SlideShare a Scribd company logo
«Методическая поддержка специалистов
дошкольных образовательных учреждений города Москвы
в процессе включения детей с синдромом Дауна
в образовательный процесс и среду сверстников»
НО «Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»
НКО «Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»
19 лет активной работы, направленной на:
 Снижение уровня социального сиротства детей с синдромом Дауна
 Содействие развитию государственной системы ранней и дошкольной помощи детям с синдромом
Дауна
 Содействие социальной адаптации и интеграции в общество детей с синдромом Дауна
Основные программы и проекты:
 Практическая помощь семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна – Центр сопровождения
семей
 Программы обучения специалистов, работающих с детьми с синдромом Дауна – Образовательный
Центр
 Разработка, перевод, публикация и бесплатное распространение методической литературы и
периодических изданий (журналов) для родителей и специалистов
 Уникальный интернет-портал - «Downsideup.wiki» и Консультативный форум для родителей и
специалистов
 СПОРТ ВО БЛАГО ®
2
Проблема:
Недостаточное качество услуг, предоставляемых семьям,
воспитывающим детей с синдромом Дауна в дошкольных
учреждениях:
- недостаток специальных знаний об особенностях развития
детей с синдромом Дауна
- трудности адаптации и пребывания детей с синдромом
Дауна в дошкольных учреждениях
- негативное влияние на психологическое состояние детей,
специалистов дошкольного учреждения и родителей
3
Цели и задачи программы
Цель:
оказать методическую поддержку специалистам дошкольных
учреждений, оказывающих услуги семьям, воспитывающим детей
с синдромом Дауна.
Задачи:
 провести серию обучающих мероприятий
 обеспечить участников обучающих мероприятий последними
выпусками журнала для специалистов «Синдром Дауна. ХХI
век»
 подготовить обучающие видеоматериалы
4
Целевая группа
Специалисты дошкольных учреждений, работающие с детьми с
синдромом Дауна и другими категориями детей с особенностями
развития:
 возможность получить специальные знания и практические навыки для
эффективного включения детей с синдромом Дауна в образовательный
процесс
 изменение отношения к таким детям в лучшую сторону, благодаря
приобретенным знаниям о природе синдрома Дауна, психомоторном
профиле развития таких детей, о работе с родителями в ходе
инклюзивного обучения
 подключение к профессиональному сообществу и появление
возможности дополнительного обмена опытом
5
Способы коммуникации с целевой
аудиторией
 Информирование о проведении и содержании обучающих
мероприятий
 Личное взаимодействие с участниками обучающих
мероприятий
 Использование Интернет-портала downsideup.wiki в
качестве коммуникативного инструмента:
- программы семинаров, расписание, видеозаписи и т.д.
- консультативный форум Даунсайд Ап
 Сбор и анализ обратной связи от участников программы
 Активное участие в жизни профессионального сообщества
6
Содержание программы
 Мероприятия проекта разработаны на основе анализа запросов специалистов и
руководителей дошкольных учреждений, а также в ходе обсуждения с представителями
Департамента и окружных Управлений образования и Департамента соцзащиты г. Москвы
 Данный проект БФ «Даунсайд Ап» осуществляет при поддержке Комитета общественных
связей г. Москвы с 2013/2014 учебного года, а соответствующие пилотные мероприятия
проводятся с 2010/2011 года.
 В 2015/16 учебном году был подготовлена и проведена большая серия семинаров,
охватывающий тематику психолого-педагогического сопровождения семьи ребенка с
синдромом Дауна раннего и дошкольного возраста.
 Участники обучающих мероприятий были бесплатно обеспечены двумя последними
номерами журнала для специалистов, которые вышли в период реализации программы
( февраль и июль 2016)
 Были подготовлены учебные видеоматериалы, которые использовались во время
проведения обучающих мероприятий
 Завершающий круглый стол позволил осуществить обмен практическим опытом и получить
обратную связь от участников программы
7
Мероприятия. Семинары
 Имеют практическую направленность, составляют курс
 С декабря 2015 по сентябрь 2016 проведен 21 семинар
 Согласно регистрационным листам, семинарф посетило около 300 человек очно и 99 –
дистанционно ( смотрели трансляции и имели возможность задать вопросы и получить
ответы)
 Более 85% специалистов планируют применять на практике знания, полученные на
семинарах, а 74% специалистов уже начали их применять.
 80% участников сообщили о расширении спектра предоставляемых ими услуг детям с
синдромом Дауна и повышение эффективности услуг.
 90% специалистов отметили, что они получили достаточно теоретической и практической
