2019/10/19開催 #CLS高知 2019 戻り鰹編　でのヌーラボ・橋本さん、クラスメソッド・横田さんとのパネル進行スライドです

1. 地域から、日本、
そして世界へ
クラウド前提時代に
関心軸コミュニティで
組織、ビジネスを
成長させる方法
2019/10/19
#CLS高知

3. ・理解する：組織、ビジネスの成長と
「関心軸」コミュニティの関係を理解する
・行動する：自分にとっての、「関心軸」の
の立て方、コミュニティとの関わり考え、
行動する
本日のゴール

4. #CLS高知
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5. 小島 英揮
パラレルマーケター

6. イマココ
Day10
2730km
#JP_Stripes 仙台
204ツイート
#Cat_Vol8
300ツイート
#JP_Stripes 島根
89ツイート
#JP_Stripes 東京
188ツイート#JP_Stripes 広島
137ツイート
#JP_Stripes 福岡
111ツイート

7. 行くぜ、1200
2000
ツイート！
#CLS高知

8. パネル登壇者ご紹介
株式会社ヌーラボ CEO
橋本 正徳
劇団→プログラマー
→創業社長
“ひらめき行動タイプ”
クラスメソッド株式会社
代表取締役横田 聡
家電量販店バイト経験
→学生ベンチャー手伝い
→ITインストラクター
→創業社長
“ビジネスがわかる理系”

9. 実は、多くの共通点！

10. 共に高知初上陸！
共に高知初上陸！

11. 共に創業15年！
https://nulab.com/ja/
15th-anniversary/
https://togetter.com/li
/1371618

12. 共にグローバルに展開

13. 共に企業理念を明文化
https://nulab.com/ja/blog/nulab/nu
lab-creates-nuice-ways-nulab-
culture/
https://classmethod.jp/company
/culture/

14. 共にキャラクター展開

15. 共にコミュニティにコミット

16. 「コミュニティ」のチカラを
実感した原体験は？

17. コミュニティの4分類
コミュニティ
マーケティングの領域
関心軸
地域軸
クローズド オープン
町内会などの
領域

18. それぞれの企業の成長において、
コミュニティは
どのように作用したか？

19. コストとリーチと時間の関係
一次曲線 vs. 二次曲線
マスマーケティング
のコスト構造
コミュニティマーケティング
のコスト構造
コスト
コスト
リーチ リーチ
時間時間
リーチ＆コスト リーチ＆コスト

20. 会社はコミュ二ティ？

21. 自分、組織に必要な「関心軸」
の見つけ方は？

22. コミュニティ参加者の３レイヤー
＝ 商品、サービスのファン、かつ
「アウトプット」ができている人
＝ ロールモデルの「アウトプット」を
「フォロー」（追随）できる人
＝ 興味はあるが、インプットのみを要求
「アウトプット」も「フォロー」も
しない人
リーダー
フォロワー
ワナビーズ

23. 最後に

24. Questions?