SlideShare a Scribd company logo
Informační systém MŠMTInformační systém MŠMT
pro elektronické řešenípro elektronické řešení
dotačních programůdotačních programů
--
oblast prevence rizikového chováníoblast prevence rizikového chování
určeno pro žádosti na rok 2016
(a dál)
http://is-prevence.msmt.czhttp://is-prevence.msmt.cz
Mgr. Radek Maca, NIDV
Cíle prezentaceCíle prezentace
1. Seznámit vás s novinkami v elektronickém
informačním systému pro podávání projektových
žádostí
2. Ukázat vám, kde najdete pomoc v případě nesnází
2
ObsahObsah
I. Úvodní informace o systému
II. Registrace nové organizace (žadatele)
III. Správa projektů
IV. Založení a vyplnění projektové žádosti
V. Uzavření projektu a podání žádosti
VI. Potřebujete pomoc?
3
I. Úvodní informace o systémuI. Úvodní informace o systému
• Informační systém je JEDINEČNÝ pro programy
prevence rizikového chování
• Informační systém je webová aplikace
• Informační systém je přístupný pouze pro
registrované uživatele – registrace se provádí pouze
jednou
• Zadávat projektovou žádost můžete po přihlášení se
prostřednictvím
uživatelského jména a hesla
• Uživatelské jméno a heslo získáte při registraci do
systému (pouze jednou na začátku)
4
5
2. Nejnovější aktuality
1. Anotace úvodní stránky
3. Archiv aktualit
I. Úvodní stránky = AKTUALITYI. Úvodní stránky = AKTUALITY
5. Uživatelská
podpora
4. Prostor
pro registrace
6
1. Začněte zde
2. Úvodní stránka
Metodiky
3. Prezentace
4. Prezentace ze seminářů
ke prohlížení i ke stažení
5. Ovládací prvky prezentace
MetodikaMetodika
Vstup do systémuVstup do systému
a registracea registrace
Pro vstup do aplikace s možností
zadávání projektové žádosti
zadejte uživatelské jméno (= IČ)
a heslo a klepněte na tlačítko
„PŘIHLÁSIT SE“
Nejste-li ještě
zaregistrováni, je třeba
„ZAREGISTROVAT SE“
klepnutím na
stejnojmenné tlačítko
7
Pokud zapomenete
(ztratíte) jméno a heslo,
klepněte na tlačítko
„OBNOVENÍ HESLA“
II. Registrace nové organizace (žadatele)II. Registrace nové organizace (žadatele)
obsahuje několik částí:
a) Základní údaje o žádající organizaci
• přístupové údaje (jméno, heslo)
• potvrzení registrace mailem
a) Údaje o organizaci (žadateli)
• základní údaje
• působnost
• typ poskytovaných služeb
• kontaktní údaje
• statutární zástupce
8
pro vstup do
systému
společná
data pro
všechny
projekty
Registrace 1 – vložení přístupových údajůRegistrace 1 – vložení přístupových údajů
…a jméno a e-mail zadavatele dat o
organizaci - na tento mail vám přijdou
informace k dokončení registrace
(ale i při obnovování hesla)
Vložte Oficiální název organizace a IČ
vaší organizace
9
Text mailu obsahuje
internetový odkaz, který je nutno KLEPNUTÍM myší POTVRDIT a
tím aktivovat Váš účet
Registrace 2 – potvrzení záměru registraceRegistrace 2 – potvrzení záměru registrace
10
Text mailu obsahuje
• uživatelské (přihlašovací) jméno
• heslo
Pomocí kterého se můžete
přihlásit do systému
Registrace 3 – aktivace účtuRegistrace 3 – aktivace účtu
11
Obnovení heslaObnovení hesla 1. Zadejte buď IČ nebo registrační E-MAIL
a klepněte na tlačítko OBNOVIT HESLO
12
2. Systém zahájí obnovu
hesla a na váš registrační
e-mail zašle žádost na
dokončení změny …
internetový odkaz
3. Zadáte a potvrdíte nové heslo
1. Zadejte buď vlevo IČ (neznáte-li, pak
vpravo e-mail) a klepněte na tlačítko
OBNOVIT HESLO
Přihlášení do systémuPřihlášení do systému
…a klepněte na tlačítko
„PŘIHLÁSIT SE“
Pro vstup do aplikace s
možností zadávání projektové
žádosti zadejte mailem
zaslané Uživatelské jméno
a heslo …
13
Úvodní obrazovka po přihlášení doÚvodní obrazovka po přihlášení do
systémusystému
…Aktualizace údajů o organizaci
Nová záložka PROJEKTY
14
Nastavení údajů o organizaciNastavení údajů o organizaci
Položky dat o organizaci
(vkládají se JEDNOU za
organizaci a platí PRO
VŠECHNY vámi podávané
projekty)
15
…ukážete-li myší na
editační pole, systém
vám napoví žlutou
„bublinovou“
nápovědou
…zadané údaje je
třeba VŽDY „ULOŽIT“
…údaje z registrace
(budou již načteny)
Změna heslaZměna hesla
16
1. Zadáte a potvrdíte nové heslo …
2. Nezapomeňte
„ULOŽIT ZMĚNY“
Heslo musí splňovat základní
bezpečnostní pravidla:
Nastavení organizaceNastavení organizace
17
Korespondenční údaje… obec,
ulice, PSČ, kraj, okres, …
Fakturační údaje … IČ, finanční
úřad, právní subjektivita –
nové formy dle obč. zák.!!!
Údaje o bance… kam vám
přijde (po schválení:-) ) dotace
Kontaktní údaje organizace
Osoba jednající (zodpovídající)
za organizaci – ŘEDITEL!!! –
bude uvedena v Rozhodnutí
Dokumenty organizace - 1Dokumenty organizace - 1
18
1. Začněte zde …
2. Vyberte typ souboru
