Цель семинара: презентация хода реализации проектов СО НКО, получивших субсидии из бюджета города Москвы.
Спикер: Елена Журавлева, начальник отдела по организационно-экономическому обеспечению социально значимых проектов и благотворительной деятельности Комитета общественных связей города Москвы.
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые проекты СО НКО – победители Конкурса субсидий 2015 года
1. АНО «Центр развития социальных технологий»
Московский городской университет управления Правительства Москвы
Некоммерческое партнерство «Перекресток плюс»
в партнерском проекте «ТОЧКА РОСТА»
Подзаголовок
2. Партнерская программа «Точка роста»
• Цель:
повышение уровня
социально-психологической
адаптации подростков и
людей старшего поколения
50+ через различные формы
групповой и индивидуальной
работы
• Задачи:
найти новые
(реконструировать
традиционные ) форматы
межпоколенческого диалога,
необходимые для успешной
социальной интеграции
участников программы
2
3. ТОЧКА РОСТА - это
платформа для объединения
безоценочное общение
опора на семейные ценности, любопытство
новые навыки эффективной коммуникации
желание расширить социальные контакты
высказаться и быть услышанным
условия для роста самооценки, чувства
перспективы
стремление к успешной социальной интеграции
и самореализации
3
4. Кто?
Главный капитал любой
территории –дети,
определяющие будущее
города, в котором они
живут, и старшее
поколение, создавшее
этот город и несущее
ответственность за тех, кто
приходит им на смену
4
5. ПРОБЛЕМА
Разрыв поколений в
семье, на производстве, в
сфере фундаментальных
исследований, культуре
привел к утрате
исторически сложившихся
форм передачи
уникальных знаний,
поведенческих моделей,
технологий - жизненного
опыта
5
6. РЕШЕНИЕ
Формирование ответственного отношения и
уважения к собственному здоровью,
понимание ценности жизни, созидательной
деятельности у молодых возможно только при
присутствии в их окружении достойных
примеров жизни людей старшего поколения
6
7. РЕШЕНИЕ
Сформировать тенденцию
на самостоятельный и
ответственный подход к
выстраиванию отношений с
обществом через создание
устойчивых групп разных
интересов, готовых
использовать
приобретенные в ходе
программы компетенции для
развития позитивного и
результативного
взаимодействия
7
8. Активное долголетие
Активное долголетие
старшего поколения требует
нового образовательного и
социального опыта,
технологической
грамотности, включенности
в жизнь сообщества через
возможность
взаимодействия с
молодыми людьми
8
9. ТОЧКА РОСТА - это
Новый формат межпоколенческого диалога,
основанный на взаимном интересе и уважении
представителей двух целевых групп - 10+ и 55+
Цель диалога - общее дело (проект)
9
10. Участники 10 +: 47 человек:
МБОУ «Школа № 709
МБОУ « Школа №
1240
ГБУ Центр семейного
воспитания «Радуга»
ГБУ Центр семейного
воспитания
«Солнечный круг»
«Точка Б ( Братеево)
10
11. Точка Б
Подростковый клуб —158 чел.
Тьюторские занятия — 57 чел.
Родительский клуб — 21 чел.
Социальная уличная работа —
78 чел.
Обучение волонтеров — 15 чел.
11
12. Участники 55+: 72 человека
94,5 % - женщины, средний возраст 62 года
Мотивация участников 55+
54% - расширить круг
общения
43% - быть востребованным и
современным
38% - получить новые знания
и опыт
31% - стать
профессиональным
добровольцем
12
13. Формы деятельности –
параллельно и в смешанных группах
Тренинги «Я и общество» -
кто?; «Основы
проектирования» – что
делаю?; «Эффективное
взаимодействие человека с
окружающим миром» – как?
Инициация, разработка,
реализация проектных идей
Индивидуальное и
коллективное участие в
медиа-проектах
Частные и общие инициативы
13
14. Формы диалога «Точка роста» - сообщество:
Форум «Точка роста»,
Конференция «Межпоколенческие
связи - основа общества для всех
возрастов»,
Конференции Фонда Тимченко
«Культура старости»
14
15. Итоги 6 месяцев программы:
сложилось партнерское сообщество некоммерческих, бюджетных, коммерческих
организаций, в т.ч. МГУУП, Мосволонтер, МБОУ «Школы», ГБУ ЦССВ, тренинговая
компания «ЕВМ», команда мониторинга и др.
