TROPOS BRANDING - Fruit Expo Special - Froutonea - April 2017Tropos Branding
«Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΟΥ BRANDING ΣΤΑ ΦΡΕΣΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ»
Ο βραβευμένος Brand Strategist και - μεταξύ άλλων - συντονιστής του Διεθνούς Συνεδρίου Ακτινιδίου στην Freskon 2017, κος Χρήστος Κατσάνος, γράφει για την περίπτωση του «λαγού» της επιχείρησης «Απ’ τα Περιβόλια του Βεζύρογλου».
Στο πλαίσιο του αυτοχρηματοδοτούμενου πιλοτικού προγράμματος εκπαίδευσης με τίτλο: «Διατήρηση και αξιοποίηση ειδών της ελληνικής χλωρίδας στο πλαίσιο των Σχολείων Αγρού» που υλοποιείται σε συνεργασία της Γενικής Διεύθυνσης Αγροτικής Έρευνας και της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Κατάρτισης του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ πραγματοποιούνται σεμινάρια πρακτικής εκπαίδευσης σε μέλη ΚΟΙΝΣΕΠ αλλά και ενημερωτικές ημερίδες, οι οποίες θα είναι ανοικτές σε ενδιαφερόμενο κοινό.
Το Εργαστήριο Προστασίας, Διατήρησης και Αξιοποίησης Αυτοφυών και Ανθοκομικών Ειδών του Ινστιτούτου Γενετικής Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων του ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ διοργάνωσε το 7ο Ενημερωτικό Σεμινάριο με θέμα:
««Συμβολαιακή Γεωργία, Πιστοποίηση και Επιχειρηματική Διαχείριση: η περίπτωση των Αρωματικών Φαρμακευτικών Φυτών»
Το Σεμινάριο πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του ΙΓΒ&ΦΠ, την Τετάρτη 16 Νοεμβρίου 2016.
Αυτά είναι τα slides που χρησιμοποιήθηκαν στην παρουσίασή μου.
Εργασία για το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Δυτικής Μακεδονίας, Παράρτημα Καστοριάς, Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας.
Το μάθημα ονομάζεται "Υπερεθνικοί Οργανισμοί"
TROPOS BRANDING - Fruit Expo Special - Froutonea - April 2017Tropos Branding
«Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΟΥ BRANDING ΣΤΑ ΦΡΕΣΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ»
Ο βραβευμένος Brand Strategist και - μεταξύ άλλων - συντονιστής του Διεθνούς Συνεδρίου Ακτινιδίου στην Freskon 2017, κος Χρήστος Κατσάνος, γράφει για την περίπτωση του «λαγού» της επιχείρησης «Απ’ τα Περιβόλια του Βεζύρογλου».
Στο πλαίσιο του αυτοχρηματοδοτούμενου πιλοτικού προγράμματος εκπαίδευσης με τίτλο: «Διατήρηση και αξιοποίηση ειδών της ελληνικής χλωρίδας στο πλαίσιο των Σχολείων Αγρού» που υλοποιείται σε συνεργασία της Γενικής Διεύθυνσης Αγροτικής Έρευνας και της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Κατάρτισης του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ πραγματοποιούνται σεμινάρια πρακτικής εκπαίδευσης σε μέλη ΚΟΙΝΣΕΠ αλλά και ενημερωτικές ημερίδες, οι οποίες θα είναι ανοικτές σε ενδιαφερόμενο κοινό.
Το Εργαστήριο Προστασίας, Διατήρησης και Αξιοποίησης Αυτοφυών και Ανθοκομικών Ειδών του Ινστιτούτου Γενετικής Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων του ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ διοργάνωσε το 7ο Ενημερωτικό Σεμινάριο με θέμα:
««Συμβολαιακή Γεωργία, Πιστοποίηση και Επιχειρηματική Διαχείριση: η περίπτωση των Αρωματικών Φαρμακευτικών Φυτών»
Το Σεμινάριο πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του ΙΓΒ&ΦΠ, την Τετάρτη 16 Νοεμβρίου 2016.
Αυτά είναι τα slides που χρησιμοποιήθηκαν στην παρουσίασή μου.
Εργασία για το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Δυτικής Μακεδονίας, Παράρτημα Καστοριάς, Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας.
Το μάθημα ονομάζεται "Υπερεθνικοί Οργανισμοί"
Total Retail is a Project Management agency with expertise in Retail Business.
Design and Execute strategy & projects for Retailers, Multinational Brands,Small Business and Tourism Companies.