3. Zadejte jeho název v
systému
4. Vyberte příslušný
Soubor na disku
5. Nezapomeňte
„VLOŽIT DOKUMENT“
Dokumenty organizace - 2Dokumenty organizace - 2
19
Pokud se Dokumenty organizace NEZMĚNILY,
NENÍ třeba je vkládat znovu a ani je následně tisknout a
přikládat do žádosti. V žádosti, kterou budete tisknout, se
automaticky zobrazí stávající.
Garanci správnosti potvrdí statutární zástupce podpisem
čestného prohlášení (je součástí písemné žádosti)
III. Správa projektůIII. Správa projektů
3. …lze je
a) Editovat
b) Smazat
20
2. Založení nového projektu:
a) V oblasti protidrogové politiky
b) V oblasti prevence kriminality
Rozpracované projekty…
1. Klepněte na Projekty
Podané projekty…
Podpořené projekty…(před)loni … Nepodpořené, Nepodané … (před)loni
Podané, resp. projekty vrácenéPodané, resp. projekty vrácené
Projekty vrácené
k přepracování = doplnění správných příloh
do uvedeného data (do 7 dnů nutno vrátit)
21
Rozpracované projekty…
PDF žádost k tisku
IV. Založení a vyplnění projektové žádostiIV. Založení a vyplnění projektové žádosti
Projektová žádost obsahuje několik částí (kapitol):
a) Základní údaje o projektu
b) Základní idea a stručný obsah projektu
c) Cílovou skupinu
d) Mzdové prostředky (DPP, DPČ, HPP)
e) Neinvestiční výdaje (ONIV)
f) Zdroje financování
g) Kontaktní osoby projektu
h) Další přílohy PROJEKTU ve formě připojených
souborů
22
ZaloženíZaložení projektuprojektu
23
1. Zvolíme oblast zaměření projektu
2. a) Pokud budete navazovat na
loňský (podpořený) projekt, vyberte ho,
b) Zadejte název projektu
3. Kliknutím na tlačítko „Založit nový
projekt“ vznikne v systému nový projekt a
můžete editovat jeho obsah
Struktura projektové žádostiStruktura projektové žádosti
24
Název aktuálně upravovaného projektu
Tiskový náhled
aktuálně
upravovaného
projektu
Aktuální stav vyplňování „kapitol“
projektu
… všechny kapitoly musí mít nakonec
„zelenou fajfku“Návrat na úvodní přehled
všech projektů
(rozpracovaných i uzavřených)
Návrat na tuto úvodní
obrazovku projektu
Základní údajeZákladní údaje
o projektu - 1o projektu - 1
25
1.Realizace projektu
(Od: min 1.1.2016
Do: max 31.12. 2018)
Zde se rozhoduje o víceletém projektu
U navazujícího projektu nelze měnit!
3. Je li projekt i pro
jiné organizace –
NUTNO VYPLNIT
a) Certifikace Ano
b) Vložit soubor s
certifikátem nebo
žádostí o něj
c) Nebo dokument s
popisem typu
programu (dle
Metodika část V, čl. 1
c) resp. d)
2. Cílová skupina z
a)vlastní organizace
b)i jiné organizace
Základní údajeZákladní údaje
o projektu - 2o projektu - 2
26
5. Prohlášení
o bezdlužnosti –
NUTNO VYPLNIT!
3. Spádová PPP
(u celostátních projektů se
nevyplňuje, PPP taky ne)
4. Číslo akreditace (pro
vzdělávající organizace povinné)
Nezapomeňte
„ULOŽIT ZMĚNY“
2. Působnost projektu
včetně kraje
Pokud je Cílová
skupina z vlastní
organizace, pak:
Certifikace Ne
a není třeba
vkládat soubory,
pokud certifikaci
máte, klidně ji
přiložte.
Základní idea a stručný obsah projektuZákladní idea a stručný obsah projektu
27
2. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“
1. Vyplňte jednotlivá pole … žlutá
bublinová nápověda vás bude
provázet … co je kam potřeba
napsat a v jakém rozsahu.
Pokud vám pole nebudou stačit,
můžete rozšiřující informace vložit
do kapitoly Připojené soubory
(nevkládat sem dokumenty
o organizaci!!!)
U navazujících projektů bude
předvyplněno z loňské žádosti
 NUTNO AKTUALIZOVAT
Cílová skupinaCílová skupina
28
1. Na jaký druh prevence je projekt zaměřen
(u navazujících projektů nelze měnit)
4. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“
2. Kvantifikace cílové skupiny (žáci,
pedagogičtí pracovníci), pro kterou
je projekt určen
3. Sem vložte soubor se
seznamem škol (název, adresa,
kontaktní osoba), ze kterých
budou členové cílové skupiny (žáci
či pedagogové)POZN.:
Pokud je cílová skupina
z vlastní organizace,
soubory se NEVKLÁDAJÍ
(pole zde nebude)
Mzdové prostředky (MP)Mzdové prostředky (MP)
29
1. DPP (funkce, vzdělání, druh a délka
činnosti v projektu, finanční požadavky
z dotace včetně odvodů na ZP a SP –
nutno ručně vyplnit!)
2. DPČ (funkce, …)
Odvody na ZP a SP se
počítají automaticky (34 %)
4. Souhrny všech MP
v projektu i v požadované
dotaci včetně odvodů
CELKEM max. 250 000 Kč
3. HPP (funkce, …,
platový stupeň, délka
praxe, …)
Odvody se počítají
automaticky (34 %)
Neinvestiční výdaje (ONIV)Neinvestiční výdaje (ONIV)
30
Materiálové náklady (potraviny,
kancelářské potřeby, majetek do
40 000 Kč, pohonné hmoty, ostatní)
Nemateriálové náklady - služby
Opravy a udržování (budov, aut, jiné)
Cestovné (zaměstnanců, klientů)
