SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Формирование эффективных
механизмов взаимодействия между
государством, сферой труда и
образовательными организациями
на основе информационно-
коммуникационных технологий
Департамент по работе в сфере
образования
15 -16 мая 2014 г.
Патрикеева Н.В.
Продукты и решения
2
Интернет-сервис
«ПрофИнтегратор»
3
Идея интернет-сервиса
Чему учиться?
Какие программы предложить?
Где учиться? Кто лучше?
Куда пойти работать?
Кого принять на работу?
Как построить свою карьеру?
ПрофИнтегратор
Абитуриенты
Студенты
Соискатели
• Органы управления в
сфере образования
• Образовательные
организации
Работодатели
Службы занятости
4
Актуальность интернет-сервиса
 Дисбаланс спроса и предложения на
рынке труда
 Отсутствие условий для
профессиональной мобильности населения
 Низкий уровень коммуникативности между
основными участниками рынка труда
 Несоответствие системы подготовки
кадров требованиям региональных рынков
труда
 Отсутствие эффективной системы
профориентационной работы
5
Цель создания интернет-сервиса
Профиль
пользователя
Рекрутинг
Система
навигаторов
Конструктор
карьеры
Индивидуальный
трекинг
Атлас
профессий
Цель
 Инструмент, предназначенный для интеграции системы профессионального
образования и сферы труда в целях развития человеческого потенциала,
соответствующего инновационному социально-экономическому развитию субъекта
РФ
6
Задачи и основные результаты интернет-
сервиса
 Обеспечение доступности и взаимодействия
между основными участниками регионального
рынка труда: соискатель - работодатель –
образовательная организация;
 Стимулирование карьерного роста
экономически активного населения на основе
построения профессиональной и
образовательной траектории;
 Формирование условий для профессиональной
и личной самореализации различных категорий
граждан, на основе повышения уровня
информированности, открытости и
коммуникативности профессионального и
образовательного сообществ
 Обеспечение полного спектра возможностей
для обмена информацией между всеми
участниками интернет-сервиса, включая
рекрутинг;
 Развитие маркетинга образовательных услуг.
Задачи
 Банк электронных профилей
специалистов (соискателей),
работодателей,
образовательных организаций и
служб занятости;
 Каталог «Атлас профессий»,
включающий описание
профессии (специальности);
 Конструктор карьеры;
 Рейтинги, отражающие рынок
труда и трудоустройство;
 Рейтинги, отражающие сферу
образования.
Основные
результаты
 Региональные органы управления
образованием, объединения
работодателей, службы занятости
Потенциальный
заказчик
7
Общая модель интернет-сервиса
Атлас
профессий
Рейтинги
Рекрутинг
Профиль
Образовательной
организации
Профиль
пользователя
(соискателя)
Профиль
Службы занятости
Профиль
Работодателя
Конструктор
карьеры
Спрос/
Предложение
Спрос/
Предложение
Обучение/Переподготовка
Повышение квалификации
Обучение/Переподготовка
Повышениеквалификации
8
Шаг 1. Построение карьеры (образовательной и
профессиональной траектории)
8-й
класс
11-й
класс
Вуз
Бакалавр
Вуз
Магистр
Колледж
связи
Ст. техник
моб. связи
Инженер
моб. связи
Ст. инженер
моб. связи
35 тыс.руб.
12 вакансий
80 тыс.руб.
5 вакансий
Техник
моб. связи
30 тыс.руб.
32 вакансии
~2 года
>5 лет.
45 тыс.руб.
24 вакансии
~5-7 лет
МТС, МГТС
Мегафон
Вымпелком
(Билайн)
Yota
Теле-2
Ростелеком
Образовательная
траектория
Профессиональная
траектория
Программа
Программа
9
Шаг 2. Реализация карьеры (образовательной и
профессиональной траектории)
Вижу цель
?
Образовательные
организации Какую образовательную
организацию выбрать?
Какую профессию
(специальность)
выбрать?
?
Атлас
профессий
Навигаторы
Работодатели
Кто наиболее успешен и
стабилен?
Какая зарплата?
Индекс кадровой
доступности?
?
Навигаторы
Возможности
=
Ожидания
Службы
занятости
Вакансии в соответствии
с выбранной
профессией (специальностью)
Программы обучения
в соответствии с
выбранной профессией
(специальностью)
? Где
учиться?
Где
работать??
?
10
Архитектура интернет-сервиса
База данных
hh.ru
Службы
занятости
База данных
Страницы
ОО
Органы
управления
Конструктор
карьеры
Информация о рынке труда Информация об образовательных организациях и
образовательных программах
БД о рынке труда
и образовательных
организациях
Портал
Информационно-аналитическая система
Коммуникационные
сервисы
Хранилище индивидуальных
образовательных и
профессиональных траекторий
Рейтингование
Хранилище
профилей
пользователей
Почта, чат,
дискуссионный клуб
11
Ожидаемые эффекты
● Формирование современной системы непрерывного
образования на основе эффективного партнерства
государства с работодателями, образовательными
организациями и гражданами
● Обеспечение профессиональной ориентации и
информированности населения о профессиях
(специальностях), востребованных на региональном
рынке труда
● Построение непрерывной профессиональной и
образовательной траектории экономически активного
населения
12
Информационный портал
«ПрофНавигатор»
13
ЦЕЛЬ: Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов
принятия управленческих решений в сфере образования,
а также потребителей образовательных услуг для достижения
высокого качества образования
Независимая оценка качества
образования