DEVELOPMENTS IN THE GREEK HORTICULTURAL SECTOR
The deep financial crisis of Greece has had an enormous effect on virtually all the economic sectors of the country. Important budget cuts will be enforced to stabilize the economy.
Apart from these necessary budget cuts, the Greek government wants to invest in
growth and has earmarked 4 promising sectors as a priority to stimulate growth
and to recover from the deep recession.
The agrofood chain is one of these sectors,as it has proven to be one of the least
affected by the current recession.In Greece the agrofood chain is a very
dynamic sector and important both in terms of production and employment. In
particular, the horticultural sector offers ample opportunities to grow and to become
internationally more competitive.
The objective of this market special is to offer the Dutch agribusiness a clear
picture of the opportunities of the Greek horticultural sector and to provide information
about the structure of the market, the key players, the strengths, the weaknesses,
bottlenecks and opportunities.
Acknowledgements
Mr. George Rigakis, Founder of Rigakis Seeds SA.
Mr. Alexandros Kapakas, Director of Commercial Operations, Rigakis Seeds SA.
Mrs. Siwarde J. Sap, Sr. Economic and Trade Advisor, Embassy of the Kingdom of the
Netherlands in Greece
Mr. Herman van Wissen, Former Agricultural Counsellor for Romania, Bulgaria and
Greece for the Netherlands Ministry of Economic Affairs, Agriculture and Innovation
Mr. Christos D. Katsanos, Executive Director, DKG GROUP
Mr. Nikos Efthymiadis, Honorary Consul of the Kingdom of the Netherlands in Greece,
Thessaloniki
Mr. Ioannis Vardinogiannis, Honorary Consul of the Kingdom of the Netherlands in Greece,Crete
Total Retail is a Project Management agency with expertise in Retail Business.
Design and Execute strategy & projects for Retailers, Multinational Brands,Small Business and Tourism Companies.
DEVELOPMENTS IN THE GREEK HORTICULTURAL SECTOR
The deep financial crisis of Greece has had an enormous effect on virtually all the economic sectors of the country. Important budget cuts will be enforced to stabilize the economy.
Apart from these necessary budget cuts, the Greek government wants to invest in
growth and has earmarked 4 promising sectors as a priority to stimulate growth
and to recover from the deep recession.
The agrofood chain is one of these sectors,as it has proven to be one of the least
affected by the current recession.In Greece the agrofood chain is a very
dynamic sector and important both in terms of production and employment. In
particular, the horticultural sector offers ample opportunities to grow and to become
internationally more competitive.
The objective of this market special is to offer the Dutch agribusiness a clear
picture of the opportunities of the Greek horticultural sector and to provide information
about the structure of the market, the key players, the strengths, the weaknesses,
bottlenecks and opportunities.
Acknowledgements
Mr. George Rigakis, Founder of Rigakis Seeds SA.
Mr. Alexandros Kapakas, Director of Commercial Operations, Rigakis Seeds SA.
Mrs. Siwarde J. Sap, Sr. Economic and Trade Advisor, Embassy of the Kingdom of the
Netherlands in Greece
Mr. Herman van Wissen, Former Agricultural Counsellor for Romania, Bulgaria and
Greece for the Netherlands Ministry of Economic Affairs, Agriculture and Innovation
Mr. Christos D. Katsanos, Executive Director, DKG GROUP
Mr. Nikos Efthymiadis, Honorary Consul of the Kingdom of the Netherlands in Greece,
Thessaloniki
Mr. Ioannis Vardinogiannis, Honorary Consul of the Kingdom of the Netherlands in Greece,Crete
On October 30th we participated at the SAP World Tour Event 08 in Athens, as SAP manufacturing partners, giving a presentation titled “SAP Manufacturing Integration & Intelligence: Synchronizing the Shop-Floor with the Supply Chain”. By Theodorou Automation.
See more at www.theodorou.gr
Ιδιαίτερη τιμή η φιλοξενία των απόψεων της TROPOS BRANDING στην έγκριτη εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (περιοδικό AGRICOLA) στην έρευνά της για "Αγροτικά Προϊόντα με Ταυτότητα" !!!!
- Κανένας μικρός παραγωγός ΔΕΝ μπορεί να κάνει Branding
- Μόνο μερικά Αγροτικά Τρόφιμα (όχι Αγροτικά Προιόντα!) πληρούν τις προϋποθέσεις να εφαρμόσουν Στρατηγικές Branding
- Το BRANDING είναι η Στρατηγική και το Marketing είναι η Τακτική
- Τη συσκευασία την ορίζει ο υπάρχων και ο μελλοντικός Ανταγωνισμός
είναι κάποιες από αυτές.