Jiné provozní náklady
Jiné mzdové náklady
Ostatní služby (telefony, poštovné, ostatní
spoje, nájemné, právní a ekn. služby,
školení a vzdělávání, jiné provozní služby)
Dotace na
materiál může být
max.
25 % celkového
rozpočtu projektu
Dotace na služby
může být max.
40 % celkového
rozpočtu projektu
PROJEKT DOTACE
LIMITY - souhrn materiálových nákladů a služeb
Přehled projektuPřehled projektu
– rozdílová tabulka nákladů rozpočtu a– rozdílová tabulka nákladů rozpočtu a
zdrojůzdrojů
31
1. Klikněte na Přehled projektu…
2. Ve třetím sloupci „Nevykryté náklady ve zdrojích
financování“ musí být 0 Kč!!!
Je tedy třeba v kapitole MP či ONIV na straně výdajů,
nebo v kapitole Zdroje financování upravit tak, aby byl
rozpočet vyrovnaný
– jinak NEPŮJDE projekt uzavřít!
POZN.:
Pokud je cílová skupina
z vlastní organizace, je
maximální výše dotace
80 000 Kč a systém vás při
překročení ZDE upozorní:
Zdroje financováníZdroje financování
32
1. Do pole MŠMT se částky načtou
z jiných „kapitol“ – MP a ONIV
2. Do ostatních polí v případě
vícezdrojového financování
doplňte ve struktuře
a) Neinvestiční (ONIV)
b) Mzdové náklady (MP vč. odvodů)
3. Uložit
Souhrnné výdaje a zdroje projektu a dotace
Aktuální souhrn zdrojů se MUSÍ
rovnat celkovým výdajům projektu…
Pole v řádku Zbývá pokrýt z jiných
zdrojů se MUSÍ rovnat 0
Kontaktní osobaKontaktní osoba
projektuprojektu
33
1. Zadáte požadované kontaktní
údaje na osobu, která bude
garantovat a koordinovat
realizaci projektu …
2. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“
Připojené souboryPřipojené soubory
34
1. Pomocí tlačítka
„Procházet“ vyberte na svém
disku vhodnou přílohu (jako
příloha k mailu)
3. Klikněte na tlačítko
„PŘIDAT SOUBOR“ (takto lze přidat i více souborů, např. popis
realizace na různých školách)
2. Zadejte vypovídající název
přiloženého souboru
V. Uzavření projektu a podání žádostiV. Uzavření projektu a podání žádosti
Projektová žádost se odevzdává
v elektronické i písemné verzi:
a) Finální kontrola projektové žádosti
• náhled projektu – věcná kontrola
• zdroje financování – finanční kontrola
a) Odevzdání elektronické verze = uzavření
projektu
b) Odevzdání tištěné verze projektu
• tisk žádosti ze systému (je identická
s elektronickou verzí)
• zaslání (doručení) na NIDV
35
Náhled projektu v průběhu psaníNáhled projektu v průběhu psaní
36
Souhrnně se zobrazí
všechny položky žádosti v
podobě, ve které bude po
kompletaci všech
povinných položek projekt
uzavřen a převeden do
PDF formátu.
Nejedná se o finální žádost,
ale POUZE o náhled!!!
Vše by mělo být
„zelené“…
a
Nevykryté náklady ve
zdrojích financování = 0
37
Uzavření projektuUzavření projektu
…teprve pak půjde
„Uzavřít a podat hotový
projekt“…
38
Správa projektůSpráva projektů
Stažení finální žádosti ve formátu PDF,
Tuto žádost vytisknete, necháte podepsat „statutárem“, orazítkujete a pošlete včetně
požadovaných příloh o organizaci (živnost, …)
a o projektu (seznam škol) na sběrnou adresu na NIDV (dle Metodiky MŠMT)!!!
…a stáhnout a
vytisknout si finální
žádost ve formátu
PDF…
VI. Potřebujete pomoci?VI. Potřebujete pomoci?
Kdykoliv budete potřebovat pomoci, využijte:
a) Nápovědu
b) Interaktivní formulář „Potřebuji pomoc“
c) NEPOSKYTUJEME TELEFONICKÉ
KONZULTACE!!!
39
Uživatelská podpora - NápovědaUživatelská podpora - Nápověda
40
Na úvodní stránce je
základní nápověda…
Ve vnořeném
menu pak další
kapitoly…
Uživatelská podporaUživatelská podpora  Potřebuji pomocPotřebuji pomoc
41
1. Vyplníte
a) své kontaktní údaje – sem
vám budou pracovníci
podpory odpovídat
b) Údaje o projektu – nově IČ
+ evidenční číslo projektu2. Konkretizujte
dotaz (rychleji se
najde řešení) … kvůli
špatnému zobrazení
češtiny přes různé
prohlížeče pište BEZ
DIAKRITIKY
3. Odešlete na helpdesk
Když jste kdekoliv dříve klepli na
kruh…objeví se tento formulář:
Shrnutí prezentaceShrnutí prezentace
I. Úvodní informace o systému
II. Registrace nové organizace (žadatele)
III. Správa projektů
IV. Založení a vyplnění projektové žádosti
V. Uzavření projektu a podání žádosti
VI. Potřebujete pomoc?
42
Příjem žádostí:Příjem žádostí:
NIDVNIDV
Senovážné náměstí 25Senovážné náměstí 25
Praha 1Praha 1
110 00110 00
43
Důležité kontaktní údajeDůležité kontaktní údaje
NIDV – potřebuji pomocNIDV – potřebuji pomoc
http://is-prevence.msmt.cz/napoveda/zeptejte-se/
Mgr. Vladimír Sklenář
Mgr. Martina Budinská
Ing. Radka Heřmánková
Mgr. Matouš Korbel
MŠMT – odbor 21 – oddělení 213 - vyhlašovatelMŠMT – odbor 21 – oddělení 213 - vyhlašovatel
Děkujeme za pozornost,
ať se vám podaří vytvořit
samé kvalitní a úspěšné projekty