информации о синдроме Дауна и методах работы с детьми, и что использование этих
знаний способствует улучшению качества услуг
Из отзывов:
«Отличное изложение материала. Огромное спасибо! Прошу продолжать данные
семинары. Они нам очень помогают в нашей работе» С.В. Рысюк, дефектолог, ГБУ «ЦССВ
«Солнечный круг», Москва
8
Журнал для специалистов «Синдром Дауна.
ХХI век»
 Единственное в России периодическое издание, освещающее широкий круг вопросов,
связанных с синдромом Дауна
 Освещает мировой опыт социальной реабилитации и интеграции в общество людей с
синдромом Дауна, публикует материалы, отражающие этапы становления и перспективы
развития системы социального обслуживания и психолого-педагогической помощи людям с
синдромом Дауна в нашей стране.
 Даунсайд Ап выпускает журнал с 2008 года. Два номера в год распространяются бесплатно
в профессиональной среде
 Все организации, сотрудники которых принимали участие в обучающих мероприятиях,
получили два последних номера журнала.
 У специалистов была возможность подписаться на журнал
Из отзывов:
«Положительные примеры социализации и интеграции в общество человека с синдромом
Дауна, приведенные в статьях журнала «Синдром Дауна. XXI век», позволяют задуматься о
перспективных планах по совершенствованию всего образовательного процесса для людей с
синдромом Дауна»
9
Учебные видеоматериалы
 Съемки практических занятий, позволяющих наглядно продемонстрировать
методы и приемы работы с детьми
 Используются в ходе лекционно-семинарских занятий
 Размещаются на Интернет-ресурсе downsideup.wiki и остаются в доступе
 Было смонтировано 22 видеоролика
Из отзывов
«…очень помогали видеозаписи занятий. Всегда хочется увидеть то, о чем
рассказывают. Это позволяет лучше понять, как можно использовать тот или
иной метод работы. Комментарии ведущих еще больше проясняли возможности
и особенности использования того или иного приема работы»
10
Методы реализации программы
 Использование почти 20-летнего практического и методического опыта работы с
семьями
 Использование самых современных научно обоснованных отечественных и
зарубежных практических подходов и практик в области специальной педагогики
и психологии
 Принципиальные моменты работы с детьми и с семьями в целом: семейно-
ориентированная психолого-педагогическая поддержка, междисциплинарный
подход, учет специфического психомоторного профиля развития детей,
функциональный подход к развитию необходимых умений и навыков
 Использование современных технических методов обучения: видеоматериалы,
трансляция лекционно-семинарских занятий с возможностью дистанционного
подключения к обучающим мероприятиям, возможность использования
материалов, размещенных на интернет-портале downsideup.wiki
11
Трудности в ходе реализации программы
 Сложность с точным планированием тематики семинаров. Хотелось бы
иметь возможность более гибко реагировать на уточненные запросы
специалистов и при необходимости корректировать тематику в ходе
проекта.
 По причине текущих изменений структуры предоставления
педагогических услуг детям с различными нарушениями развития,
бывает сложно ориентироваться и адресно предоставлять информацию
о возможности участия в обучающих мероприятиях, а также сложно
точно планировать количество участников.
 В числе участников обучающих мероприятий много специалистов из
московской области, не говоря уже о других регионах.
12
Способы оценки эффективности программы (1)
 Оценка деятельности и монитоинг
 Целесообразность, необходимость и достаточность
 Анкетирование участников в конце каждого семинара для определения
следующих показателей:
- не менее 80% специалистов должны отметить, что семинар был для них «полезен» или «очень полезен»
- не менее 80% специалистов должны отметить, что уровень проведения семинара и подачи материала
был «высокий» или «очень высокий»
 Сбор отзывов участников о семинарах
 При завершении программы - два типа анкетирования:
- анкетирование всех специалистов, которые прошли обучение в течение Программы, - о том, используют ли
они в работе полученные знания. Ожидается, что не менее 2/3 специалистов ответят, что используют и сумеют
привести примеры использования;
- анкетирование или интервьюирование руководителей учреждений-участников обучения. Ожидается, что
не менее 2/3 руководителей ответят, что они видят пользу и влияние на качество образовательного процесса в
данном дошкольном учреждении от прохождения сотрудниками обучения, и смогут привести примеры
позитивного влияния.
13
Способы оценки эффективности программы (2)
В финальный опрос специалистов и руководителей учреждений также включены