Θερμές ευχαριστίες στην δημοσιογράφο κ. Δανάη Αγγέλου
DKG GROUP Communication On Progress (COP) & Corporate Social Responsibility (CSR) Report 2015
Thessaloniki, Greece (April 3, 2017) – DKG GROUP, one of its category leading consulting, inspection, urban farming, foliage based architecture, intelligent crop supplies, training facilitator and inbound branding bodies in agricultural sector, is pleased to announce the release of its 2015 UN Global Compact Communication on Progress (COP) and Corporate Social Responsibility (CSR) report.
The document (produced in a slidedoc form) describes DKG Group’s ongoing efforts regarding corporate social responsibility and its commitment to conduct its enterprise in concert with environmental/energy, sociocultural, and economic goals benefiting future generations.
Published each New Year’s Day, the report also includes examples of sustainability on DKG Group companies’ projects, areas where the group has achieved the greatest impact in providing innovative sustainable solutions to its customers—as well as its efforts to make its overall operations even more sustainable, reduce its environmental/energy footprints, and manage its carbon intensity.
“Our annual UN Global Compact COP and Corporate Social Responsibility report transparently details DKG Group’s performance over time in key areas that matter to our stakeholders” said Evagelos Drimtzias, DKG Group’s President.
“At its core, our business is about partnering with people to deliver a safer and healthier world, interconnected and sustainable communities, and a better environment” added Mr. Christos D. Katsanos, DKG Group’s Executive Director.
The report is available also at:
https://youtu.be/u8UhXoLX0So
2. 70 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ
ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2015 ● ΤΕΥΧΟΣ 195
Εμείς στα ΦΡΟΥΤΟΝΕΑ ασχολούμαστε με τον καθημερινό αγώνα της εμπορίας και διακίνησης
των φρούτων και λαχανικών. Ζούμε καθημερινά με έννοιες όπως Προσφορά και Ζήτηση, Αξία και
Υπεραξία και προσπαθούμε να προβάλουμε εκείνα τα προϊόντα, εκείνες τις πρακτικές, εκείνους
τους ανθρώπους που καινοτομούν και δείχνουν το δρόμο για ένα Αειφόρο Πράσινο Εμπόριο. Από
σήμερα εγκαινιάζουμε μια ξεχωριστή συνεργασία με τους Ανθρώπους τηςTropos Branding Co, μιας
εταιρείας που έχει σκοπό να βοηθήσει εκείνα τα αγροτικά προϊόντα που ξεχωρίζουν, να αποκτήσουν
σε βάθος χρόνου την υπεραξία που αναζητούν. Στο σημερινό άρθρο, ο γνωστός μας Χρήστος Δ.
Κατσάνος μας εισάγει στο «θαυμαστό κόσμο» του branding.
Αγροτικά Προϊόντα & Σύγχρονο Branding
Από τα commoditatem στα brandr
Όταν οι Γάλλοι δανείζονταν τη λέ-
ξη commoditatem από τα Λατινι-
κά, δεν φαντάζονταν ότι θα έφτανε μέσω
της αντίπαλης αγγλικής γλώσσας να παί-
ξει τόσο σημαντικό ρόλο στο Νέο Κόσμο -
τον καθ’ αυτού χώρο του Marketing - και
μάλιστα ότι θα γινόταν στην ουσία η αντί-
θετη λέξη του brand.
Ο όρος Commodities αναφέρεται σε
εκείνα τα προϊόντα (σήμερα και τις υπη-
ρεσίες) που έρχονται να καλύψουν τις
βασικές ανάγκες των καταναλωτών -
χρηστών (π.χ. το αλάτι, η ζάχαρη, το πε-
τρέλαιο, ο καφές, το σιτάρι κ.ο.κ.).
Ε και; Όλα τα προϊόντα αυτό δεν κά-
νουν; Ναι, αυτό κάνουν - και μάλιστα
το έκαναν για πάρα πολλά χρόνια μέσω
ανταλλαγών, π.χ. 1 κιλό καλαμπόκι για 2
κιλά σιτάρι και 3 λίτρα κρασί για ένα λί-
τρο λάδι κ.λπ.
Κάποια στιγμή όμως (κατά τα μέσα του
προηγούμενου αιώνα) στις δυτικές κοι-
νωνίες ικανοποιήθηκαν οι βασικές ανά-
γκες των καταναλωτών και τότε προέ-
κυψαν… τα «Θέλω!!!». Και εκεί περάσαμε
από τις γενικότητες και τα Commodities,
στις εξειδικεύσεις και τα… Brands!!! Με
την ευμάρεια, τα προϊόντα περίσσεψαν
και με την εφεύρεση του χρήματος έγινε
προσπάθεια στις συναλλαγές να καθορι-
στεί η «Αξία» του κάθε προϊόντος.
