或產品過程中,靠近 Business 的 人跟工程師要每天一起工作。 貼近市場
  • 30. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 4 貼近市場 不要吵我啦 我要專心拍攝自己想拍的 迎合市場的喜好 解決市場的問題 Youtube 影片 如何百萬觀看
  • 31. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 5 Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. 找積極的人來一起組隊, 給予他們資源,信任他們。
  • 32. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 5 跟積極的人同一隊,且信賴隊友 我要來抱大腿,這樣就能 耍廢,哈哈 我們一起拿下總冠軍 ! 找誰一起組隊 贏面較大
  • 33. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 6 The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation. 最有效率的溝通方式叫做面對面
  • 34. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 6 最有效率的溝通方式叫做面對面 用 Email, Slack 留下記錄保 護自己 面對面當面講清楚最快了 如何確保大家 有相同認知
  • 35. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 7 Working software is the primary measure of progress. 可用的軟體是主要衡量進度的方式
  • 36. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 7 追求結果不追求輸出 我投了 40 球我得了 40 分 怎麼衡量貢獻
  • 37. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 8 Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely. 保持一個穩定的節奏,永續開發
  • 38. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 8 保持穩定的節奏,才能持續前進不會燃燒殆盡 考前燃燒一下小宇宙 每天念一點念一點 最後再衝刺一下 怎麼準備大考
  • 39. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 9 Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. 持續追求卓越
  • 40. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 9 持續追求卓越 上班好忙沒時間 學習 & 練習 & 社群 學習 & 練習 & 社群 學習 & 練習 & 社群 如何持續 追求卓越
  • 41. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 10 Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential. 最大化沒做的事情還是能完成目標。
  • 42. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 10 以最少的努力達成目標 這些都要一定要做啊 找出關鍵,找出哪些可以 不用做 如何省力
  • 43. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 11 The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams. 最棒的設計跟實作都是來自於自組織團隊本身
  • 44. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 11 自組織團隊會自己追求卓越 我只是小螺絲釘,架構, 文化要由公司來做啦 我們才是真正做事的人 自己的文化自己建 是誰要 追求卓越 ?
  • 45. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 - 12 At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly. 定期檢討自己,持續改善變強
  • 46. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 原則 – 12 持續改善 我知道檢討很重要啦,但 是我現在很忙 誠實面對自己 每天都進步一點 如何變強?
  • 47. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu Agile Manifesto 從自己開始 4個 價值觀 12條 原則
  • 48. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 你將採取什麼行動?
  • 49. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu 跟新夥伴 建立連結 互相激勵 12/13 Agile Tour 高雄 見真章 ! 購票連結
  • 50. Ⓒ 2020 Chao-Kung Liu Any questions ? Thanks! Juggernaut.liu@gmail.com Chao-Kung Liu (劉兆恭) Chao Kung Liu JUGG 聊敏捷Jugg Agile Talk 購票連結