Mgr. Radek Maca, NIDV

More Related Content

Viewers also liked

2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_iRadek Maca
 
2015 prezentace metodika-def
2015   prezentace metodika-def2015   prezentace metodika-def
2015 prezentace metodika-defRadek Maca
 
Prezentace metodika
Prezentace metodika Prezentace metodika
Prezentace metodika Radek Maca
 
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-apRadek Maca
 
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v12016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1Radek Maca
 
PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017Radek Maca
 
07 osobni vzdelavaci-prostredi
07   osobni vzdelavaci-prostredi07   osobni vzdelavaci-prostredi
07 osobni vzdelavaci-prostrediRadek Maca
 
Root Cause Corrective Action
Root Cause Corrective ActionRoot Cause Corrective Action
Root Cause Corrective ActionUbersoldat
 

Viewers also liked (8)

2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i
 
2015 prezentace metodika-def
2015   prezentace metodika-def2015   prezentace metodika-def
2015 prezentace metodika-def
 
Prezentace metodika
Prezentace metodika Prezentace metodika
Prezentace metodika
 
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
 
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v12016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
 
PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017
 
07 osobni vzdelavaci-prostredi
07   osobni vzdelavaci-prostredi07   osobni vzdelavaci-prostredi
07 osobni vzdelavaci-prostredi
 
Root Cause Corrective Action
Root Cause Corrective ActionRoot Cause Corrective Action
Root Cause Corrective Action
 

Similar to 2015 prezentace is-def

2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace isJan Ico
 
2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace isRadek Maca
 
Informační systém MŠMT 2017
Informační systém MŠMT 2017Informační systém MŠMT 2017
Informační systém MŠMT 2017Jiri Popelka
 
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.pptNarodniInstitut
 
Administrace projektů v programech ICT a strategické služby
Administrace projektů v programech ICT a strategické službyAdministrace projektů v programech ICT a strategické služby
Administrace projektů v programech ICT a strategické službyeNovation s.r.o.
 
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické služby
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické službyRizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické služby
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické službyeNovation s.r.o.
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod soutezeRadek Maca
 
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019NarodniInstitut
 
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemiZávěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemiJiří Němec
 
MojeID pro e-business 06/2012
MojeID pro e-business 06/2012MojeID pro e-business 06/2012
MojeID pro e-business 06/2012Ondřej Písek
 
Zdroje informací pro finanční analýzu
Zdroje informací pro finanční analýzuZdroje informací pro finanční analýzu
Zdroje informací pro finanční analýzuA B
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...NET University, s.r.o.
 