Государственная оценка
качества образования
Мониторинговые сопоставительные исследования
Рейтинги
Мониторинг качества образования
Общество
Система
навигаторов
Рынок
труда
Система
навигаторов
14
Идея информационного портала
Чему учиться?
Какие программы самые лучшие?
Где учиться?
Какая организация лучше?
Куда пойти работать?
Кто из работодателей лучше?
Какова ситуация на рынке труда?
Информационная открытость и прозрачность
Потребители
образовательных
услуг
15
Актуальность информационного портала
 Неразвитость маркетинговых
инструментов в продвижении
образовательных услуг
 Низкий уровень коммуникативности
между основными участниками рынка
труда
 Слабый уровень
информированности о состоянии
рынка труда
 Слабый уровень
информированности потребителей
образовательных услуг об уровне
образования
16
Цель создания информационного портала
Образование
Социологические
исследования
Трудоустройство
Рынок труда
Экспертное
сообщество
Обмен
мнениями
 Инструмент, обеспечивающий формирование условий для профессиональной и
личной самореализации различных категорий граждан, на основе повышения
уровня информированности, открытости и коммуникативности профессионального
и образовательного сообществ
Цель
17
Задачи и основные результаты
 Повышение информированности
потребителей образовательных услуг;
 Обеспечение доступности и
взаимодействия между потребителями
образовательных услуг, работодателями и
образовательными организациями;
 Составление и публикация различных
рейтингов в соответствии с требованиями
потребителей образовательных услуг;
 Проведение социологических
исследований о качестве образовательных
услуг;
 Разработка аналитических материалов на
основе полученных результатов;
 Интеграция различных информационных
ресурсов.
Задачи
 Подготовлена и размещена
информация по следующим
компонентам интернет-сервиса:
 Образование
 Трудоустройство
 Рынок труда
 Экспертное сообщество
 Социологические исследования
 Обмен мнениями
 Разработан Регламент наполнения,
хранения и обновления информации
 Обеспечен полноценный доступ к
ресурсам интернет-сервиса: 24 часа
в сутки 7 дней в неделю независимо
от места пребывания пользователей,
в том числе мобильных;
 Обеспечена высокая степень
интеграции различных
информационных ресурсов.
 Обеспечено общественное
обсуждение качества
образовательных услуг.
Основные
результаты
 Региональные органы управления образованием,
объединения работодателей, службы занятости
Потенциальный
заказчик
18
Архитектура информационного портала
19
Ожидаемые эффекты
● Формирование общероссийской оценки качества
образования
● Стимулирование общественного обсуждения качества
образовательных услуг
● Обеспечение информационной открытости и
прозрачности системы профессионального
образования
20
Этапы создания продуктов
(решений)
21
Этапы создания продуктов (решений)
Организация совместной рабочей
группы и проведение экспресс-
обследования
Адаптация ТЗ и прототипа интернет-
сервиса
Разработка Программы
представления и продвижения
интернет-сервиса ***
Информационное наполнение
интернет-сервиса
Апробация и ввод в эксплуатацию
интернет-сервиса
Обучение пользователей
Техническое сопровождение
Сроки проведения работ определяются совместно с Заказчиком
I этап. Развертывание
II этап. Внедрение
Адаптация методического
обеспечения
Разработка эксплуатационной
документации
Продвижение интернет-сервиса ***
22
Портфолио ключевых
проектов
23
Наименование проектов
 Ф-43 «Разработка стратегии и формирование методологии модернизации
профессионального образования в целях реализации стратегий социально-
экономического развития субъектов Российской Федерации»
 Ф-44 «Реализация комплексных программ модернизации систем
профессионального образования в пяти субъектах Российской Федерации в
соответствии со стратегиями социально-экономического развития субъектов
Российской Федерации» (Забайкальский край, Пермский край)
 Ф-58 «Разработка и апробация моделей центров сертификации профессиональных
квалификаций и экспертно-методического центра в отрасли авиастроения»
 Ф-31 «Модернизация системы начального профессионального и среднего
профессионального образования для подготовки специалистов в области
авиационной промышленности и космической промышленности на базе
отраслевого межрегионального ресурсного центра»
 Ф-24 «Мониторинг и экспертно-аналитическое сопровождение комплексных
региональных программ развития системы профессионального образования,
разработка и апробация методических рекомендаций по их совершенствованию»
 Ф-251 «Создание экспертно-аналитической системы принятия решений по
распределению контрольных цифр приема граждан, обучающихся за счет средств
федерального бюджета, и формированию государственных заданий на подготовку
кадров в государственных образовательных учреждениях профессионального
образования»
 Разработка Концепции обеспечения трудовыми ресурсами СКФО, Краснодарского
края и Республики Адыгея для ОАО «Курорты Северного Кавказа»
Россия, 127434, Москва,
Дмитровское шоссе, 9Б
тел.: +7 (495) 967-8080
факс: +7 (495) 967-8081
ibs@ibs.ru
www.ibs.ru
www.facebook.com/IBS.ru
www.twitter.com/ibs_ru
Технологическое
лидерство
Практика эффективных
внедрений
Экспертиза