вопросы о том, способствовало ли участие специалистов в программе:
 улучшению развития двигательных, коммуникативных, познавательных навыков у детей с
синдромом Дауна;
 более эффективному включению детей с синдромом Дауна в среду сверстников и в
образовательный процесс в рамках учреждения;
 формированию более позитивного отношения родителей обычных детей к присутствию
детей с синдромом Дауна в детских садах, школах и других коллективах.
Ожидается, что не менее 2/3 специалистов и руководителей отметят позитивные изменения.
14
Устойчивость результатов
 Обратная связь, которую мы получили от участников проведенных обучающих мероприятий в процессе анкетирования,
свидетельствует, что наши семинары полезны для специалистов и необходимы для их работы с детьми с синдромом
Дауна и детьми с ОВЗ в процессе их включения в образовательный процесс и среду сверстников. Качество семинаров
достаточно высокое, удовлетворительное сочетание теоретической и практической информации, удачная подача
материала и так далее.
 Большинство участников программы сообщили, что будут использовать полученные знания в своей практической
деятельности, а это, несомненно, будет способствовать увеличению количества детей с синдромом Дауна и детей с ОВЗ
раннего и дошкольного возраста, которые получат более качественные услуги в детских дошкольных учреждениях г.
Москвы.
 Результаты программы свидетельствуют, что она способствовала дальнейшему формированию профессионального
сообщества специалистов, работающих с детьми с ОВЗ. Мы уверены, что коллеги нынешних участников программы
заинтересуются нашими семинарами и придут к нам учиться, чтобы познакомиться с современным мировым опытом
социальной реабилитации и интеграции в общество людей с синдромом Дауна.
 Участники программы будут получать журнал для специалистов «Синдром Дауна. ХХIвек» и использовать публикуемые в
нем материалы для повышения своей квалификации и совершенствования качества услуг.
 Профессиональное сообщество, к которому присоединились участники программы, может активно использовать огромный
массив материалов, размещенных на Интернет-портале downsideup.wiki, а также поддерживать контакт со специалистами
Даунсайд Ап через консультативный форум.
15
Из отзывов участников
 «Я получила ответ на вопросы относительно физического и двигательного развития детей. Эта тема
была для меня мало известной и понятной до этого времени. Спасибо большое!», Урбанова Е.В.,
педагог-психолог.
 «Подробный разбор, конкретные примеры, видеоматериал – все было новое, полезное. Полученные
теоретические знания актуальны любому родителю и специалисту». Кубышкина В., педагог-психолог.
 «Много полезной информации и теоретической, и практической. Все очень интересно и доступно. Для
работы в СРП буду использовать многое из того, что узнала на семинаре. Спасибо!» Сысоева Л.С.
учитель-логопед
 «Хорошо представлен материал. Шаг за шагом давались рекомендации по структуре и содержанию
занятий группы подготовки к школе…жалко, что мало времени, буду смотреть еще материалы на wiki»,
Жохова Н.Н., педагог-психолог.
 «Четко структурирована логопедическая работа по формированию связной речи – поэтапно. Очень
понравилась идея создания тематических альбомов и их использование в работе по лексическим темам.
Показательны, как всегда, видеоматериалы с детьми с синдромом Дауна разного возраста» Кирбичева
Е.Б. учитель-логопед.
 «В нашем центре планируется открытие отделения для детей с ограниченными возможностями, в том
числе и с синдромом Дауна. Поэтому, сегодняшний семинар не только теоретически, но и практически,
позволяет спланировать работу по этапам» Черных И.И. воспитатель
16
Предварительная работа Даунсайд Ап (до
подачи заявки на Конкурс субсидий КОС
г. Москвы)
• Проведение анализа потребностей целевых групп ОС ДСА (детей и
подростков с СД; их родителей; специалистов, работающих с детьми с
СД);
• Изучение приоритетов Донора (КОС);
• Встреча директоров ДСА, обсуждение и утверждение Программы (в
соответствии со Стратегией Фонда), которая будет участвовать в
Конкурсе субсидий КОС г. Москвы;
17
Предварительная работа Даунсайд Ап (до
подачи заявки на Конкурс субсидий КОС
г. Москвы)
• Написание грантовой заявки (концепцию Программы высылает Директор
конкретного направления, грант-менеджер заполняет заявку во
взаимодействии с Директором);
• Акцент на сильных сторонах организации: наработанного опыта,
установленного сотрудничества, подтверждающих документах (письма
поддержки, гарантийные письма и др.)
• Расчет бюджета Программы (учет собственных ресурсов в наличии и
того, что уже покрывают другие Доноры (а также периода);
18
БЛАГОДАРИМ ЗА
ВНИМАНИЕ! 
19