Και τα Commodities συνδέθηκαν αυ-
στηρά με την τιμή (προσφορά/ ζήτηση)
ενώ τα Brands μέσω της «διαφοροποίη-
σής τους» φλέρταραν με την «Αξία» και
την «Υπεραξία» και αφιερώθηκαν στην
κάλυψη των «Θέλω».
Έννοιες κατά βάση υποκειμενικές, μιας
και ο κάθε καταναλωτής ζυγίζει και εκτι-
μά με διαφορετικά κριτήρια, γι’ αυτό και
τα πολλά… εισαγωγικά!
Η μετάβαση έγινε κατευθείαν; Όχι,
όχι. Ο ενδιάμεσος σταθμός ήταν τα
Trademarks (tradenames) μέχρι να
φτάσουμε τα τελευταία χρόνια στα λα-
τρεμένα brands, που ακούνε στο όνο-
μα Lovemarks!!! Για αυτό θα μιλήσουμε
όμως στο κοντινό μέλλον…
Για το ιστορικό του γεγονότος θα πρέ-
πει να σημειωθεί ότι τελικά οι Γάλλοι δεν
προδόθηκαν από τους Λατίνους, αλ-
λά από κάποιους κατοίκους στη Σκανδι-
ναβία την εποχή των Βίκινγκς, οι οποίοι
και αυτοί δεν θα μπορούσαν να φαντα-
στούν ότι η λέξη brandr που χρησιμοποι-
ούσαν για να περιγράψουν τη διαδικασία
της στάμπας (μέσω καυτού σίδερου) πά-
νω στα προϊόντα τους, θα επιβίωνε τόσα
χρόνια μετά (έστω και με μια μικρή αλ-
λαγή) και θα γνώριζε τέτοια ανταπόκριση
από το χώρο των επιχειρήσεων!!! Αλλά,
αυτά έχει η ζωή των… προϊόντων!!!
CASE STUDY
Όταν η επιχείρηση Sugarillos από τη
Θεσσαλονίκη ζήτησε από την Ομάδα της
mousegraphics να τη βοηθήσει στο χτί-
σιμο ενός νέου brand, o ηγέτης της ομά-
δας Γρηγόρης Τσακνάκης δεν φανταζόταν
ότι θα του ζητούνταν να διαφοροποιήσει
ένα τόσο κοινό προϊόν, όσο η… Ζάχαρη!!!
Τελικά όμως, όταν υπάρχει η κατα-
νόηση των «αναγκών» και των «θέλω»
του καταναλωτικού κοινού, τότε έρχεται
και η έμπνευση!!! Ακολουθώντας τις αρ-
χές του SensoReality Branding, κατάφε-
ρε μαζί με την ομάδα του να παρουσιάσει
“Ένα Κουταλάκι Ζάχαρη” που σε παρα-
πέμπει να μην το χρησιμοποιήσεις, αλ-
λά… να το κρατήσεις ως κάτι… συλλε-
κτικό!!! «https://sensorealitybranding.
wordpress.com Γιατί, το branding αδια-
φορεί για το γενικό και για το μέτριο και
ενδιαφέρεται για το Ξεχωριστό με τη Δι-
αχρονική Αξία!!!
Συνεχίζεται…
ΧΡΗΣΤΟΣ Δ. ΚΑΤΣΑΝΟΣ
ΣΥΝΤΟΜΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ
Ο Χρήστος Δ. Κατσάνος (@C_D_
Katsanos) είναι Brand Strategist/
Total Greenhouse & Farm
Management Consultant. Γεωπό-
νος, με μεταπτυχιακές σπουδές στη
Διοίκηση Επιχειρήσεων και τις Δι-
απραγματεύσεις. Ασχολείται μέ-
σω των εταιρειών του DKG Group (
HYPERLINK «http://www.dkggroup.
com» www.dkggroup.com ) με τον
κλάδο των τροφίμων και των Υδρο-
πονικών θερμοκηπίων, πάνω από
20 έτη. Μέσω της Tropos Branding
Co ( HYPERLINK «http://www.
tropos.gr» www.tropos.gr ) έχει
συμβάλλει έντονα στην είσοδο του
Branding στον αγροτικό χώρο από
το 1992, με συμμετοχή σε αρκετά
επώνυμα προϊόντα.