созданы устойчивые группы 10+ и 55+ на пяти площадках
проведено более 250 часов занятий – тренингов и консультаций для 71 участника
разработаны 5 проектных идей, одна - реализована («Кулинарный проект»), для одной
(«Профориентационная лаборатория стиля и образа «Парикмахерская в Радуге»
подана заявка на Конкурс Росмолпроект , остальные («Витаминные лекарственные
растения», «Познание неизведанного», «Рок музыка для старших» - в процессе
реализации
проведены: заседание Клуба «Серебряных волонтеров»; 4 лекции по ЗОЖ;
3 беседы в цикле «Победа Деда- моя Победа»;
17 мастер классов художественно-прикладного творчества
15
16. ИТОГИ 6 МЕСЯЦЕВ ПРОГРАММЫ
70 встреч подросткового клуба
45 тьюторских занятий
24 уличных выхода
10 родительских групп
9 встреч с волонтерами
2 игротеки и 3 тематических праздника День космонавтики, День семьи и День
защиты
сформирована команда посетителей подросткового клуба
подростки пользуются услугами тьютора и учатся решать учебные задачи,
развивают способность находить учебную мотивацию
повышение успеваемости у 18% посетителей
родители, посещающие родительский клуб делятся находками и способами
взаимодействия с подростками
16
17. Трудности, с которыми столкнулись в
группе 10+:
Конкуренция на рынке услуг для
подростков
Недоверие родителей к
бесплатным социально-
просветительским услугам
Низкая мотивация подростков
Проблемы с коммуникацией,
концентрацией внимания
Отсутствие навыков участия в
системной деятельности в
разновозрастной группе
17
18. Разнородность площадок 10+:
В ЦССВ – нестабильный состав
групп, возврат из приемных семей
повышает агрессивность и
недоверие к старшим
Чрезмерная школьная нагрузка и
отсутствие мотивации на получение
положительного социального опыта
у подростков
Территориальная удаленность
площадок младших, неразвитость
систем дистанционной связи
Время начала программы (январь)
осложнило набор младших групп,
пока не успели реализовать
предложение создать площадку
школа-ЦСВ 18
19. СЛОЖНОСТИ В РАБОТЕ ПОДРОСТКОВОГО
КЛУБА
привлечение родителей к
программам, т.к. родители
проявляют слабый интерес и
имеют низкую мотивацию к
участию
стремление ребят поскорее
сделать домашнее задание и
снова начать играть
в подростковый клуб стремятся
попасть и дети младше 10-ти
лет
В дальнейшем следует
предусмотреть формат работы с
детьми младшего школьного
возраста 19
20. Трудности, с которыми столкнулись в
группе 55+:
Отсутствие целеполагания, незнание
себя, своего потенциала
Не сформированы потребности
Потребительское отношение к
социальным программам
Скрытая и явная агрессивность друг к
другу, назидательный тон в отношении
детей
Негативные ожидания от общения с
детьми на первом этапе программы;
Состояние здоровья
Необходим индивидуальный подход
Рамки программы (10 мес.) не позволяют
апробировать разнообразие методов,
взаимодействия и стимулирования
диалога поколений
20
21. ВАЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
47% участников 55+ включились в
предложенные формы
межпоколенческого диалога
сложилась группа, которая
понимает свою роль и значение в
работе с детьми и подростками
Наблюдаем проявление интереса
и доверия к старшим
выравнивание отношений внутри
общего дела, увлекательное
введение в профессию
положительные эмоции от
совместного творчества
понимание целей программы и
желание продолжать в ней
активное участие
21
22. Преимущества партнерских проектов
• Объединение ресурсов
• Разнообразие форм деятельности
• Мультиплицирование результатов
22
•Взаимный контроль
•Опыт многоуровневого управления