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ソーシャルシフトの成長と発展についてver.4
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Yuji Ishimoto
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組織の風土が発展的で、且つ社会的ニーズに対して新しい価値を生み出し人と地域に応えたいという想いをしっかりと有しておられる組織で、ソーシャルワーカーとしての経験を活かしながら懸命に働きたいと思います。常に新しい仕事を創り出すという気持ちを忘れずに働いて参ります。 どうかよろしくお願い致します。
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1.
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2.
はじめに ソーシャルシフトが出版され、組織が成長するステップに突入。 より活性化するために、運営に関するルールが必要となっている。 成長
発足 成長 発展 原型の立ち上げ 運営体制作り 運営の維持・向上 会の発足 運営ルール決定 体制の改善・強化 書籍の出版 活用方法決定 派生と展開 時間 現在地点
3.
今までの経緯 1月ソーシャルシフトの会で有志メンバーを集う ・ポストイットを活用し、意見を出し合う ・ビジネス活用、地域活性化などの活用方法を出し合う ・準備室(仮)の発足 2月懇親会にて、方向性をディスカッション ・全国への展開をどうするか ・どういうステップを踏んでいくか 3月ステップとスケジュールのすり合わせ ・ステップを実現できるようにスケジュールを確認 ・11月11日にアワード?? 4月第2フェーズキックオフ! ・準備室(仮)→推進室 ・全国への展開!
4.
第2フェーズに向けたステップ
STEP.1 STEP.2 STEP.3 STEP.0 グループ構成の ガイドライン設定 告知&スタート コアバリュー構築 全体の動き 全体 見直し 目的やエリアなど 各グループが円滑 新体制を全体に向 目指す方向性や価 に応じて活動しや に運営されるよう けて発信。運営を 値観を合わせる。 すいようにする。 に、ルールを決め スタート! る。 準備室 準備室は推進室として 斉藤さん&準備室メンバーですり合わせ 活性化を支援
5.
ソーシャルシフトとは?
人の人の繋がりで日本を明るく元気にしていく取り組み 「理念」 地域・企業・団体などあらゆる組織における人と人の繋がりを見直し、豊かに していく。 情報伝達の道具(WEB・アナログ全て)を組織の環境に合わせて選び、活用す ることで情報格差をなくしていく。 一人では出来ないことを皆の力を合わせ知恵を寄せ合うことで、実現していく。
6.
ソーシャルシフトの心構え 1.ソーシャルシフトを通じて、日本を感動でいっぱいにしよう 2.チームワークよく、メンバーの長所を組み合わせよう 3.成長と学びを追求しよう 4.オープン、正直、フラットな関係を構築しよう 5.知恵を持ち合い、共に成長しよう 6.素直さ、謙虚さ、感謝の気持ちを大切にしよう 7.失敗を恐れず、チャレンジスピリットをもとう
7.
STEP.1-1 グループ構成の現状確認 元々、出版のために構成されたグループであったため、 様々な目的意識を持った人が混在してる状態。方向性もバラバラ。
コンサルスキルを 高めたい! 個人的に興味が ある! 早読みしたかった 自社のソーシャルシフ トを推進したい!
8.
STEP.1-2 テーマ別グルーピング オンラインを活用した地域横断型のテーマ別グループ構成
・方向性を合わせ、価値観を共有する ・無理矢理な統合ではなく、個を尊重する 個人活動 ビジネス活用 多縁社会 (自社) 地域活性 ビジネス活用 地方自治体 (スキル) NPO
9.
STEP.1-3 リアル交流
オフラインによるアナログな地域ごとの交流 ・直接顔を合わせるから出来る情報交換 ・勉強会などを行いレベルアップを図る 北海道 東北 近畿 中部 関東 九州 ※地域のグルーピング方法は見本 四国
10.
STEP.1-3 推進体制
推進メンバー ビジネス活用 個人活動 テーマ事の活動を実施 (自社) 全体の推進・管理 地方自治体 テーマ別世話人 推進室 テーマ事の活動を実施 多縁社会 活動の推進・管理・共有 テーマ別メンバー ビジネス活用 推進室 (スキル) 地域活性 テーマ事の活動を実施 活動実施 NPO
11.
(参考案)分科会の立ち上げ • テーマ別のFacebookグループの立ち上げを提案します。 • 世話人(リーダー)を中心として活動を行います。 •
関与度(オンラインのみ、リアル交流有り等)設定で参加しやすくします。 (例)中小企業向けソーシャルシフト勉強会 【活動目的】 ・ 中小企業のソーシャルシフトを実現させる ・ノウハウを蓄積し、横展開を加速させる 【主な活動内容】 ・経営資源(人・物・金・情報)が不足する中での実践方法を考える ・事例の共有と横展開 等 【参加方法(グループURL)】 専用のfacebookグループに参加申請 【世話人(世話人URL)】 ○○(http://www.facebook.com/○○)