More Related Content

Similar to НКО Лаб.Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые проекты СО НКО – победители Конкурса субсидий 2015 года

методическая служба
методическая служба  методическая служба
методическая служба
d2196
 
Счастье в каждую ладошку
Счастье в каждую ладошкуСчастье в каждую ладошку
Счастье в каждую ладошку
yablonka
 
программа развития МБДОУ Заворонежского детского сада
программа развития МБДОУ Заворонежского детского  садапрограмма развития МБДОУ Заворонежского детского  сада
программа развития МБДОУ Заворонежского детского садаuhitel
 
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошку
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошкуИнновационный проект - Счастье в каждую ладошку
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошкуyablonka
 
Буклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителейБуклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителейJoker64
 
программа развития сайт
программа развития   сайтпрограмма развития   сайт
программа развития сайтyuyukul
 
аналитическая справка дс 78
аналитическая справка дс 78аналитическая справка дс 78
аналитическая справка дс 78virtualtaganrog
 
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направленияНКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
Обучение заботой 12 февраля 2016
Обучение заботой  12 февраля 2016Обучение заботой  12 февраля 2016
Обучение заботой 12 февраля 2016
licey1568
 
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январьпрезентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
yuyukul
 
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
ssuser86da21
 
Презентация ресурсного центра
Презентация ресурсного центраПрезентация ресурсного центра
Презентация ресурсного центра
AleksandrSever
 
Формула успеха
Формула успехаФормула успеха
Формула успеха
koneqq
 
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены» Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Center of philanthropy development "Soprichastnost"
 
презентация по гоу
презентация по гоупрезентация по гоу
презентация по гоуAlevtina_Ivanova
 
Чолун-Хамур Аттестационная информация
Чолун-Хамур Аттестационная информацияЧолун-Хамур Аттестационная информация
Чолун-Хамур Аттестационная информацияAnastasia Bulyga
 
модель внутрисистемного взаимодействия
модель внутрисистемного взаимодействиямодель внутрисистемного взаимодействия
модель внутрисистемного взаимодействия
shkola2110
 

Similar to НКО Лаб.Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые проекты СО НКО – победители Конкурса субсидий 2015 года (20)