More Related Content

Similar to Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой труда и образовательными организациями на основе информа

Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»IBS
 
НПИО - Национальная платформа интерактивного образования
НПИО - Национальная платформа интерактивного образованияНПИО - Национальная платформа интерактивного образования
НПИО - Национальная платформа интерактивного образованияМатвей Алексеев
 
7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала региона7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала регионаРЦОКОиИТ (Санкт-Петербург)
 
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015Алтынбек Шайдылдаев
 
зауральский навигатор 12.08.2014
зауральский навигатор 12.08.2014зауральский навигатор 12.08.2014
зауральский навигатор 12.08.2014IROST45
 
АИС
АИСАИС
АИСanna
 
Методические рекомендации
Методические рекомендацииМетодические рекомендации
Методические рекомендацииNMCPO
 
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.22013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2Alexander avpl
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.asi_mp
 
форсайт флот 2016 проект EDUNET
форсайт флот 2016 проект EDUNETфорсайт флот 2016 проект EDUNET
форсайт флот 2016 проект EDUNETAndrey Komissarov
 
Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система TelecomIdea
 
МКС 09_2017 про Цифровую экономику Ярославль
МКС 09_2017 про Цифровую экономику ЯрославльМКС 09_2017 про Цифровую экономику Ярославль
МКС 09_2017 про Цифровую экономику ЯрославльVictor Gridnev
 
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.CollegeTsaritsyno
 
о дневник.ру Skolkovo
о дневник.ру Skolkovoо дневник.ру Skolkovo
о дневник.ру SkolkovoPavel Pavlov
 
проинвестированные проекты (34 проекта)
проинвестированные проекты (34 проекта)проинвестированные проекты (34 проекта)
проинвестированные проекты (34 проекта)Владисав Чистяков
 
проинвестированные проекты (36 проектов)
проинвестированные проекты (36 проектов)проинвестированные проекты (36 проектов)
проинвестированные проекты (36 проектов)Владисав Чистяков
 

Similar to Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой труда и образовательными организациями на основе информа (20)

