Agile product development enabled by Digital Transformation tools that allow us to experience cognitive manufacturing. This allows us to balance exploitation and exploration in a first form for us as a "bimodal factory".

1. La fabbrica «Bimodale»
Le persone protagoniste dello
sviluppo bimodale del prodotto
Claudio Saurin
Direzione Sviluppo Prodotto
11.09.2019

2. Confidentialinformation
TAKE AWAY TODAY
La fabbrica Bimodale
L’esplorazione (Exploration) come necessaria
alternativa all’efficienza produttiva (Exploitation)
Le metodologie agili si possono estendere al di fuori
dello sviluppo Software
La Digital Transformation abilita l’approccio Agile
nell’Hardware
Le persone sono davvero al centro del processo di
sviluppo prodotto
Alle persone piace lavorare in modo “agile” con le
“espansioni digitali” (Cognitive Manufacturing)
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3. Confidentialinformation
LE NOSTRE PERSONE
+900
dipendenti
3

4. Confidentialinformation
R&D E PROGETTAZIONE INTERNE ALL’AZIENDA
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CHIMICI
RICERCA SUI NUOVI
MATERIALI
+150
SVILUPPATORI
E
INGEGNERI
+350
5% RICAVI ANNUI INVESTITI IN R&D PREMI ANNUALI PER I PROGETTI PIÙ INNOVATIVI
BREVETTI
REGISTRATI
4

5. Confidentialinformation
BUSINESS UNITS
PIETRA COMPOSITA MACCHINE UTENSILI LAPITEC®PIETRA NATURALE
5

6. Confidentialinformation
EXPLOITATION VS EXPLORATION
Le due tensioni all’interno dell’Industria 4.0
PERSONALIZZAZIONE DI
MASSA & CREATIVITÀ
ROBOT
COLLABORATIVI
FONTE
UOMINI 4.0: RITORNO AL FUTURO CREARE VALORE ESPLORANDO LA COMPLESSITÀ
Alberto F. De Toni, Enzo Rullan
ESPLORAZIONE
CREATIVA
valore unitario
PROPAGAZIONE
REPLICATIVA
moltiplicatore
Breve termine
Efficienza
Disciplina
Chiarezza di direzione
Focalizzazione Interna
Focalizzazione sulla
produttività
Lungo termine
Innovazione
Adattamento flessibile
Responsabilizzazione
(Empowerment)
Focalizzazione Esterna
Focalizzazione sulla
crescita
EXPLOITATION EXPLORATION
FONTE : TWO REASONS COMPANIES FAIL -- AND HOW TO AVOID THEM
Knut Haanaes
https://www.youtube.com/watch?v=XVXmYD0UPRQ
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7. Confidentialinformation
7
La bimodalità

8. Confidentialinformation
La compressione dei tempi di sviluppo prodotto
Jan-Feb 1986 HBR - The New New Product Development Game - Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka
Tipi di processi di Sviluppo di un Prodotto:
Sequenziale (A) con sovrapposizione delle fasi di sviluppo (B e C)
8
Le fasi prima sequenziali di
progettazione, costruzione, test, …,
industrializzazione si sovrappongono

9. Confidentialinformation
4 METODOLOGIE DI GESTIONE PROGETTI
CLASSICA
(Waterfall)
É una metodologia sviluppata nei
primi anni ‘50 del Novecento.
La sua più conosciuta
rappresentazione è il diagramma
di Gantt.
PIANIFICAZIONE LEAN
(Visuale)
É una metodologia visuale di
pianificazione introdotta negli anni ‘90
dalla Toyota. Si impiegano grandi
tabelloni e cartellini per la gestione “in
tiro” dei progetti.
PIANIFICAZIONE AGILE
con lo Scrum
Lo Scrum è un sistema di gestione dei
progetti secondo la metodologia Agile.
È adatto per gestire progetti di elevata
complessità con variazione dei requisiti
durante lo sviluppo.
PROJECT MANAGEMENT 2.0
Sono sistemi di pianificazione di
sviluppo mirati a favorire la creazione di
una community all’interno del team di
progetto secondo le logiche di
condivisione del WEB 2.0.
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10. Confidentialinformation
• Ricerca e cura dei dettagli
• Ricerca dell’ottimo in qualifica
• Focalizzazione sull’efficienza in gara
EXPLOITATION E SVILUPPO PRODOTTO
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11. Confidentialinformation
• E’ necessario fronteggiare ostacoli
• E’ necessario essere pronti al cambiamento
EXPLORATION E SVILUPPO PRODOTTO
• E’ necessario convivere con
obiettivi flessibili
• E’ necessario focalizzarsi
sull’efficacia
• E’ necessario sopravvivere
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12. Confidentialinformation
Gli elementi chiave del modello di sviluppo prodotto in Breton
STRUMENTI INFORMATICI E
TECNOLOGIE ABILITANTI
METODOLOGIE OPERATIVE
PERSONE
(approccio mentale e stili di leadership)
SPIRITO DI
SQUADRA
investimenti e consulenze
Waterfall, Lean, Agile,…Digital Transformation & Digital Twins, Telemetry, Digital
Data Acquisition…ADDITIVE MANUFACTURING
Learning Organization, Social Learning, Knowledge Management…
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13. Confidentialinformation
Breton Digital
Transformation
Internet of Things
Gestione Integrata della Conoscenza
di Prodotto, di Mercato e di Processo
Gemelli Digitali
Misure sperimentali
ad alta velocità
Business Intelligence Estesa
Big Data
Machine Learning
Analisi dati dal Campo
Gestione attività
delle persone
MES con palmari
Prenotazione Meeting Room
Lean-Agile-Waterfall web Planning tool
Hardware digitale
di supporto
Smart Board
Tablet
Monitor di grande formato
Sistemi di Videoconferenza
Virtualizzazione delle stazioni di lavoro
Cyber Security
Breton Digital
Transformation
La Digital Transformation in Breton
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14. Confidentialinformation
• Il principio dell’automazione cognitiva, cioè il passaggio
da un modello di automazione di fabbrica in cui i robot
sostituiscono le persone a un modello in cui circolano
maggiori informazioni contestualizzate, precise e in
tempo reale.
• Per abbracciare la nuova rivoluzione industriale si deve
quindi partire, «dal digitalizzare in modo sistemico e
strutturato il mondo fisico», creando un «avatar di
questo mondo» e collegamenti sempre attivi fra il
sistema informativo centrale dell'azienda e i sistemi Erp
che gestiscono la produzione.
Cognitive Automation
23/02/2016 Prof. Marco Taisch – Manufacturing Group - POLITECNICO DI MILANO
Il sole 24 Ore –di Gianni Rusconi 11 maggio 2016
23/02/2016 Prof. Marco Taisch – Manufacturing Group - POLITECNICO DI MILANO – co
Cognitive Automation
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15. Confidentialinformation
Quotature e misurazioni all’interno del web browser
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16. Confidentialinformation
PLM – Layout 3D - Visualizzatore
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17. Confidentialinformation
PLM – Layout 3D - Sezioni dinamiche nel visualizzatore
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18. Confidentialinformation
La trasformazione Agile è un processo
di cambiamento che riguarda le
persone.
La Digital Transformation abilità
l’Agile al di fuori del Software
LE PERSONE PROTAGONISTE DELLO SVILUPPO PRODOTTO
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19. Confidentialinformation
Il team al Flash meeting
DAILY SCRUM IN OFFICINA
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20. Breton S.p.A | Castello di Godego (Treviso) Italy | tel. +39 0423 7691| e-mail: info@breton.it | breton.it
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YOUR ATTENTION