методическая служба
методическая служба  методическая служба
методическая служба
 
Счастье в каждую ладошку
Счастье в каждую ладошкуСчастье в каждую ладошку
Счастье в каждую ладошку
 
программа развития МБДОУ Заворонежского детского сада
программа развития МБДОУ Заворонежского детского  садапрограмма развития МБДОУ Заворонежского детского  сада
программа развития МБДОУ Заворонежского детского сада
 
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошку
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошкуИнновационный проект - Счастье в каждую ладошку
Инновационный проект - Счастье в каждую ладошку
 
Буклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителейБуклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителей
 
программа развития сайт
программа развития   сайтпрограмма развития   сайт
программа развития сайт
 
программа развития
программа развитияпрограмма развития
программа развития
 
аналитическая справка дс 78
аналитическая справка дс 78аналитическая справка дс 78
аналитическая справка дс 78
 
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направленияНКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
НКО Лаб: Грантовые конкурсы частных фондов: приоритетные направления
 
Обучение заботой 12 февраля 2016
Обучение заботой  12 февраля 2016Обучение заботой  12 февраля 2016
Обучение заботой 12 февраля 2016
 
Сетевое взаимодействия структур, заинтересованных в реализации профилактическ...
Сетевое взаимодействия структур, заинтересованных в реализации профилактическ...Сетевое взаимодействия структур, заинтересованных в реализации профилактическ...
Сетевое взаимодействия структур, заинтересованных в реализации профилактическ...
 
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январьпрезентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
презентация заявки иом 2017г. промежуточный январь
 
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
Distantsionnoe obrazovanie kak_effektivnaia_forma_podgotovki_vysokokvalifitsi...
 
Презентация ресурсного центра
Презентация ресурсного центраПрезентация ресурсного центра
Презентация ресурсного центра
 
Формула успеха
Формула успехаФормула успеха
Формула успеха
 
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены» Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
 
презентация по гоу
презентация по гоупрезентация по гоу
презентация по гоу
 
Чолун-Хамур Аттестационная информация
Чолун-Хамур Аттестационная информацияЧолун-Хамур Аттестационная информация
Чолун-Хамур Аттестационная информация
 
программа реализации проекта шлр
программа реализации проекта шлрпрограмма реализации проекта шлр
программа реализации проекта шлр
 
модель внутрисистемного взаимодействия
модель внутрисистемного взаимодействиямодель внутрисистемного взаимодействия
модель внутрисистемного взаимодействия
 

More from Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы

НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектовНКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансированиеНКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взятьНКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 

More from Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы (20)

НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектовНКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
 
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
 
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансированиеНКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
 
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
 
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взятьНКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
 
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 

НКО Лаб.Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые проекты СО НКО – победители Конкурса субсидий 2015 года