Prezent
PrezentPrezent
Prezent
 
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
 
НПИО - Национальная платформа интерактивного образования
НПИО - Национальная платформа интерактивного образованияНПИО - Национальная платформа интерактивного образования
НПИО - Национальная платформа интерактивного образования
 
7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала региона7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала региона
 
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015
образовательные реформы в рф проф.д.э.н. Андрей Зыбкин 28.06.2015
 
зауральский навигатор 12.08.2014
зауральский навигатор 12.08.2014зауральский навигатор 12.08.2014
зауральский навигатор 12.08.2014
 
Agent OMU
Agent OMUAgent OMU
Agent OMU
 
АИС
АИСАИС
АИС
 
Методические рекомендации
Методические рекомендацииМетодические рекомендации
Методические рекомендации
 
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.22013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
 
Битва 19.0 - PentaSchool
Битва 19.0 - PentaSchoolБитва 19.0 - PentaSchool
Битва 19.0 - PentaSchool
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.
 
форсайт флот 2016 проект EDUNET
форсайт флот 2016 проект EDUNETфорсайт флот 2016 проект EDUNET
форсайт флот 2016 проект EDUNET
 
Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система
 
МКС 09_2017 про Цифровую экономику Ярославль
МКС 09_2017 про Цифровую экономику ЯрославльМКС 09_2017 про Цифровую экономику Ярославль
МКС 09_2017 про Цифровую экономику Ярославль
 
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
 
результаты мрг (февраль 2013)
результаты мрг (февраль 2013)результаты мрг (февраль 2013)
результаты мрг (февраль 2013)
 
о дневник.ру Skolkovo
о дневник.ру Skolkovoо дневник.ру Skolkovo
о дневник.ру Skolkovo
 
проинвестированные проекты (34 проекта)
проинвестированные проекты (34 проекта)проинвестированные проекты (34 проекта)
проинвестированные проекты (34 проекта)
 
проинвестированные проекты (36 проектов)
проинвестированные проекты (36 проектов)проинвестированные проекты (36 проектов)
проинвестированные проекты (36 проектов)
 

More from IBS

Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...IBS
 
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...IBS
 
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-даннымиКейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-даннымиIBS
 
Создавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицыСоздавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицыIBS
 
Примеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитикиПримеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитикиIBS
 
Как запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналомКак запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналомIBS
 
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...IBS
 
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...IBS
 
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими рукамиАндрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими рукамиIBS
 
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратораД.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратораIBS
 
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»IBS
 
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...IBS
 
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштабАндрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштабIBS
 
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализацииВ.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализацииIBS
 
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...IBS
 
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...IBS
 
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...IBS
 
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...IBS
 
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...IBS
 
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...IBS
 

More from IBS (20)

Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
 
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
 
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-даннымиКейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
 
Создавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицыСоздавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицы
 
Примеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитикиПримеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитики
 
Как запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналомКак запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналом
 
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
 
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
 
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими рукамиАндрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
 
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратораД.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
 
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
 
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
 
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштабАндрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
 
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализацииВ.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
 
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
 
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
 
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
 
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
 
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
 
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
 

Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой труда и образовательными организациями на основе информа