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptxNarodniInstitut
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101pavelborek
 

Similar to 2015 prezentace is-def (20)

2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is
 
2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is
 
Informační systém MŠMT 2017
Informační systém MŠMT 2017Informační systém MŠMT 2017
Informační systém MŠMT 2017
 
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
 
Isprom jh
Isprom jhIsprom jh
Isprom jh
 
Administrace projektů v programech ICT a strategické služby
Administrace projektů v programech ICT a strategické službyAdministrace projektů v programech ICT a strategické služby
Administrace projektů v programech ICT a strategické služby
 
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické služby
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické službyRizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické služby
Rizika v realizaci projektů v rámci programu ICT a strategické služby
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod souteze
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod souteze
 
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
 
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemiZávěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
 
MojeID pro e-business 06/2012
MojeID pro e-business 06/2012MojeID pro e-business 06/2012
MojeID pro e-business 06/2012
 
MojeID pro e-business
MojeID pro e-businessMojeID pro e-business
MojeID pro e-business
 
Zdroje informací pro finanční analýzu
Zdroje informací pro finanční analýzuZdroje informací pro finanční analýzu
Zdroje informací pro finanční analýzu
 
Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
 
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
 
Mpi ds p_02 (1)
Mpi ds p_02 (1)Mpi ds p_02 (1)
Mpi ds p_02 (1)
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
 

More from Radek Maca

2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modulRadek Maca
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Radek Maca
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitelRadek Maca
 
2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hgRadek Maca
 
Talent nad zlato text publikace
Talent nad zlato   text publikaceTalent nad zlato   text publikace
Talent nad zlato text publikaceRadek Maca
 
2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_iRadek Maca
 
2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_iRadek Maca
 
Mobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceMobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceRadek Maca
 
2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_iRadek Maca
 
2015 prezentace - metodika
2015   prezentace - metodika2015   prezentace - metodika
2015 prezentace - metodikaRadek Maca
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
2014 pozvanka2
2014   pozvanka22014   pozvanka2
2014 pozvanka2Radek Maca
 
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentace
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentacePRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentace
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentaceRadek Maca
 
DVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaDVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaRadek Maca
 
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceRadek Maca
 
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektu
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektuMi prm - 5 - rizeni externich subjektu
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektuRadek Maca
 
Quo vadis preceptore
Quo vadis preceptoreQuo vadis preceptore
Quo vadis preceptoreRadek Maca
 
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmtRadek Maca
 
Is prevence - školení hodnotitelů v2
Is prevence - školení hodnotitelů v2Is prevence - školení hodnotitelů v2
Is prevence - školení hodnotitelů v2Radek Maca
 

More from Radek Maca (19)

2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel
 
2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg
 
Talent nad zlato text publikace
Talent nad zlato   text publikaceTalent nad zlato   text publikace
Talent nad zlato text publikace
 
2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i
 
2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i
 
Mobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceMobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuce
 
2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i
 
2015 prezentace - metodika
2015   prezentace - metodika2015   prezentace - metodika
2015 prezentace - metodika
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
2014 pozvanka2
2014   pozvanka22014   pozvanka2
2014 pozvanka2
 
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentace
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentacePRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentace
PRCH - metodika pro žádosti na rok 2014 - prezentace
 
DVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaDVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMa
 
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
 
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektu
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektuMi prm - 5 - rizeni externich subjektu
Mi prm - 5 - rizeni externich subjektu
 
Quo vadis preceptore
Quo vadis preceptoreQuo vadis preceptore
Quo vadis preceptore
 
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt
2013 04 01 - prezentace is-souteze_msmt
 
Is prevence - školení hodnotitelů v2
Is prevence - školení hodnotitelů v2Is prevence - školení hodnotitelů v2
Is prevence - školení hodnotitelů v2
 