  • 1. «Методическая поддержка специалистов дошкольных образовательных учреждений города Москвы в процессе включения детей с синдромом Дауна в образовательный процесс и среду сверстников» НО «Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»
  • 2. НКО «Благотворительный фонд «Даунсайд Ап» 19 лет активной работы, направленной на:  Снижение уровня социального сиротства детей с синдромом Дауна  Содействие развитию государственной системы ранней и дошкольной помощи детям с синдромом Дауна  Содействие социальной адаптации и интеграции в общество детей с синдромом Дауна Основные программы и проекты:  Практическая помощь семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна – Центр сопровождения семей  Программы обучения специалистов, работающих с детьми с синдромом Дауна – Образовательный Центр  Разработка, перевод, публикация и бесплатное распространение методической литературы и периодических изданий (журналов) для родителей и специалистов  Уникальный интернет-портал - «Downsideup.wiki» и Консультативный форум для родителей и специалистов  СПОРТ ВО БЛАГО ® 2
  • 3. Проблема: Недостаточное качество услуг, предоставляемых семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна в дошкольных учреждениях: - недостаток специальных знаний об особенностях развития детей с синдромом Дауна - трудности адаптации и пребывания детей с синдромом Дауна в дошкольных учреждениях - негативное влияние на психологическое состояние детей, специалистов дошкольного учреждения и родителей 3
  • 4. Цели и задачи программы Цель: оказать методическую поддержку специалистам дошкольных учреждений, оказывающих услуги семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна. Задачи:  провести серию обучающих мероприятий  обеспечить участников обучающих мероприятий последними выпусками журнала для специалистов «Синдром Дауна. ХХI век»  подготовить обучающие видеоматериалы 4
  • 5. Целевая группа Специалисты дошкольных учреждений, работающие с детьми с синдромом Дауна и другими категориями детей с особенностями развития:  возможность получить специальные знания и практические навыки для эффективного включения детей с синдромом Дауна в образовательный процесс  изменение отношения к таким детям в лучшую сторону, благодаря приобретенным знаниям о природе синдрома Дауна, психомоторном профиле развития таких детей, о работе с родителями в ходе инклюзивного обучения  подключение к профессиональному сообществу и появление возможности дополнительного обмена опытом 5
  • 6. Способы коммуникации с целевой аудиторией  Информирование о проведении и содержании обучающих мероприятий  Личное взаимодействие с участниками обучающих мероприятий  Использование Интернет-портала downsideup.wiki в качестве коммуникативного инструмента: - программы семинаров, расписание, видеозаписи и т.д. - консультативный форум Даунсайд Ап  Сбор и анализ обратной связи от участников программы  Активное участие в жизни профессионального сообщества 6
  • 7. Содержание программы  Мероприятия проекта разработаны на основе анализа запросов специалистов и руководителей дошкольных учреждений, а также в ходе обсуждения с представителями Департамента и окружных Управлений образования и Департамента соцзащиты г. Москвы  Данный проект БФ «Даунсайд Ап» осуществляет при поддержке Комитета общественных связей г. Москвы с 2013/2014 учебного года, а соответствующие пилотные мероприятия проводятся с 2010/2011 года.  В 2015/16 учебном году был подготовлена и проведена большая серия семинаров, охватывающий тематику психолого-педагогического сопровождения семьи ребенка с синдромом Дауна раннего и дошкольного возраста.  Участники обучающих мероприятий были бесплатно обеспечены двумя последними номерами журнала для специалистов, которые вышли в период реализации программы ( февраль и июль 2016)  Были подготовлены учебные видеоматериалы, которые использовались во время проведения обучающих мероприятий  Завершающий круглый стол позволил осуществить обмен практическим опытом и получить обратную связь от участников программы 7
  • 8. Мероприятия. Семинары  Имеют практическую направленность, составляют курс  С декабря 2015 по сентябрь 2016 проведен 21 семинар  Согласно регистрационным листам, семинарф посетило около 300 человек очно и 99 – дистанционно ( смотрели трансляции и имели возможность задать вопросы и получить ответы)  Более 85% специалистов планируют применять на практике знания, полученные на семинарах, а 74% специалистов уже начали их применять.  80% участников сообщили о расширении спектра предоставляемых ими услуг детям с синдромом Дауна и повышение эффективности услуг.  90% специалистов отметили, что они получили достаточно теоретической и практической информации о синдроме Дауна и методах работы с детьми, и что использование этих знаний способствует улучшению качества услуг Из отзывов: «Отличное изложение материала. Огромное спасибо! Прошу продолжать данные семинары. Они нам очень помогают в нашей работе» С.В. Рысюк, дефектолог, ГБУ «ЦССВ «Солнечный круг», Москва 8