  • 1. Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой труда и образовательными организациями на основе информационно- коммуникационных технологий Департамент по работе в сфере образования 15 -16 мая 2014 г. Патрикеева Н.В. Продукты и решения
  • 3. 3 Идея интернет-сервиса Чему учиться? Какие программы предложить? Где учиться? Кто лучше? Куда пойти работать? Кого принять на работу? Как построить свою карьеру? ПрофИнтегратор Абитуриенты Студенты Соискатели • Органы управления в сфере образования • Образовательные организации Работодатели Службы занятости
  • 4. 4 Актуальность интернет-сервиса  Дисбаланс спроса и предложения на рынке труда  Отсутствие условий для профессиональной мобильности населения  Низкий уровень коммуникативности между основными участниками рынка труда  Несоответствие системы подготовки кадров требованиям региональных рынков труда  Отсутствие эффективной системы профориентационной работы
  • 5. 5 Цель создания интернет-сервиса Профиль пользователя Рекрутинг Система навигаторов Конструктор карьеры Индивидуальный трекинг Атлас профессий Цель  Инструмент, предназначенный для интеграции системы профессионального образования и сферы труда в целях развития человеческого потенциала, соответствующего инновационному социально-экономическому развитию субъекта РФ
  • 6. 6 Задачи и основные результаты интернет- сервиса  Обеспечение доступности и взаимодействия между основными участниками регионального рынка труда: соискатель - работодатель – образовательная организация;  Стимулирование карьерного роста экономически активного населения на основе построения профессиональной и образовательной траектории;  Формирование условий для профессиональной и личной самореализации различных категорий граждан, на основе повышения уровня информированности, открытости и коммуникативности профессионального и образовательного сообществ  Обеспечение полного спектра возможностей для обмена информацией между всеми участниками интернет-сервиса, включая рекрутинг;  Развитие маркетинга образовательных услуг. Задачи  Банк электронных профилей специалистов (соискателей), работодателей, образовательных организаций и служб занятости;  Каталог «Атлас профессий», включающий описание профессии (специальности);  Конструктор карьеры;  Рейтинги, отражающие рынок труда и трудоустройство;  Рейтинги, отражающие сферу образования. Основные результаты  Региональные органы управления образованием, объединения работодателей, службы занятости Потенциальный заказчик
  • 7. 7 Общая модель интернет-сервиса Атлас профессий Рейтинги Рекрутинг Профиль Образовательной организации Профиль пользователя (соискателя) Профиль Службы занятости Профиль Работодателя Конструктор карьеры Спрос/ Предложение Спрос/ Предложение Обучение/Переподготовка Повышение квалификации Обучение/Переподготовка Повышениеквалификации
  • 8. 8 Шаг 1. Построение карьеры (образовательной и профессиональной траектории) 8-й класс 11-й класс Вуз Бакалавр Вуз Магистр Колледж связи Ст. техник моб. связи Инженер моб. связи Ст. инженер моб. связи 35 тыс.руб. 12 вакансий 80 тыс.руб. 5 вакансий Техник моб. связи 30 тыс.руб. 32 вакансии ~2 года >5 лет. 45 тыс.руб. 24 вакансии ~5-7 лет МТС, МГТС Мегафон Вымпелком (Билайн) Yota Теле-2 Ростелеком Образовательная траектория Профессиональная траектория Программа Программа
  • 9. 9 Шаг 2. Реализация карьеры (образовательной и профессиональной траектории) Вижу цель ? Образовательные организации Какую образовательную организацию выбрать? Какую профессию (специальность) выбрать? ? Атлас профессий Навигаторы Работодатели Кто наиболее успешен и стабилен? Какая зарплата? Индекс кадровой доступности? ? Навигаторы Возможности = Ожидания Службы занятости Вакансии в соответствии с выбранной профессией (специальностью) Программы обучения в соответствии с выбранной профессией (специальностью) ? Где учиться? Где работать?? ?
  • 10. 10 Архитектура интернет-сервиса База данных hh.ru Службы занятости База данных Страницы ОО Органы управления Конструктор карьеры Информация о рынке труда Информация об образовательных организациях и образовательных программах БД о рынке труда и образовательных организациях Портал Информационно-аналитическая система Коммуникационные сервисы Хранилище индивидуальных образовательных и профессиональных траекторий Рейтингование Хранилище профилей пользователей Почта, чат, дискуссионный клуб
  • 11. 11 Ожидаемые эффекты ● Формирование современной системы непрерывного образования на основе эффективного партнерства государства с работодателями, образовательными организациями и гражданами ● Обеспечение профессиональной ориентации и информированности населения о профессиях (специальностях), востребованных на региональном рынке труда ● Построение непрерывной профессиональной и образовательной траектории экономически активного населения
  • 13. 13 ЦЕЛЬ: Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия управленческих решений в сфере образования, а также потребителей образовательных услуг для достижения высокого качества образования Независимая оценка качества образования Государственная оценка качества образования Мониторинговые сопоставительные исследования Рейтинги Мониторинг качества образования Общество Система навигаторов Рынок труда Система навигаторов