2015 prezentace is-def

  • 1. Informační systém MŠMTInformační systém MŠMT pro elektronické řešenípro elektronické řešení dotačních programůdotačních programů -- oblast prevence rizikového chováníoblast prevence rizikového chování určeno pro žádosti na rok 2016 (a dál) http://is-prevence.msmt.czhttp://is-prevence.msmt.cz Mgr. Radek Maca, NIDV
  • 2. Cíle prezentaceCíle prezentace 1. Seznámit vás s novinkami v elektronickém informačním systému pro podávání projektových žádostí 2. Ukázat vám, kde najdete pomoc v případě nesnází 2
  • 3. ObsahObsah I. Úvodní informace o systému II. Registrace nové organizace (žadatele) III. Správa projektů IV. Založení a vyplnění projektové žádosti V. Uzavření projektu a podání žádosti VI. Potřebujete pomoc? 3
  • 4. I. Úvodní informace o systémuI. Úvodní informace o systému • Informační systém je JEDINEČNÝ pro programy prevence rizikového chování • Informační systém je webová aplikace • Informační systém je přístupný pouze pro registrované uživatele – registrace se provádí pouze jednou • Zadávat projektovou žádost můžete po přihlášení se prostřednictvím uživatelského jména a hesla • Uživatelské jméno a heslo získáte při registraci do systému (pouze jednou na začátku) 4
  • 5. 5 2. Nejnovější aktuality 1. Anotace úvodní stránky 3. Archiv aktualit I. Úvodní stránky = AKTUALITYI. Úvodní stránky = AKTUALITY 5. Uživatelská podpora 4. Prostor pro registrace
  • 6. 6 1. Začněte zde 2. Úvodní stránka Metodiky 3. Prezentace 4. Prezentace ze seminářů ke prohlížení i ke stažení 5. Ovládací prvky prezentace MetodikaMetodika
  • 7. Vstup do systémuVstup do systému a registracea registrace Pro vstup do aplikace s možností zadávání projektové žádosti zadejte uživatelské jméno (= IČ) a heslo a klepněte na tlačítko „PŘIHLÁSIT SE“ Nejste-li ještě zaregistrováni, je třeba „ZAREGISTROVAT SE“ klepnutím na stejnojmenné tlačítko 7 Pokud zapomenete (ztratíte) jméno a heslo, klepněte na tlačítko „OBNOVENÍ HESLA“
  • 8. II. Registrace nové organizace (žadatele)II. Registrace nové organizace (žadatele) obsahuje několik částí: a) Základní údaje o žádající organizaci • přístupové údaje (jméno, heslo) • potvrzení registrace mailem a) Údaje o organizaci (žadateli) • základní údaje • působnost • typ poskytovaných služeb • kontaktní údaje • statutární zástupce 8 pro vstup do systému společná data pro všechny projekty
  • 9. Registrace 1 – vložení přístupových údajůRegistrace 1 – vložení přístupových údajů …a jméno a e-mail zadavatele dat o organizaci - na tento mail vám přijdou informace k dokončení registrace (ale i při obnovování hesla) Vložte Oficiální název organizace a IČ vaší organizace 9
  • 10. Text mailu obsahuje internetový odkaz, který je nutno KLEPNUTÍM myší POTVRDIT a tím aktivovat Váš účet Registrace 2 – potvrzení záměru registraceRegistrace 2 – potvrzení záměru registrace 10
  • 11. Text mailu obsahuje • uživatelské (přihlašovací) jméno • heslo Pomocí kterého se můžete přihlásit do systému Registrace 3 – aktivace účtuRegistrace 3 – aktivace účtu 11
  • 12. Obnovení heslaObnovení hesla 1. Zadejte buď IČ nebo registrační E-MAIL a klepněte na tlačítko OBNOVIT HESLO 12 2. Systém zahájí obnovu hesla a na váš registrační e-mail zašle žádost na dokončení změny … internetový odkaz 3. Zadáte a potvrdíte nové heslo 1. Zadejte buď vlevo IČ (neznáte-li, pak vpravo e-mail) a klepněte na tlačítko OBNOVIT HESLO
  • 13. Přihlášení do systémuPřihlášení do systému …a klepněte na tlačítko „PŘIHLÁSIT SE“ Pro vstup do aplikace s možností zadávání projektové žádosti zadejte mailem zaslané Uživatelské jméno a heslo … 13
  • 14. Úvodní obrazovka po přihlášení doÚvodní obrazovka po přihlášení do systémusystému …Aktualizace údajů o organizaci Nová záložka PROJEKTY 14
  • 15. Nastavení údajů o organizaciNastavení údajů o organizaci Položky dat o organizaci (vkládají se JEDNOU za organizaci a platí PRO VŠECHNY vámi podávané projekty) 15 …ukážete-li myší na editační pole, systém vám napoví žlutou „bublinovou“ nápovědou …zadané údaje je třeba VŽDY „ULOŽIT“ …údaje z registrace (budou již načteny)
  • 16. Změna heslaZměna hesla 16 1. Zadáte a potvrdíte nové heslo … 2. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“ Heslo musí splňovat základní bezpečnostní pravidla:
  • 17. Nastavení organizaceNastavení organizace 17 Korespondenční údaje… obec, ulice, PSČ, kraj, okres, … Fakturační údaje … IČ, finanční úřad, právní subjektivita – nové formy dle obč. zák.!!! Údaje o bance… kam vám přijde (po schválení:-) ) dotace Kontaktní údaje organizace Osoba jednající (zodpovídající) za organizaci – ŘEDITEL!!! – bude uvedena v Rozhodnutí