  • 9. Журнал для специалистов «Синдром Дауна. ХХI век»  Единственное в России периодическое издание, освещающее широкий круг вопросов, связанных с синдромом Дауна  Освещает мировой опыт социальной реабилитации и интеграции в общество людей с синдромом Дауна, публикует материалы, отражающие этапы становления и перспективы развития системы социального обслуживания и психолого-педагогической помощи людям с синдромом Дауна в нашей стране.  Даунсайд Ап выпускает журнал с 2008 года. Два номера в год распространяются бесплатно в профессиональной среде  Все организации, сотрудники которых принимали участие в обучающих мероприятиях, получили два последних номера журнала.  У специалистов была возможность подписаться на журнал Из отзывов: «Положительные примеры социализации и интеграции в общество человека с синдромом Дауна, приведенные в статьях журнала «Синдром Дауна. XXI век», позволяют задуматься о перспективных планах по совершенствованию всего образовательного процесса для людей с синдромом Дауна» 9
  • 10. Учебные видеоматериалы  Съемки практических занятий, позволяющих наглядно продемонстрировать методы и приемы работы с детьми  Используются в ходе лекционно-семинарских занятий  Размещаются на Интернет-ресурсе downsideup.wiki и остаются в доступе  Было смонтировано 22 видеоролика Из отзывов «…очень помогали видеозаписи занятий. Всегда хочется увидеть то, о чем рассказывают. Это позволяет лучше понять, как можно использовать тот или иной метод работы. Комментарии ведущих еще больше проясняли возможности и особенности использования того или иного приема работы» 10
  • 11. Методы реализации программы  Использование почти 20-летнего практического и методического опыта работы с семьями  Использование самых современных научно обоснованных отечественных и зарубежных практических подходов и практик в области специальной педагогики и психологии  Принципиальные моменты работы с детьми и с семьями в целом: семейно- ориентированная психолого-педагогическая поддержка, междисциплинарный подход, учет специфического психомоторного профиля развития детей, функциональный подход к развитию необходимых умений и навыков  Использование современных технических методов обучения: видеоматериалы, трансляция лекционно-семинарских занятий с возможностью дистанционного подключения к обучающим мероприятиям, возможность использования материалов, размещенных на интернет-портале downsideup.wiki 11
  • 12. Трудности в ходе реализации программы  Сложность с точным планированием тематики семинаров. Хотелось бы иметь возможность более гибко реагировать на уточненные запросы специалистов и при необходимости корректировать тематику в ходе проекта.  По причине текущих изменений структуры предоставления педагогических услуг детям с различными нарушениями развития, бывает сложно ориентироваться и адресно предоставлять информацию о возможности участия в обучающих мероприятиях, а также сложно точно планировать количество участников.  В числе участников обучающих мероприятий много специалистов из московской области, не говоря уже о других регионах. 12
  • 13. Способы оценки эффективности программы (1)  Оценка деятельности и монитоинг  Целесообразность, необходимость и достаточность  Анкетирование участников в конце каждого семинара для определения следующих показателей: - не менее 80% специалистов должны отметить, что семинар был для них «полезен» или «очень полезен» - не менее 80% специалистов должны отметить, что уровень проведения семинара и подачи материала был «высокий» или «очень высокий»  Сбор отзывов участников о семинарах  При завершении программы - два типа анкетирования: - анкетирование всех специалистов, которые прошли обучение в течение Программы, - о том, используют ли они в работе полученные знания. Ожидается, что не менее 2/3 специалистов ответят, что используют и сумеют привести примеры использования; - анкетирование или интервьюирование руководителей учреждений-участников обучения. Ожидается, что не менее 2/3 руководителей ответят, что они видят пользу и влияние на качество образовательного процесса в данном дошкольном учреждении от прохождения сотрудниками обучения, и смогут привести примеры позитивного влияния. 13