  • 14. 14 Идея информационного портала Чему учиться? Какие программы самые лучшие? Где учиться? Какая организация лучше? Куда пойти работать? Кто из работодателей лучше? Какова ситуация на рынке труда? Информационная открытость и прозрачность Потребители образовательных услуг
  • 15. 15 Актуальность информационного портала  Неразвитость маркетинговых инструментов в продвижении образовательных услуг  Низкий уровень коммуникативности между основными участниками рынка труда  Слабый уровень информированности о состоянии рынка труда  Слабый уровень информированности потребителей образовательных услуг об уровне образования
  • 16. 16 Цель создания информационного портала Образование Социологические исследования Трудоустройство Рынок труда Экспертное сообщество Обмен мнениями  Инструмент, обеспечивающий формирование условий для профессиональной и личной самореализации различных категорий граждан, на основе повышения уровня информированности, открытости и коммуникативности профессионального и образовательного сообществ Цель
  • 17. 17 Задачи и основные результаты  Повышение информированности потребителей образовательных услуг;  Обеспечение доступности и взаимодействия между потребителями образовательных услуг, работодателями и образовательными организациями;  Составление и публикация различных рейтингов в соответствии с требованиями потребителей образовательных услуг;  Проведение социологических исследований о качестве образовательных услуг;  Разработка аналитических материалов на основе полученных результатов;  Интеграция различных информационных ресурсов. Задачи  Подготовлена и размещена информация по следующим компонентам интернет-сервиса:  Образование  Трудоустройство  Рынок труда  Экспертное сообщество  Социологические исследования  Обмен мнениями  Разработан Регламент наполнения, хранения и обновления информации  Обеспечен полноценный доступ к ресурсам интернет-сервиса: 24 часа в сутки 7 дней в неделю независимо от места пребывания пользователей, в том числе мобильных;  Обеспечена высокая степень интеграции различных информационных ресурсов.  Обеспечено общественное обсуждение качества образовательных услуг. Основные результаты  Региональные органы управления образованием, объединения работодателей, службы занятости Потенциальный заказчик
  • 19. 19 Ожидаемые эффекты ● Формирование общероссийской оценки качества образования ● Стимулирование общественного обсуждения качества образовательных услуг ● Обеспечение информационной открытости и прозрачности системы профессионального образования
  • 21. 21 Этапы создания продуктов (решений) Организация совместной рабочей группы и проведение экспресс- обследования Адаптация ТЗ и прототипа интернет- сервиса Разработка Программы представления и продвижения интернет-сервиса *** Информационное наполнение интернет-сервиса Апробация и ввод в эксплуатацию интернет-сервиса Обучение пользователей Техническое сопровождение Сроки проведения работ определяются совместно с Заказчиком I этап. Развертывание II этап. Внедрение Адаптация методического обеспечения Разработка эксплуатационной документации Продвижение интернет-сервиса ***
  • 23. 23 Наименование проектов  Ф-43 «Разработка стратегии и формирование методологии модернизации профессионального образования в целях реализации стратегий социально- экономического развития субъектов Российской Федерации»  Ф-44 «Реализация комплексных программ модернизации систем профессионального образования в пяти субъектах Российской Федерации в соответствии со стратегиями социально-экономического развития субъектов Российской Федерации» (Забайкальский край, Пермский край)  Ф-58 «Разработка и апробация моделей центров сертификации профессиональных квалификаций и экспертно-методического центра в отрасли авиастроения»  Ф-31 «Модернизация системы начального профессионального и среднего профессионального образования для подготовки специалистов в области авиационной промышленности и космической промышленности на базе отраслевого межрегионального ресурсного центра»  Ф-24 «Мониторинг и экспертно-аналитическое сопровождение комплексных региональных программ развития системы профессионального образования, разработка и апробация методических рекомендаций по их совершенствованию»  Ф-251 «Создание экспертно-аналитической системы принятия решений по распределению контрольных цифр приема граждан, обучающихся за счет средств федерального бюджета, и формированию государственных заданий на подготовку кадров в государственных образовательных учреждениях профессионального образования»  Разработка Концепции обеспечения трудовыми ресурсами СКФО, Краснодарского края и Республики Адыгея для ОАО «Курорты Северного Кавказа»
  • 24. Россия, 127434, Москва, Дмитровское шоссе, 9Б тел.: +7 (495) 967-8080 факс: +7 (495) 967-8081 ibs@ibs.ru www.ibs.ru www.facebook.com/IBS.ru www.twitter.com/ibs_ru Технологическое лидерство Практика эффективных внедрений Экспертиза