  • 18. Dokumenty organizace - 1Dokumenty organizace - 1 18 1. Začněte zde … 2. Vyberte typ souboru 3. Zadejte jeho název v systému 4. Vyberte příslušný Soubor na disku 5. Nezapomeňte „VLOŽIT DOKUMENT“
  • 19. Dokumenty organizace - 2Dokumenty organizace - 2 19 Pokud se Dokumenty organizace NEZMĚNILY, NENÍ třeba je vkládat znovu a ani je následně tisknout a přikládat do žádosti. V žádosti, kterou budete tisknout, se automaticky zobrazí stávající. Garanci správnosti potvrdí statutární zástupce podpisem čestného prohlášení (je součástí písemné žádosti)
  • 20. III. Správa projektůIII. Správa projektů 3. …lze je a) Editovat b) Smazat 20 2. Založení nového projektu: a) V oblasti protidrogové politiky b) V oblasti prevence kriminality Rozpracované projekty… 1. Klepněte na Projekty Podané projekty… Podpořené projekty…(před)loni … Nepodpořené, Nepodané … (před)loni
  • 21. Podané, resp. projekty vrácenéPodané, resp. projekty vrácené Projekty vrácené k přepracování = doplnění správných příloh do uvedeného data (do 7 dnů nutno vrátit) 21 Rozpracované projekty… PDF žádost k tisku
  • 22. IV. Založení a vyplnění projektové žádostiIV. Založení a vyplnění projektové žádosti Projektová žádost obsahuje několik částí (kapitol): a) Základní údaje o projektu b) Základní idea a stručný obsah projektu c) Cílovou skupinu d) Mzdové prostředky (DPP, DPČ, HPP) e) Neinvestiční výdaje (ONIV) f) Zdroje financování g) Kontaktní osoby projektu h) Další přílohy PROJEKTU ve formě připojených souborů 22
  • 23. ZaloženíZaložení projektuprojektu 23 1. Zvolíme oblast zaměření projektu 2. a) Pokud budete navazovat na loňský (podpořený) projekt, vyberte ho, b) Zadejte název projektu 3. Kliknutím na tlačítko „Založit nový projekt“ vznikne v systému nový projekt a můžete editovat jeho obsah
  • 24. Struktura projektové žádostiStruktura projektové žádosti 24 Název aktuálně upravovaného projektu Tiskový náhled aktuálně upravovaného projektu Aktuální stav vyplňování „kapitol“ projektu … všechny kapitoly musí mít nakonec „zelenou fajfku“Návrat na úvodní přehled všech projektů (rozpracovaných i uzavřených) Návrat na tuto úvodní obrazovku projektu
  • 25. Základní údajeZákladní údaje o projektu - 1o projektu - 1 25 1.Realizace projektu (Od: min 1.1.2016 Do: max 31.12. 2018) Zde se rozhoduje o víceletém projektu U navazujícího projektu nelze měnit! 3. Je li projekt i pro jiné organizace – NUTNO VYPLNIT a) Certifikace Ano b) Vložit soubor s certifikátem nebo žádostí o něj c) Nebo dokument s popisem typu programu (dle Metodika část V, čl. 1 c) resp. d) 2. Cílová skupina z a)vlastní organizace b)i jiné organizace
  • 26. Základní údajeZákladní údaje o projektu - 2o projektu - 2 26 5. Prohlášení o bezdlužnosti – NUTNO VYPLNIT! 3. Spádová PPP (u celostátních projektů se nevyplňuje, PPP taky ne) 4. Číslo akreditace (pro vzdělávající organizace povinné) Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“ 2. Působnost projektu včetně kraje Pokud je Cílová skupina z vlastní organizace, pak: Certifikace Ne a není třeba vkládat soubory, pokud certifikaci máte, klidně ji přiložte.
  • 27. Základní idea a stručný obsah projektuZákladní idea a stručný obsah projektu 27 2. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“ 1. Vyplňte jednotlivá pole … žlutá bublinová nápověda vás bude provázet … co je kam potřeba napsat a v jakém rozsahu. Pokud vám pole nebudou stačit, můžete rozšiřující informace vložit do kapitoly Připojené soubory (nevkládat sem dokumenty o organizaci!!!) U navazujících projektů bude předvyplněno z loňské žádosti  NUTNO AKTUALIZOVAT
  • 28. Cílová skupinaCílová skupina 28 1. Na jaký druh prevence je projekt zaměřen (u navazujících projektů nelze měnit) 4. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“ 2. Kvantifikace cílové skupiny (žáci, pedagogičtí pracovníci), pro kterou je projekt určen 3. Sem vložte soubor se seznamem škol (název, adresa, kontaktní osoba), ze kterých budou členové cílové skupiny (žáci či pedagogové)POZN.: Pokud je cílová skupina z vlastní organizace, soubory se NEVKLÁDAJÍ (pole zde nebude)
  • 29. Mzdové prostředky (MP)Mzdové prostředky (MP) 29 1. DPP (funkce, vzdělání, druh a délka činnosti v projektu, finanční požadavky z dotace včetně odvodů na ZP a SP – nutno ručně vyplnit!) 2. DPČ (funkce, …) Odvody na ZP a SP se počítají automaticky (34 %) 4. Souhrny všech MP v projektu i v požadované dotaci včetně odvodů CELKEM max. 250 000 Kč 3. HPP (funkce, …, platový stupeň, délka praxe, …) Odvody se počítají automaticky (34 %)