  • 14. Способы оценки эффективности программы (2) В финальный опрос специалистов и руководителей учреждений также включены вопросы о том, способствовало ли участие специалистов в программе:  улучшению развития двигательных, коммуникативных, познавательных навыков у детей с синдромом Дауна;  более эффективному включению детей с синдромом Дауна в среду сверстников и в образовательный процесс в рамках учреждения;  формированию более позитивного отношения родителей обычных детей к присутствию детей с синдромом Дауна в детских садах, школах и других коллективах. Ожидается, что не менее 2/3 специалистов и руководителей отметят позитивные изменения. 14
  • 15. Устойчивость результатов  Обратная связь, которую мы получили от участников проведенных обучающих мероприятий в процессе анкетирования, свидетельствует, что наши семинары полезны для специалистов и необходимы для их работы с детьми с синдромом Дауна и детьми с ОВЗ в процессе их включения в образовательный процесс и среду сверстников. Качество семинаров достаточно высокое, удовлетворительное сочетание теоретической и практической информации, удачная подача материала и так далее.  Большинство участников программы сообщили, что будут использовать полученные знания в своей практической деятельности, а это, несомненно, будет способствовать увеличению количества детей с синдромом Дауна и детей с ОВЗ раннего и дошкольного возраста, которые получат более качественные услуги в детских дошкольных учреждениях г. Москвы.  Результаты программы свидетельствуют, что она способствовала дальнейшему формированию профессионального сообщества специалистов, работающих с детьми с ОВЗ. Мы уверены, что коллеги нынешних участников программы заинтересуются нашими семинарами и придут к нам учиться, чтобы познакомиться с современным мировым опытом социальной реабилитации и интеграции в общество людей с синдромом Дауна.  Участники программы будут получать журнал для специалистов «Синдром Дауна. ХХIвек» и использовать публикуемые в нем материалы для повышения своей квалификации и совершенствования качества услуг.  Профессиональное сообщество, к которому присоединились участники программы, может активно использовать огромный массив материалов, размещенных на Интернет-портале downsideup.wiki, а также поддерживать контакт со специалистами Даунсайд Ап через консультативный форум. 15
  • 16. Из отзывов участников  «Я получила ответ на вопросы относительно физического и двигательного развития детей. Эта тема была для меня мало известной и понятной до этого времени. Спасибо большое!», Урбанова Е.В., педагог-психолог.  «Подробный разбор, конкретные примеры, видеоматериал – все было новое, полезное. Полученные теоретические знания актуальны любому родителю и специалисту». Кубышкина В., педагог-психолог.  «Много полезной информации и теоретической, и практической. Все очень интересно и доступно. Для работы в СРП буду использовать многое из того, что узнала на семинаре. Спасибо!» Сысоева Л.С. учитель-логопед  «Хорошо представлен материал. Шаг за шагом давались рекомендации по структуре и содержанию занятий группы подготовки к школе…жалко, что мало времени, буду смотреть еще материалы на wiki», Жохова Н.Н., педагог-психолог.  «Четко структурирована логопедическая работа по формированию связной речи – поэтапно. Очень понравилась идея создания тематических альбомов и их использование в работе по лексическим темам. Показательны, как всегда, видеоматериалы с детьми с синдромом Дауна разного возраста» Кирбичева Е.Б. учитель-логопед.  «В нашем центре планируется открытие отделения для детей с ограниченными возможностями, в том числе и с синдромом Дауна. Поэтому, сегодняшний семинар не только теоретически, но и практически, позволяет спланировать работу по этапам» Черных И.И. воспитатель 16
  • 17. Предварительная работа Даунсайд Ап (до подачи заявки на Конкурс субсидий КОС г. Москвы) • Проведение анализа потребностей целевых групп ОС ДСА (детей и подростков с СД; их родителей; специалистов, работающих с детьми с СД); • Изучение приоритетов Донора (КОС); • Встреча директоров ДСА, обсуждение и утверждение Программы (в соответствии со Стратегией Фонда), которая будет участвовать в Конкурсе субсидий КОС г. Москвы; 17
  • 18. Предварительная работа Даунсайд Ап (до подачи заявки на Конкурс субсидий КОС г. Москвы) • Написание грантовой заявки (концепцию Программы высылает Директор конкретного направления, грант-менеджер заполняет заявку во взаимодействии с Директором); • Акцент на сильных сторонах организации: наработанного опыта, установленного сотрудничества, подтверждающих документах (письма поддержки, гарантийные письма и др.) • Расчет бюджета Программы (учет собственных ресурсов в наличии и того, что уже покрывают другие Доноры (а также периода); 18