  • 30. Neinvestiční výdaje (ONIV)Neinvestiční výdaje (ONIV) 30 Materiálové náklady (potraviny, kancelářské potřeby, majetek do 40 000 Kč, pohonné hmoty, ostatní) Nemateriálové náklady - služby Opravy a udržování (budov, aut, jiné) Cestovné (zaměstnanců, klientů) Jiné provozní náklady Jiné mzdové náklady Ostatní služby (telefony, poštovné, ostatní spoje, nájemné, právní a ekn. služby, školení a vzdělávání, jiné provozní služby) Dotace na materiál může být max. 25 % celkového rozpočtu projektu Dotace na služby může být max. 40 % celkového rozpočtu projektu PROJEKT DOTACE LIMITY - souhrn materiálových nákladů a služeb
  • 31. Přehled projektuPřehled projektu – rozdílová tabulka nákladů rozpočtu a– rozdílová tabulka nákladů rozpočtu a zdrojůzdrojů 31 1. Klikněte na Přehled projektu… 2. Ve třetím sloupci „Nevykryté náklady ve zdrojích financování“ musí být 0 Kč!!! Je tedy třeba v kapitole MP či ONIV na straně výdajů, nebo v kapitole Zdroje financování upravit tak, aby byl rozpočet vyrovnaný – jinak NEPŮJDE projekt uzavřít! POZN.: Pokud je cílová skupina z vlastní organizace, je maximální výše dotace 80 000 Kč a systém vás při překročení ZDE upozorní:
  • 32. Zdroje financováníZdroje financování 32 1. Do pole MŠMT se částky načtou z jiných „kapitol“ – MP a ONIV 2. Do ostatních polí v případě vícezdrojového financování doplňte ve struktuře a) Neinvestiční (ONIV) b) Mzdové náklady (MP vč. odvodů) 3. Uložit Souhrnné výdaje a zdroje projektu a dotace Aktuální souhrn zdrojů se MUSÍ rovnat celkovým výdajům projektu… Pole v řádku Zbývá pokrýt z jiných zdrojů se MUSÍ rovnat 0
  • 33. Kontaktní osobaKontaktní osoba projektuprojektu 33 1. Zadáte požadované kontaktní údaje na osobu, která bude garantovat a koordinovat realizaci projektu … 2. Nezapomeňte „ULOŽIT ZMĚNY“
  • 34. Připojené souboryPřipojené soubory 34 1. Pomocí tlačítka „Procházet“ vyberte na svém disku vhodnou přílohu (jako příloha k mailu) 3. Klikněte na tlačítko „PŘIDAT SOUBOR“ (takto lze přidat i více souborů, např. popis realizace na různých školách) 2. Zadejte vypovídající název přiloženého souboru
  • 35. V. Uzavření projektu a podání žádostiV. Uzavření projektu a podání žádosti Projektová žádost se odevzdává v elektronické i písemné verzi: a) Finální kontrola projektové žádosti • náhled projektu – věcná kontrola • zdroje financování – finanční kontrola a) Odevzdání elektronické verze = uzavření projektu b) Odevzdání tištěné verze projektu • tisk žádosti ze systému (je identická s elektronickou verzí) • zaslání (doručení) na NIDV 35
  • 36. Náhled projektu v průběhu psaníNáhled projektu v průběhu psaní 36 Souhrnně se zobrazí všechny položky žádosti v podobě, ve které bude po kompletaci všech povinných položek projekt uzavřen a převeden do PDF formátu. Nejedná se o finální žádost, ale POUZE o náhled!!!
  • 37. Vše by mělo být „zelené“… a Nevykryté náklady ve zdrojích financování = 0 37 Uzavření projektuUzavření projektu …teprve pak půjde „Uzavřít a podat hotový projekt“…
  • 38. 38 Správa projektůSpráva projektů Stažení finální žádosti ve formátu PDF, Tuto žádost vytisknete, necháte podepsat „statutárem“, orazítkujete a pošlete včetně požadovaných příloh o organizaci (živnost, …) a o projektu (seznam škol) na sběrnou adresu na NIDV (dle Metodiky MŠMT)!!! …a stáhnout a vytisknout si finální žádost ve formátu PDF…
  • 39. VI. Potřebujete pomoci?VI. Potřebujete pomoci? Kdykoliv budete potřebovat pomoci, využijte: a) Nápovědu b) Interaktivní formulář „Potřebuji pomoc“ c) NEPOSKYTUJEME TELEFONICKÉ KONZULTACE!!! 39
  • 40. Uživatelská podpora - NápovědaUživatelská podpora - Nápověda 40 Na úvodní stránce je základní nápověda… Ve vnořeném menu pak další kapitoly…
  • 41. Uživatelská podporaUživatelská podpora  Potřebuji pomocPotřebuji pomoc 41 1. Vyplníte a) své kontaktní údaje – sem vám budou pracovníci podpory odpovídat b) Údaje o projektu – nově IČ + evidenční číslo projektu2. Konkretizujte dotaz (rychleji se najde řešení) … kvůli špatnému zobrazení češtiny přes různé prohlížeče pište BEZ DIAKRITIKY 3. Odešlete na helpdesk Když jste kdekoliv dříve klepli na kruh…objeví se tento formulář:
  • 42. Shrnutí prezentaceShrnutí prezentace I. Úvodní informace o systému II. Registrace nové organizace (žadatele) III. Správa projektů IV. Založení a vyplnění projektové žádosti V. Uzavření projektu a podání žádosti VI. Potřebujete pomoc? 42
  • 43. Příjem žádostí:Příjem žádostí: NIDVNIDV Senovážné náměstí 25Senovážné náměstí 25 Praha 1Praha 1 110 00110 00 43 Důležité kontaktní údajeDůležité kontaktní údaje NIDV – potřebuji pomocNIDV – potřebuji pomoc http://is-prevence.msmt.cz/napoveda/zeptejte-se/ Mgr. Vladimír Sklenář Mgr. Martina Budinská Ing. Radka Heřmánková Mgr. Matouš Korbel MŠMT – odbor 21 – oddělení 213 - vyhlašovatelMŠMT – odbor 21 – oddělení 213 - vyhlašovatel Děkujeme za pozornost, ať se vám podaří vytvořit samé kvalitní a úspěšné projekty  Mgr. Radek Maca, NIDV